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Comunidad de Conocimiento de Infraestructura Marítima: desafíos sobre aguas 293 / OCTUBRE 2012

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Comunidad de Conocimiento de Infraestructura Marítima: desafíos sobre aguas

Nº 260 / JUNHO 2011Nº 275 / FEVEREIRO 2012Nº 260 / JUNHO 2011Nº 293 / OCTUBRE 2012

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Nº 260 / JUNHO 2011

PRÓXIMA EDICIÓN: 30 DE OCTUBRE

8 NOTICIAS RÁPIDAS>

24 NOTICIAS RÁPIDAS - DESARROLLO DE PERSONAS>

4 REUNIÓN DE EQUIPO ODEPREV Y REPRESENTANTES

Reciclar conocimientos sobre el Plan Odeprev, estrechar relacionamiento y presentar reposicionamiento. Esos fueron los principales objetivos del 3er Encuentro de Representantes Odeprev, realizado en el edificio sede, en Salvador.

18 COMUNIDAD DE INFRAESTRUCTURA MARÍTIMA: DESAFÍOS SOBRE AGUAS

Entre el 3 y el 6 de octubre, 70 integrantes, miembros de la Comunidad de Conocimiento de Infraestructura Marítima, se reunieron en la ciudad de Mangaratiba, en Río de Janeiro, para el cuarto encuentro de la comunidad desde su creación, en 2005.

>>

Nº 260 / JUNHO 2011Nº 293 / OCTUBRE 2012

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27 NOTICIAS RÁPIDAS - PREMIOS Y RECONOCIMIENTOS>

34 NOTICIAS RÁPIDAS - COMUNIDADES>

28 LA SOCIEDAD DE ETH Y FAPESP La Fundación de Apoyo a la Investigación

(Amparo à Pesquisa) del Estado de São Paulo (FAPESP) y ETH Bioenergia divulgaron la relación de propuestas aprobadas en el 1er pliego del Acuerdo de Cooperación para Desarrollo de Investigación Científica y Tecnológica. >

30 INSPIRACIÓN QUE VIENE DEL BAJO SUR DE BAHÍA

La experiencia del PDCIS, fomentada por la Fundación Odebrecht, sirve como modelo para el Programa de Apoyo al Desarrollo Económico y Social (PADES), en la Provincia de Lunda Sur, en Angola.

>

EXPEDIENTEODEBRECHT NOTICIAS es un informativo de circulación interna editado por el Equipo de Comunicación Empresarialde Odebrecht S.A.Periodista Responsable: Fabiana CabralRedacción: Avenida das Nações Unidas, 8.501, 32º andar, São PauloTeléfono: (55 11) 3096-8171Sugestiones: [email protected] web: www.odebrechtnoticias.com.br

¡DIVULGUE ESTE INFORMATIVO EN SU EMPRESA O EN SU PROYECTO!

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4 odebrechtnoticias.com.br / nº 293 / octubre 2012

> PERSONAS

Reciclar conocimientos

sobre el Plan Odeprev,

estrechar relacionamiento y

presentar reposicionamiento,

fueron los principales

objetivos del 3er Encuentro

de Representantes Odeprev,

realizado el 11 y 12 de

septiembre, en el edificio

sede, en Salvador. El evento

estuvo pautado por los

talleres entre representantes

y multiplicadores de las

empresas de la Organización

con el equipo Odeprev.

La apertura del evento

fue realizada por Ivette

Guimarães, Responsable

de Operaciones, que

agradeció la participación

de todos e impulsó a los

participantes a aprovechar

el momento para plantear

cuestiones diarias y aclarar

las dudas. A continuación,

Sérgio Brinckmann,

Responsable de Odeprev,

se refirió al nuevo

posicionamiento de la

empresa, presentó la línea

Reunión del equipo Odeprev y representantes

del tiempo, así como su

crecimiento, la capacitación

del equipo, la constante

preocupación en aplicar

las mejores prácticas y los

grandes desafíos actuales,

como el incremento

de la gobernanza y la

internacionalización del

plan.

Daniel Lima, Responsable

de Inversiones, expuso

detalles sobre el plan,

portafolio de inversiones

y escenario económico,

y relató los desafíos del

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5odebrechtnoticias.com.br / nº 293 / octubre 2012

Reunión del equipo Odeprev y representantes

área. Patrícia Rodrigues,

Responsable de

Comunicación, profundizó

el tema, enfocando el

diagnóstico realizado

en 2011, que resultó en

el cambio de la marca,

reposicionamiento y

comunicación de la empresa.

También mostró la relación

entre el antes y el después

de Odeprev, destacando la

importancia de adecuar las

acciones a los negocios de

la Organización, de acuerdo

a las demandas específicas

para campañas de educación

financiera y previsional.

El evento también

contó con la presentación

del programa Tributo al

Futuro, realizada por Clóvis

Faleiro, Responsable de

Relaciones Institucionales

Participantes del 3er Encuentro de Representantes Odeprev: el evento integró al equipo Odeprev y profesionales de las empresas de la Organización, en el Núcleo de Conocimiento Odebrecht, en Salvador

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6 odebrechtnoticias.com.br / nº 293 / octubre 2012

de la Fundación Odebrecht

y Líder del Programa Tributo

al Futuro. En la ocasión,

habló sobre la interacción

entre Odeprev y el Tributo, a

efectos de contribuir para el

Plan de vida y carrera de los

integrantes.

DINÁMICA Y VIVENCIA

Durante el primer

día del encuentro, los

representantes participaron

de un cuestionario (quiz)

que aclaró las principales

dudas relacionadas

al Plan Odeprev y las

mayores dificultades de

los presentes. En formato

dinámico e informal, Luiz

Antônio, Coordinador de

Operaciones, y Patrícia

Rodrigues lideraron la

presentación, estimulando

la participación de todos.

Carlos Júnior, Ivette

Guimarães, Kátia Motta,

Micheline Vivas, Rodrigo

Gonçalves y Viviane

Alcântara, del equipo

Odeprev, analizaron y

discutieron las respuestas

de los participantes.

Marcos Cavezzale se

refirió a la óptica jurídica

y legal del sistema de

previsión social y, en

particular, del Plan Odeprev.

El abogado examinó

los puntos críticos del

reglamento y estatuto,

y profundizó sobre las

> PERSONAS

Integrantes de Odeprev aclaran dudas sobre el Plan y estimularon a los participantes en talleres

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7odebrechtnoticias.com.br / nº 293 / octubre 2012

obligaciones legales y el rol

de cada uno, para evitar que

la institución fiscalizadora

plantee cuestionamientos o

multas.

El segundo día del evento

estuvo pautado por la

vivencia e integración de

todos los participantes. Los

temas operacionales fueron

repasados detalladamente

por el equipo Odeprev.

“El encuentro fue

productivo y enriquecedor.

Pude aclarar todas

las dudas que tenía y

también diseminar el

conocimiento que adquirí

sobre Odeprev en la

Organización. Esos eventos

refuerzan la importancia

de preocuparnos con

el futuro y se ajustan a

nuestros valores, es decir,

nosotros somos agentes

de nuestro propio destino”,

afirmó Izaura Picolo,

Representante de Odebrecht

Realizações Imobiliárias

(OR). Fábio Rodrigues, de

Odebrecht Engenharia

Industrial, completa:

“Fue muy valioso para

reciclar los conocimientos

y me estimuló aún más a

influenciar a los integrantes

que todavía no poseen

el plan. Los temas fueron

apropiados y todas las

dudas fueron evacuadas.

Felicitaciones a todo el

equipo de Odeprev”.

Los líderes de Odeprev, Ivette Guimarães, Sérgio Brinckmann y Daniel Lima (a partir de la izquierda) presentaron el nuevo posicionamiento de la empresa, el escenario actual y los desafíos futuros del área

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8 odebrechtnoticias.com.br / nº 293 / octubre 2012

> RÁPIDAS

Con una mejor oferta técnica y

económica, Odebrecht América Latina

conquistó el contrato para el proyecto

y construcción de la Terminal Sur del

Aeropuerto Internacional de Tocumen, en la

Ciudad de Panamá.

La obra, con aportes de US$ 679 millones,

constituye la mayor inversión aeroportuaria

del país en los últimos años y fortalecerá el

transporte de pasajeros y cargas. El contrato

tiene duración de 48 meses e incluye la

construcción de una moderna terminal de

pasajeros, torre de control, boulevard de

acceso, patio de estacionamiento, entre

otros componentes.

Actuando hace seis años en Panamá,

Odebrecht realizó obras que abarcan desde

el sistema de riego hasta la primera línea

del metro, contribuyendo para el desarrollo

sostenible del país.

Nuevo contrato en Panamá

Diseño del Aeropuerto Internacional de Tocumen, localizado en la capital panameña, el principal del país que recibió, en 2011, cerca de seis millones de pasajeros

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9odebrechtnoticias.com.br / nº 293 / octubre 2012

Odebrecht Venezuela inició, en septiembre,

las obras del Segundo Puente sobre el Lago de

Maracaibo, en el Estado Zulia, conocido como

Puente Nigale. El nuevo puente, que tendrá

cuatro carriles para vehículos y dos ferroviarios,

será el mayor puente de transporte vial y

ferroviario en extensión de América Latina, con

12,4 km.

El 17 de septiembre, en el municipio de Mara,

se colocó el primer pilar del viaducto Occidental

del puente. El evento contó con la presencia de

integrantes de la empresa y de representantes

del Ministerio del Poder Popular para el

Transporte Terrestre y de PDVSA Ingeniería y

Construcción.

El segundo puente contribuirá con el

desarrollo económico, social y cultural de

la región, facilitando el futuro del comercio

entre el centro de Venezuela y otros países

sudamericanos, proporcionando mayor fluidez

al intercambio comercial y a la movilidad de las

personas.

Actualmente, Zulia posee solo una opción

para cruzar el Lago de Maracaibo, el Puente

Rafael Urdaneta, construido hace 50 años. El

Puente Nigale es un homenaje al Cacique Nigale,

guerrero indígena de la tribu de los Zapara,

proveniente de la Isla Zapara, localizada en el

lago.

Segundo Puente sobre el Lago de Maracaibo

La colocación del primer pilar del viaducto Occidental fue el inicio de la construcción del nuevo puente sobre el Lago de Maracaibo, con 12,4 km de extensión

Con 20 años de actuación en el país,

Odebrecht Venezuela está construyendo el

tercer puente en tierras venezolanas. La empresa

fue responsable de las obras del Segundo

Puente sobre el Río Orinoco (Puente Orinoquia)

y ejecuta el Tercer Puente sobre el Orinoco.

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10 odebrechtnoticias.com.br / nº 293 / octubre 2012

> RÁPIDAS

Construido por Odebrecht

Venezuela para el Metro de

Caracas, el MetroCable Mariche

comenzó a operar, para

prueba, con la inauguración

del Tramo Expreso. El evento

contó con la presencia de

miembros del gabinete

ministerial venezolano y del

Consejo de Administración

del Metro de Caracas, de

representantes de la empresa

austriaca Doppelmayr y de

integrantes de Odebrecht.

El inicio de las pruebas fue

autorizado por el Presidente

de la República Bolivariana

de Venezuela, Hugo Chávez,

por medio de una declaración

transmitida en cadena

nacional de radio y televisión.

Luego de un período de

pruebas de tres meses, se

iniciará la operación comercial

del sistema, que conecta la

Estación Mariche a la Estación

Palo Verde, con tiempo de

recorrido de 17 minutos.

El MetroCable Mariche

es un teleférico con 4,79 km

de extensión y 44 cabinas

con capacidad para trasladar

hasta 8 personas cada una.

El sistema podrá recibir 90

mil usuarios por día. Ese

es el segundo teleférico

que Odebrecht Venezuela

construyó para el Metro de

Caracas. En 2010, la empresa

entregó el MetroCable San

Agustín, proyecto que recibió

el Premio 2011 de la Cámara

Venezolana de Construcción

por la relevancia e impacto en

el país.

Se inaugura Sistema de transporte en Venezuela

El MetroCable Mariche facilitará la integración de los moradores de las zonas populares de Mariche con el núcleo urbano de Caracas y permitirá la conexión con el sistema del Metro de Caracas

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11odebrechtnoticias.com.br / nº 293 / octubre 2012

El 22 de septiembre, la Usina Hidroeléctrica

(UHE) Santo Antonio, inversión de Odebrecht

Energia en Rondônia, inició la operación de su

quinta unidad generadora. Las cinco turbinas

en generación comercial tienen capacidad para

abastecer hasta 1,7 millón de viviendas en el

país.

Actualmente, un 80% de las obras civiles

y un 40% del montaje electromecánico de la

usina están concluidos. El emprendimiento, que

construye Odebrecht Infraestrutura, empezó

la generación comercial de energía en marzo de

2012, nueve meses antes del plazo establecido

en el pliego de la subasta, con la puesta en

marcha de dos turbinas en forma simultánea.

Cuando finalicen las obras, a inicios de

2016, la UHE Santo Antonio tendrá capacidad

suficiente para abastecer a más de 40 millones

de personas en todo Brasil. La usina cuenta con

una inversión total de R$ 16 mil millones, de los

cuales R$ 1,6 mil millones se están aplicando en

acciones socioambientales.

UHE Santo Antonio acciona otra turbina

Instalada en la Casa de Máquina 1, en la orilla derecha del Río Madeira, la turbina de tipo Bulbo, así como todas las del emprendimiento, se considera la mayor del mundo

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12 odebrechtnoticias.com.br / nº 293 / octubre 2012

> RÁPIDAS

Braskem Idesa S.A.P.I., formada

por Braskem y por la empresa

mexicana Idesa, firmó un contrato

de cerca de US$ 2.700 millones,

con el joint venture integrado

por Odebrecht (40%), Technip

(40%) e ICA Fluor (20%), para las

etapas de ingeniería, suministro

y construcción (Engineering,

Procurement and Construction

- EPC en inglés) del complejo

petroquímico Etileno XXI.

El proyecto se está ejecutando

en la región Coatzacoalcos/

Nanchital, en el Estado de Veracruz,

México. El equipo del joint venture

realizará el contrato a partir de

diversos centros operacionales,

localizados en Nanchital y Ciudad

de México (México), Roma (Italia),

Lyon (Francia) y Rotterdam

(Holanda). En junio de 2015 la obra

deberá estar concluida y la planta

estará disponible para el inicio de

las operaciones.

La concesión es el resultado

de la exitosa ejecución de los

proyectos de ingeniería básica

(front-end enginnering design - FEED)

de los contratos de etileno, PEAD

y utilidades concedidos a Technip,

en el primer trimestre de 2011 y de

los contratos de ingeniería básica

de las instalaciones off-sites por

Odebrecht e ICA Fluor, también el

año pasado.

El complejo petroquímico

incluye las siguientes instalaciones:

cracker de etileno a partir del

etano, que producirá un millón

de toneladas por año; dos plantas

de polietileno de alta densidad;

una planta de polietileno de

baja densidad; instalaciones de

depósito, tratamiento de residuos

y utilidades, que incluirá una

usina de cogeneración de ciclo

combinado de energía y vapor de

150 MW; una plataforma logística

multimodal para el traslado de 1

millón de toneladas de polietileno

por año por medio de ferrocarriles

y camiones de carga o embolsados;

y edificios administrativos, de

manutención, de apoyo y sala de

control.

Una nueva etapa del Proyecto Etileno XXI en México

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13odebrechtnoticias.com.br / nº 293 / octubre 2012

Se inició el proceso de

instalación de los andamios

que servirán de apoyo para

los cabos que van a sostener

la nueva cubierta del Estadio

Maracaná. Los cabos de

acero con 20 mil metros de

extensión, se apoyarán en las

tribunas para, en seguida, ser

izados, al mismo tiempo, por

120 gatos hidráulicos.

La cobertura elaborada

con fibra de vidrio y teflón,

con 68,4 m de extensión, se

erguirá en noviembre de este

año y cubrirá 76 mil de los

79 mil asientos del estadio.

La lona tendrá flexibilidad

para la instalación de

equipamientos, como las

cuatro grandes pantallas

con 100 m², y será extendida

con la ayuda de un grupo

de alpinistas y el apoyo de

grúas.

Comenzó el trabajo de

demarcación del césped

de la cancha, así como el

terraplenado y el nivelado.

El drenaje de los sectores

este y sur se encuentran en

proceso de finalización y

hubo un gran avance en los

sectores oeste y norte. En

los próximos días se iniciará

el drenaje en el medio de la

cancha.

Ejecutada por el

Consorcio Río Maracaná

2014 (formado por

Odebrecht Infraestructura

y Andrade Gutiérrez), la

reforma del Maracaná se

concluirá en febrero de 2013.

Cobertura para el Maracaná

El Estadio del Maracaná, escenario de cierre del Mundial de Fútbol 2014, alcanzó la marca de 70% de las obras concluidas

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14 odebrechtnoticias.com.br / nº 293 / octubre 2012

> RÁPIDAS

La Usina Hidroeléctrica (UHE) Teles Pires,

inversión de Odebrecht Energia, que construye

Odebrecht Infraestrutura, entre los estados

de Mato Grosso y Pará inició el pre-montaje

de las virolas (anillos metálicos que protegen

las extremidades) del Conducto Forzado de su

primera Unidad Generadora (UG1).

Luego del montaje, los anillos se soldarán

unos a otros y, parcialmente hormigonados,

forman un Conducto Forzado, por donde se

conduce el agua por presión hacia las turbinas.

En total, se montarán y distribuirán 151 virolas

en cinco Conductos Forzados, que tendrán, en

promedio, 69 metros de extensión entre la toma

de agua y la casa de máquina.

El inicio de los trabajos de montaje está

previsto para enero de 2013. UHE Teles Pires

tendrá capacidad de 1.820 MW, distribuidos en

cinco unidades generadoras de 364 MW cada

una.

Trabajos en la primera unidad generadora de Teles Pires

Las virolas, consideradas las mayores del país, miden 12 metros de diámetro

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15odebrechtnoticias.com.br / nº 293 / octubre 2012

El 21 y 22 de septiembre, una comitiva de

Braskem, integrada por el Líder Empresarial,

Carlos Fadigas, y por vicepresidentes de la

empresa, visitó instituciones vinculadas con

el Programa de Desarrollo y Crecimiento

Integrado con Sostenibilidad del Mosaico de

Áreas de Protección Ambiental del Bajo Sur de

Bahía (PDCIS). La iniciativa es fomentada por

la Fundación Odebrecht asociada al poder

público, iniciativa privada y sociedad civil.

La programación incluyó una visita a las

unidades beneficiadoras de palmito, pescado,

mandioca, frutas y almidón. El grupo

conversó con jóvenes del Colegio Estadual

Casa Joven y de la Casa Familiar Rural de

Presidente Tancredo Neves, que realizaron

un homenaje por los 10 años de Braskem,

cantando la música tema de la campaña de

10 años de la empresa, “Wave”, de Antonio

Carlos Jobim. En el segundo día de la visita

se destacó un diálogo para intercambiar

experiencias con Norberto Odebrecht,

Presidente del Consejo de Curadores de

Fundación Odebrecht.

Líderes de Braskem en el Bajo Sur de Bahía

Carlos Fadigas y los vicepresidentes de Braskem durante el encuentro con alumnos de la Casa Familiar Rural de Presidente Tancredo Neves, en el Bajo Sur de Bahía

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16 odebrechtnoticias.com.br / nº 293 / octubre 2012

> RÁPIDAS

El 27 de septiembre, Odebrecht

Venezuela participó del foro titulado “Un

problema, dos soluciones: Puente Rafael

Urdaneta y Puente Nigale”, durante un

evento que conmemoró los 66 años de la

Facultad de Ingeniería de la Universidad de

Zulia.

El ingeniero venezolano Maiker Rojas, de

Odebrecht, expuso sobre el Segundo Puente

sobre el Lago de Maracaibo, el Puente

Nigale – que la empresa está construyendo

– acompañado de un representante de

Precomprimido, compañía responsable de

la implantación del Puente Rafael Urdaneta,

inaugurado en 1962 en el mismo local.

También estuvieron presentes los ingenieros

del nuevo puente Antonio Luiz Souza,

Gerente de Ingeniería y Roberto Novis,

Gerente Comercial.

Durante el evento, Odebrecht Venezuela

recibió una placa de reconocimiento por el

proyecto de ingeniería en el Estado de Zulia,

que marcó el inicio de la construcción del

Puente Nigale.

Sociedad con universidades en Venezuela

El evento contó con la participación de más de 500 personas, entre estudiantes, autoridades y docentes de la Universidad de Zulia

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17odebrechtnoticias.com.br / nº 293 / octubre 2012

En los primeros seis meses de este año,

Rota das Bandeiras – empresa de Odebrecht

TransPort – registró el más bajo índice de

accidentes en las carreteras que forman el

Corredor Dom Pedro desde 2010, año en que los

datos empezaron a ser compilados y divulgados

por la concesionaria. Se registraron 237

incidentes por mes, número inferior a los 238,8

registrados en el segundo semestre de 2011, que

hasta el momento había sido el número menor.

En números absolutos, el período entre

enero y junio de 2012 constituye el semestre

con menor índice de incidentes desde 2010, con

1.430 accidentes. Los datos muestran incluso

una secuencia de caída gradual del número de

casos, que se inicia con 1.586 accidentes en el

1er semestre de 2010 (mira el cuadro abajo). El

número de muertes ocurridas en estos primeros

meses también es menor que en años anteriores:

34 víctimas fatales, contra 69 muertes en 2011 y

87 en 2010.

La reducción del índice de accidentes en

el Corredor D. Pedro es el resultado de una

serie de acciones destinadas a promover la

seguridad en el tránsito, realizadas por el

sector de Responsabilidad Social de Rota

das Bandeiras. El Programa Parada Legal, por

ejemplo, conscientiza a los conductores de

automóviles, camiones, motocicletas y peatones.

La concesionaria también realiza programas

en asociación con los municipios para incluir

la educación en el tránsito en la currícula de

las escuelas públicas y una agenda anual de

conferencias de especialistas con conductores y

camioneros de grandes empresas.

PeríodoNº de

accidentes

Promedio mensual en el período

1er semestre de 2010 1.586 264,3

2º semestre de 2010 1.521 253,5

1er semestre de 2011 1.501 250,1

2º semestre de 2011 1.433 238,8

1er semestre de 2012 1.430 237

Rota das Bandeiras: más seguridad para conductores

La reducción de accidentes es recomendada por la Organización de las Naciones Unidas, que lanzó, el año pasado, la Década Mundial de Acciones para la Seguridad en el Tránsito, de 2011 hasta 2020

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18 odebrechtnoticias.com.br / nº 293 / octubre 2012

Comunidad de Infraestructura Marítima: desafíos sobre aguasEntre el 3 y el 6 de octubre,

70 integrantes, miembros de la

Comunidad de Conocimiento

de Infraestructura Marítima,

se reunieron en la ciudad

de Mangaratiba, en Río de

Janeiro, a efectos de compartir

experiencias vividas en el

cotidiano de sus obras, debatir

sobre los riesgos reincidentes

del sector para, en conjunto,

buscar soluciones para mejorar

el desempeño de los proyectos.

Ese fue el cuarto encuentro

de la comunidad desde su

creación, en 2005, y contó con

participantes provenientes de

Cuba, Estados Unidos, México,

Mozambique, Perú y Brasil.

El evento se inició en São

Paulo, durante una visita

técnica a la Terminal Embraport,

emprendimiento de Odebrecht

Transport, DP World y

Coimex para la construcción

y operación de una terminal

portuaria privativa de uso

mixto, localizada en la orilla

izquierda del Puerto de Santos.

El proyecto fue presentado por

Henrique Marchesi, Director de

Contrato.

En el segundo día de la

> CONOCIMIENTO

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19odebrechtnoticias.com.br / nº 293 / octubre 2012

Comunidad de Infraestructura Marítima: desafíos sobre aguasprogramación, en Mangaratiba,

Alexander Christiani, Director

Técnico en Odebrecht África,

Emiratos Árabes Unidos y

Portugal, además de líder

de la comunidad, inició las

actividades agradeciendo a

los presentes, subrayando el

crecimiento de la comunidad y

definiendo el principal objetivo

del encuentro. “Necesitamos

desarrollar una metodología de

empresariamiento de riesgo.

Hay que elaborar un programa

que comprenda el riesgo desde

la conquista del proyecto hasta

su ejecución y operación”,

afirmó.

A continuación,

Fábio Gandolfo, Director

Superintendente del Prosub-

EBN (Programa de Desarrollo

de Submarinos - Astillero y

Base Naval), expuso sobre la

importancia de las Comunidades

de Conocimiento: “La reunión

de personas de distintos

lugares, con experiencia y

conocimiento en diversos

temas, facilita la identificación

de la información. En esos

encuentros, el intercambio

de información funciona de

Acompañados por el líder de la comunidad, Alexander Christiani, 70 integrantes de diversas empresas y países visitaron las obras del Prosub - EBN, en Itaguaí, en Río de Janeiro

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20 odebrechtnoticias.com.br / nº 293 / octubre 2012

manera proactiva y eficaz”.

Luego, empresas externas,

invitadas para el evento,

presentaron sus trabajos a los

participantes. La primera fue

la suiza Zurich Seguros, del

Consultor de Riesgo John Babel,

que habló sobre “Riesgos en

Construcciones Marítimas”,

presentando algunas medidas

de riesgo y sus factores críticos.

Babel también elogió la

iniciativa de Odebrecht de reunir

especialistas del sector a efectos

de compartir la experiencia. “Me

gustaría que todos los clientes

de Zurich tuvieran esa actitud.

Estoy impactado”.

Luego, se presentaron las

empresas Vecttor Projetos,

especialista en ingeniería

geotécnica e ingeniería

ambiental; Royal Boskalis,

proveedora de servicios

de dragado y terraplenado

marítimo; Fugro, con 20 años

de experiencia en la industria

de petróleo y gas; además

de la URS - Scott Wilson, una

de las mayores prestadoras

de servicios de ingeniería del

mundo; y CFM - Caminhos de

Ferro de Mozambique. Tras

las exposiciones, pautando la

metodología del encuentro,

13 grupos discutieron los

aprendizajes del día.

Clausurando el primer

día de presentaciones,

Kátia Luz, Responsable de

Riesgos y Seguros en el

negocio de Ingeniería y

Construcción de Odebrecht

Administradora e Corretora

de Seguros -OCS, expuso

sobre el empresariamiento

estructurado de riesgos,

que generó la creación de

un nuevo comité, destinado

al área, en la comunidad.

“Ese comité nos ayudará a

crear un sistema estándar de

empresariamiento de riesgo.

> CONOCIMIENTO

La Comunidad de Conocimiento de Infraestructura Marítima, creada en 2005, realizó su 4º encuentro

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21odebrechtnoticias.com.br / nº 293 / octubre 2012

Actualmente, desarrollamos

muy bien la etapa de la

propuesta, aunque no

desarrollamos del mismo

modo la etapa de seguimiento

durante el proyecto y

operativo”, recordó Alexander

Christiani.

EJEMPLOS “EN CASA”

En el tercer día, dedicado

a los casos internos, fue el

turno las presentaciones de

Cláudio Carvalho, de la Terminal

Portuaria Embraport; Mauro

Hueb, del Puerto de Mariel, en

Cuba; João Asplenio Moreira, del

Muelle de Minerales, en Perú;

Jorge Ocké, del Puerto Bamin,

en Ilhéus, en Bahía; Evando

Barros, del Prosub - EBN, en Río

de Janeiro; Alf Neuman, del

Puerto de Miami, en Estados

Unidos; Jacques Raigorodsky

y Paulo Loyola, del Astillero

Enseada Paraguaçú; Raymundo

Santos, de la Escollera IV; y

Roberto Santos, del Emisario

Berazategui, de Argentina,

que todavía plantea algunos

desafíos de su proyecto para

recibir asesoramiento de los

participantes.

Al final, los participantes

tuvieron la oportunidad

de conocer algunos de los

productos de Braskem,

destinados para o sector de

obras marinas, presentados

por Mônica Evangelista,

Responsable de Desarrollo de

Mercado PP - Construcción y

Edificación. “Es muy importante

la oportunidad de participar en

las comunidades y presentar

los productos de Braskem, ya

que uno de nuestros desafíos

es promover las innovaciones

en plástico para la construcción

y edificación, diseminándolos

a las personas adecuadas,

en el momento correcto. La

comunidad reúne a especialistas

en el tema y a personas que

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22 odebrechtnoticias.com.br / nº 293 / octubre 2012

deciden sobre la tecnología

que se utilizará en las obras.

Creo que es el público

adecuado para promover

nuestros productos”, afirmó.

Tras el evento, los

integrantes participaron de un

taller de cierre y elaboraron un

informe con sugerencias sobre

riesgos reincidentes, mejoras

del desempeño y prácticas

para lograr el riesgo cero en

accidentes fatales. El informe

se divulgará en el sitio web

de la comunidad, en el Portal

Corporativo de Odebrecht.

En el último día del

encuentro, los profesionales

visitaron las obras del Prosub

EBN, en Itaguaí, acompañados

por Evando Barros, Gerente

Técnico, y Sérgio Pinheiro,

Director de Contrato. Los

visitantes conocieron a UFEM

- Unidad de Fabricación de

Estructuras Metálicas, donde

se fabricarán las armazones y

partes de submarinos, el área

Norte, donde actualmente se

fabrican las estacas metálicas

y los bloques de cemento

premoldeados, y el Área Sur,

donde se están construyendo

el muelle y la escollera de la

Base Naval del Astillero de

Montaje.

El Prosub - EBN es un

proyecto estratégico de

la Armada de Brasil, con

el propósito de construir

submarinos brasileños. En

la primera etapa de la obra,

se instalará una estructura

para construcción, montaje,

lanzamiento, operación

> CONOCIMIENTO

Durante los cuatro días del encuentro, los miembros de la comunidad participaron de charlas y talleres y visitaron las obras de la Terminal Embraport y del Prosub - EBN

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23odebrechtnoticias.com.br / nº 293 / octubre 2012

y mantenimiento de los

submarinos. A efectos de

realizar este proyecto, la

Armada de Brasil firmó un

acuerdo con la francesa DCNS

- Direction des Construtions

Navales el Services, una de las

líderes mundiales en el área de

construcción naval, formando,

con Odebrecht, una sociedad

de propósito específico, Itaguaí

Construções Navais, para la

construcción de submarinos.

Sérgio Pinheiro destacó

la importancia de participar

en la comunidad. “Fue muy

grato contribuir con la

comunidad en la realización

de ese evento. El encuentro

es de extrema relevancia

para el desarrollo de temas

relativos a la consolidación

de este segmento de obras

marítimas, que generalmente

son siempre muy técnicos, y el

intercambio de experiencias

es fundamental para la

consolidación y difusión de

otras obras”, resaltó.

Para Roberto Santos,

Director de Contrato de

Odebrecht, el encuentro

ayuda a conocer nuevos

colegas, proyectos y

soluciones para problemas

afines. “La participación en

un encuentro como este

es una oportunidad única

para conocer metodologías,

prácticas y resultados

obtenidos en obras sobre

agua. Tuve la oportunidad de

presentar un problema en una

reunión como esta y recibir

contribuciones positivas que

se aplicaron en la obra”, dijo.

El programa de

Comunidades de

Conocimiento, coordinado

por Ciaden (Conocimiento e

Información para Apoyar el

Desarrollo de Negocios) se

creó en 2001 y actualmente

abarca a 12 comunidades.

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24 odebrechtnoticias.com.br / nº 293 / octubre 2012

> RÁPIDAS - DESARROLLO DE PERSONAS

Con las inscripciones cerradas

en septiembre, el Programa

de Trainee 2013 de Braskem

tuvo, en 2012, un crecimiento

de 62,8% en el número de

participantes, en comparación

con el año anterior. Se realizaron

19.709 inscripciones para las

22 vacantes disponibles, contra

12.108 en 2011. El Programa de

Pasantía presentó un aumento

de 15% en relación a 2011, con

un total de 29.385 candidatos

para 190 vacantes en diversas

áreas y regiones del país.

Los interesados en ambos

programas se inscribieron

a través del Portal Jóvenes

Braskem, una plataforma de

interacción entre la empresa y

el joven que comienza a recibir

novedades sobre los procesos

selectivos, informaciones sobre la

empresa, encuestas y chats con

ejecutivos de Braskem, además

de materiales sobre carreras,

mercado de trabajo y cultura.

Colgado en el ciberespacio

desde hace un año, el sitio web

continúa creciendo en números

de accesos y frecuencia de

los usuarios y, en el mes de

septiembre, superó la marca de

117 mil inscripciones.

Conozca y divulga: www.

jovensbraskem.com.br

Resultados del Programa de Pasantía y Trainee de Braskem

Teles Pires conta com Comissão do Compromisso Nacional El 20 de septiembre, la Usina Hidroeléctrica

(UHE) Teles Pires – inversión de Odebrecht Energia,

ejecutado por Odebrecht Infraestrutura, en la

frontera de los estados de Mato Grosso y Pará –

implantó su Primera Comisión de Trabajadores

del Compromiso Nacional de Perfeccionamiento

de las Condiciones de Trabajo en la Industria de la

Construcción.

La comisión será responsable de evaluar las

demandas del día a día en el sitio de obras, por medio

del diálogo social y el intercambio de informaciones

de las actividades relacionadas a los alojamientos,

alimentación, transporte, etc. La representación

sindical en el local de trabajo es la sexta directriz

del Compromiso y es formada por siete integrantes

de Odebrecht, nombrados por el Sindicato de los

Trabajadores.

Fernando Salgado, Responsable de Relaciones

Laborales y Sindicales de Odebrecht, resalta que la

comisión no sustituye al Sindicato y no tiene poderes

para negociar sueldos. Luego de la firma, la comisión

será entrenada y orientada sobre la importancia del

Compromiso Nacional, el ámbito donde actuarán y

sus futuras responsabilidades. El grupo se reunirá con

los demás integrantes semanalmente y a cada 15 días

se evaluarán las demandas recibidas.

Firmado el 1º de marzo de este año, el

Compromiso Nacional para Perfeccionar las

Condiciones de Trabajo en la Industria de la

Construcción tiene el objetivo de mejorar las

condiciones de trabajo en los sitios de obras del país.

Sus directrices son resultado de negociaciones entre

el Gobierno Federal y entidades representativas de

empresarios y profesionales del sector. En agosto, UHE

Teles Pires adhirió al compromiso, con la participación

de integrantes y representantes del gobierno.

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25odebrechtnoticias.com.br / nº 293 / octubre 2012

El primer grupo de Jóvenes Aprendices de OOG fue seleccionado mediante la participación de adolescentes en el Programa Escuela en Acción, apoyado por la empresa

El Programa Joven Aprendiz

es una iniciativa del Gobierno

Federal que establece cuotas

para que las empresas incluyan

jóvenes en sus equipos y

los ayuden en el proceso de

formación profesional. En

Odebrecht Óleo e Gás (OOG),

ya se inició la implantación del

programa con el objetivo de

garantizar mejores condiciones

de vida a las comunidades

donde actúa, por medio del

estímulo al protagonismo juvenil

y su inserción positiva en la

sociedad.

El programa dura 24 meses

y está dividido en dos etapas.

En la primera, de seis meses,

los jóvenes se capacitan en

los módulos de formación en

Auxiliar Administrativo, Idioma

Portugués y Matemáticas,

además de Ética y Ciudadanía.

La segunda etapa es,

efectivamente, la vivencia en la

empresa, durante 18 meses.

En OOG, el Joven Aprendiz no

se limita apenas al cumplimiento

de la cuota por ambiente de

negocio. La empresa desarrolló

un módulo de Introducción a la

Cultura Odebrecht, impartido

durante la primera etapa del

Nuevos aprendices en OOGindividualizada a los jóvenes”,

explica Domiciano de Souza,

Responsable del Programa

Escuela en Acción.

En total, 65 jóvenes

ingresarán a la empresa a partir

de 2013, con 26 en la clase piloto

de la UN-Perforación. “Si hay

oportunidad de contratación

al finalizar el programa, los

Jóvenes Aprendices podrán ser

aprovechados. Los participantes

entienden que este es un

momento de preparación

y desarrollo personal y

profesional”, completa

Domiciano.

programa, para formar Jóvenes

Aprendices en la Tecnología

Empresarial Odebrecht (TEO),

facilitando y acelerando la

adaptación a la Organización.

La iniciativa se está

implantando, inicialmente, en

los grupos que actuarán en la

UN-Perforación.

“La idea, además de

cumplir con la Ley de

Aprendizaje, es desarrollar,

de manera diferenciada, un

proceso de formación que

agregue los valores presentes

en la TEO y ofrezca una

atención más calificada e

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26 odebrechtnoticias.com.br / nº 293 / octubre 2012

> RÁPIDAS - DESARROLLO DE PERSONAS

El Centro de Capacitación

Socio-profesional de Zango

(CESA) es una iniciativa del

Programa de Realojo de

Poblaciones (PRP), desarrollado

por Odebrecht Angola y ofrece

cursos de capacitación tomando

como base el contexto local y

las demandas de prestación

de servicios en la región. El 22

de septiembre, el CESA realizó

la ceremonia de conclusión de

curso de los primeros grupos,

integrados por 110 personas.

La apertura del evento contó

con la traducción simultánea

que realizan los egresados del

curso de inglés y la presentación

cultural estuvo a cargo de los

alumnos del curso de Viola. Al

finalizar el evento, los invitados

pudieron degustar las delicias

del grupo de egresados en

Repostería y Culinaria. También

se entregaron certificados

a los alumnos del curso de

informática.

“Además del conocimiento

específico, las formaciones

del CESA incluyen un módulo

de presentación personal y

preparación para el trabajo, y un

módulo de emprendedurismo

Capacitación profesional con apoyo de Odebrecht Angola

Alumno del Creer, en Angola: asociación de Odebrecht con empresas e instituciones locales genera oportunidades de capacitación profesional y de trabajo

con base en la economía

solidaria, para que los nuevos

profesionales sean capaces

de gestionar sus pequeños

negocios”, explica Maurizio

Bastianelli, Director de Contrato

del PRP.

El CESA es el resultado de

una asociación entre Odebrecht,

Kambas do Bem (grupo de

familiares de los integrantes, que

realiza trabajos sociales en el

país), Gobierno y Congregación

de Hermanas Salesianas de

Angola, entidad responsable

de la gestión del centro.

Basado en los conceptos de

sostenibilidad, los asociados se

comprometieron a viabilizar la

iniciativa durante los 12 meses

siguientes al inicio de las clases,

para que, luego, la institución

pueda sustentarse.

A efectos de contribuir con la

reinserción de excombatientes en

el mercado de trabajo, Odebrecht

Angola estableció un convenio

con el Instituto Nacional de

Estradas de Angola (INEA) para

la realización del Programa

de Capacitación Profesional

Continua - Creer (Acreditar). A

inicios de octubre, la iniciativa

formó, en el Módulo Básico, su

segundo grupo, integrado por 53

alumnos.

El grupo pasó al Módulo

Específico, donde cada uno

puede optar por los cursos

de Albañilería, Operador de

Motoniveladora y Conductor de

Vehículos Pesados.

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27odebrechtnoticias.com.br / nº 293 / octubre 2012

Integrantes de Braskem conmemoran la conquista del Premio “Ser Humano - Luiz Tarquinio”, que forma y capacita nuevos profesionales para actuar en la empresa

Durante el VII Congreso de Gestión de

Personas, promovido por la Asociación

Brasileña de Recursos Humanos Integrante

del Sistema Nacional (ABRH), el 19 de

septiembre, en Salvador, se realizó la

ceremonia de entrega del premio “Ser

Humano - Luiz Tarquinio”. El Proyecto

Operador 2020, desarrollado por Braskem,

fue el ganador en la categoría Organizacional

- Empresas de Gran Porte, en la modalidad

Gestión de Personas.

La iniciativa, que ofrece soporte al proceso

de crecimiento de la empresa y renovación

natural de sus cuadros y formación

profesional, involucra un equipo de más

de 15 integrantes de distintas unidades del

negocio de Braskem.

El objetivo de la premiación es reconocer

las buenas prácticas en Recursos Humanos

emprendidas por organizaciones públicas,

privadas o de la sociedad civil.

Premio para el Proyecto Operador 2020

> RÁPIDAS - PREMIOS Y RECONOCIMIENTOS

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28 odebrechtnoticias.com.br / nº 293 / octubre 2012

> RÁPIDAS - DESARROLLO DE PERSONAS

Asociación entre ETH y FAPESP

La Fundación de Apoyo a

la Investigación (Amparo à

Pesquisa) del Estado de São

Paulo (FAPESP) – una de las

más importantes agencias

de fomento a la Ciencia y

Tecnología de Brasil – y ETH

Bioenergia divulgaron, el

20 de septiembre, la relación

de propuestas aprobadas en

el 1er pliego del Acuerdo de

Cooperación para Desarrollo

de Investigación Científica

y Tecnológica entre las dos

instituciones.

En total, se registraron 29

propuestas de investigación,

de las cuales 11 fueron

seleccionadas por un

comité gestor integrado por

representantes de ETH y

FAPESP. El aporte financiero

para la viabilización de los

proyectos aprobados en

ese 1er pliego será de R$

10 millones, donde cada

parte participa con un 50%

> BIOENERGÍA

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29odebrechtnoticias.com.br / nº 293 / octubre 2012

de los recursos. La inversión

se realizará a lo largo de 60

meses, según el proyecto.

En total, el Acuerdo de

Cooperación prevé recursos

de hasta R$ 20 millones, que

incluirán otras propuestas de

investigación, a lo largo de ese

período.

Las áreas que serán

investigadas son: manejo

varietal de la caña;

multiplicación acelerada

de variedades de caña;

desarrollo de biomasas de

ciclo corto para complementar

la caña; desarrollo de

levaduras industriales

con mejor desempeño

fermentativo, optimización

energética y de sistemas

para la automatización

agrícola; desarrollo agrícola

y optimización del proceso

productivo agrícola de la

caña; recuperación y uso de

subproductos y residuos.

Los estudios se

desarrollarán en cooperación

con investigadores de

universidades e instituciones

de investigación del Estado de

São Paulo.

“Todos los proyectos

seleccionados contribuyen

con la estrategia de

crecimiento de ETH y

refuerzan su posición de

liderazgo en el sector”,

comenta Carlos Eduardo

Calmaovici, Director de

Innovación de ETH. “Mediante

esos estudios, pretendemos

perfeccionar los procesos

existentes así como desarrollar

nuevos procesos y productos

que agreguen más valor a la

caña y a sus derivados, lo que

seguramente contribuirá con

la competitividad de ETH y del

sector en general”, explica.

Carlos Henrique de Brito

Cruz, Director Científico

de FAPESP, afirma que

la asociación con ETH es

promisoria ya que la empresa

hace un importante esfuerzo

en investigación y desarrollo

(P&D), y posee visión a largo

plazo sobre investigación: “Los

proyectos de investigación

aprobados, que incluyen

temas como genómica

de la caña, agricultura de

precisión, uso de residuos

en usinas y efectos de estrés

hídrico en caña, contribuirán,

fundamentalmente,

para el incremento de la

productividad en la fabricación

de etanol en São Paulo”.

La asociación entre ETH y

FAPESP se firmó en septiembre

de 2011. La fundación

también mantiene un

convenio de cooperación con

Braskem, desde 2008, para el

desarrollo de investigaciones

en biopolímeros.

El acuerdo entre las instituciones busca desarrollar investigaciones en las áreas de plantío, cosecha y procesamiento de la caña de azúcar y sus derivados

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30 odebrechtnoticias.com.br / nº 293 / octubre 2012

> ACCIÓN SOCIAL

Inspiración que viene del Bajo Sur de Bahía

La experiencia del

Programa de Desarrollo y

Crecimiento Integrado con

Sostenibilidad del Mosaico

de Áreas de Protección

Ambiental del Bajo Sur de

Bahía (PDCIS) – fomentado

por la Fundación Odebrecht

en asociación con el poder

público, iniciativa privada y

sociedad civil – está sirviendo

como modelo en proyectos

sociales apoyados por las

empresas de la Organización

Odebrecht. Un ejemplo es

la creación del Programa

de Apoyo al Desarrollo

Económico y Social (PADES)

en la Provincia de Lunda Sul,

en Angola.

Inspirada en el PDCIS, la

iniciativa busca ampliar las

oportunidades de trabajo,

ingreso y educación en la

región. “Es un sueño que se

está por cumplir. Debemos

cuidar al proyecto como si

fuera nuestro, para que esas

experiencias sean replicables

en todo el país”, dice Cândida

Narciso, Gobernadora de

Lunda Sul, integrada por

los municipios de Cacolo,

Dala, Muconda y Saurimo y

que reúne cerca de 130 mil

habitantes.

El PADES es el resultado

de una sociedad entre el

Gobierno de Lunda Sul y la

Sociedad Minera de Catoca,

empresa angoleña integrada

por Odebrecht Angola,

Alrosa, Daumonty y Endiama,

que trabaja en la prospección,

exploración, recuperación

y comercialización de

diamantes. “Catoca cree

que, con la asesoría de la

Fundación Odebrecht, se

lograrán los resultados

esperados: desarrollo

Gobernadora de Lunda Sul, Cândida Narciso, visita la Casa Familiar Rural de Presidente Tancredo Neves, en octubre de 2011

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31odebrechtnoticias.com.br / nº 293 / octubre 2012

social sostenible mediante

generación de trabajo,

mejora de ingreso de la

población e incremento de la

productividad local”, asegura

Cesar Marianetti Braga,

Director de Organización

y Personas de la Sociedad

Minera de Catoca.

Mauricio Medeiros,

Presidente Ejecutivo de

la Fundación Odebrecht,

destaca la importancia

de ese movimiento y la

Vocación de Servir de la

Fundación en apoyo a

Líderes Empresariales de la

Organización, responsables

de todo el proceso. “Buscamos

consolidar un modelo de

desarrollo y crecimiento

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32 odebrechtnoticias.com.br / nº 293 / octubre 2012

integrado que puede

replicarse en otras regiones.

Esa inspiración en el PDCIS

demuestra cómo ese sueño,

de trasladar una tecnología

social capaz de promover

la inclusión productiva, se

puede tornar real”, afirma.

Clovis Faleiro Jr., Responsable

de Relaciones Institucionales

de la Fundación Odebrecht

y Líder del Programa Tributo

al Futuro, complementa:

“Tuvimos la oportunidad

de presentar la lógica de

la Alianza Cooperativa y

aprobamos el comienzo de

un trabajo que nace bajo la

influencia de los resultados

del Bajo Sur”.

DESARROLLO ECONÓMICO

Y SOCIAL

El PADES se idealizó según

la vertiente educativa y

productiva, que estimula la

producción agrícola (cultivo

de mandioca y fruticultura)

y la piscicultura. Se están

ejecutando algunas acciones

como la implantación de

la unidad de piscicultura

en la comunidad de Mona-

Quimbundo (a 75 km de

Saurimo, capital de Lunda

Sul) – donde se lanzó el

programa – y la construcción

de 10 tanques, que recibieron

los primeros alevinos. La

asociación entre Catoca y

Fundación Odebrecht permitió

que dos técnicos de agricultura

y pesca se capaciten en Brasil.

Paulo Garcia y Mendes de

Oliveira, acompañan, desde

hace un mes, las actividades

diarias de la Cooperativa

de Productores Rurales

de Presidente Tancredo

Neves (Coopatan) y de

la Casa Familiar Rural de

Presidente Tancredo Neves

(CFR-PTN), instituciones

vinculadas al PDCIS

que integran la Alianza

Cooperativa Estratégica de

Mandioca y Fruticultura.

“Conocimos el proceso de

la rápida multiplicación

de la mandioca. Antes,

no teníamos acceso a esa

tecnología”, comenta Garcia.

Oliveira elogia la asociación

y conmemora: “Advertimos

que no temen compartir los

conocimientos. Esa experiencia

es muy significativa. Aprendo

nuevas formas de cultivo y

mantenimiento de diversas

culturas”.

> ACCIÓN SOCIAL

Técnico de agricultura y pesca de la Provincia de Lunda Sul, en intercambio en el municipio de Presidente Tancredo Neves, en el Bajo Sur de Bahía

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33odebrechtnoticias.com.br / nº 293 / octubre 2012

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34 odebrechtnoticias.com.br / nº 293 / octubre 2012

> RÁPIDAS – COMUNIDADES

Creada durante la guerra civil en Liberia, la

única escuela de la Comunidad Ceewin, en el

Condado Bong, funcionó, durante 13 años, en

una simple estructura de madera, con techo

de quincho, donde los niños estudiaban en

dos salones sin mesas ni sillas, sobre el piso de

tierra. La institución de enseñanza se localiza

en la cima de una pequeña colina cerca del

ferrocarril que Odebrecht está rehabilitación

para ArcelorMittal.

Cuando la empresa contactó Edward Busuah,

líder de la pequeña comunidad y responsable de

la escuela que actualmente atiende a 150 niños,

para dar conferencias a los estudiantes sobre la

seguridad ferrocarril, el Comité de Voluntariado

de Odebrecht se dio cuenta de la precariedad

de la estructura de la institución y propuso una

alianza. En noviembre de 2011, el comité y la

comunidad iniciaron juntos la construcción de

una nueva institución de enseñanza. La empresa

sería la responsable de la ejecución de la obra y

los moradores fabricarían los ladrillos.

Luego de mucho trabajo, la nueva escuela se

inauguró el 21 de agosto de este año, con cinco

salones de clase, antes del inicio del año escolar

liberiano. Más de 400 personas participaron del

evento, incluyendo autoridades del condado,

moradores de Ceewin e integrantes de

Odebrecht.

En el evento de apertura, Odebrecht en

Liberia y Odebrecht Global Sourcing, en Estados

Unidos, entregaron 175 libros, materiales

escolares y juegos educativos para la institución,

como parte de las donaciones de provisiones

distribuidos en 30 escuelas y organizaciones

comunitarias del país.

Contribuyendo con la mejora de la educación en Liberia

Los niños de la comunidad Ceewin cuentan ahora con una escuela con cinco salones de clase equipados con sillas, mesas y materiales didácticos

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La Concesionaria Ruta del

Sol, que opera el Sector 2 de la

carretera que conecta Puerto

Salgar (Cundinamarca) a San

Roque (Cesar), en Colombia,

está implantando desde el año

pasado la Cátedra “Enrutados

con la Seguridad Vial”, en

instituciones educativas

localizadas en áreas de

influencia del proyecto.

Con el apoyo de profesores

y directores de entidades

escolares beneficiadas, el

equipo de Responsabilidad

Social de la concesionaria,

que también desarrolla el

Programa de Movilidad

Segura, conscientiza desde

niños preescolares hasta

el quinto grado – futuros

usuarios de la carretera –

sobre la importancia de la

seguridad vial, del espacio

público y de la conservación

ambiental. La concesionaria

entrega a cada niño una

cartilla referida a los módulos

desarrollados en la cátedra,

según el nivel escolar.

“Las cátedras se imparten

Seguridad y preservación ambiental en Ruta del Sol

Niños de las comunidades del entorno del proyecto de Ruta del Sol participan de las cátedras que abordan temas relacionados con la seguridad y el medioambiente

durante las clases de Ciencias

Sociales, Ética y Ciencias

Naturales, mediante los relatos

de un personaje conocido

como Carlitos, que enseña a

preservar la vida y a prevenir

accidentes en la ruta. Ese

ejercicio nos ayuda a fomentar

el reconocimiento y el respeto

a las señales de tránsito”,

explica la profesora Luz Eneida

Martínez, de la escuela Puerto

Zambito, en el municipio de

Cimitarra (Santander).

Desde la creación de la

cátedra, se beneficiaron

más de 70 instituciones de

enseñanza, 250 docentes y

más de cinco mil estudiantes.

A lo largo del segundo

semestre de 2012, se

incluyeron nueve escuelas

en el programa, con un total

de 525 nuevos alumnos y 33

docentes favorecidos.

La Concesionaria Ruta

del Sol está formada por

Odebrecht América Latina,

Episol y CSS Constructores y

es responsable del Sector 2 de

la Carretera Ruta del Sol, con

528 km de extensión.

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36 odebrechtnoticias.com.br / nº 293 / octubre 2012

> RÁPIDAS – COMUNIDADES

Desde hace algunos meses, la Cinta Costera

se transformó en un punto de partida para las

actividades de los miembros del Movimiento de

Ciclistas en las Calles de Panamá, que promueve

el uso de la bicicleta como medio de transporte

en la capital del país.

El grupo, que recibe apoyo de la Cinta Costera

III, realizado por Odebrecht América Latina,

organizó el paseo ciclístico familiar Activate

en Bici, para conmemorar el Día Mundial Sin

Auto, el 22 de septiembre. El evento contó con

la participación de más de 150 personas, entre

adultos y niños, que pedalearon por las calles de

la Ciudad de Panamá.

“Teniendo en cuenta que la Ciudad de

Panamá vive días de grandes transformaciones

en sus estructuras viales, con el objetivo de

mejorar la movilidad urbana, la iniciativa invita

a los habitantes a usar la bicicleta y enseña

medidas de seguridad para evitar accidentes”,

informa Alex Guaylupo, uno de los líderes del

grupo.

Compuesta por parques y rutas expresas,

la Cinta Costera, construida por Odebrecht,

se inspiró en el Aterro do Flamengo, en Río de

Janeiro.

Bicicleta como medio de transporte

En el día Mundial Sin Auto, ciclistas de diversas edades participan del paseo en la Cinta Costera