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1odebrechtnoticias.com.br / nº 248 / enero 2011
Nº 248 / ENERO 2011
El recomienzo de Fonte Nova
Nº 248 / ENERO 2011
10 ‘el 2011 sólo depende de nosotros’Observe cómo han sido las reuniones anuales de Braskem, de Foz do Brasil, de Ingeniería y Construcción y de la Organización Odebrecht.
>
>
4 el recomienzo de fonte fovaLa nueva arena de Salvador es considerada una de las obras más avanzadas para el Mundial de las Confederaciones del 2013 y para el Mundial del 2014.
8 el teleférico está llegando El nuevo medio de transporte de los
residentes de Complexo do Alemão, en Río de Janeiro, se encuentra en fase de testes y debe comenzar a funcionar en abril de este año.
>
expedienteODEBRECHT NOTICIAS es un informativo de circulación interna editado por el Equipo de Comunicación Empresarialde Odebrecht S.A.Periodista Responsable: Fabiana CabralRedacción: Avenida das Nações Unidas, 8.501, 32º andar, São PauloTeléfono: (55 11) 3096-8171Sugestiones: [email protected] web: www.odebrechtnoticias.com.br
¡divulgue este informativo en su empresa o en su proyecto!
>22 sinergia para un mundo mejor
En el 2010, las actividades conjuntas de líderes y liderados contribuyeron para él éxito de la campaña de Tributo al Futuro.
próxima edición: 26 de enero de 2011 ¡participe!17 noticias rápidas>
>24 transformación profesional En Benguela, Odebrecht Angola
está entrenando albañiles, herreros, carpinteros, fontaneros y electricistas para ejercer funciones de oficiales plenos.
4 odebrechtnoticias.com.br / nº 248 / enero 2011
Arena Fonte Nova: un nuevo comienzo
> mundial 2014
En agosto del 2010, muchos brasileños, princi-
palmente los habitantes de Salvador, acompaña-
ron la demolición del antiguo Estadio de Fonte
Nova. Fue la primera implosión de un estadio en
América Latina. Actualmente, después de casi
cinco años, el Arena Fonte Nova ha sido conside-
rado por la Federación Internacional de Fútbol
– FIFA, una de las obras más avanzadas para la
realización del Mundial de las Confederaciones,
en el 2013, y para el Mundial en el 2014.
Responsable de la construcción de la nueva
arena, el Consorcio Arena Salvador, integrado por
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Odebrecht Infraestrutura y OAS, finalizó la primera etapa de la obra
- preparación del terreno - y se prevé que los trabajos de los cimien-
tos empezarán este mes. Los servicios de demolición del antiguo
estadio, reciclaje del material generado y terraplén del área fueron
las actividades ejecutadas en la primera etapa del proyecto.
Odebrecht también participa de la construcción de la Arena
Capibaribe, en São Lourenço da Mata, en la Región Metropolitana
de Recife, Pernambuco, y de la reforma del Estadio del Maracaná,
en Río de Janeiro.
La ilustración sobre estas líneas revela cómo será la
Arena Fonte Nova, cuya primera etapa, en que se
incluye el terraplén (fotos al lado) fue concluida a
fines del 2010
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> mundial 2014
LA IMPLOSIÓN Y EL REINICIO
El día 29 de agosto del año pasado, cerca de
1.300 integrantes participaron de la implosión de la
cornisa superior de Fonte Nova. Fueron evacuados
más de 2.500 habitantes de los 956 inmuebles, ubi-
cados en las intermediaciones del antiguo estadio.
Después de la implosión, una encuesta realizada
por el Consorcio Arena Salvador, señaló que un 99
por ciento de la población del entorno consideró
la operación excelente o buena y un 100 por cien-
to aprobó el centro de reuniones organizado para
los vecinos.
UNA ARENA SOSTENIBLE
La sostenibilidad es uno de los principales
cuidados del proyecto Arena Fonte Nova. Todo
el material originario del antiguo estadio está
siendo reaprovechado.
Los trabajos de reciclaje fueron ejecutados
conjuntamente con las actividades de demoli-
ción, por medio de equipamientos modernos,
utilizando máquinas chancadoras provenien-
tes de Europa. Se generaron y reaprovecharon
cerca de 77,5 mil toneladas de material. Por
Legenda: nonon nono no nonon nonon nono no nonon nonon nono no nonon nonon nono no nonon nonon nono no nonon nonon nono no nonon nonon nono nno nonon
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INTEGRANTES ELIGEN MASCOTA DEL CONSORCIO
El pasado mes de noviembre, el Consorcio
Arena Salvador organizó el concurso Mente
Creativa para elegir la mascota del consorcio y
los nombres para el periódico interno, el área
de reuniones y el salón de entrenamiento. Los
integrantes del sector administrativo y de pro-
ducción utilizaron la creatividad, plantearon
sugerencias y concurrieron
a diversos premios.
La mascota publici-
taria vencedora fue
diseñada por el
cadista (profe-
sional que utiliza el
software mathcad) Giovano
Santos; y el nombre de
Areninha fue elegido por la archivista
Maria Isabel dos Santos, el conductor Aldo Silva
Conceição y el señalero Genildo Soares Santos.
El diario interno recibió el título de Arena
Informa, elegido por el auxiliar de topografía
Marcos Paulo de Souza; el área de reuniones
pasó a llamarse Arena de la Alegría, nombre
elegido por el carpintero José Marcos de
Souza Caldeira; y el salón de entrenamiento,
Arenão, por sugerencia de Giovano Santos,
Antônio Carlos Albuquerque e Isabel Maria
Almeida dos Santos.
“Estas actividades son oportunidades para
que los integrantes exhiban su creatividad
y se sientan parte del proyecto”, afirma
Alexandre Chiavegatto, Director de Contrato.
Legenda: nonon nono no nonon nonon nono no nonon nonon nono no nonon nonon nono no nonon nonon nono no nonon nonon nono no nonon nonon nono nno nonon
La nueva arena, que tambi-én podrá ser vista desde el Muelle Tororó tendrá una amplia área de circulación para la hinchada
ejemplo, el acero proveniente de la estructu-
ra fue destinado a las industrias siderúrgicas.
Además, un 90 por ciento del material
proveniente de la trituración del cemento
está siendo reutilizado en las obras de la
nueva arena. El resto fue destinado a otros
proyectos de la Región Metropolitana de
Salvador.
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El teleférico está llegando
El vaivén de las góndolas del teleférico del Complexo do Alemão, en Río de Janeiro, revela que
el nuevo medio de transporte de la comunidad, en etapa de testes, está casi inaugurado. En abril
de este año, estará disponible a los usuarios, la principal obra del Programa de Aceleración del
Crecimiento (PAC) de la región.
Construido por el Consorcio Rio Melhor, liderado por Odebrecht Infraestrutura, el teleférico tiene
3,5 Km. de extensión y capacidad para transportar 30 mil personas por día. La estructura, que incluye
cinco estaciones en la comunidad del Alemão y otra integrada al sistema Supervía, permitirá interco-
nectar el conjunto de favelas a la estación ferroviaria de Bonsucesso.
El PAC del Complexo do Alemão incluye también Centros de Referencia de la Juventud, Apoyo a
Salud, Generación de Renta, Servicios y Biblioteca Pública.
> complexo do alemão
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El día 21 de diciembre del 2010, el gobernador reelecto de Río
de Janeiro, Sérgio Cabral, el vicegobernador Luiz Fernando Pezão,
el intendente Eduardo Paes y el entonces presidente Luiz Inácio
Lula da Silva visitaron el teleférico y probaron una de sus cabinas,
desde la Estación Bonsucesso hasta la estación Baiana.
“El teleférico integra una importante inversión para el rescate de
la ciudadanía, bienestar y prosperidad social de la región”, afirmó
Lula, agregando que “el local se convertirá a corto plazo en un
punto turístico, disputando la preferencia
de los turistas con el Pan de Azúcar”. Sérgio
Cabral clasificó la fecha como “histórica”, y
reforzó que “este es un paso a más para que
los vecinos de la comunidad tengan una
calidad de vida digna y satisfactoria”.
Benedicto Junior, Líder Empresarial de
Odebrecht Infraestrutura, Marcos Vidigal,
Director de Contratos, Roberto Dias,
Director de Relaciones Institucionales,
Antonio Carlos de Faria, Director de
Comunicación y Adilson Moura, Gerente
Administrativo, también concurrieron a la
inauguración.
El teleférico de 3.500 metros de extensión, conectará la estación ferroviaria de Bonsucesso a cinco nuevas estaciones.
Recorrido del Teleférico
BONSUCESSO
MORRODO ADEUS
BAIANA
ALEMÃOLARGO DA PAZ
É (ALVORADA)FAZENDINHA
1
2
3
LA
4
A
56
SP
MG ES
Rio de Janeiro
RJ
Lula y Sérgio Cabral embarcan para el viaje en el teleférico en el Complexo do Alemão, construido por Odebrecht Infraestrutura (líder), OAS y Delta Construção
El teleférico conectará las 12 comunidades del Alemão y facilitará el acceso de más de 120 mil habitantes
10 odebrechtnoticias.com.br / nº 248 / enero 2011
> reunión anual 2010
‘El 2011 sólo depende de nosotros’Las reuniones anuales de la
Organización Odebrecht, que se llevan
a cabo en diciembre, son oportunida-
des para que los líderes compartan sus
resultados y establezcan desafíos para
el futuro.
En la edición anterior de Odebrecht
Noticias (nº 247), informamos sobre los
encuentros del 2010 de Odebrecht Óleo
e Gás (OOG), de Odebrecht Realizações
Imobiliárias (OR) y de ETH Bionergia,
que tuvieron lugar durante los días 10 y
11 del pasado mes de diciembre.
Entre los días 15 y 20 del mismo mes,
en Bahía, Braskem, Foz do Brasil, las
empresas de Ingeniería y Construcción
y la Organización reunieron a sus
equipos para celebrar los logros alcan-
zados y delinear metas nuevas y más
desafiadoras.
INNOVACIÓN Y COMPROMISOS DE
BRASKEM
La Reunión Anual Braskem 2010 fue
realizada durante los días 15, 16 y 17
de diciembre, en el Hotel Tivoli Eco
Resort, en Praia do Forte, y reunió a
170 líderes.
En la inauguración, los participantes
acompañaron imágenes referentes
Marcelo Odebrecht, Director Presidente de Odebrecht S.A., duran-te la Reunión Anual de la Organización
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‘El 2011 sólo depende de nosotros’al nuevo posicionamiento de la marca de la
compañía – “Nuevas formas de ver el mundo”
–, además de otros momentos de destaque.
A lo largo de la reunión, se exhibieron vide-
os sobre los compromisos, los desafíos y los
impactos que genera la empresa para los
clientes, integrantes y sociedad, y se entre-
garon trofeos a los vencedores del Premio
Destaque.
El último día, participantes y familiares asis-
tieron a las conferencias de la filósofa Viviana
Mosé, quien disertó sobre la importancia de
la familia en la sociedad, y sobre la actuación
de la Fundación Odebrecht.
FOZ DO BRASIL: DESAFÍOS
CON MADUREZ
Alegría, distensión y unión marcaron la
Reunión Anual de Foz do Brasil, que tuvo
lugar en Salvador, en el hotel Vila Galé y en
el edificio sede de la Organización, duran-
te los días 17 y 18 de diciembre, en la cual
participaron 130 integrantes.
Durante el evento, la empresa demostró
que está estructurada y lista para conso-
lidar su posición en los escenarios nacio-
nal e internacional. Fernando Reis, Líder
Empresarial, destacó que Foz do Brasil
está llegando a una etapa de madurez.
“Estamos preparados para los
desafíos que tenemos por delan-
te”, afirmó.
La programación fue una mues-
tra de la diversidad de la com-
pañía, que actúa en los mercados
de Agua, con operaciones de
saneamiento en Brasil, de Plantas
Industriales, en los segmentos
de Siderurgia, Papel & Celulosa,
Química y Petroquímica, además
de Servicios Ambientales.
El Secretario General del
Consejo Curador del FGTS, Paulo
Furtado, representó en el encuen-
tro al FI-FGTS, socio de Foz.El sistema de proyección “Globo Luz” sorprendió a los participantes al mostrar imágenes de las conquistas de la empresa en el 2010
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> reunión anual 2010
Foz do Brasil reunió en Salvador a 130 integrantes, casi el doble de los participantes con relación al 2009
Nuestro desafío es nuestra consolidación como player importante en los programas del Mundial y de las Olimpiadas”
BENEDICTO JUNIOR
INGENIERÍA Y CONSTRUCCIÓN Y LA
SINERGIA ENTRE EMPRESAS DE LA
ORGANIZACIÓN
La “Sinergia entre los negocios”
fue el tema abordado el primer día
de la Reunión Anual de Ingeniería y
Construcción, que tuvo lugar durante los
días 17 y 18 de pasado mes de diciembre
en Costa do Sauípe, con la participación
de 370 integrantes del Negocio y 87 invi-
tados, entre profesionales de Braskem,
de Foz do Brasil, participantes del PDE
(Programa de Desarrollo de Empresarios)
vencedores del Premio Destaque 2010 y
miembros del Consejo de Administración
de Odebrecht S.A.
El Vicepresidente de Operaciones, Paulo
Lacerda, inauguró la etapa inicial citando
una de las macro estrategias de la Visión
2020: “Impulsar sinergias entre los nego-
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cios de la Organización”.
Luiz Mendonça, Responsable de
Quattor; Djean Cruz, Director Regional
de OR; Marcelo Mancini, Responsable
de Logística y Desarrollo de Mercado
Internacional en ETH; Roberto Ramos,
Líder Empresarial de OOG; Emyr Costa,
Director de Odebrecht Infraestutura
en el Projeto Aquapolo; Sérgio Leão,
Responsable de Sostenibilidad
de las Operaciones de Ingeniería
y Construcción; y Mauro Rehm,
Responsable de OLEX, abordaron opor-
tunidades y ejemplos de actividades
conjuntas entre las empresas.
El segundo día, los participantes acom-
pañaron los resultados del 2010 y los
Queremos seguir siendo una empresa ‘creadora’ de negocios”
MÁRCIO FARIAS
Pretendemos maximizar los resulta-dos para los Accionistas, la integra-ción de la inversión, construcción y comercialización de la energía”
HENRIQUE VALLADARES
desafíos para el 2011 y para el trienio
2011/2013 de los Líderes Empresariales
Benedicto Junior, de Odebrecht
Infraestrutura, Henrique Valladares,
de Odebrecht Energia, Márcio Faria, de
Odebrecht Engenharia Industrial, Luiz
Teive Rocha, de Odebrecht International,
Euzenando Azevedo, de Odebrecht
Venezuela, Luiz Mameri, de Odebrecht
América Latina e Angola, y Felipe Jens, de
Odebrecht Participações e Investimentos.
Los desafíos que se destacaron este
año fueron: buscar nuevos contratos,
crear oportunidades de inversiones y
establecer sociedades, en Brasil y en
el exterior, estimular los programas
14 odebrechtnoticias.com.br / nº 248 / enero 2011
> reunión anual 2010
La Reunión Anual de la Organización reunió a los principales líderes de Odebrecht y cerró el ciclo de encuentros del 2010
de desarrollo profesional y de soste-
nibilidad y enfocar la Seguridad en el
Trabajo.
En el cierre del evento, los ganadores
del Premio Destaque 2010 fueron aga-
sajados y el trofeo “Conocer para Servir”
fue concedido a Sérgio Leão, homenaje-
ado del año.
UNIÓN DE LÍDERES
La Reunión Anual de la Organización
Odebrecht fue realizada el día 20 de
diciembre, en el auditorio del edifi-
cio sede, en Salvador. Concurrieron al
Nuestros objetivos consisten en identificar proyectos sostenidos en Estados Unidos y en África y oportunidades de sociedades público-privadas”
LUIZ TEIVE ROCHA
15odebrechtnoticias.com.br / nº 248 / enero 2011
Queremos ser una de las princi-pales organizaciones privadas de Venezuela, participando pro-activamente de su crecimiento”
EUZENANDO AZEVEDO
evento los principales líderes de las
empresas de la Organización, además
de Accionistas, Miembros del Consejo
de Administración de Odebrecht S.A.
y Consejeros Consultivos. Marcelo
Odebrecht, Maurício Medeiros,
Presidente Ejecutivo de la Fundación
Odebrecht, y los Líderes Empresariales
presentaron los principales resultados
del 2010 y los planes para el trienio
2010/2013.
Marcelo Odebrecht presentó un
balance de la evolución de los diversos
negocios de la Organización e indicó las
perspectivas de crecimiento. Acto segui-
do, Norberto Odebrecht, Presidente
de Honor de Odebrecht S.A., leyó su
mensaje y miembros del Consejo de
Administración formularon considera-
ciones sobre lo que vieron durante las
reuniones. Emílio Odebrecht, presidente
del Consejo, destacó la necesidad de
que los líderes Empresariales valoricen,
cada vez más, los resultados intangibles.
“Necesitamos, más que nunca, incorpo-
rar prácticas de sostenibilidad, gene-
rando valor para la sociedad y para las
comunidades a las que servimos”.
FAMILIA: FUNDAMENTAL
PARA LA CARRERA
Cerca de 300 cónyuges de integran-
tes, que tienen en común el segui-
miento y el interés por la carrera de sus
respectivas parejas, se reunieron en
Pretendemos que nuestro tra-bajo sea reconocido en los ocho países en que actuamos”
LUIZ MAMERI
Nos estamos capacitando para la operación y la comer-cialización de las arenas del Mundial”
FELIPE JENS
16 odebrechtnoticias.com.br / nº 248 / enero 2011
> reunión anual 2010
Cónyuges debaten sobre la importancia de la familia en la carrera de los integrantes
Costa de Sauípe, el 18 de diciembre, para el
Encuentro de Acompañantes de Ingeniería
y Construcción.
Con el tema “Cónyuges, Carrera y Familia”,
el evento tuvo el propósito, además de
confraternizar, estrechar el relacionamiento
de la Organización con los participantes,
quienes tuvieron la oportunidad de cono-
cer la Visión 2020 por medio de la presen-
tación de Carla Barreto, Responsable de
Personas & Organización en Odebrecht S.A.
Marcelo Odebrecht dejó su mensaje y res-
pondió a preguntas de los acompañantes.
Se refirió a la importancia del compromiso
familiar en la búsqueda del equilibrio entre
la realización profesional y personal del
integrante.
El profesor y filósofo Mário Sérgio
Cortella pronunció una conferencia y pro-
puso una reflexión sobre la vida en pareja,
como un proceso similar a la construcción
de una obra, que exige una visión perenne
y de largo plazo. Tres esposas de integran-
tes, Sany Gomes, Yvana Couri y Andrea
Rabello se refirieron a las experiencias y
trabajos con acompañantes en sus países
de residencia, Emiratos Árabes, Argentina
y Panamá, respectivamente. El cierre del
encuentro estuvo a cargo de la sicóloga
intercultural Andréa Fuks.
17odebrechtnoticias.com.br / nº 248 / enero 2011
> rápidas
Para incentivar la separación de residuos
urbanos en la ciudad de Médanos, ubica-
da en el entorno de las obras de la Planta
Compresora Río Colorado, en la Provincia
de Buenos Aires, Argentina, Odebrecht
inauguró, el pasado mes de diciembre, el
Programa Médanos en Origen.
La iniciativa, creada en sociedad con
autoridades locales, también fue desar-
rollada para implantar una política munici-
pal para el tratamiento de los residuos.
El programa cuenta con cuatro pilares
que facilitan su aplicación y aseguran su
continuidad después del final de las obras
del proyecto de ampliación de los gasoduc-
tos en la región: capacitación de todos los
integrantes involucrados con el tratamien-
to de residuos urbanos y entrenamiento de
más de mil estudiantes; implantación de
una Ecoplanta, para separar los substratos;
producción de juegos para niños a partir
de materiales reutilizados, disponibles en
una Ecoplaza; y campaña de divulgación en
los medios.
Atentos al Medio Ambiente
El comienzo del Programa Médanos en Origen fue marcado por una Caminata Ambiental, que reunió a 300 personas alrededor de juegos educativos volcados en temas ambientales
Con la finalidad de estrechar su relación con la prensa angoleña, Odebrecht Angola, subsi-
diaria de Odebrecht América Latina e Angola, organizó, el día 14 de diciembre del 2010, un
encuentro entre los Directores de Contrato y los principales formadores de opinión del país.
Más de 30 periodistas, de diversos medios de comunicación, TV, radio y website, participaron
del evento.
Encuentro de líderes y periodistas
18 odebrechtnoticias.com.br / nº 248 / enero 2011
Odebrecht y Embraport firman orden de suministro de servicios
Odebrecht Infraestrutura y Embraport -
Empresa Brasileña de Terminales Portuarias
- firmaron, el pasado mes de diciembre, un
orden de suministro de servicio para intensi-
ficar las obras de la terminal portuaria, ubi-
cada en el margen izquierdo del Puerto de
Santos, en el litoral paulista.
Las obras tardarán 34 meses y serán utiliza-
dos 1.100 integrantes en el pico de la cons-
trucción. Después de este período, se con-
tratarán más 1.000 profesionales para la ope-
ración, generando 4 mil oportunidades indi-
rectas de trabajo. “Hemos preferido contratar
mano de obra local para asegurar el desar-
rollo sostenido de la región”, afirma Reynaldo
Pincette, Responsable de Administración y
Finanzas de Odebrecht Infraestrutura.
Recientemente, equipos del contrato
registraron a los habitantes de la Isla Diana,
comunidad vecina al sitio de obras, con miras
a absorber trabajadores para la ejecución del
proyecto. En enero de este año, el Programa
de Calificación Profesional Continua Acreditar
(Creer) será inaugurado en sociedad con la
Intendencia de Santos.
Embraport es un proyecto de Odebrecht
TransPort (OTP) en sociedad con DP World,
FI-FGTS y Coimex para construir y operar la
mayor terminal privada multiuso de Brasil.
Con previsión de empezar la operación en el
2013, la terminal absorberá inversiones de
cerca de R$ 2.300 millones.
La Terminal Embraport tendrá capacidad para movilizar 2 millones de TEUS (unidad equivalente a un contenedor de 20 pies) y 2 mil millones de litros de etanol
> rápidas
19odebrechtnoticias.com.br / nº 248 / enero 2011
IIRSA Sur: pavimentación concluidaDespués de cinco años de obras, Odebrecht
Perú, subsidiaria de Odebrecht América Latina
e Angola, concluyó, el pasado 22 de diciembre,
la pavimentación de 700 Km. de los tramos 2 y
3 de la Ruta Interoceánica Sur (IIRSA Sur), que
conecta la ciudad de Urcos, en Cuzco, a Iñaparí,
municipio ubicado en la frontera con el estado
brasileño de Acre.
El presidente de Perú, Alan García Pérez, con-
currió a la ceremonia de pavimentación del
último kilómetro de la ruta y afirmó que IIRSA
Sur dinamizará el comercio y el turismo de las
regiones por donde se extiende la ruta.
Además de facilitar la locomoción entre municipios del sur peruano, la Ruta Interoceánica Sur contribuye para la inte-gración entre Perú y Brasil
UHE Santo Antônio cuenta con tres compuertas en el vertedero principal
El Consorcio Constructor Santo Antônio fina-
lizó, en diciembre del 2010, el armado de las
tres primeras compuertas-segmento, de las 15
que integran el vertedero principal de la Usina
Hidroeléctrica Santo Antônio, en Rondônia.
Con 20 m de ancho y 24 m de altura, formada
por diez paneles y pesando 318 toneladas cada
una, las compuertas-segmento están entre las
más grandes del país.
La expectativa es que a partir de este mes, tres
compuertas sean terminadas y probadas cada
mes, concluyendo en abril de este año la estruc-
tura del vertedero principal.
El armado de los equipamientos ocurre según
el cronograma de anticipación de generación de
energía de la usina. Las actividades son desar-
rolladas para que la generación empiece en
diciembre del 2011, un año antes de lo previsto.
Con tres de las 15 compuertas instaladas, el vertedero principal de la UHE Santo Antônio regularizará el nivel del reservorio de la usina
20 odebrechtnoticias.com.br / nº 248 / enero 2011
> rápidas
ETH apoya la formación profesional en Mineiros El pasado día 15 de diciembre del 2010, fue ins-
talado en la ciudad de Mineiros, en el interior de
Goiás, la primera unidad del Sesi Senai, que promo-
verá en la comunidad actividades de capacitación
profesional.
El Núcleo Integrado Sesi Senai Mineiros fue
implantado a partir de una sociedad entre la
Intendencia Municipal, que cedió el espacio, y ETH
Bioenergía, responsable de las adecuaciones físicas
de la edificación. La unidad posee salones de clase,
un taller mecánico de mantenimiento industrial,
equipado con apoyo de BRF/Perdigão, y tres talle-
res de mecanización agrícola, instalados en socie-
dad con las industrias John Deere, Valtra y Massey
Ferguson.
Inicialmente, las empresas y la comunidad tendrán
acceso a los cursos de mecánica de mantenimiento
industrial y de mantenimiento de máquinas agríco-
las, tornos, soldadura, máquina fresadora, maestros
Participaron de la inauguración, de izquierda a derecha: Robert de Souza Bonuti, Director de la Unidad Integrada Sesi Senai Rio Verde; Darci Teixeira, Gerente de Entrenamiento de Producto de John Deere; Luiz Pereira, Responsable de Personas y Sostenibilidad de ETH; Neiba Maria Barcellos, intendente de Mineiros; Walmir Pereira Telles, Coordinador de Proyectos Especiales de Senai Goiás; Fabiano Zillo, Líder del Polo Araguaia de ETH; y Alexandre Landgraf, Gerente de AGCO
Programa Creer Montaje capacita a mecánicos El pasado 15 de diciembre, 53 alumnos concluyeron el
curso de mecánica industrial del Programa de Calificación Profesional Continua Acreditar (Creer)-Montaje, realiza-do por Odebrecht Energia, en sociedad con el Senai, en Porto Velho, Rondônia. Jorge Luz, Gerente Administrativo y Financiero, Walmir Alcântara, Responsable de Administración, ambos de Odebrecht-Montaje, y Klenia Borges Peres, Coordinadora Pedagógica de Senai, partici-paron de la ceremonia de entrega de los certificados.
Jorge Luz afirmó que la selección de los capacitados en las obras del Montaje Electromecánico de la Usina Hidroeléctrica Santo Antônio tendrá lugar en el mes de enero. “Los profesionales serán contratados según la demanda”, explica.
El Acreditar (Creer)-Montaje fue creado en enero del 2010, y capacitó a 317 personas, de las cuales 157 están trabajando en las obras de la UHE Santo Antônio
de obras y albañil básico, además del aprendizaje
industrial en mecánica de mantenimiento industrial.
También se impartirán cursos gratuitos de educación
a distancia, artesanía e inclusión digital.
Desde agosto del pasado año, el municipio de
Mineiros abriga la segunda unidad de ETH en Goiás,
la de Morro Vermelho.
21odebrechtnoticias.com.br / nº 248 / enero 2011
La primera sociedad público-privada para revitalización
El Consorcio Porto Novo - integrado por
Odebrecht Infraestrutura (líder EPC), OAS y
Carioca Engenharia -, y la intendencia de Río
de Janeiro firmaron, en noviembre del 2010,
la primera sociedad público-privada del país,
con la finalidad de ejecutar las obras del
proyecto Puerto Maravilla de revitalización
urbana, entre los barrios Saúde y Gamboa,
ubicados en la zona portuaria de la ciudad. El
contrato de R$ 7.600 mil millones es el mayor
realizado en Brasil.
Además de la revitalización urbana realizada
en sistema de sociedad público-privada, el
consorcio crea alternativas viarias y de trans-
portes, reordena la ocupación del suelo y pro-
mueve el rescate del patrimonio histórico.
Las obras incluyen la demolición de un
tramo del elevado de la Perimetral y la cons-
trucción de cuatro kilómetros de túneles y
viaductos, con miras a recuperar la infraes-
tructura de parte de la región central de la
ciudad. El contrato prevé aún la prestación
de servicios de manutención y conservación
de las vías públicas por los próximos 15 años.
Las etapas serán financiadas por medio
de la venta de Certificados de Potencial
Adicional Constructivo (Cepacs), realizadas
en subastas públicas, a partir de este año.
Esta operación permitirá que las obras sean
ejecutadas sin gastos públicos.
La ceremonia de firma del contrato contó con la participación de (a partir de la izquierda): Júlio Bueno, Secretario de Desarrollo del Estado de Río de Janeiro; Eduardo Paes, Intendente de la ciudad; Carlos Nuzmann, Presidente del Comité Olímpico Brasileño; Felipe Goes, Secretario Municipal de Desarrollo; e Benedicto Junior, Líder Empresarial de Odebrecht Infraestrutura
22 odebrechtnoticias.com.br / nº 248 / enero 2011
Sinergia para un mundo mejor> tributo al futuro
En el 2010, la campaña Tributo al Futuro - pro-
grama que apoya proyectos certificados por
la Fundación Odebrecht por medio de aportes
del Impuesto sobre la Renta - superó todos los
resultados pactados. El valor captado pasó de
R$ 2,374 millones, en el 2009, a más de R$ 4,6
millones y la participación de los integrantes
presentó un alza del 135 por ciento, de 1.620
para 3.805 inversionistas.
Para alcanzar esos resultados, el equipo del
Tributo realizó varias actividades a lo largo del
año, que contaron con el apoyo de las empre-
sas de la Organización.
La interacción con los integrantes se ha visto
facilitada porque el proceso de sensibilización
empezó más temprano, en el primer trimestre
del 2010, y en agosto fue lanzado el nuevo sitio.
A juicio de Clovis Faleiro, responsable del
programa en la Fundación Odebrecht, el invo-
lucramiento de los líderes empresariales en
la campaña fue fundamental para superar los
resultados. “Toda esa ambientación se vio facili-
Círculos de Lectura y Caiga en la Red son algunos de los proyectos que reciben apoyo del programa. Conozca otras actividades pulsando AQUI
23odebrechtnoticias.com.br / nº 248 / enero 2011
Sinergia para un mundo mejor
tada por estar cerca de los líderes. Debido a la
sinergia entre las empresas y liderazgos, cons-
truimos un ambiente favorable para la partici-
pación de más inversionistas”, explica.
Los Líderes Empresariales Henrique
Valladares, de Odebrecht Energia,
Márcio Faria, de Odebrecht Engenharia
Industrial, Benedicto Junior, de Odebrecht
Infraestrutura, y Paul Altit, de Odebrecht
Realizações Imobiliárias, movilizaron directo-
res - superintendentes y directores de contra-
tos y acompañaron, semanalmente, la evolu-
ción de la campaña en las empresas.
La captación de recursos de Persona Jurídica
también aumentó con relación al año ante-
rior, pasando de R$ 394 mil, en el 2009, para
más de R$ 1,3 millón.
La expectativa del equipo de Tributo al
Futuro es que en los próximos cuatro años,
con el apoyo de integrantes y empresas aso-
ciadas, la campaña recaudará más de R$ 30
millones.
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Odebrecht Angola, subsidiaria de Odebrecht América
Latina e Angola, está ejecutando cinco proyectos en la
Provincia de Benguela, donde trabajan cerca de mil integran-
tes, siendo que un 90 por ciento son vecinos de la región.
Basados en experiencias realizadas en el país durante la
obra de la Hidroeléctrica de Gove y en ejemplos como el de
Ecuador, los equipos de los proyectos de Benguela desar-
rollaron el Programa Oficial Pleno, para capacitar a los traba-
jadores en dos o tres especialidades y, posteriormente, crear
las células de producción.
El programa habilita albañiles, herreros (armadores) y car-
pinteros en esas tres actividades, y también electricistas y
fontaneros. Por lo tanto, un albañil puede actuar asimismo
como herrero y carpintero y sucesivamente. Los oficiales
plenos formarán células de producción, en las cuales son eje-
cutadas todas las etapas de trabajo de construcción civil y las
instalaciones.
El entrenamiento de los primeros grupos
empezó en mayo del 2010. Durante seis
meses, los participantes frecuentaron todos
los sábados clases teóricas y prácticas, impar-
tidas por encargados de obras. Además de los
aspectos técnicos, fueron abordados durante
los cursos temas como salud, seguridad en el
trabajo, medio ambiente y legislación laboral.
A fin de año, se graduaron 32 oficia-
les plenos en Construcción Civil y 10 en
Instalaciones.
Después de capacitados, albañiles, herreros, carpinteros, fontaneros y electricistas ascendieron a oficiales plenos
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