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MAESTRÍA GESTIÓN Y DESARROLLO SOCIAL

Tutor: Mgs. David Vallet Carroza

MODULO 5:ORGANIZACIONES SOCIALES

FECHA: JULIO 2012

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ESTRUCTURA DE LAPRESENTACIÓN

Primera Parte

1. Descripción de la ruta metodológica del módulo: contenidos e importancia de los

mismos.2. Contextualización del módulo en el

proceso de la maestría.

ESTRUCTURA DE LAPRESENTACIÓN

Segunda Parte

2. Conferencia de la Mgs. Magaly Merchán

OBJETIVO GENERAL DEL MODULO

Contribuir a la estructuración de un marco conceptual referencial explicativo de las organizaciones sociales y su gestión, que permita la comprensión de los elementos estructurales y operativos de la mismas, en el contexto de la intervención social

RUTA METODOLÓGICA

RUTA METODOLÓGICA

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La gestión de las organizaciones

Las organizacione

s

Como objeto de estudio

•Analizarlas y Explicarlas como fenómeno• Comprenderlas en sus causas

Teorías o Modelos Conceptuales Explicativos

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COMPONENTE 1Teorías o Modelos Conceptuales

Explicativos

1.Teorías Clásicas2. Teoría de las Relaciones Humanas

3. Teoría de la Burocracia4.Enfoque Sistémico

5. Teoría de la Contingencia

Variables de estudio: Procesos de Planeación, Fuentes de

Poder, Procesos de gestión y Estrategias

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COMPONENTE 1 Una aproximación al concepto

de organización.

• Sistema Social• Objetivo Común• Personas unen

esfuerzos•Tareas simples y

complejas• Legales

• Sistema socio-técnico

• Equilibrio

Conceptos

Elementos Comunes

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COMPONENTE 1 Una aproximación al concepto

de organización.

Organizaciones conformadas por personas que se nuclean en grupos

estructurados en base a normas, intereses, objetivos y fines particulares,

que tienden a dar respuestas a necesidades sociales, grupales o

colectivas

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COMPONENTE 1 Una aproximación al concepto

de organización.

DENOMINACIONES MÁS COMUNES

•Sociedad Civil Organizada•Tercer Sector

•Organizaciones No Gubernamentales•Organizaciones Comunitarias

•Sociedad Civil•Organizaciones No lucrativas

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COMPONENTE 1 Una aproximación al concepto

de organización.

SEÑAS DE IDENTIFICACIÓN

•Reguladas por el derecho privado•No Gubernamentales

•Autogobernadas•De adhesión voluntaria•Fines y objetivos lícitos

•No lucrativas•Agentes de cambio

•Canales de participación ciudadana

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COMPONENTE 2 Gestión de Calidad de las OS.

¿A qué responde la aplicación/uso delconcepto de calidad en el contexto de las OS?

¿Desafíos enfrentan las OS?

•Incertidumbre del entorno• Retos en recaudación de

fondos• Retos en la sostenibilidad

Su aplicación/uso se percibe como una oportunidad de OPTIMIZAR SU GESTIÓN

COMPONENTE 2 Gestión de Calidad de las OS.

¨La gestión de calidad nos tiene que servir para

gestionar el recurso más valioso de nuestras organizaciones: las

personas.¨Fernando Fantova /Diciembre 2007

RUTA METODOLÓGICA

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COMPONENTE 1 Retomando el concepto de

organización

• Grupo social: personas

• Sistema social: subsistemas

• Sistema de actividades

• Conjunto de normas y reglas

• Coordinación de recursos

Concepto

COMPONENTE 1 Aspectos a estudiar en una

organización

Enfoques• económico• sistemas• simbólico• político• organizativo• estructural

Organización

Entorno

Recursos

Procesos

Cultura

Estructura

COMPONENTE 2 Aproximación al concepto de gestión

Organización

¿Administrar?

¿Ges

tiona

r?

¿Gerenciar?

TEMA 4 Aproximación al concepto de gestión

Organización

Lo funcional, lo interno

Lo e

xter

no

e in

tern

o

Lo externo

RUTA METODOLÓGICA

COMPONENTE1 Principios de la IS

…acción organizada de un conjunto de individuos frente a problemáticas sociales no

resueltas en la sociedad, a partir de la dinámica existente en la misma…

tiene un carácter sociopolítico respuesta a necesidades humanas

una visión de la acción social proceso: receptor/involucrado/usuario

proceso: gestor

COMPONENTE 2Las Organizaciones Sociales

OS

Las organizaciones voluntariasOrganizaciones no gubernamentales/ONG´sOrganizaciones de Interés Social/OISOrganizaciones no lucrativas/ONLOrganizaciones Sociales de Desarrollo/OSD

objetivo: cultural, social y/o educativo• mejorar calidad de vida

• nivel de autonomía frente a lo público

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Unidad 4Gestión del Cambio Organizacional:

Caminos y Herramientas

RUTA METODOLÓGICA

Describir el DO como el instrumento por excelencia para el cambio y la eficiencia

organizacional

1.El Desarrollo Organizacional2. El Cambio Organizacional

Unidad 4Gestión del Cambio Organizacional:

Caminos y Herramientas

RUTA METODOLÓGICA

1. Concepto de DO2. Antecedentes

3. Objetivos y características del DO4. Comportamiento Organizacional

Unidad 4Gestión del Cambio Organizacional:

Caminos y Herramientas

RUTA METODOLÓGICA

1. Concepto de DO

Proceso planificado de modificaciones culturales y estructurales en el contexto de

la organización. Es un esfuerzo educacional de carácter complejo.

Unidad 4Gestión del Cambio Organizacional:

Caminos y Herramientas

RUTA METODOLÓGICA

2. Antecedentes

Movimiento que aplica las ciencias del comportamiento a la administración.

Unidad 4Gestión del Cambio Organizacional:

Caminos y Herramientas

RUTA METODOLÓGICA

3. Objetivos del DO

•Generar niveles de información de la realidad organizacional

•Crear clima de receptividad•Desarrollar capacidades de las personas

Unidad 4Gestión del Cambio Organizacional:

Caminos y Herramientas

RUTA METODOLÓGICA

4. Comportamiento Organizacional

•Problemas de comunicación•Conflictos entre grupos

•Cuestiones de dirección y/o jefatura•Requerimientos de colaboradores

•Cuestiones de eficiencia organizacional

CULTURA XHOSA-AFRICASudafrica,Botswana y Lesoto.

Un antropólogo propuso un juego a los niños de una tribu africana. Puso una canasta llena de

frutas cerca de un árbol y le dijo a los niños que aquel que llegara primero ganaría todas las frutas. Cuando dio la señal que corrieran, todos los niños

se tomaron de las manos y corrieron juntos, después se sentaron juntos a disfrutar del premio. Cuando él les preguntó por qué habían corrido así,

si uno solo podía ganar todas las frutas, le respondieron…UBUNTU ¿cómo uno de nosotros

podría estar feliz si todos los demás están tristes?UBUNTU…………..

UBUNTU..( se pronuncia oo-boon-too) en la cultura Xhosa y significa :

¨YO SOY PORQUE NOSOTROS SOMOS¨¨UNA PERSONA ES UNA PERSONA A TRAVÉS

DE OTRAS PERSONAS¨Es un concepto tradicional africano que da la idea de la ..HUMANIDAD HACIA OTROS.. ó....LA CREENCIA EN LOS LAZOS UNIVERSALES QUE CONECTAN A LA HUMANIDAD..Una persona ubuntu es aquella que es abierta y está disponible a otros. Todos nosotros podemos ser personas UBUNTU Anónimo

PREGUNTAS-COMENTARIOS

Tiempo de 10 minutosPrecisión en las intervenciones

TAREA

¿Qué relación encuentra entre la siguiente fotografía y una

organización?

INGRESAR RESPUESTAS EN EVA

Propiedad Fundación PEYDI

PROPIEDAD FUNDACIÓN PEYDI

ESTRUCTURA DE LAPRESENTACIÓN

Segunda Parte

2. Conferencia de Mgs. Magaly Merchán: Incidencia Política de las OS