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SALUD.SISTECNOLOGÍA E INNOVACIÓN

PARA EL SUBSISTEMA DE SALUD DE LAS

FF.MM.

DIRECCIÓN GENERAL DE SANIDAD MILITAR Y HOSPITAL MILITAR CENTRAL, FIRMARON CONVENIO

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SEMINARIO TALLER “MODELO DE ATENCIÓN INTEGRAL EN SALUD-MAIS” REALIZÓ LA DGSM.

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SOCORRISTAS MILITARES SE CAPACITARON PARA SER PARTE DEL CENTRO INTERNACIONAL DE ENTRENAMIENTO DE LA NAEMT.

“ U n e q u i p o h u m a n o d e t r a b a j o a l s e r v i c i o d e s u s a l u d ”

P e r i ó d i c o d e l a D i r e c c i ó n G e n e r a l d e S a n i d a d M i l i t a r / E D I C I Ó N 2 4 / M A R Z O - 2 0 1 7

MENÚ DE ENTRADA SALUD.SIS

P e r i ó d i c o d e l a D i r e c c i ó n G e n e r a l d e S a n i d a d M i l i t a r

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SALUD.SIS,Vicealmirante CÉSAR AUGUSTO GÓMEZ PINILLOSDirector General de Sanidad Militar

“La Dirección General de Sanidad Militar y la Corporación de Alta Tecnología para el Sector Defensa CODALTEC, establecen una alianza estratégica para desarrollar el sistema de Información de la Solución Vertical de Salud del Proyecto SALUD.SIS para las Fuerzas Militares de Colombia, donde se sistematizan los procesos de salud del asegurador, prestador y comunes de manera centralizada e integrada. Este sistema se está desarrollando con talento humano Colombiano altamente capacitado en las buenas prácticas internacionales para el desarrollo de software en conjunto con un equipo de trabajo con alta experiencia de los procesos de salud de Sanidad Militar con lo cual se obtiene una herramienta funcional, amigable al usuario, rápida y eficiente.

Genera la trazabilidad de los servicios de salud prestados en cada Establecimiento de Sanidad Militar y busca contribuir en el mejoramiento de los servicios para los usuarios del Subsistema de Salud de las FF.MM. con los estándares de calidad en salud y cumplimiento a la normatividad legal vigente del Ministerio de Salud y Protección Social.

El compromiso es total hacia la atención de los usuarios, por lo cual el señor

TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN PARA EL SUBSISTEMA DE

SALUD DE LAS FF.MM.

General Comandante General de las FFMM., los señores Generales y Almirantes Comandantes de nuestro Ejército Nacional, Comandante de la Armada Nacional y Comandante de la Fuerza Aérea Colombiana, hacen de este Proyecto que esté fundamentado en un objetivo estratégico de ofrecer de manera prioritaria el bienestar a los usuarios y la seguridad de los miembros de las Fuerzas Militares de nuestro País.

El centro de gravedad del Bienestar de los usuarios es la SALUD por eso la Dirección General de Sanidad Militar con el acompañamiento del Ministerio de Defensa y la empresa CODALTEC, estamos desarrollando el Sistema de Información de Salud de las FF.MM., SALUD.SIS. Con ésta herramienta electrónica tendremos el control a nivel Nacional y en tiempo real de todos los procesos de salud para el Subsistema de Salud de las Fuerzas Militares.

Además tendremos la información y la adecuada comunicación entre la red externa y el Hospital Militar Central, contamos en este momento con módulos como el de la historia clínica electrónica, medicamentos, referencia y contra rreferencia, agendamiento de citas, portafolio de servicios, autorizaciones, admisiones y los módulos de Salud Pública donde están los programas de promoción y prevención, entre otros”.

“El objetivo del proyecto SALUD.SIS es el desarrollo e implementación del Sistema Integral de Información para el SSFM, que incluye hardware y software en telecomunicaciones con el fin de sistematizar la información generada en los procesos asistenciales, administrativos y financieros que cumplan con los estándares de calidad y normatividad vigentes, requeridos por la Dirección General de Sanidad Militar, las direcciones de sanidad de las Fuerzas, los Establecimientos de Sanidad Militar y el Hospital Militar Central.

Sin el apoyo del Alto Mando, el compromiso del personal asistencial y administrativo de los establecimientos y de todos los usuarios, no lo estaríamos logrando; el conocimiento y compromiso del talento humano, junto con la innovación tecnológica para el desarrollo del software, es lo que hace de éste proyecto un caso de éxito y lo estamos logrando a través de la realización de un convenio con la Corporación de Alta Tecnología del Sector Defensa CODALTEC”.

Coronel: Gina Contreras OrtizSubdirectora Técnica y de Gestión DGSMGerente Proyecto SALUD.SIS

Mejorar la calidad de vida de todos los integrantes de la Fuerza Pública y sus familias, es una prioridad del Ministerio de Defensa, el Comando General de las Fuerzas Militares, los Comandos de Fuerza y la Dirección del Hospital Militar Central.

Bajo esa premisa las diferentes Direcciones de Sanidad Militar y Policial, estamos trabajando unidos para lograr sinergias y optimizar recursos.

Con ese propósito principal nace el Proyecto de Transformación Estratégica en Salud PTES, que busca mejorar el modelo de atención al paciente y su familia.

El proyecto que se encuentra en fase de validación, está orientado a mejorar todos los procesos de gobernabilidad y calidad del Subsistema de Salud Militar y Policial, a través de una mejor gestión del talento humano por perfiles y competencias, el fortalecimiento de los programas de promoción y prevención y la implementación de un sistema único de información.

Otro de los aspectos más importantes del Proyecto de Transformación es el de lograr la sostenibilidad financiera, mediante una reestructuración organizacional, la regionalización del servicio y la integración de todas las redes de servicios disponibles entre otras medidas.

A - ¿Qué es el modelo?

Es un conjunto de estrategias y acciones que permitirá el cuidado de la salud centrado en el usuario y su familia, recuperando la atención primaria en salud (APS), donde se prioriza la promoción, la intersectorialidad y la capacidad resolutiva en los servicios básicos.

B-¿Cuáles son las estrategias que se contemplan dentro del modelo integral?

• Atención primaria en salud• Enfoque de salud familiar y comunitaria• Gestión del riesgo• El cuidado de la salud como responsabilidad del

usuario y sus familias

C- ¿Qué es la atención primaria en salud?

La atención primaria en salud es la mínima necesaria, que reúne un conjunto de actividades de educación para la salud de los individuos, la familia y de la comunidad, los servicios básicos necesarios del usuario y la coordinación de los requerimientos, acorde a sus condiciones y contingencias de enfermedad que llegare a presentar; todo ello mediante equipos interdisciplinarios, distribuidos en la población con enfoque en salud familiar, los cuales estarán obligados al mantenimiento y cuidado de la población asignada.

Se constituye la atención primaria en salud en la “puerta de entrada” al sistema, con un acceso equitativo a los servicios básicos, que permita también la planificación, seguimiento y evaluación de las intervenciones en salud que requiera la población.

D - ¿Por qué del modelo?• Usuarios altamente insatisfechos.• Modelo que solo atiende la enfermedad.• Se ha perdido el enfoque hacia el usuario y se piensa

más en las instituciones.• No hay corresponsabilidad del usuario ni de sus

familias en el cuidado de la salud.• Sistema altamente descoordinado y desarticulado.• Organizaciones que no permiten una adecuada

administración y gerenciamiento.• No hay identificación ni gestión de los riesgos en

nuestra población. • Aumento del gasto sin resultados efectivos en salud.

E - ¿Para qué del modelo?

• Cumplir la normatividad vigente.• Orientar el Sistema hacia las verdaderas necesidades

del usuario.• Integrar razonablemente los fines del Sistema entre

la gerencia y la operación.• Ir cambiando la atención de la enfermedad por el

cuidado de la salud.• Articular todas las entidades del Sistema hacia la

atención del usuario.• Generar incentivos adecuados para una buena

cultura organizacional y fortalecimiento del buen uso del servicio.

• Tener coherencia y sostenibilidad financiera.

F - ¿Cuáles son los beneficios de implementar un modelo de atención?

• Facilitar la inclusión social y la equidad en materia de salud.

• Promover los sistemas de salud basados en la APS.• Potenciar la promoción de la salud y la atención

integral e integrada.• Fomentar el trabajo intersectorial.• Orientar hacia la calidad de la atención y la seguridad

del paciente.• Fortalecer los recursos humanos en materia de

salud.• Establecer las condiciones estructurales que

permitan la renovación de la atención primaria en salud.

• Garantizar la sostenibilidad financiera.• Impulsar la investigación, el desarrollo y la tecnología

apropiada.• Fortalecer las redes y asociaciones de cooperación

internacional en apoyo a la atención primaria en salud.

G - ¿Qué Características tendrá el modelo?

• Se centra en la atención del individuo y familia.• Prioriza la atención básica.• Es resolutivo.• Circunscripto por territorialización y no por

adscripción a un Establecimiento ni a una Fuerza.• Garantiza la continuidad, complemen-tariedad e

integralidad del servicio de salud.• Humaniza el servicio.• Incentiva la participación comunitaria.• Genera coherencia financiera.

H - ¿Dónde se aplicará el modelo?

El modelo de atención en salud se implementará a nivel nacional, centrado en los usuarios con un enfoque familiar, domiciliario e interinstitucional en todos los ESM y ESP para los usuarios del SSMP de manera progresiva, iniciando en unas localidades y micro territorio.

I - ¿Cómo se va a implementar el modelo?Se iniciará efectuando una prueba piloto del modelo en un micro territorio establecido a nivel de Bogotá, una vez se tenga las oportunidades de mejora y lecciones aprendidas de la prueba piloto se implementará en otros territorios o regionales del país.

J - ¿Qué se busca al implementar el modelo de atención?

• Mejores resultados de salud a nivel poblacional.• Mayor equidad en el acceso a la salud, los beneficios

y resultados.• Mayor eficiencia de los sistemas y servicios de salud

(menor costo).• Mayor satisfacción de los usuarios con los servicios

de salud.El objetivo más importante y fundamental es contribuir de una manera efectiva al mejoramiento de las condiciones de salud de todos los usuarios, con equidad y sin ningún tipo de diferencia.

ABC DEL MAIS LO QUE USTED DEBE SABER DEL MODELO DE ATENCIÓN INTEGRAL EN SALUD. (MAIS)

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Ante el Director General de Sanidad Militar, señor Vicealmirante César Augusto Gómez Pinillos, tomó posesión el pasado miércoles 01 de febrero de 2017, el señor Capitán de Navío David Tadeo Piña Sabahg, como nuevo Subdirector Administrativo y Financiero de la Dirección General de Sanidad Militar.

El nuevo directivo de la DGSM nació en Barranquilla, es un enamorado de la vida y de su familia, la cual está compuesta por su esposa Liliana y sus dos hijas: Juliana y Valeria. Lleva 31 años al servicio de la institución. Desde muy pequeño tuvo una especial inclinación por la Armada Nacional en razón al legado de familiares que tuvieron relación con el medio marítimo y fluvial.

Terminó bachillerato en el Colegio San José de la capital del Atlántico en 1984, dos años después ingresa a la Escuela Naval de Oficiales de Cartagena, donde se gradúa como Administrador Marítimo y paralelamente culmina estudios en la Universidad Nueva Granada en Administración de Empresas, cuenta con especialidades en Gerencia de Recursos Humanos de la Escuela de Administración de Negocios EAN, en Finanzas Públicas de la Escuela Superior de Administración Pública ESAP, Seguridad y Defensa de la Escuela Superior de Guerra ESDEGUE, Logística Empresarial de la Fundación del Área Andina en convenio con la Escuela Naval y el curso de Alta Gerencia Internacional de la Universidad de los Andes;

posee además Maestrías en Dirección y Administración de Empresas de la Universidad Complutense de Madrid y Seguridad Nacional de la Universidad Naval de México.

En su exitosa trayectoria laboral ha desempeñado importantes cargos en la Armada Nacional, Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales DIAN, Agencia Logística de las FF.MM. y en la Dirección General Marítima; en donde pudo entregar todas sus capacidades y conocimientos en gestión de proyectos, manejo del talento humano, procesos administrativos, financieros y contables, de tal manera que hoy coloca toda esa experticia administrativa al servicio de la Dirección General de Sanidad Militar.

CN. DAVID TADEO PIÑA SABAHG, NUEVO SUBDIRECTOR ADMINISTRATIVO Y FINANCIERO DE LA DIRECCIÓN

GENERAL DE SANIDAD MILITAR

El grupo de adultos mayores “Madrúguele a la salud” cumple por estos días 15 años de existencia, comprometidos en fomentar hábitos y estilos de vida saludables que disminuyan el impacto de los procesos del deterioro normal ocasionados por los años, y que hoy conforman más de ochenta Suboficiales (RA) hombres y mujeres de la Armada Nacional, quienes después de ofrecer sus servicios a la patria por muchos años, se reúnen y disfrutan de unos mejores hábitos para una vida sana.

“Madrúguele a la salud” comenzó en el año 2003 por iniciativa del Jefe Técnico Luis Eduardo

Rodriguez Medina, quien en uso de buen retiro, conoció en el Hospital Militar Central en Bogotá, a donde llegó por una afección cardiaca, el trato cordial y amoroso que recibió él y los demás adultos mayores en sus programas de rehabilitación, experiencia que llevó a su regreso a Cartagena.

En el Hospital Naval de Cartagena fundó el grupo gracias al respaldo del director de la época el Capitán de Navío Fabio Aníbal Gómez, y la ayuda de algunas cooperativas del sector salud, que le donaron elementos para iniciar las actividades como ciclas estáticas y bandas caminadoras.

“MADRÚGUELE A LA SALUD” 15 AÑOS FOMENTANDO HABITOS Y ESTILOS DE VIDA SALUDABLES EN EL

HOSPITAL NAVAL DE CARTAGENAPara el JT. Rodríguez Medina, su labor es ofrecerles a muchos adultos mayores como él, una mejor calidad de vida, programas de promoción y prevención, actividades de recreación y diversión, donde a veces muchos de ellos carecen del cariño y amor familiar. Extendiendo la invitación a que en todas las seccionales de los clubes de Suboficiales del país, se puedan realizar actividades como éstas.

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FUERZAS MILITARES DE COLOMBIACOMANDO GENERAL

DIRECCIÓN GENERAL DE SANIDAD MILITAR

VICEALMIRANTECÉSAR AUGUSTO GÓMEZ PINILLOS

Director General de Sanidad Militar

Capitán de NavíoDAVID TADEO PIÑA SABAHG

Subdirección Administrativa y Financiera

TC. RICARDO ARANA MEDINASubdirección de Salud (E)

Coronel GINA CONTRERAS ORTÍZSubdirección Técnica

PD. ALEXANDRA MARTÍNEZ VARGAS Grupo Planeación y Desarrollo Institucional

PS. JORGE L. CERMEÑO GARRIDOPS. KELLY JOHANNA ÁVILA

Comunicaciones Estratégicas

Diseño e ImpresiónIMPRENTA Y

PUBLICACIONES FF.MM.

DIRECCIÓN GENERAL DE SANIDAD MILITARCOMUNICACIONES

CARRERA 10 No. 27-51 TORRE NORTE OF. 218CONMUTADOR: 323 85 55 EXT. 1221

El Comando de Personal y la Dirección de Sanidad del Ejército dentro de la estrategia de capacitación, realizaron el Seminario de manejo Administrativo y Financiero para la optimización de los recursos de la Sanidad en la vigencia 2017, con el fin de mejorar los servicios en salud a los usuarios.

Con base en el análisis de los efectuados anteriormente, este seminario tuvo por objeto actualizar los conocimientos, así como unificar criterios y procedimientos para realizar un óptimo uso de los recursos de la Sanidad Militar de la vigencia actual y dar los parámetros con relación al correcto manejo administrativo, presupuestal, finan-

COMANDO DE PERSONAL Y DIRECCIÓN DE SANIDAD EN ESTRATEGIA DE CAPACITACIÓN

COPER Y DISAN EJÉRCITO

REALIZARON UN SEMINARIO CON TODOS LOS

ESTABLECIMIENTOS DE SANIDAD MILITAR

ciero, precontractual y de personal de Sanidad del Ejército, para mejorar considerablemente cada uno de los procesos en pro del servicio prestado al usuario final.

Así mismo, el seminario se llevó a cabo con el fin de emitir criterios e instrucciones de carácter asistencial, logístico, administrativo, financiero de dirección y planeación, dirigido a los Directores de Dispensario Médico de nivel I y II y Subdirectores Científicos de cada uno de los Establecimientos de Sanidad Militar ESM en dos partes, el primer seminario (ESM de las 3ª,5ª,6ª y 8ª División) se realizó del 16 al 18 de Febrero, mientras que el segundo seminario (ESM de las 1ª,2ª,4ª y 7ª

División) se desarrolló del 23 al 25 de Febrero.

De esta manera, el seminario se desarrolló en forma teórica-practica, mediante el análisis de los costos presentados en la atención al usuario, los principales errores cometidos en los cierres y aperturas de vigencias, y el manejo inadecuado de los recursos, también fueron presentadas las exposiciones de los diferentes jefes de áreas de la DISAN, donde se resolvieron dudas e inquietudes que permitieron formular conclusiones y acciones por parte de los ordenadores del gasto y jefes de Establecimientos de Sanidad Ejército.

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SANIDAD ARMADA NACIONAL

CLUB ESTILO DE VIDA SALUDABLE LA DISAN ARMADA, REINICIAN

ACTIVIDADES EN BOGOTÁ

Con gran entusiasmo los pacientes adultos mayores de 40 años reiniciaron en el 2017 las actividades del Club Estilo de Vida Saludable, la Iniciación se llevó a cabo el día 1 de febrero con la participación de 98 asistentes, quienes realizaron su inscripción y reiteraron su compromiso en seguir adquiriendo hábitos saludables que los lleven al mantenimiento de su salud y la prevención de enfermedades y complicaciones.

Esperan los organizadores que este nuevo año esté lleno de objetivos cumplidos y nuevas experiencias emocionantes para este grupo, que le apuesta al mantenimiento de la salud desde la perspectiva de la prevención.

SMSM Andrea Guerrero

CLUB ESTILO DE VIDA SALUDABLE DE BUENAVENTURAEl Establecimiento de Sanidad Militar BRIM2, en conjunto, coordinación y colaboración del gran equipo de trabajo del Hospital Naval de Bahía Málaga, logró el oportuno desplazamiento

hacia dicho sitio el cual causó un impacto grande a todo el personal del Club Estilo de Vida Saludable, donde se realizaron juegos, diferentes manualidades ineludible a la fecha, caminata ecológica, almuerzo de compañeros, comunicación y charla por parte del personal de psicología, desplazamiento marítimo en el buque ARC Juan Chaco desde Buenaventura hasta Bahía Málaga.

El cual creó un gran impacto en todo el personal del club, generando así la concientización y la aceptación de los diferentes ejercicios y los cuidados respectivos con el fin de tener un adecuado estilo de vida.

CARNAVAL SALUDABLE - BARRANQUILLAEn el marco de la celebración del Carnaval; en el Establecimiento de Sanidad Naval ARC Barranquilla, se realizaron actividades recreativas en el club de estilos de vida saludables bajo el eslogan “CARNAVAL SALUDABLE”, enfocadas a la prevención, factores de riesgo y la importancia de la realización de actividad física en los adultos mayores.

“FUMAR MATA” CAMPAÑA SALUDABLE EN ESM DE CARTAGENA.

En el ESM BIM12 con sede en Cartagena, durante el mes de Febrero del presente año, se realizaron diversas actividades educativas con el fin de causar impacto positivo en la salud de la población militar y prevenir enfermedades por hábitos no saludables. Los temas tratados fueron: prevención tabaquismo, actividad física, tamizaje de tensión arterial, prevención de ITS, entre otros.

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Continuando con el objetivo de realizar reuniones periódicas con los usuarios del Subsistema de Salud de las Fuerzas Militares, el pasado 8 de febrero, el señor Vicealmirante César Augusto Gómez Pinillos, Director General de Sanidad Militar, sostuvo un importante encuentro con los representantes de las asociaciones y veedurías del SSFM de todo el país en la Galería Bochica del Centro Internacional Tequendama en Bogotá.

DIRECTOR Y USUARIOSEN REUNIÓN INFORMATIVA

El Director de la DGSM, expuso los avances que a la fecha la Entidad desarrolla en temas puntuales como: El informe de auditoría por parte de la Contraloría General de la República 2015, la implementación del nuevo Sistema de Información en Salud SALUD.SIS, la puesta en marcha del Modelo de Atención Integral en Salud MAIS y su prueba piloto en Bogotá, el Convenio interadministrativo firmado con el Hospital Militar Central, los proyectos de

Tras varios meses de negociación y trabajo de los equipos técnico, económico y jurídico, del Hospital Militar Central, la Dirección General de Sanidad Militar, Direcciones de Sanidad de Ejército, Armada, y Fuerza Aérea, se suscribió el pasado 1° de febrero 2017, el Convenio Interadministrativo DGSM – HOMIC / 2017, logrando establecer tarifas y compromisos entre las partes con el fin de garantizar una atención integral, oportuna, bajo criterios de calidad y eficiencia, contribuyendo a mantener la salud de todos los usuarios del Subsistema.

El convenio interadministrativo firmado por el Director General de Sanidad Militar Señor Vicealmirante César Augusto Gómez Pinillos y el Director General del Hospital

Un equipo trabajando de la mano para el Subsistema de Salud de las FF.MM.

DIRECCIÓN GENERAL DE SANIDAD MILITAR Y HOSPITAL MILITAR CENTRAL, FIRMARON

CONVENIO PARA GARANTIZAR LA PRESTACIÓN DE SERVICIOS EN TODOS LOS NIVELES

DE ATENCIÓN EN SALUDMilitar Central Señor Mayor General (ra) Luis Eduardo Pérez Arango, para la vigencia 2017, es el resultado del trabajo conjunto y del compromiso de las partes en aras de contribuir a la mejora de los servicios médico asistenciales y la optimización de los recursos.

Se resalta espe-cialmente la disposición y actitud positiva de los equipos, contribuyéndole al Subsistema de Salud de las Fuerzas Militares,

mayores bene-ficios a los usuarios y un trabajo coordinado que garantice el flujo de caja al Hospital Militar y disminución progresiva del déficit con esta entidad.

infraestructura en el SSFM para el 2017 y lo que fue la distribución presupuestal para la vigencia 2017 luego de un minucioso análisis por parte de la DGSM y las Direcciones de Sanidad de las tres Fuerzas.

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La Dirección General de Sanidad Militar en coordinación con las Direcciones de Sanidad de las tres Fuerzas, Ejército, Armada Nacional y Fuerza Aérea, llevó a cabo el primer Seminario sobre el nuevo Modelo de Atención Integral en Salud MAIS, durante los días 1,2 y 3 de marzo de 2017, el cual se desarrolló en las instalaciones de la Galería Bochica en el Centro Internacional Tequendama de Bogotá.

El evento que contó con cerca de un centenar de profesionales de la salud entre funcionarios, asistenciales y administrativos de las disanes y Establecimientos de Sanidad Militar, presentó en su primer día temas como: Generalidades del Modelo de Atención Integral en Salud, a cargo del Capitán de Navío ( RA) Orlando Segura. Rutas Integrales de Atención en Salud-RIAS- con el Dr. Javier Maldonado del Ministerio de Salud. Gestión del Riesgo, a cargo del Dr. Álvaro López de MINSALUD. Enfoque de la Atención Primaria en Salud-APS- en el marco del Modelo de Atención, con la Dra. Nathalia Castañeda, del SENA. Experiencias de los Equipos Básicos de Atención en Salud-EBAS- a cargo de la Capitán Mónica Suárez, del Dispensario Suroccidente y Resultados de la prueba piloto MAIS, con el Teniente Coronel José Solano, Coordinador del MAIS Zona Norte.

Los asistentes a este importante seminario intercambiaron conceptos y experiencias sobre la implementación del nuevo Modelo de Atención Integral en Salud- MAIS que se adelantan en las localidades de Kennedy y Bosa respectivamente, enriqueciendo el trabajo de los Equipos Básicos de Atención en Salud- EBAS.

En el segundo día del seminario, se trataron los siguientes temas: Estructura organizacional del SSFM. Red de prestación de servicios de salud (Redes integrales, roles y competencias) a cargo de la Teniente Coronel Diana Agudelo del Grupo Red de la DGSM. La

SEMINARIO TALLER “MODELO DE ATENCIÓN INTEGRAL EN SALUD-MAIS” REALIZÓ LA DGSM.

Discapacidad en el SSFM, a cargo de la Dra. Angélica Rico Gil, Líder del MAIS en el SSFM. Programas de Salud Mental con la Dra. María Gladys Quiñónez, de la Subdirección de Salud de la DGSM, y cerrando la programación Generalidades y Taller de la Ficha Familiar, a cargo del Capitán Óscar Sosa.

Como todo un éxito, fue catalogado este Primer Seminario Taller sobre el Modelo de Atención Integral en Salud-MAIS, el cual tuvo como cierre en su tercer día la presentación de los programas de Salud Pública a cargo de la Dra. Dennis Rodríguez. Humanización de la Salud y PQRS con la Dra. Ana Cecilia Téllez del Grupo de Atención al Usuario. Garantía de la Calidad para el SSFM con el Dr. Germán Sandoval Pinzón. Reportes de Salud Pública con la Dra. Saida Durán. Avances del Sistema de Información en Salud-SALUD.SIS, a cargo de la Cr. Gina Contreras Ortíz, Subdirectora Técnica y de Gestión de la DGSM.

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Teniendo en cuenta las nuevas políticas nacionales relacionadas con la atención integral en servicios de salud, el Modelo de Atención Integral en Salud del SSFM (MAIS), el cual se enfoca en atención primaria en salud (APS) y las diferentes actividades que se vienen desarrollando en torno al mejoramiento continuo de la calidad de la atención que se brinda a nuestros usuarios, el programa de Salud Sexual y Reproductiva busca fortalecer sus estrategias y trabaja en torno al autocuidado desde la educación de los Derechos Sexuales y Reproductivos como parte de los Derechos Humanos, hasta la realización de exámenes que permitan identificar de manera oportuna patologías asociadas.Las líneas de acción del programa son:

PROGRAMA DE SALUD SEXUAL Y REPRODUCTIVA EN EL SSFM

PLANIFICACIÓN FAMILIARFundamental desde la perspectiva de los Derechos Sexuales y Reproductivos, dado que permite decidir de manera libre y responsable el deseo o no de tener hijos, la cantidad, el intervalo entre ellos y adicionalmente aporta al desarrollo de la sociedad.

PREVENCIÓN DE ITS Y VIHEl personal de la Fuerza Pública se considera grupo en riesgo para las infecciones de transmisión sexual y VIH por las condiciones propias de su labor, por la edad y por las características socioculturales con las cuales puede ingresar el personal a las instituciones armadas.

DETECCIÓN TEMPRANA DE CÁNCER. Esta línea de acción busca generar hábitos de vida saludable y realizar detección oportuna del cáncer de mama, cuello uterino y próstata, con el fin de disminuir la mortalidad por esta causa y mejorar la calidad de vida de los usuarios afectados.

El programa de Salud Sexual y Reproductiva es transversal, lo cual quiere decir que se desarrolla en los diferentes grupos de edad, de acuerdo a los riesgos que se identifiquen y se realiza en todos los Establecimientos de Sanidad Militar (ESM).

Por lo anterior, es importante sensibilizar a la población sobre la importancia del autocuidado, intervenir los riesgos modificables y fortalecer los factores protectores, diseñar mecanismos que permitan aprovechar otros momentos de contacto con los usuarios a fin de empoderarlos y que participen de manera activa en las estrategias o actividades que se desarrollen.Elaboró: SMSM. JEIMMYSCAROLINA MARÍN NIÑOLíder Salud Sexual y Reproductiva – Salud Pública Dirección General de Sanidad Militar

El pasado 22 de marzo de 2017, Funcionarios de la Dirección General de Sanidad Militar visitaron las instalaciones de Elite Logística, operador encargado de la nacionalización y distribución de vacunas e insumos para el Subsistema de Salud de las Fuerzas Militares.

En la visita, cuyo fin era conocer de primera mano las condiciones de trazabilidad en el almacenamiento, manejo de la cadena de frio en la custodia y distribución de los bilógicos a los Establecimientos de Sanidad Militar, estuvieron presentes el señor Vicealmirante César Augusto Gómez Pinillos, Director General de Sanidad Militar,

DIRECTIVAS DE LA DGSM VISITAN INSTALACIONES DEL OPERADOR LOGÍSTICO DE VACUNAS

el señor Coronel Jhon Asdrubal Sandoval, Subdirector de Salud, el señor Capitán de Navío David Tadeo Piña Sabahg, Subdirector Administrativo y Financiero, la Dra. Dennis Marcela Rodriguez, Coordinadora de Salud Pública y la Dra. Jennifer Edith Porras, Líder de los Programas de Vacunación de la Dirección General de Sanidad Militar.

La DGSM cuenta con un programa de vacunación, cuya misión es proteger la población objeto del Subsistema de Salud de las Fuerzas Militares de las

enfermedades inmunoprevenibles, para controlar epidemias, disminuir riesgos de complicaciones, las tasas de morbimortalidad y los gastos asistenciales o de atención de enfermedades, a su vez mejorar la calidad de vida de los afiliados y beneficiarios del Subsistema de Salud, logrando coberturas útiles de vacunación.

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PARA SER PARTE DEL CENTRO INTERNACIONAL DE ENTRENAMIENTO DE LA NAEMT

SOCORRISTAS MILITARES SE CAPACITARON

reanimación y trauma durante siete años, es ATLS proveedor y candidato a maestría en educación.

Al Sr. SJ Fuentes Ballestas Elkin José como coordinador de curso, es instructor en reanimación y trauma, instructor de socorristas militares desde hace dos años, con formación en Sanidad Marítima, Derecho Médico, Intervención Avanzada en Urgencias, Medicina Táctica y voluntario de la NAEMT.

Los días 19, 20, 21 y 22 de enero se realizó el lanzamiento de dos cursos donde nuestros instructores fueron evaluados por la NAEMT, con resultados altamente positivos. El curso se desarrolló en las instalaciones de la Cruz Roja Colombiana en la ciudad de Bogotá y contó con 30 participantes por curso y 10 instructores por cada uno. La Dirección General de Sanidad Militar a través del Área de Salud Operacional otorgó 10 cupos sin costo para las Direcciones de Sanidad del Ejército, Armada Nacional y Fuerza Aérea.

Una vez finalizado con éxito el citado curso, un día después, el 23 de enero de 2017 a las 1500 se realizó una reunión en el Salón Azul de la Cruz Roja, cuyo propósito fue planear un Congreso Mundial EMS World Expo Américas 2107, donde se dieron los primeros pasos para hacer realidad este evento.

La Dirección General de Sanidad Militar dentro de su interés en fortalecer los cursos de formación para Socorristas Militares y para los Instructores, establece contacto hace dos años con la Fundación Salamandra para solicitar apoyo y convertirse en Centro Internacional de Entrenamiento de la NAEMT (Asociación Nacional de Técnicos en Emergencias Médicas). El respaldo fue positivo sin embargo, los instructores que lideran la formación de Instructores y Socorristas Militares debían pasar por un proceso de formación, actualización y entrenamiento que se hizo en forma paulatina durante este tiempo. En diciembre del año pasado la NAEMT formalizó la distinción como Centro de Entrenamiento para la DGSM y con esto se realizó un curso orientado a Instructores de la Disciplina PHTLS (Soporte Vital Pre hospitalario en Trauma).

El Centro de Entrenamiento requiere de la participación de un Director Médico de Curso y de un Coordinador de Curso que debe cumplir con exigencias de acuerdo a las políticas de NAEMT. El Director médico debe ser cirujano especialista en trauma y en emergencias médicas con curso de proveedor ATLS (Soporte Vital Avanzado en Trauma) y el Coordinador de Curso debe ser un Instructor en Emergencias y Urgencias con Experiencia. Para el desarrollo de esta tarea se contactó al Sr. CT Brian Ingerman Sánchez Ayala FAC, quien es médico especialista en emergencias y trauma, ha sido instructor elite en

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SANIDAD FUERZA AÉREA

La Escuela Militar de Aviación “Marco Fidel Suárez” a través del Establecimiento de Sanidad Militar (ESM3027) con el apoyo de la facultad de medicina de la Universidad Santiago de Cali, realizaron jornada de terapia respiratoria.

La jornada estuvo dirigida a usuarios del Subsistema de Salud de las Fuerzas Militares adscritos al suroccidente del país que padecen afecciones a nivel pulmonar, con el fin de ayudar a los pacientes a mantener una adecuada higiene bronquial y pulmonar y evitar enfermedades que puedan afectar la función respiratoria.

Con esta iniciativa la EMAVI y la Universidad Santiago de Cali aportan al desarrollo de actividades de motivación y bienestar para los miembros de las FF.MM. y sus familias que contribuyen con honor y lealtad en todas sus actuaciones a la patria.

RECONSTRUYENDO SONRISAS Y ESPERANZA FOTO 2

La cirugía de labio y paladar fisurado puede mejorar la apariencia de la cara del niño así como su respiración, audición, el desarrollo del habla y el lenguaje. Kim Ayelet

Bernal Quiroga, con tan solo 7 meses, formó parte de los niños que se han beneficiado con el programa “Caritas Alegres” del Grupo de Profesionales de la Reserva de la Escuela de Suboficiales – ESUFA-, que con tan solo una intervención quirúrgica a tiempo, la vida les cambia por completo.

El procedimiento, que por primera vez fue realizado en las Salas de Cirugía de la Fuerza Aérea en Bogotá y que fue liderado por el Cirujano Maxilofacial Capitán de la Reserva, Andrés Duque y el Señor Teniente Coronel, Luis Fernando Núñez Parra, Anestesiólogo FAC, así como el equipo completo de profesionales de la salud de Salas FAC, le dio la esperanza a Carolina Quiroga y Alex Bernal, soldado profesional del Ejército, de mejorar la salud y calidad de vida de su hija.

La Fuerza Aérea Colombiana logra con la realización de estos procedimientos, mejorar la alimentación, nutrición, apariencia física y el desarrollo del lenguaje en los niños que participan en el programa, logrando reconstruir la sonrisa y la esperanza de los padres que vuelven a ver esas caritas alegres y sanas.

CAMPAÑA "AMIGOS POR LA VIDA"

El Comandando Aéreo de Mantenimiento a través del Establecimiento de Sanidad Militar, lanza la campaña “Amigos por la Vida”, buscando fortalecer los lazos de amistad y mejora el desempeño laboral, siendo un compromiso individual el reflejar una sonrisa, un gesto amable y realizar las labores encomendadas a diario de la mejor

manera posible y sobre todo dejando una huella positiva de nuestras acciones.

La campaña “Amigos de la Vida”, estará presente en los programas de promoción en salud y detección temprana de alteraciones, para fortalecer la salud mental del personal del CAMAN, previo análisis de áreas, riesgos y niveles de estrés, sin embargo, "Amigos por la Vida", no solo debe ser una campaña institucional, debe ser un reflejo positivo en las acciones familiares e interpersonales y de esa manera dejar plasmada nuestra mano pintada de color en un lienzo blanco, que será el reflejo y cambio por el cual se luchará a diario en este 2017.

SEMANA DE LA PREVENCIÓN Y DETECCIÓN TEMPRANA EN GACAS

El Establecimiento de Sanidad Militar de GACAS, desarrolló la semana de la prevención y detección temprana para los soldados de la Unidad, buscando brindar las herramientas para que ellos conozcan de temas como: hipertensión arterial, diabetes, hipotiroidismo, ITS, VIH, embarazo no deseado, alcohol, drogadicción, tabaquismo, obesidad y hábitos de vida saludable.

Durante la semana, el equipo de profesionales de la Salud del Establecimiento de Sanidad de GACAS en cabeza del Teniente Alfonso Camacho, resaltaron la importancia de que los jóvenes conozcan sobre los diferentes temas de salud que pueden padecer durante esta etapa de sus vidas, motivándolos para crear mejores hábitos, buscando que en su adultez tengan una mayor calidad de vida.

FUERZA AÉREA COLOMBIANA Y UNIVERSIDAD SANTIAGO DE CALI FORTALECEN LA SALUD DEL SUROCCIDENTE DEL PAÍS.

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P e r i ó d i c o d e l a D i r e c c i ó n G e n e r a l d e S a n i d a d M i l i t a r