INV/PRIMER BLOQUE-TEORIA DE LAS ORGANIZACIONES / Grupo[006] / 2015-6

Examen final - semana 8

Pregunta 1

Enunciado de la pregunta

En la empresa QUALA se está elaborando un estudio de productividad, el cual está

evidenciando un vacío profundo entre la responsabilidad del trabajador de acuerdo a las

funciones que debe realizar y lo efectivamente realizado, afectando de esta forma las finanzas

de la empresa. Por lo anterior, la empresa está incurriendo en un costo que no debería

incurrir. Este costo se denomina:

Seleccione una:

a. Oportunismo

b. Mano de Obra

c. Racionalidad limitada

d. Indirecto

Pregunta 2

Enunciado de la pregunta

Estados Unidos, Japón y Europa critican al gobierno chino por su tasa de cambio fija, porque

reduce el número de fuentes de empleo en otros países. Este comportamiento se puede

identificar como:

Seleccione una:

a. Un factor político porque un alza en el valor de la moneda china volvería más caros los

productos de ese país en el extranjero

b. Un factor político porque un alza en el valor de la moneda china volvería más baratos los

productos de ese país en el extranjero

c. Un factor político porque un alza en el valor de la moneda china no tendría ningún efecto en

los productos de ese país en el extranjero

d. Un factor político porque un alza en el valor de la moneda china volvería más caros los

productos del país extranjero

Pregunta 3

Enunciado de la pregunta

Según las fases de los ciclos de vida de las organizaciones, cuando las organizaciones

utilizan el trabajo en equipo y la auto gestión de valores compartidos que reemplacen las

reglas y los procedimientos burocráticos, se encuentra en la fase:

Seleccione una:

a. Estructura emergente

b. Organización formal

c. Complejidad y nuevos rumbos

d. Nacimiento organizativo

Pregunta 4

Enunciado de la pregunta

El Director Operativo de la empresa CORREOS DEL ORIENTE es una persona que carece de

formación profesional, debido a que sus competencias son con base en la experiencia. Este

funcionario ha cometido un error con información que no está registrada en su sistema, ya que

por su antigüedad solo está en su cabeza, por lo tanto se incurrió en un costo de transacción

causado por la desorganización de la información recibida, lo que ha causado una pérdida de

tiempo que se ha reflejado en las finanzas de la organización. Este tipo de costo de

transacción se refiere a:

Seleccione una:

a. Oligopolio

b. Asimetría

c. Oportunismo

d. Racionalidad

Pregunta 5Sin responder aún

Enunciado de la pregunta

La tecnología de flujo continuo tiende a ser más eficiente que la tecnología en masa ¿Por

qué?:

Seleccione una:

a. En la tecnología de flujo los costos de producción son muy altos

b. La tecnología de flujo es más mecanizada y automatizada

c. La tecnología de masa tiene la mano de obra costosa

d. La tecnología de masa emplea relativamente menos mano de obra

Pregunta 6

Enunciado de la pregunta

El consumo de cerveza en un país esta creciendo a una tasa del 0.5% anual, mientras que el

consumo de vino crece a un ritmo del 3.5% y el de bebidas alcohólicas destiladas lo hace en

un 2.0%. Este comportamiento se puede identificar como:

Seleccione una:

a. Un factor sociocultural porque se debe reglamentar el consumo de bebidas diferentes a la

cerveza

b. Un factor sociocultural porque está cambiando los estilos de vida de la población de ese

país

c. Un factor sociocultural porque los hábitos de los compradores tienden a probar otros tipos

de bebidas

d. Un factor sociocultural porque la esperanza de vida de los pobladores de ese país tiende a

ser baja 

Pregunta 7

Enunciado de la pregunta

La eficiencia, la innovación, la flexibilidad y adaptabilidad, son características que deben tener

los diseños:

Seleccione una:

a. Divisionales y Matriciales

b. Todos los diseños

c. Funcionales y Divisionales

d. Funcionales y Matriciales

Pregunta 8

Enunciado de la pregunta

La administración que refiere al uso de reglas, jerarquía establecida, una clara división del

trabajo y procedimientos detallados es:

Seleccione una:

a. Burocrática por Max Weber

b. Científica por Frederick Taylor

c. Sistemas de control por Henry Gant

d. Conductual por Mary Follett

Pregunta 9

Enunciado de la pregunta

Los directores de ciertas organizaciones, han concluido que una vía para conseguir más

eficiencia e involucrar más a los trabajadores de las empresas es conferir poder a los

empleados. Esta herramienta se llama:

Seleccione una:

a. Empowerment

b. Competitividad

c. Justo a Tiempo

d. Control de las actividades

Pregunta 10

Enunciado de la pregunta

En los almacenes de cadena, los escáneres de la máquinas registradoras almacenan y envían

información de datos para pronosticar las tendencias, lograr mayor eficacia y ampliar sus

líneas de negocios. Este proceso en el sistema de información consiste en:

Seleccione una:

a. Almacenar información

b. Usar información

c. Aceptar información

d. Comunicar información

Pregunta 11

Enunciado de la pregunta

Cuando una empresa no es capaz de reconocer los problemas internos o externos que

amenazan su supervivencia a largo plazo, entra en la fase del declive:

Seleccione una:

a. Inactividad

b. Desencadenamiento

c. Acción deficiente

d. Crisis

Pregunta 12

Enunciado de la pregunta

Uno de los efectos que tiene la cultura sobre la organización es la propagación, refiriéndose a:

Seleccione una:

a. El grado en el cual los miembros comparten una cultura

b. La manera en que la cultura afecta el logro de metas

c. El aporte de los miembros de un grupo, de esfuerzos, habilidades y lealtades a la

organización

d. El impacto de la cultura sobre los miembros

Pregunta 13

Enunciado de la pregunta

Las metas que desarrollan productos concretos, identifican mercados específicos a acceder y

emprenden acciones para conseguir los objetivos propuestos, son metas llamadas:

Seleccione una:

a. Operativas

b. Misionales

c. Especificas

d. Individuales

Pregunta 14

Enunciado de la pregunta

El gerente de producción de la empresa SOLOGRES descubrió un problema con el bloque de

ladrillo tolete el cual estaba saliendo fracturado, como soluciones alternativas halla tres

opciones: 1. Cambiar la cantidad en la mezcla de arcilla y arena, 2. Optimizar el proceso de

trituración y 3. Cambiar el sistema de cocción, evaluando la alternativas encontró que la

opción 3. era la más favorable debido a que el horno utilizado no estaba dando la temperatura

óptima en el tiempo programado, por lo tanto se realizó la compra de un nuevo horno de llama

marca Hofman. De acuerdo a lo anterior el gerente ha tomado una decisión de acuerdo al

modelo:

Seleccione una:

a. Racional

b. Impulsivo

c. Limitado

d. Pragmático

Pregunta 15

Enunciado de la pregunta

Las organizaciones con culturas fuertes presentan características como:

Seleccione una:

a. Existe una fuerte conexión entre los valores compartidos y el comportamiento

b. Los empleados saben poco sobre la historia o héroes de la empresa

c. La cultura envía mensajes contradictorios sobre lo que es importante

d. Los valores están limitados a unas cuentas personas, por lo general a la alta administración

Pregunta 16

Enunciado de la pregunta

La duplicación de actividades y recursos que aumentan los costos y reducen la eficiencia, es

una debilidad de las estructuras o agrupaciones:

Seleccione una:

a. Divisional

b. Funcional

c. Hibrida

d. Matricial

Pregunta 17

Enunciado de la pregunta

Las metas que hacen referencia a introducir productos nuevos o a entrar a nuevos mercados,

son metas llamadas:

Seleccione una:

a. Operativas

b. Misionales

c. Especificas 

d. Individuales

Pregunta 18

Enunciado de la pregunta

La estructura física, el estímulo físico y objetos simbólicos son componentes de una de las

manifestaciones observables de una cultura fuerte. Una empresa colombiana que aplica a los

tres elementos básicos es:

Seleccione una:

a. Novartis

b. Nutresa

c. Makro

d. Mapfre

Pregunta 19

Enunciado de la pregunta

El elemento clave de una organización es:

Seleccione una:

a. La interacción entre personas

b. El conjunto de políticas y procedimientos

c. El compartir información y tecnología

d. La cooperación con sus competidores

Pregunta 20

Enunciado de la pregunta

La cultura de una organización puede convertirse en una ventaja competitiva si:

Seleccione una:

a. Es flexible

b. Es original

c. Resistente al cambio

d. Fácil de imitar

Resumen de sus intentos previos

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Intent

o Estado

Puntos /

20,0

Calificación /

100,0 Revisión

1 FinalizadoEnviado: lunes, 19 de

octubre de 2015, 10:06

14,0 70,0

Calificación más alta: 70,0 / 100,0.Debe esperar antes de volver a intentar resolver este cuestionario. Se le permitirá efectuar

otro intento después de lunes, 19 de octubre de 2015, 10:36.

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