país cumple...
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SO2
Análisis riesgos
corrupción
¿La empresa ha
llevado a cabo un
análisis de
riesgos de aspectos
relacionados con
la corrupción?
Indicar la naturaleza
del análisis de
riesgos de aspectos
relacionados
Cumple
Sí
No
No
Sí
No
No
Sí
Plan Prevención de Delitos: DIA ha implementado un modelo de
prevención de delitos con el objetivo de establecer los
procedimientos y políticas internas de control más adecuadas para
prevenir la comisión en la organización de actos contrarios a la
legalidad y, en su caso, poder atenuar o eximir de responsabilidad
a la Sociedad tras la reforma de la Ley Orgánica 10/1995 del Código
Penal. A tal efecto, se han analizado las actividades desarrolladas
por las diferentes áreas de negocio de DIA y se ha evaluado el
riesgo de cada actividad en relación con la posible comisión de
delitos en términos de probabilidad e impacto, teniendo en cuenta
los controles ya implantados por DIA para mitigar los riesgos.
Asimismo, se ha designado dentro de la organización un
responsable de prevención, que reportará al DCN y al Comité Ético
a nivel corporativo y se responsabilizará del mantenimiento y
adecuado funcionamiento del modelo de prevención.
El análisis consistió en la implantación del Código de Ética,
especialmente la concientización de los empleados para no aceptar
regalos de provedores y otros tipos de conveniencia o comodidad
de terceros o provedores.
Documentos de nuevos "Valores" y "Código ético"
fueron publicados en agosto de 2012.
Comentarios
No hay procedimientos escritos dedicados
especialmente a corrupción, pero la compañía, a
través de proceso de referencia, política de
dependencia económica, formación, código de ética
o cumplimiento legal posee herramientas de
prevención de los riesgos de corrupción. Un
procedimiento escrito debe realizarse en 2013.
Sin prejuicio de la empresa no tener llevado a cabo una
análisis de riesgo de aspectos relacionados con la
corrupción existen instrucciones anti-corrupción.
País
España
Francia
Argentina
Brasil
Portugal
China
Turquía
España
Brasil
Turquía
SO3
Legal: Empleados
formados en políticas anti-
corrupción
España
Francia
Argentina
Brasil
Portugal
China
Turquía
Comentarios
N/A
Los trabajadores no han sido formados específicamente en
prevención de corrupción. Sin embargo, la corrupción era parte de
algunos procesos de formación comercial.
N/A
Existen instrucciones generales para garantizar el ejercicio de la
actividad anti corrupción pero no hay una formación específica
a trabajadores en prevención de la corrupción.
Nº Trabajadores formados en la prevención de la corrupción
0
0
0
4.502
0
0
0
SO4
Legal: Medidas ante incidentes de
corrupción
¿Ha habido algún despido o sanción de trabajadores por aspectos
relacionados con corrupción, o alguna cancelación de contratos
con empresas por estos motivos?
Describir las medidas adoptadas en respuesta a incidentes
de corrupción
Nº de juicios y litigios abiertos de esta naturaleza
España
Francia
Argentina
Brasil
Portugal
China
Turquía
China
España
Francia
Argentina
Brasil
Portugal
China
Turquía
No
No
No
No
No
Sí
No
Recursos Humanos y el comité de Valores DIA comité mantiene
comunicación con el personal afectado y, si el personal no puede
justificar su comportamiento, se restringe el contrato o se persuade
para que renuncie, si desde la empresa no cuenta con evidencia
suficiente para despido, o se procede al traslado a otro puesto.
0
0
0
0
0
0
0
SO5
Posición en políticas
públicas y actividades de
“lobbying”
Explicar cuál es la política de la empresa
en relación a las políticas públicas
Explicar cuál es la política de la empresa
en relación a las actividades de lobbying
España
Francia
Argentina
Brasil
Portugal
China
Turquía
España
Francia
Argentina
Brasil
Portugal
China
Turquía
La política de la empresa en cuanto a las políticas públicas es detotal neutralidad.
Continúa siguiendo la política establecida por el gobierno francés denominada
“Grenelle de l’environnement”.
La posición de la empresa en Argentina es neutral frente a cualquier posicionamiento político.
DIA Brasil sigue las normas y reglas de políticas publicas establecido por DIA, siempre
observando y adaptandose a los reglamentos y leyes regionales.
No hay política empresarial relativa a políticas públicas.
La empresa defiende los intereses del sector a través de su participación en la patronal.
Para proteger nuestros intereses y hacer presión sobre las autoridades públicas seguimos
siendo miembro de la FCD (federación francesa de comercio y venta al por menor) y Perifem
(asociación técnica francesa para las tiendas al por menor).
Si bien no existe una política explícita en materia de lobbying tenemos participación en la
ASU ( Asociación de Supermercados Unidos).
DIA Brasil no tiene politica de lobby.
Como compañía, DIA no participa directamente en ninguna actividad de lobby.
SO6
Coordin.: Aportaciones financieras y en especie a
partidos políticos o a
instituciones relacionadas
España
Francia
Argentina
Brasil
Portugal
China
Turquía
0
0
0
0
0
0
0
Valor total de lasaportaciones
financieras en especie apartidos políticos o a
instituciones relacionadaspor países [EUR]
SO7
Legal: Comporta-
miento competencia
deslealEspaña
Francia
Argentina
Brasil
Portugal
China
Turquía
0
0
0
0
0
0
0
Número total de accionespor causas relacionadas con
prácticas monopolísticas ycontra la libre competencia
y sus resultados
SO8
Legal: Sanciones y
multas significativas
España
Francia
Argentina
Brasil
Portugal
China
Turquía
No
No
No
No
No
No
No
No hubo multas significativas (superiores a 50.000 euros) en 2012.
¿La empresa ha sidomultada con
sanciones monetarias?