Director:Juan Vizcarra Snchezprensa@alternativanoticias.netAO XI NRO. 26MOQUEGUAJUNIO - JULIO2015Moquegua exige cumplimiento del acta de acuerdosCumple Anglo AmericanEmpleo para los Moqueguanos, Compras locales, Capacitacin...Comit de Seguimiento asegura que s se cumplenEl Cerro BalEl reto de la puesta en valorEl reto de la puesta en valor Gobierno Regional sin obras ni proyectos de impacto regionalTurismo en TorataIntegracinPrensa para el desarrolloPuesta en valorInvestigacinVas de accesoMuseo de sitioCapacitacinPromocinIlo una ciudad Ilo una ciudadcon bienestar y progreso con bienestar y progresoMsica y danza SARAWJAen el Folklife Smithsonian Delegacin de Moquegua en EE.UU Delegacin de Moquegua en EE.UUFestival de Culturas PopularesFestival de Culturas Populares S/. 1.00Cules son las prioridades delGobierno Regional? A siete meses de gestin de las electas autoridades, la poblacin percibe que no hay mayores acciones que los acomodos de quienes financiaron o mejor dicho apoyaron las campaas electorales, pareciera que es la etapa de pagar favores polticos y cumplir fielmente con la militancia.En el Gobierno Regional encontramos las principales obras paralizadas, losprincipalesproyectosobservados,cualquierpretextoesbuenopara justificar la inaccin, mientras que los indicadores de ejecucin del gasto se mueven lentamente, como consecuencia de estas decisiones.Mientras se pierde tiempo preparando denuncias y todo tipo de argumentos paradescalificaralaanteriorgestin,seterminaaceptandoquelos proyectos encaminados deben continuar, porque el tiempo transcurre, la poblacin exige obras y trabajo, pero adems el tiempo perdido representa la prdida de oportunidades para impulsar el desarrollo.O acaso, generaremos desarrollo mirando desde el observatorio lo lmpido delcielomoqueguanoolasestrellas,lasnecesidadesestnaca,enesta nuestratierramoqueguanaqueesperadesusgobernantessumejor esfuerzo y voluntad para seguir construyendo un futuro mejor para todos.Entonces nos preguntamos: Cules son la prioridades de ste Gobierno RegionalquelideraJaimeRodrguez?,Dndeestnlasdecantadas polticasregionalesen:educacin,salud,agricultura,seguridad ciudadana,empleo,transporte,entreotras?Quproyectosuobrasde impacto regional se ejecutarn en los prximos meses?A ello hay que sumar, la falta de liderazgo que tiene en la comunidad, por que ser qu no se pronuncia de manera clara sobre el reinicio de la Mesa de Dilogo con Southern Per, o preferira como lo ha adelantado convertirse en el nico negociador con la empresa a espaldas de la poblacin.Por qu el Gobernador Regional, no tiene una posicin determinante en relacinalpedidodetransparenciaqueexigelapoblacinsobreel cumplimientodelactadeacuerdossuscritosconAngloAmerican Quellaveco?Finalmente,preguntamosqupasconlapromesadeconseguirms recursosparaMoquegua,queinclusoseadelantqueyahaban compromisos con organismos internaciones para traer el billete.Bendiciones Jamochoque Dios te ilumine EditorialIntegracinprensa para el desarolloLa EncuestaRedaccin: Calle Ayacucho N 615 Tercer Piso - Galeras Rosa NellyTelfonos: RPM #995748746 RPC 994778875prensa@alternativanoticias.netRedactores:Yeny Gernimo Cariyenyperiodista@gmail.comAlicia Vizcarra Riveraali.vr326@gmail.comDiana Hernndez Sairadhmisky91@gmail.comDirector:Juan Vizcarra Snchezjvizcarras@gmail.comALTERNATIVANOTICIASRadio en vivoIntegracinPrensa para el desarrolloMoquegua, Julio 2015Promesas: Ms obras ms trabajo, a medio ao de la gestin de Jamocho, no hay obras, trabajo para algunos militantes, y la frustracin para otros sectores que no ven la promesa de campaa.Lo que el pueblo merece saber: La Comisin de Monitoreo y Seguimiento de la Mesa de Dilogo con Anglo American Quellaveco, se ha convertido en caja de resonancia de la minera, resulta que el Ing. Portocarrero parece loro de marinero perdido, slo repite lo que AAQ le enva, acaso no hay capacidad para hacer un trabajo efectivo de seguimiento a los acuerdos, el pueblo merece saber la verdad.Qufeo:algunosprominerosquehanlogradoganaralguito,ahoraparecen escuderosuoperadoresdelamineraparadesprestigiaracuantapersonau organizacin pida transparencia a AAQ, divide y reinars pare ser la consigna o mejor paren de sufrir, por qu no querrn que se conozca la verdad de la oferta laboral?, acaso intentarn proteger a sus allegados que sin ser moqueguanos se benefician con la chamba. Muvetea mi ritmo: Una de las mayores acciones del alcalde Hugo Isaas habra sido lograr a toda costa mejorar el sueldo para que no se vayan sus talentosos funcionariosdeconfianza,peroapenasseaproblapropuestaelexgerente Revollar fue el primer talento en fuga; pero pareciera que ni con una mejor paga logran mejorar su productividad, hay quienes se la llevan fcil, stees el ritmo que quieren los de la casita, bien pagados pero nada productivos.Asesores: En alcalda y sala de regidores habran asesores que pululan por los pasillos sin ton ni son, son algo as como los ojos y odos del alcalde y de algunos regidores, pero adems se encargaran de acomodar a los allegados de la Casita Lder, qu rica chamba.Super tolerancia: Superconcreto ha recibido una avalancha de criticas y que sin respetar ni ordenanzas ni autoridades ingres al centro de la ciudad, rompi calles a su antojo sin ningn respeto a la comunidad, pareciera que tiene el aval dealgn compaero, en este tema no hay autoridad edil, por qu ser? slo preguntamos.Enfrentadossincausa:UnamenudabroncasehadesatadoenlaMunientre regidores, unos defendiendo la gestin y el otro cuestionando, cada uno esgrime susestrategiasparaatacar,mientrasnospreguntamos,paraquelegimos regidores, no son para que fiscalizar?, entonces qu hacen los otros regidores y regidorasquecobransusdietassagradamente,perodechambanada,nosela lleven fcil cumplan con sus electores.Va crucis en la UGEL: En 7 meses se han designado a 3 directores, uno que provena de ser dirigente de los maestros a defensor de Kausachum, sera para mantenerseenalgncargo,qupas,acasonoeracombativodelSUTEP;el segundoquedurpocotiempointentponeralgodeordenperohabraque separarlo del cargo, pareciera que la consigna es que la UGEL permanezca en el caos para acomodar a los kausitas, entonces convocaron a Rolando militante de Kausachun sin mejor experiencia que ser fiel a Jamocho.Frente de qu?, resulta que el otrora FEDIPM, ha pasado a mejor vida, de las histricas luchas a pequeas reuniones disque para conocer la problemtica, acaso no son dirigentes que se ufanaban de conocer nuestra realidad?, pero las malas lenguas dicen que se habran entregado en cuerpo y alma al poder, entonces cero fiscalizacin, nada de luchas, mejor nos vamos de viajecito y todos felices.El Franco TiradorOpininDesde...ActualidadMoquegua, Julio 2015 03Sarawja smbolo de identidadcultural de los pueblos del valle del Tixani- Carumas, Cuchumbaya y San Cristobal CalacoaLa historia de MOQUEGUA, est compuesta por una gama constante de aporte a la Cultura, intelectualidad, al arte y a la cienciaexpresadaenelvalorquevienenotorgandoal desarrollo del pas.UnodeestosaportesestenlaCulturaviva.Hoynos complacepresentarconmuchohonorloquefuela participacindeMOQUEGUA,enelFestivalFolklife Smithsonian a la ciudadana de Estados Unidos, connuestra manifestacin cultural de Msica y danza. SARAWJA.Desdel aDDC- MOQUEGUA- MI NI STERI ODE CULTURA, trabajamos con una mirada proactiva sobre el futuro Cultural de la Regin Moquegua.NUESTRO OBJETIVO.--PosesionaralPeryMoqueguacomodestinoturstico-culturaldandoaconocernuestrasmanifestacionesensus aspectos:Culturainmaterialendanza,gastronomay artesana. Prestigiar a nuestra Regin transmitiendo a nivel nacional y hoy a nivel internacional la Cultura de los moqueguanos de la cual nos sentimos orgullososBENEFICIOPoner en el escenario nacional e internacional la importante laborquerealizaelMinisteriodeCulturaenlosprocesos interculturales a travs de sus rganos desconcentrados.El ao 2,014 por una permanente gestin se logra, que miembrosdelaorganizacinSmithsoniandelosEstados UnidoslleguenaMoquegua,LaCo-curadoraOlivia Cadaval,CristinaDazyelDr.RafaelVarnG. personalidadescuyamisinfuedeEvaluaryCalificarlas manifestacionesculturales,quienespresenciaronla ejecucindedanzaspresentadasporelAlcaldeAbraham PachecodelaMunicipalidaddeCarumas.,asimismootra agrupacin solicit a la organizacin en mencin, que los evalen, habiendo sido aceptados. Luego al no ser atendidos por las autoridades de ese entonces deCuchumbayaySanCristobal,visitamosjuntoalos miembrosdelSmithsoniandichoslugares,quienesestaban deseosos de captar detalles de usos y costumbres.EnelmesdeEnerodelpresenteao,miembrosdelSmithsoniannosdanlagratanoticiaque,Moqueguaha calificadoparalaparticipacinenelFestivaldeCulturas Populares asimismo hicieron llegar las cartas de invitacin Nuestro compromiso, forjar hombres y mujeres con excelencia acadmicaNuestra tarea, impartir educacin de calidad a los jvenes de Moquegua y el PerEn estas fiestas patrias, nos aunamos a los grandesy ms sagrados intereses del Per.Felices Fiestas PatriasComisin OrganizadoraUniversidad Nacional de MoqueguaManifestacin cultural presentada en el Festival de Culturas PopularesFolklife Smithsonian en Washington Estados UnidosPor: Prof. Deisi C. Rivadeneira G.Delegacin de Moquegua en EE.UU.Compartiendo las melodas andinasIntegracinPrensa para el desarrollopara el grupo de personas, que la organizacin seleccion. El grupo conformado por 04 damas y02varones,lasuscritaInvitadapordichaorganizacincomoCoordinadoradelgrupo cultural Moquegua.Llenas de mucha peruanidad la maana del 20 de junio partimos rumbo a Washington Estados Unidos, uno de mis deseos hecho realidad que el nombre de mi tierra MOQUEGUA tenga presencia internacional, difundiendo nuestro Patrimonio Cultural.El desarrollo de nuestras actividades fue desde el da 22 de junio que arribamos a Washington, se hizo el reconocimiento del escenarioen la Alameda Nacional lugar donde se nos entreg el stand o carpa y procedimos de inmediato a decorarla , con ramas de parras de uva, haciendo alusinanuestrovallevitivincolaentodoinstanteprocuramosposesionaridentidad moqueguana.El da 23 de junio los organizadores nos trasladaron apara el ensayo general en el Teatro del Indio Americano, indicndonos que Moquegua- Sarawjaapertura el programa, lo recibimos con gran beneplcito por considerarnos este gran honor.Mircoles 24 de junio 2015 a las 10 horas: INAUGURACIN DEL FESTIVAL FOLKLIFE SMITHSONIAN, con participacin del Embajador de EE.UU. en el Per Sr. Brian A. Nichols, el Embajador del Per Sr. Luis Miguel Castilla,la MinistradeComercioExterioryTurismoSrta.MagaliSilva,luegolapresentacindela msica y danza Sarawja - Otros participantes del acto protocolar. Con las prestigiosas cantantes nacionales: Julie Freunt, Susana Baca y Eva Aylln.Delda24dejunioalda05dejulio-LaparticipacindelgrupoSarawjarealizsu presentacin en forma diaria en 05 actividades cotidianas en 05 escenarios siendo ellos:1.- La Plaza.- Presentacin de la msica y danza Sarawja2.- La Juega.- Saln amplio de msica y danza, all se hizo participar al pblico invitndolos a danzar,teniendomuchaacogida,elpblicoparticipespontneamentedanzandola Cacharpaya o fin de fiesta3.-ElFogn.-Espaciodelacocinadondesepreparyexhibilostpicospotajes Sancochado y Chupe de Chochoca4.- El Hablador.- Donde se realiz Talleres de narrativa , donde participamos con la exposicin sobre Patrimonio Inmaterial de Moquegua, valiosa oportunidad que permiti poner en vitrina a MoqueguaexponiendosuricoPatrimonioCulturalcomofestividadesreligiosas,lagama exquisita de dulces alfajor de penco, guargeros, etc. su incomparable comida con el cuy frito , sus paltas, piscos etc. Al termino de mi participacin recibimos algunas personalidadesde instituciones de Washington yPuertoRico,quienesmanifestaronsugranintersporconocermsdenuestracultura moqueguana, con quienes ya se apertura un nuevo contacto para futuras presentaciones en dichas localidades.5.- El Wawawasi.- Carpa donde se brind el Taller de danza y msica dirigido a nios(as) y jvenes.El Sarawja recoge el sentimiento ms profundo, la msica tan singular e indita en lo que se conoce de la historia, expresa las hazaas o triunfos los favores, que han recibido desde la madre naturaleza, porque sus expresiones en el canto son dedicados a ella con especial encanto al amor a la conquista del ser amado, con versos o coplas con rima consonante. Compartimos unode estos versosque se cantaron en el Festival:El da que vengan al PERhan de avisar un da antespara empedrar su camino con piedrecitas brillantes Desde lejas tierras vengotan solo por verte a tia ver si te has olvidadodel amor que yo te di.Que bonito nubladitoparece que va a lloveras nubladito estaba el daque te empec a quererQuiero compartir con todos los hermanos moqueguanos y no moqueguanos una expresin de personalidadesnorteamericanasquediceas:LaCulturayTurismoesnuestrooro,con cultura y turismo generamos desarrollo econmico.Aquen Moquegua, somos conscientes que para proteger , conservar y difundir el Patrimonio Cultural es necesario: Primero Conocerlo, despus valorarlo y finalmente generar conciencia culturalydeidentidaddelapoblacin.Solamenteunidostodosharemosposiblela preservacin y difusin del invalorable Patrimonio Cultural que hemos heredado.LA CORRUPCIN ADMINISTRATIVA:UN MAL ENDMICODentro de la administracin pblica, la corrupcin es el mal usodel poder pbl i copar apr ovechoper sonal , distinguindosedeotrosdelitosporelhechodequelas personasinvolucradasestninteresadasenmantenerloen secreto, esperando que no exista ninguna vctima que se queje delacorrupcinyquepuedacontribuirconevidencias.El Diccionario de la Real Academia Espaola, define as a la corrupcin:Accinyefectodecorromperocorromperse. Alterar o trastocar la forma de algo. Sobornar a alguien con ddivas o de otra manera. Pervertir o seducir a alguien. En las organizaciones,especialmenteenlaspblicas,prctica consistenteenlautilizacindelasfuncionesymediosde aquellosenprovecho,econmicoodeotrandoledesus gestores.La causa fundamental de la corrupcin administrativa es la debilidadoausenciadelosvaloresticosenlacultura organizacionaldeunaentidadpblica.Enunsentido macrosocial,laculturaeslaqueimpregnaalhombrede valores,prcticasyactitudes,quetendrdiversasformas segnelniveldeburocracia.Lasorganizacionesalser sistemasabiertosrecibenorientaciones,costumbres, ideologas,teorasypensamientosqueprovienendela sociedad. La cultura organizacional procesa estos elementos y los descarta, transforma, adapta o adopta.A pesar que la corrupcin es un fenmeno antiguo, solamente hoyendaesunaprioridaddelmundointernacional, reflejndose en la adopcin de tratados, acuerdos y polticas muydrsticas,yaqueamayorcorrupcindisminuyenlos incentivosparainvertir,yaquestaoperacomoun impuesto. Si adems de esto se agrega mucha burocracia, un sistema judicial ineficiente, poca informacin de la prensa y muchas regulaciones es seguro que existe corrupcin, y, si haymuchasreglas,procesosorequisitospararealizarun trmiteadministrativosermstentadorpagarconel objeto de saltar las barreras burocrticas.RobertKlitgaard-profesordeHarvardyconsultor internacional- uno de los investigadores sociales que ms ha profundizado en el fenmeno de la corrupcin, seala que el tringulo de la corrupcin est compuesto por tres agentes: el Funcionario o Jefe, el Servidor o Empleado y el Usuario. En los enfoques tradicionales el usuario es el sujeto infaltable, al que generalmente se le atribuye el rol activo, mientras que los funcionariosy/ojefestienenunrolpasivodeaceptacin, siendoelcasotpicodelacoimaosoborno.Lacreencia comn o la excusa es que la corrupcin es iniciada por los usuarios al tentar a los funcionarios con el ofrecimiento de coimas, apareciendo este fenmeno como una intromisin al proceso administrativo. Es compartido el criterio de que la prctica de la corrupcin impacta negativamente en el desarrollo social y econmico deunpas,socavalaconfianzadelosciudadanosensus gobiernos, distorsiona la administracin de justicia y fomenta la criminalidad, derrocha los aportes de los contribuyentes, redistribuyelosrecursosentrequienesestnpolticamente conectados o tienen un mayor acceso a las esferas del poder.En nuestro pas, las reas ms afectadas por la corrupcin administrativason los servicios pblicos, las contrataciones de bienes, servicios u obras, la recaudacin de impuestos, el nombramiento y designacin de Funcionarios Pblicos. La corrupcin en la Administracin Pblica tiene como factor centralelrecursohumano,entodoslosniveles.Anivel Gerencial, la carencia o limitaciones en la calidad, capacidad y continuidad de los funcionarios en estos cargos impiden el logro de los cambios institucionales requeridos y dificultan los procesos de planeacin y organizacin de los resultados, lo cual no permite establecer una estrategia efectiva de lucha contralacorrupcin.Porotraparte,losefectosdela corrupcin de los niveles Directivos son los ms dainos, ya queelefectocascadaqueseproducepuedegeneraren servidores de menor rango igual conducta, y por el hecho que la imagen de la institucin y la visualizacin de sta por parte de la sociedad, se determina por la percepcin de la gestin y honestidaddeloslderesdelasentidadespblicas.La experienciaadministrativademuestraqueloscasosde corrupcinconocidoshansidorealizadosporlos funcionarios,esdecirelquedetentaelpoder,aunque evidentemente entre los servidores o empleados puede haber una relacin corrupta, sin embargo, el rol de stos no son de sujeto, ya que carecen de poder para que se posibilite la gran corrupcin,porelrearestringidaenquestosactany porque quien debe asumir la responsabilidad por los actos de sussubordinadossonlosfuncionarios,muchasvecesestos permitenciertogradodecorrupcinparaganarsu complicidadopasividadenlosactoscorruptosqueellos realizan. Visto la perniciosa dimensin de la corrupcin y atendiendo a lainsuficienciadelasmedidasadoptadasparacombatirla resulta imperativo una respuesta democrtica y seria, como punto de partida, voluntad poltica y liderazgo. Para enfrentar decididamentelacorrupcinsenecesita,tambinquela opininpblica(universidades,colegiosprofesionales, medios de comunicacin) demande a los poderes del Estado un verdadero compromiso de lucha contra la corrupcin y la demostracindevoluntadpolticaparaello;fiscalicelos actosdelosfuncionariospblicosytengaelcorajede denunciarlastrapaceras(comosolarepetirAntoniodi Pietro, All donde existe un delito debe haber alguien capaz dedenunciarlo)y,finalmente,queestaltantodelas decisiones de los rganos que administran justicia. Lo ideal es entenderquelasociedadnodebeaceptarconvivirconla corrupcin (tolerancia cero) y que la respuesta del Estado no puedehacercortesniestablecerdiferenciasentresobornos pasados y coimas presentes, o entre corrupcin grave y menos grave.Aspues,todoesfuerzocontralacorrupciny cualquier reforzamiento de los rganos de la administracin de justicia slo tienen sentido si es que forman parte de un eficiente sistema anticorrupcin.La corrupcin es un vicio de los hombres, no de los tiempos.SnecaCPC. Ivn Carrera JurezDeisi Rivadeneyra envabeza la dela delegacin MoqueguanaIntegracinPrensa para el desarrolloMoquegua, Julio 2015SOCIEDADEra julio del 2012 cuando despus de largos 16 meses el Grupo de Trabajo denominado Mesa de Dilogo para Analizar la Problemtica Minera del Departamento de Moquegua llegaba a un final consideradocomoejemplodedilogoenpas,teniendocomoobjetivolograracuerdosy compromisosconlatransnacionalAngloAmericanparaexplotarelyacimientominerode Quellaveco, al que terminamos llamando como la licencia social que le otorgaba el pueblo de Moquegua a la empresa minera.Pero no era un cheque en blanco de libre disponibilidad sino que este Informe analizado en detalle trae una serie de recomendaciones y elementos importantes que los ponemos ante ustedes para una mejor comprensin del porqu de la exigencia de los moqueguanos, que escucharon y hasta festejaronporelfeliztrminodeldialogoperoningunaentidadsepreocuppordifundirsu contendido y hoy les entregamos un resumen de este informe.La Mesa de Dilogo arribaba a sus conclusiones con un extenso informe desarrolladas por cada una de las Comisiones que se conformaron en razn al diseo y cumplimiento de los objetivos aprobados por los miembros e integrantes del pleno; producto de ello se han implementado una serie de acuerdos y recomendaciones referidas al Proyecto Quellaveco, cuya implementacin y cumplimiento ser verificada por las Autoridades y la sociedad civil y adecuadamente informada a la misma. Qu se reclama:Transparencia y el fiel cumplimiento de los compromisos promoviendo la difusin de los resultados y hallazgos obtenidos por las actividades de monitoreo y verificacin son tan importantes como dar a conocer con transparencia cmo se desarroll todo el proceso y sus resultados. El Comit de Monitoreo y verificacin es creado para asegurar el cumplimiento de los acuerdos y compromisos asumidos en la Mesa de Dilogo con Anglo American Quellaveco.Ante la falta de transparencia del informe que habra presentado AAQ al Comite de Monitoreo y Seguimiento de los Acuerdos Suscritos con Anglo American Quellaveco, que no supo explicar detalles de la contratacin de mano de obra local y compras en la audiencia de informe presentado recientemente, para conocimiento de la comunidad publicamos la relacin de los 26 acuerdos:Moquegua exige que AngloMoquegua exige que Anglo American cumpla los compromisos American cumpla los compromisosFoto elocuente: cuando la poblacin le dio su respaldo a AAQ11.AAQSA recoge la propuesta a realizar monitoreo de agua superficial y subterrnea desde el ro Ilo hasta el ro Asana.12.AAQSA se compromete a la construccin de la represa de Compensacin por 2.5 MMC (90 LPS) aguas arriba del desvo del ro Asana.13.Enlazonasurestedelacuencaaltadelro AsanaexisteQueuaypresenciade Guanaco. AAQSA se compromete a realizar las reas de Conservacin Proteccin, a efecto de conservar la biodiversidad.14.Compromiso por parte de AAQSA, conjuntamente con las autoridades regionales en implementar un Plan de Manejo de Proteccin de Bofedales en la zona de influencia.15.AAQSAsecomprometeaimplementarunPlandeManejodetodaslasespecies identificadas de flora y fauna de la zona de influencia.16.AAQSA se compromete a realizar un Inventario de Especies como el Guanaco y entre otras especies.17.AAQSAenlaetapadeoperaciones,demaneraconjuntaconlasautoridades competentes,propiciarlaconstruccindeunarepresaenlazonadeTitirepara incrementar el recurso hdrico para uso minero y mejorar el abastecimiento hdrico para uso poblacional y agrcola.18.AAQSA asume el compromiso de considerar en la etapa de operacin dentro de Plan de Relacionamiento y Plan de Manejo Ambiental y Social, como rea de influencia directa de Proyecto Quellaveco a la cuenca del ro Moquegua -Osmore.19."Evaluar la construccin de una pequea presa en el ro Pacchani, en la en la etapa de operaciones del Proyecto Quellaveco, para reemplazar el agua del caudal ecolgico que es de mala calidad con agua limpia de la presa.20.AAQSA se compromete a implementar la alternativa del Plan de Cierre denominada Restauracin del cauce del ro Asana - Utilizando Metodologa de Co-Disposicin.21.AAQSA se compromete a aceptar aportes de los miembros de la sociedad civil y del plenoparamejorarlaalternativaderestauracindelroAsana(PlandeCierre utilizando la Metodologa del Co-Disposicin).22.Segn carta remitida por AAQSA a la Comisin de Medio Ambiente el 24.04.12, AAQSA se compromete a ejecutar, durante la Etapa de Operacin (primer ao), un estudiodeunapresaadicionalenlaCuencadelroMoqueguaparafinesde ampliacin de la frontera agrcola.23.AAQSA realizar un gasto de RESPONSABILIDAD SOCIAL que se estima en un total de S/. 1,000'000,000, conforme al detalle siguiente:A.GastodeS/.350,000,000,durantelaetapadeconstruccindelProyecto Quellaveco, para:1. Construccin del Sistema de Barraje, Bombeo y Conduccin de agua Chilota Chincune, por un valor de S/. 100'000,0002.AAQSAtransferiralFondodeDesarrollodeMoqueguaS/.250'000,000.B.UnaporteparaelFondodeDesarrollodeMoqueguaporunmontodeS/. 650,000,000 durante los 30 aos de operacin del proyecto.24.ComprasLocales:SeimplementarunProgramadeDesarrollodeProveedores locales. Segn acuerdo de Acta N3 del 13.06.12. AAQSA se compromete a efectuar unacapacitacinalosempresariosdeldepartamentodeMoqueguaentemasde compras locales.25."Mano de Obra no Calificada: El 80% de la mano de obra no calificada provendr de pobladores originarios del departamento de Moquegua o residentes con un mnimo de 5 aos, o casado (a) con Moqueguano (a). ManodeObr aCal i f i cada: Se consideraryevaluartodalaoferta disponibledeldepartamentode Moquegua. Segn acuerdo de Acta N3 del 13.06.12. AAQSA se compromete a efectuartalleresdecapacitacinpara personal profesional, tcnico u obrero.26.Impulsodelaactividadartesanaldel cobre en la Regin Moquegua.ElJefedeRelacionesComunitariasde AngloAmericanQuellaveco,Francisco Raunelli confirm que la empresa minera no compra huevos, lcteos ni crnes en laregin,tampocoelazcaryelarroz, productosquecomprandirectamente del valle del Ro Tambo y los otros que lo importan de Chile.Fuente: Radio Americana1.AAQSA transferir a favor de Proyecto Especial Regional Pasto Grande - PERPG terrenosque se encuentran en rea de embalse de Chilota, de propiedad de AAQSA.2.AAQSA no usar aguas subterrneas de Chilota, comprometindose a cerrar los pozos perforados en la zona de Chilota.3.Para la operacin del Proyecto Quellaveco no se utilizar aguas de la reserva hdrica de PERPG. Respetar las reserva asignadas al PERPG.4.Trasladar a la Mesa de Dilogo la propuesta presentada por AAQSA sobre uso de agua del ro Asana para la etapa de construccin, considerando que el agua a utilizar ser de excedentes al 75% de persistencia que se presenten, slo durante la poca hmeda (entre los meses de enero a abril).5.La Lnea Base Ambiental del Proyecto Quellaveco debe ser validada tomando como referencia informacin de Lnea Base del Proyecto Quellaveco, como parte de una de las primeras acciones del Comit de Monitoreo Participativo.6.Planteamiento de que AAQSA, La Direccin Regional de Transportes y Comunicaciones y la Municipalidad Provincial Mariscal Nieto, evalen una variante de carretera de transporte de concentrado en el Lote T de la Irrigacin de San Antonio para evitar ruido de convoys de transporte de mineral que sobrepasan lmites permisibles en la zona urbana Chen Chen y San Antonio.7."Se plantear a la Mesa de Dilogo la creacin de:(i)Comit de Monitoreo Participativo.(ii)Comit de Vigilancia.8.Conformados por actores claves, sociedad civil, instituciones de gobiernos locales y regionales.9.AAQSAacogilapropuestaderealizarestudiomicrobiolgicoybiolgicoenelrioel Millune, afluente del ro Asana y tratamiento de agua para mejorar su calidad por haberse detectado elementos como el aluminio que est por encima de los lmites permisibles y su PH es cido.10.AAQSAasumielcompromisoderealizarobrasadicionaleseneldesvodelro Asana. Despus del Depsito de Material Estril, debe contar con una pantalla impermeable en el subsuelo,yundiqueconcapacidadparasostenerlaavenidaextraordinariadeagua, asegurando descarga cero.26 compromisos que Anglo debe cumplir con MoqueguaIntegracinPrensa para el desarrolloMoquegua, Julio 2015ACTUALIDADIlo una ciudadcon bienestar y progreso con bienestar y progresoEl Alcalde de la Municipalidad Provincial de Ilo, Willam Valdivia Dvila, al hablar de su gestin, remarc que viene trabajando por construir un nuevo modelo de desarrollo para la ciudad de Ilo, que no depende del canon minero y que va ms all de las competencias y capacidades del poblador Ileo, con el propsitode lograr un nico objetivo EL BIENESTAR PARA TODOS. Al referirse al tema de inversin, sostuvo que en las prximas semanas hasta el cierre del ao 2015, se darinicio al primer paquete de obras propias de su gestin como es el Mejoramiento Vial de los sectores: Urbanizacin Garibaldi, Nylon en la Upis Alto Ilo, Ciudad Enersur y Villa Porteo. Adems anunci que gracias a las gestiones realizadas ante el Estado y la empresa privada, se tienelaprontaejecucindeimportantesproyectoscomoelSaneamientoBsicodelazona NuevaEsperanza, alrededor de30proyectospresentadosalMinisteriode Vivienda paraser insertados en el presupuesto del estado y la obra emblema de su gestin como es la Planta de Tratamiento de Aguas Residuales Ilo, que este ao se espera el estudio definitivo del perfil del proyecto y colocar la primera piedra para su construccin. Como un tema de gestin, indic que se logr que el Ministerio de Justicia, d marcha atrs a la Construccin del Mega Penal, as mismo hacer llegar un memorial en nombre de Ilo al Canciller BolivianodelConcejodeMinistrosBilateraldePeryBolivia,sobreelrespaldoala construccindelCorredorFerroviarioBiocenicoCentral,queconectaraIloconBolivia, Brasil y Paraguay.Eneltemasocialybienestarparatodos,vienecumpliendosupromesadelprocesode saneamiento fsico legal y entrega de lotes en el Promuvi XI, y la Titulacin Masiva que se dar inicio a principio de agosto para los Promuvis 7,8,9 y 10. Sobre los hechos ilcitos, fue enftico en sealar que adoptar una poltica de lucha frontal contra la corrupcin y reforzar el cdigo de tica de la funcin pblica y trabajar de la mano con los Sindicatos de Trabajadores Municipales para una mejor coordinacin. El camino es pedregoso y tiene muchos obstculos pero estamos seguros y optimistas de poder lograr nuestro objetivo: Bienestar para Todos, renovando nuestro compromiso de construir un Ilo de bienestar y progreso con el firme propsito de avanzar hacia un futuro mejor, subray la autoridad provincial.Acot que priorizar, la modernizacin vial de los Pasos a Desnivel o By Pass, mejoramiento de riegoyreduccindebrechadereasVerdesconunproyectoIloVerde,mejorarel abastecimiento de agua en calidad y cantidad para consumo humano, comercial e industrial, mejoramiento de accesos a diversas zonas de la Pampa Inalmbrica, modernizacin del Malecn Costeroconmanejointegraldelazonamartima,mejorarlosserviciosderecreacinenel Bosque Cata Catas, mejorar el servicio de Seguridad Ciudadana con un proyecto Ilo Seguro.As mismo el mejoramiento de recoleccin y eliminacin de residuos slidos con el proyecto Ilo Limpio, mejoramiento del Matadero Municipal, mejoramiento del sistema de agua potable en convenio con el Ministerio de Vivienda, construccin de va que unir la carretera Costanera conlaCostaneraNorte,construccindelmodernoCentrodeAbastosMercadoPacocha, ejecucin del Mercado Mayorista en el sector Pampa Inalmbrica, renovacin de servicios de luz, Tecnologa Solar en espacios pblicos (Plazas y avenidas), construccin del PTAR Ilo en convenio con Southern.Porsuladoelalcaldeprovincial,resalteldeseodefortalecerlasrelacionesdeamistady comerciales con el pas de Bolivia a travs del muelle de Ilo para dinamizar la economa; donde la autoridad provincial canaliz ante el Cnsul Boliviano el pedido de la poblacin de Ilo en su conjunto de estar de acuerdo con viabilizar el proyecto para el nuevo corredor interocenico central que una a Ilo con la Paz a travs del ferrocarril llevando el comercio y un corredor terrestre para favorecer el turismo interno entre ambas naciones.Sealquevieneestableciendoalianzasestratgicasparafortalecerlagobernabilidaddela provincia, manteniendo un contacto directo con la poblacin para escuchar su problemtica con elpropsitodetomar lasmejoresdecisiones y a l t e r n a t i v a s d e solucinyuntrabajo concertadojuntoal C C L P, c o m i t s v e c i n a l e s y me s a d i r e c t i v a d e l p r e s u p u e s t o participativo.QueremosqueIlose convierta en una ciudad i ndust r i al , l i mpi a, verde, segura, ordenada ycultural,perosobre t ododemocr t i ca, escuchandoalpueblo s upr obl emt i cay buscaralternativasde solucinyhacerlas realidad.Trabajaremos enformacoordinaday concer t adaconel concej omuni ci pal , equipoprofesionaly t c n i c o d e l a m u n i c i p a l i d a d , s o c i e d a d c i v i l , integrantesdelCCLP, juntasvecinales,yla p o b l a c i n e n s u conjunto, para buscar el desarrolloybienestar paratodos,seal Willam Valdivia.Alcalde Willam Valdiviarenov su compromiso de construir una ciudadcon bienestar, progreso y un futuro mejor a favor de toda la poblacin ilea. Alcalde y Regidores de la Municipalidad Provincial de IloInstitucional IntegracinPrensa para el desarrolloMoquegua, Julio 2015InstitucionalFortunatoPalomino,alcaldedeldistritode TorataenentrevistaconelperidicoIntegracin, precisa la agenda de gestin diseada para impulsar el desarrollo de la Villa Heroica, seal que vienentrabajandolosproyectosdestinadosareimpulsarydinamizarelsectoragrariopara fortalecerla produccin local, la salud, la educacin, entre otros.Otro tema de prioridad es el turismo, que permitir dinamizar la economa local para ello se ha tomado como eje central el atractivo turstico del Milenario Cerro Bal, por ello dijo que desde el mes de febrero se ha efectuado varias reuniones con el Ministerio de Cultura y otras instituciones para impulsar el Proyecto de Puesta en Valor del Cerro Bal.InvestigacinTras varios aos de investigar al Cerro Bal, a cargo del Arquelogo Norteamericano William Ryan, present una exposicin sobre los trabajos de investigacin realizados en los ltimos aos; eneleventoparticiparon:losrepresentantesdeDircetur,delGobiernoRegionalMoquegua, DireccinDesconcentradadeCulturaMoquegua,elequipodeinvestigadores,entreotros; actividad que se cumpli en el Museo Contisuyo y fue promovida por la Municipalidad Distrital de Torata.El investigador destac, el hallazgo de un Palacio, la Chichera y un Templo en forma de una D., donde en el periodo de los aos 600 d.c. habitaron los colonos de la Cultura Wari y Tiwanaku, durante 4 siglos.El Proyecto:ElAlcaldedijoque,todaestaInformacinrecopilada,esdesumaimportanciaparala reformulaciny/oactualizacindelProyecto:PUESTAENVALORDELSITIO ARQUEOLGICO CERRO BAL DE LA PROVINCIA MARISCAL NIETO DE LA REGIN MOQUEGUA, que cuenta con cdigo SNIP n 38646, desde el ao 2006, trabajo que se viene realizandoporlaSubGerenciadeEstudiosdelaMunicipalidadDistritaldeTorata,en coordinacin con Instituciones vinculantes como: el Ministerio de Comercio Exterior y Turismo, la Unidad Ejecutora Plan COPESCO Nacional y el Ministerio de Cultura.En el presente ao, se culminar el Perfil y Expediente del proyecto, estimando su ejecucin desde el primer trimestre del 2016.El Proyecto consta de 4 componentes: El Primero, El Mejoramiento del acceso al Complejo Cerro Bal,quecontardesdeestacionamientosvehicularesenelpuntodepartida,descansos temporalesyservicioshiginicos;elSegundoComponente,seconstruirunMuseodeSitio, amboscomponentessernfinanciadosporCOPESCCONacional;mientraselTercer Componente,comprendelainvestigacin,conservacineinterpretacin;(reconstruccindel Palacio, Chichera y Templo), que ser financiado en convenio entre la Municipalidad Distrital de Torata,GobiernodeMoqueguaylaMunicipalidadProvincialMariscalNieto;finalmenteel Cuarto Componente, ser la promocin Turstica.Hastaelmomentosecuentaconla AsistenciaTcnicadelplanCOPESCO Nacional,atravsdelconvenioquefue celebrado el 6 de junio del presente, con la ViceMinistradeTurismo,Maradel Carmen de Reparz.Todoslosavanceshansidoposibles, graciasalafirmedecisindelas autoridades de la Municipalidad Distrital deTorataencoordinacinconla entidades estatales y se buscar adems la contribucindelsectorprivadopara hacer realidad este anhelado proyecto.Puesta en valor del milenario Cerro BalToratauna nueva visin de trabajoCeremonia Plaza de Armas Torata Ceremonia Plaza de Armas TorataEl Alcalde Fortunato Palomino precis que su gestin trabaja un proyecto integral que permita crear las condiciones necesarias para atraer turistas a la Villa Heroica de Torata, luego de la puesta en valor del majestuoso Cerro Bal los visitantes podrn apreciar y disfrutar de las bondadesdelacampiaTorateaqueofreceunmgicopaisaje,susreconocidospanes, pasteles, dulces, adems de sus incomparables platos tpicos y la calidez de su gente; por ello el concejo de la Municipalidad distrital de Torata, aprob dar vialidad, para la ejecucin de la obra: MEJORAMIENTO DEL MALECN RIBEREO DESDE EL PUENTE TORATA A LACALLECORONELMANUELC.DELATORRE,DISTRITODETORATA, PROVINCIA MARISCAL NIETO MOQUEGUA.Actualmente, el proyecto, se encuentra en la etapa de FACTIBILIDAD,con cdigo SNIP nmero151942,elmismoquebuscaelacondicionamientovialytursticodeldistrito,e implementar una infraestructura adecuada para la visita de ms pobladores de la localidad y turistas. Esta obra se ejecutar en la modalidad de convenio Obras por Impuesto, con costo a nivel de perfil en promedio asciende a S/.29`842,979.83.Este Proyecto consta de seis componentes: primer componente, puente y ovalo (dimetro de 14 metros) y va de dos carriles; segundo componente, contempla la construccin del canal de encauzamientodelro,mediantemurosdecontencinyfondodero;tercercomponente, comprende la realizacin de una Plaza y Mirador; cuarto componente, va de circunvalacin, muros de contencin, puentes peatonales y escalera de acceso al malecn; quinto componente, ejecucindeunalosadeportiva,congraderasycoberturametlica;sextocomponente, saneamiento fsico legal de terrenos.Malecn ribereo para TorataProyecto Malecn TorataFortunato Palomino FloresAlcalde de la Municipalidad de TorataFortunato Palomino FloresAlcalde de la Municipalidad de TorataFortunato Palomino FloresAlcalde de la Municipalidad de TorataFortunato Palomino FloresAlcalde de la Municipalidad de TorataIntegracinPrensa para el desarrolloMoquegua, Julio 2015OpininDentrodelosRegistrosPblicos,existeunadiversidadde actosquepuedensersusceptiblesdeinscripcin,ellode acuerdoalRegistroespecficoalcualcorresponden.Pues bien, como ya se sabe, el Registro de Personas Jurdicas, es unodelosRegistrosmsextensosydemayorrigidezen cuanto a los requisitos para su inscripcin, pues cada figura jurdica(talcomoAsociaciones,Sociedades,Empresas IndividualesdeResponsabilidadLimitada,Cooperativas, OrganizacionesSocialesdeBase,etc),poseeyaseaun Reglamento propio, o una directiva que seala y regula los actossusceptiblesdeinscripcin.Enstaoportunidad tomaremos de referencia a la figura jurdica de Asociacin, la cual se encuentra regulada en el Cdigo Civil, en el Libro I, Seccin Segunda y Ttulo II.La constancia de convocatoria es un documento privado, que parafinesregistralesdebersersuscritaporelPresidente vigente de la Asociacin y con firma legalizada ante Notario Pblico,laquedebercumplirademsconlosrequisitos sealados en la Res. N 038-2013-SUNARP/SN. El valor de stedocumentoesdecarcterprobatorio,puestienela calidad de declaracin jurada, y acredita que se ha cumplido con notificar vlidamente a los asociados para la celebracin de la asamblea en el lugar, fecha y hora sealados en el acta de asamblea.DebersersuscritaporelPresidentedela Asociacin, pues en su calidad de directivo de la misma, es quien se encuentra revestido de facultades para convocar, y en su defecto podr hacerlo otro rgano directivo, por ausencia del titular, y siempre que el estatuto de la persona jurdica as lo disponga.Ahorabien,laconstanciadequrumesunaconstancia complementariaalaanterior,puesparalacalificacin registral del acto en rogacin ante los Registros Pblicos, el Registrador verificar que adems de la copia certificada del acta de asamblea, el solicitante haya cumplido con adjuntar tanto la constancia de convocatoria, como la constancia de qurum;staltimaacreditaquehanconcurridoala asamblea un nmero de asociados que represente no menos del51%delosasociadoshbiles(elloencasodeser celebrada la asamblea en primera convocatoria). Tngase en cuenta que para la toma de cualquier acuerdo respecto de la personaj ur di ca, sedeberacredi t arel qurum correspondienteafindedeterminarlaparticipacindelos asociados en la toma de los acuerdos que se hayan sometido en asamblea.Parafinalizar,existeelcasoexcepcionalenelcualpuede prescindirsedelapresentacindelasconstanciasde convocatoria y quorum, y es en el supuesto que la Asamblea hayasidoUNIVERSAL,esdecir,quehayanconcurridola totalidaddelosasociadoshbilesalacelebracindela misma. En ste caso, se dejar constancia que la Asamblea es Universal y que se adopt los acuerdos por unanimidad de todos los concurrentes.A cunto asciende el gasto en salud? Quin paga?El Seguro Integral de Salud (SIS) fue creado en el 2002 por la Ley N 27657, con el tiempo se ha convertido en la principal fuente de financiamiento del Sistema de Salud para la poblacin de menores recursos econmicos que no est comprendida por el rgimen contributivo de aseguramiento en salud (EsSalud). En el 2009 se promulg la Ley Marco de Aseguramiento Universal en Salud. Los beneficiarios del SIS, alrededor de 18% de la poblacin, provienen en su mayora de zonas rurales y urbanas marginales, donde el nivel de pobreza es mayor. Adicionalmente el SIS beneficia a mujeres no gestantes y varones mayores de 17 aos que viven en situacinde extrema pobreza y pobreza, tanto en provincias rurales como urbanas, a condicin que no tengan cobertura de EsSALUD u otros regmenes de seguridad social. Se hanincorporadoaestesegurolderesdecomedorespopulares,madresdemenores beneficiarios del Programa de Alimentacin Suplementaria El Vaso de Leche, madres que trabajan en guarderas infantiles pblicas (Wawawasi), mujeres miembros de los Comits Locales de Administracin de Salud (comits de gestin)y limpiabotas. Al dar una mirada al desempeo del Sistema de Salud y Tenencia de Seguro en el Per se observa que en el ao 2012, del total de la poblacin ocupada de 14 y ms aos de edad, el 58,4% (9 millones 70 mil 500 personas) tena algn seguro de salud, Seguro Social de Salud (EsSalud), Seguro Integral de Salud (SIS) u Otro seguro (Seguro Privado de Salud, Entidad Prestadora de Salud, Seguro de las Fuerzas Armadas/ Policiales, Seguro universitario, Seguro Escolar Privado, Otros y los que cuentan con Seguro Social de Salud y Seguro Integral de Salud); mientras que el 41,6% (6 millones 471 mil) careca de este beneficio. Segn mbito geogrfico,lapoblacineconmicamenteactivaocupadaresidenteenelinteriordelpas (resto pas) el 59,2% y del rea rural el 67,4% accedan a algn tipo de seguro de salud. Esta mayor cobertura se debe principalmente a la afiliacin de los trabajadores al Seguro Integral deSalud.Porreginnatural,enlaSierraySelva,seobservmayorproporcinde trabajadores con seguro de salud que en la Costa. Entre los aos 2011 y 2012, el nmero de trabajadores residentes en Lima Metropolitana, en el rea urbana y en la Costa que tenan acceso a un seguro de salud se increment en 6,7%, 2,1% y 3,1%, respectivamente. Y; sobre el gasto en salud en el Per, como porcentaje del PBI,se observa que en el 2009 fue de 4.6% (BM/basado en Informe Estadstico de la OMS 2010), una dcima por encima de lo registrado en el 2006. El promedio de Amrica Latina, se sita en 7.8%.Esto demuestra que, en lo que respecta a los indicadores del financiamiento de la salud; el Per est rezagado en comparacin con los pases de la regin (incluido Hait y Bolivia) y los pases desarrollados, como se muestra en la tabla n 1: Y, A cunto asciende el gasto en salud?En 2008 el gasto en salud de Per como porcentaje de suPIB fue de apenas 4.5%, porcentaje que se mantiene casi invariable desde 1995. El gasto per cpita en salud es de 385 dlares paridad de poder adquisitivo. El gasto pblico asciende a 59.4% del gasto total y el gasto privado concentra el 40.6% restante.El grueso del gasto privado (75.4%) es gasto de bolsillo y slo 20.8% es gasto en seguros privados.Los ndices de pobreza en el gobierno del 2011 al 2015 (Gobierno de Ollanta Umala) vienen aumentando, segn la ENAHO 2014, como se observa en la tabla N 2. Quin paga?El gasto de bolsillo sigue siendo la principal fuente de financiamiento de los servicios de salud. A pesar de que se observa un importante incremento del financiamiento de parte del gobierno.Enpromediocercadel80%delfinanciamientodelMINSAprovienendelos impuestos generales, 15% de las cuotas de recuperacin y 6% de donaciones y transferencias. Sobre el gasto de bolsillo de la poblacin, en los ltimos quinquenios se observa que desde el 2005; el 40.1% realizaba algn tipo de gasto del bolsillo en farmacias/boticas; el 43.3% en prestadores privados; el 11.6% en prestadores pblicos; en adquisiciones de seguros privados el 2.4%; 0.3% prestadores privados EPS; 2.3% aportes a EsSalud, que se suma a un dbil monitoreo de procesos financieros y prestacionales por parte del Estado.Las prestaciones de EsSalud se financian con aportaciones de los empleadores, que equivalen a 9%del salario de los trabajadores activos. En el caso de los jubilados, el aporte proviene de los asegurados y equivale a 4% de la remuneracin asegurable. Cuando el asegurado elige acceder nicamente a los servicios de EsSalud, la totalidad del financiamiento se asigna a esta institucin,perocuandodecideaccederaserviciosmixtos(EsSaludyEPS),el financiamiento se distribuye:6.75% para EsSalud y 2.25% para las EPS. Si bien es cierto, que la implementacin del Aseguramiento Universal en Salud (AUS) es un proceso gradual, tambin es un evento limitante para el Estado, por la escasa disponibilidad derecursoshumanos,infraestructurayequipamientoquegaranticelaprestacindelos servicios contemplados en el Plan del AUS de acuerdo a los estndares definidos. Y peor an, selpresupuestodelSeguroIntegraldeSalud(SIS)nocubreloscostosfinancieros requeridos para financiar la atencin de toda la poblacin en situacin de pobreza y pobreza extrema.Por lo tanto, los polticos de turno, los tcnicos del sector salud y en general, los miembros del PoderEjecutivo,ydentrodeellos,losempresariosyprestadoresdeserviciosdesalud; debemos tener presente que en el Per, la composicin del gasto en salud significa un gasto altamente significativo para los hogares, y por lo tanto; es un componente muy alto que recae en el presupuesto familiar.El seguro de salud en el Per y el gasto del bolsillo de los peruanosGASTO EN SALUD COMO PORCENTAJE DEL PBI Argentina9.5Colombia6.4Honduras6.0 Bolivia4.8Cuba11.8Nicaragua9.6 Brasil9.0Costa Rica10.5Per4.6 Canad10.9Ecuador6.1Uruguay7.4 Chile8.2Hait6.1Venezuela6.0 Tabla N 2: ndices de Brecha y Severidad de la pobreza por zona segn ao Ao Brecha de la pobreza Severidad de la pobreza Total UrbanaRuralTotal UrbanaRural 2010 7,96,711,3 4,43,66,7 2011 8,37,311,3 4,74,06,8 2012 8,16,911,3 4,73,96,7 2013 8,37,011,9 4,84,07,3 2014 8,87,512,3 5,14,27,5

Fuente: INEC. Encuesta Nacional de Hogares (ENAHO), 2010-2014. Por Dra.Obst: Hilda Guevara GmezConstancias de convocatoria y quorum: ImportanciaPor: Giann Paulo Chipoco DazInstituto de Arte yComunicacinImagenALTERNATIVACOMUNICACIONESEstudia:Oratoria Oratoria OratoriaPASREA R LI DEC U E LS AELocucinPeriodismo RadialCalle Ayacucho 615 3er pisoGalera Rosa NellyCel.: RPM #995748746 /Oratoria Instituto ImagenAprende las mejores tcnicas de la comunicacinIntegracinPrensa para el desarrolloMoquegua, Julio 2015Regional IntegracinPrensa para el desarrolloMoquegua, Julio 2015Estudiantes de Moqueguaya cuentan con aulas TICElproyectoesunainiciativadelGobiernoRegionalde Moquegua, en alianza con Southern Peru que aporta ms de S/. 108millonesparalaimplementacinde1,751aulasen265 colegios de la Regin.Paralaejecucindelcomponentedeimplementacinse contrat a la reconocida empresa IBM, que tiene a su cargo el componentedeequipamientodelasinstitucioneseducativas con modernos equipos. Para la capacitacin de los maestros se cuentaconlosserviciosdelaUniversidadCatlicadeSanta Mara.DATOSCAPACITACIN: El proyecto contempla la capacitacin de la totalidaddedocentesdeEducacinBsicaRegulardela Regin, en el manejo de las TICs. MAESTRA: En breve se iniciar el Programa Beca 600,en virtud del cual docentes de Moquegua que fueron seleccionados trasunprocesodeadmisin,accedernaunaMaestraen Educacin con mencin en Gestin de los Entornos Virtuales paraelAprendizaje,acargodelaUniversidadCatlicade Santa Mara.MOQUEGUACientos de alumnos de la provincia de Mariscal Nieto iniciaron suslaboresescolaresconelretodeafrontarunaeducacin tecnolgicamente moderna, gracias al proyecto de las TICs, que el Gobierno Regional de Moquegua y Southern Peru ejecutan en todo el departamento.Enunanutridaceremoniarealizadaenlaemblemtica,I.E. SimnBolvar,ambasentidadesentregaronformalmentelos primeros colegios implementados con tecnologa moderna. ILOOt r as14i nst i t uci oneseducat i vascompl et ament e implementadasenelmarcodelProyecto TICMoquegua,se entregaronoficialmenteenlaciudaddeIlo,locualva consolidando de manera progresiva, el importante proyecto que hardeMoquegualaReginconlasmejoresherramientasy capacitacindocenteparaoptimizarelprocesoenseanza-aprendizaje.Esta vez la I.E. Carlos Alberto Conde Vsquez fue la sede de la ceremoniadeentregadelasII.EEimplementadasporel Proyecto TIC.TORATAEstudiantes de la tradicional e histrica Villa de Torata forman parte de los 33 mil alumnos beneficiarios del Proyecto TIC que elGobiernoRegionaldeMoqueguaySouthernPeru, promueven para garantizar una educacin de calidad, altamente competitiva y acorde al avance tecnolgico.SNCHEZ CERROMsde3,000alumnosdecentroseducativosubicadosenlas comunidadesruralesdelaprovinciaGeneralSnchezCerro comenzarn a estudiar en aulas inteligentes y bajo un sistema totalmente distinto, acorde con la modernidad e incorporando las TecnologasdelaEducacinyComunicacin(TIC)enla enseanza.ElGobiernoRegionaldeMoqueguaySouthern Per,entregaronenOmate,losprimeros13colegios implementadosconmodernaspizarrasinteractivas, computadoras y equipos multimedia, en el marco del Proyecto TIC, que se ejecuta en toda la Regin.SAN PEDRO SAC.DISTRIBUIDORDISTRIBUIDOR EXCLUSIVO DE EXCLUSIVO DELa EncuestaPronto la encuesta polticay el nivel de aprobacin delas autoridades de la ReginIntegracinPrensa para el desarrolloMoquegua, Julio 2015EducacinA diez aos de creacin de la Universidad Nacional de MoqueguaelactualPresidentedelaComisin OrganizadoradelaUniversidadDr.OswaldoRamos Chumpitaz, tiene la firma conviccin de avanzar con su gestin,conclaroobjetivodelograrlaanhelada institucionalizacincumpliendolasnormasvigentes emanadas por la SUNEDU.Conestepropsitoydemaneracoordinadaconel VicepresidenteAcadmicoDr.JulioCsarIsique Caldern,elDr.JorgeHugoJhonconKooyip, VicepresidentedeInvestigacin,ylacomunidad universitariavienentomandolasaccionesnecesarias para garantizar la mejora de los servicios acadmicos en lascarrerasprofesionalesdelaUNAM,conclaro objetivodebrindarlesalosjvenesmoqueguanosla oportunidad de formarse profesionalmente.Otra de las importantes decisiones de la Comisin ha sido darle continuidad a las obras, as como viabilizar losproyectosdelaconstruccindelosambientes administrativos y acadmicos, entre ellos el Centro Pre Universitario, los pabellones para las diferentes carrerasTodoelesfuerzoquehagamosdicelaComisin,va encaminada a lograr cumplir cada una de las exigencias de la Nueva Ley Universitaria, as como la SUNEDO para lograr la institucionalizacin.Afortunadamentehayrecursoseconmicos,la Universidadhaacumuladomsde150millonesde soles y las Normas actuales permiten que el 40% de ese dinero se pueda utilizar para infraestructura, es decir un aproximadode60millonesdesolesquepodemos destinar para obras.Es as que una de estas obras que estamos por culminareselComplejoDeportivoRecreacionaldela UniversidadNacionaldeMoquegua,ubicadaenel centro poblado de Chen Chen, la cual permitir que el Programa de Recreacin y Deportes que es parte de la currculacomoactividadesdecarcterrecreativo, formativo y competitivo, ahorase puedan realizar en un escenario apropiado para la prctica del deporte.Estecomplejodeportivoderecreacintieneseis(06) componentes:reaadministrativasalndemultiusos;Losas deportivas; Piscina semi olmpica; Servicios higinicos yvestuarios;Areasverdescominerasyotros,as como el equipamiento y mobiliarioLosbeneficiariosdeestasfuturasinstalaciones deportivasyculturalespracticarneldichoantiguo mentesanaencuerposano.Esobligatoriopara obtenerelgradodebachiller,aprobarloscursosco-curriculares, deportivos, con una duracin de 02 horas semanales, que son de carcterformativo, competitivo y recreativo. Los docentes y administrativos tambin podrn usar este complejo deportivo, cultural.AdemselDr.Chumpitazanunciestamoderna infraestructura recreativa de la UNAM ser un valioso aportealacomunidadysobretodoalajuventud moqueguana.Universidad Nacional de Moqueguacon nuevos desafosUniversidad Nacional de Moqueguacon nuevos desafosLa Cooperativa de Ahorro y Crdito Santa Catalina el pasadomircoles8deJulioinicisuProgramade ReforzamientoAcadmicoInvierno2015,dirigidoa adolescentes Socios e hijos de Socios de la Cooperativa en edad escolar nivel secundario de 1ro al 5to, el cual tieneporobjetivoofrecerelsoporteprcticoy reforzami ent oendi ferent esmat eri ascomo razonamiento matemtico, algebra, aritmtica, fsica y qumica, las clases se dictan los das lunes, mircoles y viernes,enelhorariode7:00pm.a9:00pm.,enlas instalaciones de la I.E. Adelaida Mendoza de Barrios, distribuidosen02Aulas,elpresenteciclode reforzamientoacadmicotieneunaduracindetres meses y se inici con 60 estudiantes de las diferentes instituciones educativas de la ciudad entregando a cada e s t udi a nt e ma t e r i a l e duc a t i voe l a bor a do exclusivamenteparaesteprogramadereforzamiento acadmico.LaCooperativadeAhorroyCrditoSantaCatalina vieneimpulsandoesteprogramadereforzamiento acadmico desde el ao 2013, gracias a la iniciativa del Dr. ArturoPalominoDelgadoGerenteGeneraldela Coopac Santa Catalina yrespaldadas por el consejo de administracin,presididoporelAbogadoEnrique AquintoMontesyelcomitdeEducacinpresidido por la Prof. Amparo Verastegui Quintanilla, teniendo granacogidaenlajuventuddenuestraciudad, proyectndoseacontribuiramejorarlacalidad educativadenuestraregin Moquegua,Consolidandola participacindelaCooperativa SantaCatalina,enelmbito educativo a partir de la propuesta depr ogr amas acadmi cos di r i gi dos aal umnos del a EducacinBsicaRegular,dicho programa est cargo del Magister e n d o c e n c i a s u p e r i o r e investigacinenfsicayqumica MarlonVsquezVlez,quien acompaadodelMg.Eduardo Vsquez Vlez, con mas 25 aos deexperienciaenenseanzay aprendizajedelasMatemticas, vieneninnovandoeneltema educat i vot rabaj andoenel aprendizaje de los temas que representan problema de aprendizajeenlosestudiantesdelnivelsecundario. para ello trabajan con una enseanza individualizada, es decir una enseanza que atienda las particularidades decadaunodelosestudiantes.Estametodologade trabajo,hadadomuybuenosresultados,yaquelos alumnos han mejorado notoriamente su desempeo en su colegio o Institucin Educativa a la que pertenecen. Uno de los ejemplos ms notables de este programa de reforzamientoeselalumnoKenjiCariKoga,quien aprob el examen de Beca 2018 del ao 2014, con una delasnotasmsaltasdelpasyfueaceptadocomo alumno de la Pontificia Universidad Catlica del Per (Ingeniera electrnica); sin embargo, renunci a este magnfico logro porque sus metas personales pasan por estudiar fuera del pas, especficamente en Japn. El trabajo que la cooperativa de Ahorro y Crdito Santa Catalinahace es realmente importante y loable, puesto que, cubre una de las necesidades educativas de nuestra juventud,sobretododeaquellosquerequierende reforzamiento acadmico, contribuyendo as a mejorar lacalidadeducativadenuestrareginMoqueguay seguir siendo primeros en educacin.Cooperativa Santa Catalinaapostando por la educacin de MoqueguaDr.Oswaldo N. Ramos ChumpitazPresidenteDr.Oswaldo N. Ramos ChumpitazPresidenteDr. Julio Cesar Isique CalderonVicepresidente AcadmicoDr. Julio Cesar Isique CalderonVicepresidente AcadmicoDr. Jorge Hugo Jhoncon KooyipVicepresidente de InvestigacinDr. Jorge Hugo Jhoncon KooyipVicepresidente de InvestigacinPrograma de Reforzamiento Acadmico Invierno 2015Obra del Complejo Deportivo Recreacional de la UniversidadNacional de MoqueguaCon el propsito de fortalecer la labor periodstica en el sur del pas, la Fundacin MohmeLlonaylaAsociacinNacionaldePeriodistasdelPerMoquegua, desarrollaronconxitoelTallerdeCapacitacin"Buscar,Verificar,Destapar" TcnicasdeinvestigacinPeriodstica,disertadaporeldestacadoperiodistaOscar Libn.El auditorio de la Municipalidad de Moquegua fue el escenario que alberg a ms de 50 periodistasdediferentesmediosdecomunicacindelasciudadesdeIlo,Tacnay Moquegua, que habidos de nuevos conocimientos se dieron cita haciendo un alto en sus labores cotidianas, para reflexionary compartir experiencias de la profesin.El periodista Lic. Juan Vizcarra, presidente de la ANP destac la proficua labor que cumple la Fundacin Mohme Llona que preside la Sra. Stella Mohme Seminario, para fortalecer la democracia, promover ciudadana y unejercicio del periodismo honesto y responsable. A la vez que agradeci al Dr. Arturo Palomino gerente de la COOPAC San Catalina por el auspicio brindado.El acto de clausura estuvo a cargo del Eco. Oscar Mory Ugarelli, teniente alcalde de la MunicipalidadProvincialdeMariscalNieto,quiendistinguialperiodistaOscar Libn,expositordelaconferenciaconungalvanodereconocimientoporsu trayectoria en el campo de la investigacin periodstica.El periodista Enrique Lazo, presidente de la ANP Ilo agradeci a la Fundacin Mohme Llona y a la ANP por promover eventos de tanta importancia que permiten actualizar y capacitar a los periodistas del sur del Per.Periodistas del sur se capacitanen tcnicas de investigacin periodsticaRadioamericana95.7 mfFin de semana informativoDomingos de 08:00 a 12:00 horasPrimer lugar en sintona www.radioamericana.com.peIntegrando toda la ReginALTERNATIVANOTICIASwww.alternativanoticias.netAmericana Noticias Tercera EdicinLunes a Viernes 17.30 a 18.30 horasPara el expresidente regional de Moquegua, Martin Vizcarra Cornejo, uno de los principales problemas que tiene la empresa minera Anglo Americaneslafaltadetransparenciaparainformarsobreel cumplimiento de los acuerdos asumidos en la Mesa de Dilogo.Lo que se evidencia, cuando la empresa minera no quiso entregar la relacin de personal y proveedores contratados por seguridad a la comisin designada por el colectivo, que tena la finalidad de verificar el cumplimiento de los acuerdos seal Vizcarra.Los funcionarios que laboran en la regin Moquegua de la minera AngloAmericannosonclarosconlasempresascontratistas,paraexigir el cumplimiento de los acuerdos asumidos sostuvo a travs de Radio Americana.Martn Vizcarra: Anglo Americancarece de transparencia informativaElcoordinadordelColectivoProDesarrollo,GaloVargas Cuadrosindicquedetodasmanerasserealizaruna marchacontralaempresamineraAngloAmericanpara exigir que cumpla con los compromisos suscritos en 2012 sobretodoporlacontratacindemanodeobralocaly compras a proveedores moqueguanos. La organizacin se reunir para decidir la fecha de la movilizacin.Colectivo pro desarrollo de Moquegua pide revisin de acuerdos firmados en la mesa de dilogo con Anglo American.Ante el incumplimiento de los acuerdos firmados en la Mesa de Dilogo con Anglo American Quellaveco, el Colectivo Pro Desarrollo de Moquegua, integrado por ciudadanos, gremios, organizaciones y empresarios moqueguanos, piden la revisin de los acuerdos de la mesa de dialogo firmados el 2012.Galo Vargas ratifica marcha contra Quellaveco LAS LTIMASGRANSORTEOCon la finalidad de brindar facilidades en el pago de sus tributos a los contribuyentes del Centro Poblado de SanAntonio, se ha ampliado la I CAMPAA TRIBUTARIA 2015 hasta el 30 de Setiembre del ao 2015.BENEFICIOS: Condonacin del 100% de intereses, moras y multas por pagos atrasados deImpuesto Predial y arbitrios de Limpieza Pblica. Descuento del 02 MESESen Limpieza Pblica para los contribuyentes que adeuden aos anteriores, siempre y cuando cancelen el total de su deuda hasta el ao 2015. Descuento del 03 MESES en Limpieza Pblica para los contribuyent que se encuentren al da en sus pagos y paguen por adelantado todo el ao 2015. Los contribuyentes que se encuentren con fraccionamientostributarios pendientes de pago tambin podrn acogerse a los descuentos siempre y cuando cancelen el total de su deuda hasta el ao 2015.Fraccionamiento de deudas hasta en 16 cuotas segn escala.Canje de deuda tributaria por trabajo.Exoneracin del 100% de Arbitrios Municipales a contribuyentes mayores de 60 aos de comprobada situacin socioeconmica baja.OBSEQUIOS:01 Carpeta TributariaUn Kits de Limpieza que consta de 1 escoba, 1 recogedor y 10 bolsas negras a los1ros. 100 Contribuyentes que cancelen el total de su deuda.01 Auto 0 kilmetros01 Juego de Sala01 Juego de Comedor10 Artefactos ElectrodomsticosHORARIO DE ATENCINLUNES A VIERNES 7:30 A.M. A4:30. P.M.SBADO DE 08:00 A.M A 12.00 P.MPagando mis tributos, San Antonio estar Limpia, Ordenada y SeguraIntegracinPrensa para el desarrolloIntegracinPrensa para el desarrolloMoquegua, Julio 2015Regionalwww.alternativanoticias.netwww.alternativanoticias.netElperiodistaEduardoAriasdirectordeRadioAmericana, confirm que mantiene su liderazgo en la sintona de emisoras de Moquegua, as lo revel la ltima encuesta de la Compaa Peruana de Estudios de Mercados y Opinin Pblica (CPI).Con un rating total de 3.37, encabeza la lista de preferencias y en el share total obtuvo el 56.1%. Lo que equivale a quede 10 receptores encendidos, 6 sintonizan Radio Americana. De esta maneranuevamentelideramoselprimerpuestodelranking general.En el segundo lugar de rating, se ubic Radio Programas del Per con 0.33 puntos, seguido de Radio Expresin con 0.26, puesto que es compartido con Radio Panamericana, tambin con 0.26 puntos.Respectoalospuestosenelsharetotal,elsegundolugarlo obtienen otras emisores con 22.3%, seguido por RPP con 5.5%, Expresin con 4.3% y Panamericana con 4.3%.La encuesta de CPI se realiz la primera semana de junio de 2015.Por15aosconsecutivos,RadioAmericanaliderala preferenciaenradioslocales.Suapuestaporserunmedio democrticoyplurallaposicioncomoelprimersistema informativo de Moquegua.Radio Americana15 aos, primer lugaren sintona.LaSociedadFilarmnicaUnin JuvenildeMoqueguacelebr82 aosdevidainstitucional,est organizacin fundada un 11 de abril de 1933 por un grupo de hombres y mujeres que aportaron al desarrollo denuestratierra,ademsfueron promotores de la cultura, el arte y la comunicacin.LaFilarmnica,enelaode1954 crelaprimeraradioemisorade Moquegua transmitida en amplitud modulada.EdgardoChirinos,presidentedelaSFUJdestaclalabor cumplidaporlosdirectivosysociosqueconsuaporte fortalecieron esta institucin.Edgardo ChirinosPresidente SFUJRadioamericana95.7 mf56.1%Fuente CPIPANAMERICANA FM4.3%LA INOLVIDABLE FM3.8%STUDIO 97FM3.7%Directiva de la Filarmnica Moquegua Reconocimiento a socios de la SFUJIntegracinPrensa para el desarrollo