ORIENTACION ADMINISTRATIVA

Es aquella que se encarga de la planificación , organización, dirección y control de los recursos de una organización, con el fin de obtener el mismo beneficio.

CARACTERISTICAS

Universidad: se da donde quiera que existe un organismo social ya sean en los diferentes organismos públicos o privados

Especialidad: se encuentra acompañada por diferentes proceso pero no pierde su esencia.

Unidad De Proceso: es único ya que constantemente varia su aplicación, donde siempre se debe tener la interacción de sus elementos.

Unidad Jerárquica: todas las personas que tienen carácter de jefe en un organismo social , este lógicamente esta dado en distintos grados y modalidades, donde todos forma un solo grupo desde el gerente hasta el obrero.

Valor Instrumental: es la que tiene un propósito eminente, es decir obtener resultados.

Unidad Temporal: es el cambio constante de fases y etapas en el proceso administrativo.

Amplitud De Ejercicios: se aplica en todos los niveles o subsistemas de una organización formal.

Interdisciplinariedad: la administración es a fin a todas aquellas ciencias y técnicas relacionadas con la eficiencia en el trabajo.

IMPORTANCIA

La administración brinda un éxito a cualquier organismo social, ya que estos dependen directa o indirectamente de estas, porque necesitan administrar debidamente los recursos humanos materiales que poseen. Una adecuada administración hace que se mejore el nivel de productividad.

ADMINISTRACION COMO PROCESO

BANCO DE LA GERENCIA EN LA ADMINISTRACIÓN

Administrar todo el recurso humano, los servicios generales y demás gestiones administrativas del banco. Con el propósito de lograr una mayor eficiencia y eficacia en la gestión de las tares y operaciones normales de la institución

Tiene como objetivo la coordinación eficaz y eficiente de los recursos de un grupo social para lograr objetivos como máxima productividad, entre ellos esta:

•Controlar•Planificar•Organizar•Dirigir

Tipos de administración

Administración publica Administración privada Administración internacional Administración corporativa Administración por objetivo Administración en la tecnología Administración de la estrategia Administración de la producción Administración de operaciones