nivel acadÉmico docente y formaciÓn profesional en la facultad de educaciÓn de la universidad...

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  • 7/22/2019 NIVEL ACADMICO DOCENTE Y FORMACIN PROFESIONAL EN LA FACULTAD DE EDUCACIN DE LA UNIVERSIDAD N

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    UNIVERSIDAD NACIONAL

    JOS FAUSTINO SNCHEZ CARRIN

    ESCUELA DE POSTGRADO

    TRABAJO DE TESIS

    TITULO

    NIVEL ACADMICO DOCENTE Y FORMACIN

    PROFESIONAL EN LA FACULTAD DE

    EDUCACIN DE LA UNIVERSIDAD

    NACIONAL JOS FAUSTINO SNCHEZ

    CARRIN DE HUACHO

    AUTOR : LIC. DANIEL LECCA ASCATE

    ASESOR : MG. MIRIAN ELVA VASQUEZ MARQUEZ

    PARA OPTAR EL GRADO DE MAESTRO EN CIENCIAS DE LA

    GESTIN EDUCATIVA

    MENCIN: PEDAGOGA

    HUACHO PER2011

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    DEDICATORIA

    A mi familia, A mi Esposa.

    A mis hijos Carlos, Edward y Camila que

    son lo mejor que me ha pasado en la vida.

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    AGRADECIMIENTO

    A mis profesores.

    A mis colegas.

    Con el mayor respeto.

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    RESUMEN

    El problema del presente trabajo de investigacin: Nivel AcadmicoDocente y Formacin Profesional en la Facultad de Educacin de la

    Universidad Nacional Jos Faustino Snchez Carrin de Huacho, fue

    planteado de la siguiente manera. Existe relacin entre el trabajo

    Acadmico Docente y la Formacin Profesional en la Facultad de

    Educacin de la Universidad Nacional Jos Faustino Snchez Carrin?

    La hiptesis general es: El Nivel Acadmico del Docente de la Facultad

    de Educacin se relaciona directamente con la formacin profesional de

    los estudiantes y egresados de la Universidad Nacional Jos Faustino

    Snchez Carrin de Huacho.

    Para realizar esta investigacin se realiz una investigacincorrelacional en la que a travs de una encuesta, los alumnos, docentes

    y graduados se ha determinado el grado de influencia del trabajo

    acadmico del Docente y la formacin profesional.

    El desarrollo de la investigacin fue contrastado a travs de una

    estadstica descriptiva con una prueba de hiptesis, lo que nos lleva a

    considerar tambin la estadstica inferencial.

    La tcnica empleada fueron encuesta, observacin y estadstica.

    Al finalizar la investigacin, se han logrado los siguientes resultados:

    a) Si hay dependencia e influencia entre el nivel acadmico y

    formacin profesional.

    b) Si hay dependencia e influencia entre promover la investigacin y

    satisfaccin del estamento de la facultad.

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    ABSTRACT

    The problem of this research: Level Academic Teaching and Training in

    the Faculty of Education at the Universidad Nacional Jos Faustino

    Snchez Carrin de Huacho, was raised as follows. Is there a

    relationship between academic work and Vocational Teachers in the

    Faculty of Education at the Universidad Nacional Jos Faustino

    Snchez Carrin?

    The general hypothesis is: The academic level of teachers at the Faculty

    of Education is directly related to vocational training for students and

    graduates of the Universidad Nacional Jos Faustino Snchez Carrin

    Huacho.

    To perform this investigation, an empirical investigation which, through

    a survey, students, faculty and graduates have established the degree of

    influence.

    The development of the research has been through a descriptive

    statistical hypothesis testing, which leads us to also consider inferential

    statistics.

    The technique used was survey, observation and statistics.

    At the end of the investigation, have achieved the following results:

    a) If dependency and influence between academic and vocational

    training.

    b) If dependency and influence to promote research and the

    satisfaction of the establishment of the faculty.

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    INDICE

    RESUMEN .................................................................................. 4

    ABSTRACT ................................................................................. 5

    TITULO PRIMERO: ASPECTOS TERICOS DE LA

    INVESTIGACIN

    INTRODUCCIN ......................................................................... 10

    CAPITULO I: PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

    1.1. DESCRIPCIN DE LA REALIDAD PROBLEMTICA.............. 15

    1.2. FORMULACIN DEL PROBLEMA ........................................ 18

    1.2.1.PROBLEMA GENERAL ............................................... 18

    1.2.2.PROBLEMAS ESPECFICOS ....................................... 18

    1.3. OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIN ................................... 191.3.1.OBJETIVO GENERAL................................................. 19

    1.3.2.OBJETIVOS ESPECFICOS ........................................ 19

    1.4.JUSTIFICACIN DE LA INVESTIGACIN ............................. 20

    CAPITULO II: MARCO TERICO

    2.1. ANTECEDENTES DE LA INVESTIGACIN ........................... 22

    2.2. BASES TERICAS ............................................................... 39

    2.3. DEFINICIONES CONCEPTUALES ........................................ 67

    2.4. FORMULACIN DE LA HIPTESIS ...................................... 76

    2.4.1.HIPTESIS GENERAL ................................................ 76

    2.4.2.HIPTESIS ESPECFICAS .......................................... 76

    2.5. OPERACIONALIZACION DE VARIABLES ............................. 77

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    CAPITULO III: METODOLOGA DE LA INVESTIGACIN

    3.1. DISEO METODOLGICO .................................................. 78

    3.2. MTODO DE LA INVESTIGACIN ....................................... 79

    3.3. PRE DE ESTUDIO ............................................................... 79

    3.4. POBLACIN Y MUESTRA .................................................... 80

    3.5.TCNICAS DE RECOLECCIN DE DATOS .......................... 81

    3.5.1.INSTRUMENTOS ....................................................... 81

    3.6.TCNICAS DEL PROCESAMIENTO DE LA INFORMACIN .. 81

    3.7. MATRIZ DE CONSISTENCIA ............................................... 82

    TITULO SEGUNDO: ASPECTOS PRCTICOS DE LA

    INVESTIGACIN

    CAPITULO IV: RESULTADOS Y DISCUSIN

    4.1. CATEGORIZACIN DOCENTE ............................................ 85

    4.2. CATEGORIZACIN CIENTFICA ........................................ 87

    4.3. OPINIONES DE DOCENTES ACERCA DEL DESEMPEO .. 89

    4.4. OPINIONES DE LOS ALUMNOS ACERCA DEL DESEMPEO

    DOCENTE .......................................................................... 90

    4.5. OPINIONES DE LOS EGRESADOS ..................................... 92

    4.6. DOCIMA DE DIFERENCIA DE PROPORCIONES ................. 93

    CAPITULO V: CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

    5.1. CONCLUSIONES ................................................................. 105

    5.2. RECOMENDACIONES ......................................................... 106

    BIBLIOGRAFA ........................................................................... 107

    ANEXOS ..................................................................................... 114

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    INDICE DE CUADROS

    CUADRO N 01:POBLACIN Y MUESTRA ................................. 80

    ANEXOS

    TABLA N 01:NIVEL ACADMICO Y FORMACIN PROFESIONAL 96TABLA N 02:CHI SQUARE TESTS ............................................ 98

    TABLA N 03:PROMUEVE LA INVESTIGACIN Y SATISFACCIN

    DEL ESTUDIANTES DE LA FACULTAD ....................................... 101

    TABLA N 04:CHI SQUARE TESTS ............................................ 103

    INDICE DE GRFICOS

    GRFICO N 01:TRABAJO ACADMICO ................................... 99

    GRFICO N 02:PROMUEVEN LA INVESTIGACIN .................. 104

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    TITULO PRIMERO

    ASPECTOS TERICOS DE

    LA INVESTIGACIN

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    INTRODUCCIN

    En el contexto de la globalizacin, se vuelven necesarios nuevos

    escenarios; las organizaciones educativas no pueden ser percibidas

    como instituciones a travs de las cuales los conocimientos se van

    transmitiendo de generacin en generacin, sino que tienen una

    responsabilidad mxima en la formacin de un recurso humano

    comprometido para generar las transformaciones necesarias a fin de

    insertar a cada nacin en el marco de los pases proactivos, con

    capacidad para participar en el juego de la competencia.

    En el marco de esta bsqueda de la perfeccin, surge el concepto de

    evaluacin entendida como el acto de comparar resultados con

    expectativas, a fin de establecer el valor de un proceso, mtodo,

    actividad, programa, desempeo o teora. En el campo educativo, la

    evaluacin usualmente ha estado dirigida hacia la medicin de los

    resultados del aprendizaje, es decir que se ha centrado principalmente

    en verificar la calidad del producto o rendimiento de los alumnos.

    Es por ello que cuando hablamos del Nivel acadmico y formacin

    profesional en la Facultad de Educacin de la Universidad Jos

    Faustino Snchez Carrin de Huacho, nos estamos refirindonos a la

    evaluacin formal del docente, porque desde el punto de vista informal,

    la funcin social que este lleva a cabo es permanentemente valorada por

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    sus alumnos, colegas, supervisores y todas aquellas personas que de

    una u otra forma son perceptoras de sus acciones. Sobre este particular

    es importante resaltar lo delicado de estas valoraciones y opiniones

    altamente subjetivas que podran suscitar situaciones ambiguas o

    contradictorias, ser causa de decisiones injustas y de desmotivacin e

    insatisfaccin por parte de los docentes. De all la importancia de

    disear e implantar un sistema de evaluacin racional y justo, que

    permita valorar el desempeo del docente con el mayor grado de

    objetividad e imparcialidad posible y con una visin holstica acerca del

    mismo.

    En la actualidad resulta indiscutible el papel preponderante que le

    corresponde cumplir al docente en el contexto del proceso enseanza-

    aprendizaje en la educacin superior. Rugarca (1994) expresa sobre

    este particular, que nada cambia en una institucin educativa si la

    mente y el corazn de los docentes no cambian; ellos son quienes en

    ltima instancia deciden o determinan lo que les sucede a los alumnos,

    aunque con ello no se pretende decir que son los nicos responsables

    de la calidad acadmica, pero s que todo cambio debe ser suscitado,

    controlado y terminado por ellos.

    A pesar de la importancia que tiene la evaluacin del nivel acadmico

    del docente, se presentan dificultades a la hora de aplicarla, debido

    fundamentalmente a que muchos agentes educativos obstaculizan su

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    implantacin argumentando conceptos bsicamente gremiales, que se

    convierten en estandartes de una supuesta proteccin al docente y que

    desconocen el derecho que tiene cada maestro y cada profesor a recibir

    una retroalimentacin con respecto a su praxis, que contribuya a su

    perfeccionamiento profesional.

    Otra de las razones que dificultan la evaluacin del trabajo del docente

    es que no siempre est claramente definida la finalidad de la

    evaluacin, lo cual da lugar a dudas, inseguridad e incluso temor con

    respecto al uso que se haga de sus resultados y adems porque

    representa una prctica relativamente nueva, falta de tcnicas

    sistemticas, vlidas, fiables y objetivas.

    La excelencia empieza con una adecuada evaluacin. Evaluar el nivel

    acadmico del docente no significa proyectar en l las limitaciones del

    sistema educativo, sino generar una nueva cultura de la calidad, a

    partir de una reflexin compartida entre los diferentes actores que

    participan en este proceso, para posibilitar espacios abiertos para el

    desarrollo profesional del educador; la evaluacin del desempeo

    docente no tiene una finalidad en s misma, sino que es un medio para

    mejorar la docencia, el cual se legitima en la medida en que contribuye

    a incrementar la autoestima, motivacin y el prestigio del educador

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    La misin de la universidad es formar profesionales de la ms alta

    calificacin, producir conocimientos, formar las lites que el pas

    necesita para su desarrollo. Su gran misin es disear el futuro del pas

    y de la regin en que se ubica. Lamentablemente, las universidades

    abandonadas a su suerte y refugiadas en su autonoma han cado en el

    fcil juego de las confrontaciones polticas e ideolgicas, concluyen

    formando profesionales de muy baja calidad con ttulos devaluados y

    desfasados del mundo laboral, condenados al desempleo.

    La docencia es considerada como un proceso organizado, intencional y

    sistemtico que orienta los procesos de enseanza-aprendizaje,

    exigiendo en el profesor el dominio de su especialidad, as como el

    conocimiento de las estrategias, tcnicas y recursos psico-pedaggicos

    que promuevan la interaccin didctica y los aprendizajes significativos

    en los estudiantes.

    La investigacin fue realizada a travs de una encuesta, los alumnos,

    docentes y graduados, se recolectaron los datos en un solo momento, en

    un ciclo determinado.

    El objetivo fundamental de la presente investigacin es analizar la

    posible relacin, entre nivel acadmico docente y formacin profesional

    de la Facultad de Educacin de la Universidad Nacional Jos Faustino

    Snchez Carrin

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    Para ello, se ha considerado estudiantes del IX, X ciclo, egresados y

    docentes de la Facultad de Educacin.

    La presente investigacin: Nivel Acadmico Docente y Formacin

    Profesional en la Facultad de Educacin de la Universidad Nacional

    Jos Faustino Snchez Carrin de Huacho, est organizado en dos

    ttulos. El primero, relacionado a los aspectos tericos de la

    investigacin, que comprende tres captulos: (1) Marco Terico, (2)

    Planteamiento del Problema (3) De la Metodologa. El ttulo segundo,

    comprende los aspectos prcticos de la investigacin, el mismo que

    contiene dos captulos: (4) Resultados y Discusin y (5) Conclusiones y

    Recomendaciones.

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    CAPITULO I

    1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

    1.1.DESCRIPCIN DE LA REALIDAD PROBLEMTICA

    La aguda crisis existente por la que atraviesa el sistema

    universitario del pas, que en parte se genera por la

    anacrnica organizacin interna que tiene, afecta a todas las

    instituciones que forman parte de l, entre ellas la Universidad

    Nacional Jos Faustino Snchez Carrin de Huacho.

    La crisis repercute en los objetivos que las instituciones

    universitarias se proponen lograr, lo cual tiene importancia

    social debido a que ellas son los mximos organismos

    educativos, de nivel superior, que la ley le consagra y la

    sociedad le exige.

    Aparte de las causas estructurales de la crisis universitaria en

    el pas, la Universidad Nacional Jos Faustino Snchez

    Carrin carece de una poltica universitaria adecuada a los

    requerimientos de la realidad que la comunidad necesita, tanto

    que, siendo la actividad acadmica la lnea eje del desarrollo

    regional en los aos de existencia que tiene la Universidad

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    Nacional Jos Faustino Snchez Carrin, no ha puesto en

    prctica un plan de desarrollo adecuado a tales exigencias.

    Las exigencias del desarrollo pueden expresarse en los

    siguientes trminos:

    a) Demandas externas de profesionales de calidad, que cada

    vez son mayores

    b) Elevacin de la calidad en la formacin profesional

    universitaria:

    En su mayora, los docentes de la Universidad son

    autodidactas en docencia universitarias y slo algunos han

    tenido la oportunidad de participar en cursos de didctica

    para la Enseanza Superior, aprecindose ltimamente un

    inters por seguir estudios de Maestra en Universidades como

    Garcilaso de la Vega de Lima, Federico Villarreal y la

    Universidad Nacional Jos Faustino Snchez Carrin de

    Huacho.

    La generacin o ejecucin de acciones de capacitacin,

    actualizacin y/o perfeccionamiento de los docentes en

    forma continua, organizada y coordinada por parte de las

    unidades acadmicas de la universidad son muy escasas y

    espordicas, y algunos otros eventos curriculares, pero falta

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    centrar la capacitacin en la formacin universitaria que es el

    eje de la actividad universitaria.

    Lo que s falta es la capacitacin permanente en la Universidad

    Nacional Jos Faustino Snchez Carrin, razn por la cual es

    lcito suponer su incidencia directa en el desarrollo del trabajo

    acadmico del docente de esta casa de estudios, que se ve con

    claridad y que es expresada en la exigencia de renovacin e

    innovacin en la labor diaria que realizan los docentes de esa

    casa de estudios, a fin de que haya la posibilidad de ofrecer a

    los estudiantes una enseanza eficiente y productiva.

    Esta realidad podra complicarse si tenernos en cuenta la gran

    demanda de acceso a la universidad; por necesidades propias

    de la misma universidad se han incorporado y se sigue

    incorporando a la docencia universitaria a profesionales o

    bachilleres recin egresados, inmaduros y sin experiencia para

    ocupar una ctedra universitaria, dando como resultado,

    inseguridad al docente en su relacin con los alumnos,

    pobreza en la calidad de enseanza que imparten y alumnos

    que egresan con serias limitaciones en sus aprendizajes.

    Los efectos de una deficiente formacin del docente

    universitario afecta la calidad y nivel del rendimiento de los

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    alumnos, cuando este est en ejercicio, lo cual se aprecia

    particularmente en las aptitudes y capacitacin de los

    estudiantes de los ltimos aos; se viene observando, en estos

    estudiantes ciertas limitaciones en los conocimientos de las

    materias de su especialidad, as como en las manifestaciones

    de las destrezas, habilidades, actitudes y aptitudes; al

    formarse en esas condiciones, queda limitado para el ejercicio

    de una labor profesional eficiente y eficaz.

    1.2. FORMULACIN DEL PROBLEMA:

    1.2.1. PROBLEMA GENERAL

    Se relaciona el Nivel Acadmico Docente y la Formacin

    Profesional de alumnos de la Facultad de Educacin de la

    Universidad Nacional Jos Faustino Snchez Carrin de

    Huacho?

    1.2.2. PROBLEMA ESPECFICO

    Existe relacin entre el nivel Acadmico Docente y la

    Formacin Profesional de los alumnos de X ciclo en la

    Facultad de Educacin de la Universidad Nacional Jos

    Faustino Snchez Carrin?

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    Existe relacin entre el nivel acadmico docente y la

    formacin profesional del egresado de la Facultad de

    Educacin de la Universidad Nacional Jos Faustino

    Snchez Carrin?

    1.3. OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIN

    1.3.1. OBJETIVOS GENERALES

    Determinar la relacin existente entre el nivel Acadmico

    Docente y Formacin Profesional de los estudiantes de la

    Facultad de Educacin de la Universidad Nacional Jos

    Faustino Snchez Carrin de Huacho.

    1.3.2. OBJETIVOS ESPECFICOS

    Conocer el Nivel Acadmico Docente de los Profesores de

    la Facultad de Educacin de la Universidad Nacional

    Jos Faustino Snchez Carrin de Huacho.

    Evaluar el nivel de formacin profesional de los docentes

    de la Facultad de Educacin de la Universidad Nacional

    Jos Faustino Snchez Carrin de Huacho.

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    1.4. JUSTIFICACIN DE LA INVESTIGACIN

    La presente investigacin es importante porque considera dos

    variables que cumplen un papel importante en la formacin de los

    estudiantes universitarios de educacin, ya que todos los

    estudiantes universitarios desean una Educacin Universitaria

    de calidad, nadie quiere una Universidad mediocre. La bsqueda

    de la excelencia, grado mximo de la calidad, es un argumento

    inatacable. Sin embargo, se torna en problema cuando

    intentamos precisar en qu consiste la calidad en la educacin

    universitaria, puesto que el concepto en general representa

    ambiguo y equvoco.

    El nfasis actual en la calidad,caracterstico en el mbito general

    de la educacin, se manifiesta de forma inequvoca en el sector

    universitario donde se proyectan, adems, las tendencias que

    apuntan al control de las empresas econmicas. En efecto,

    durante la ltima dcada, la preocupacin por laevaluacin de la

    calidad de la educacin universitaria, constituye un rasgo

    esencial de la educacin superior en los pases ms desarrollados.

    EnEuropa,laevaluacin del profesorado universitario (calidad de

    la docencia y productividad cientfica) es una prctica

    generalizada; y la tendencia a converger con las corrientes

    europeas y americanas en su preocupacin por la calidad de la

    educacin universitaria se refleja ntidamente en Amrica Latina,

    http://www.monografias.com/Educacion/index.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos13/admuniv/admuniv.shtmlhttp://www.monografias.com/Educacion/index.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos10/teca/teca.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos10/carso/carso.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/control/control.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/empre/empre.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/conce/conce.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos10/geogeur/geogeur.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/conce/conce.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos6/prod/prod.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos10/amlat/amlat.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos10/amlat/amlat.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos6/prod/prod.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/conce/conce.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos10/geogeur/geogeur.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/conce/conce.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/empre/empre.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/control/control.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos10/carso/carso.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos10/teca/teca.shtmlhttp://www.monografias.com/Educacion/index.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos13/admuniv/admuniv.shtmlhttp://www.monografias.com/Educacion/index.shtml
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    en la multiplicacin de congresos y reuniones nacionales e

    internacionales sobre el tema: Consideramos conveniente

    destacar la importancia de cada una de las variables

    seleccionadas para el presente estudio. Es pertinente sealar que

    el Desempeo docente es el cumplimiento de sus actividades, de

    su deber. Regulado por la Constitucin Poltica, Ley de

    Educacin,explicitasleyes que establece las funciones a cumplir

    como valor de formadores de las generaciones emergentes del

    Siglo XXI.

    El presente estudio se justifica porque es necesario e importante

    conocer el nivel acadmico de los docentes de la Facultad de

    Educacin e identificar de qu manera el nivel profesional de un

    docente influye en el aprendizaje de los estudiantes de pre- grado

    en la universidad dentro de nuestra casa superior de estudios

    faustiniana, ya que ser de suma importancia en conocer en qu

    nivel se encuentran nuestros docentes universitarios y a la vez

    para seguir motivando la realizacin de cursos de actualizacin

    acadmica y actualizacin pedaggica para as tambin poder

    formar buenos educadores que la regin y el pas requiere.

    http://www.monografias.com/trabajos12/consti/consti.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos4/leyes/leyes.shtmlhttp://www.monografias.com/Educacion/index.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos4/leyes/leyes.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/nuevmicro/nuevmicro.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/nuevmicro/nuevmicro.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos4/leyes/leyes.shtmlhttp://www.monografias.com/Educacion/index.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos4/leyes/leyes.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/consti/consti.shtml
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    CAPITULO II

    2. MARCO TERICO

    2.1.ANTECEDENTES DE LA INVESTIGACIN

    - Mora ,D (1994)seala los aspectos en los cuales se debe

    capacitar al docente de educacin a distancia:

    Fomento del autodidactismo, dotar al alumno de

    herramientas tericas y metodolgicas que le permitan

    adquirir el conocimiento; se le deben sugerir formas

    especficas de estudio, proporcionndole actividades que

    apoyen al logros de los objetivos de aprendizaje y

    retroalimentarlo de tal forma que conozca su propio

    ritmo y dificultades en el proceso de aprendizaje.

    El tutor requiere conocer de aspectos biolgicos,

    psicolgicos, pedaggicos y sociolgicos, a fin de tener

    una visin ms completa y real del alumno.

    Disposicin de relacin humana, que le permita

    acercarse al alumno; una actitud de apertura, alegra y

    optimismo ante la vida, que facilite esta cercana.

    Conocimiento de la estructura de la inteligencia,

    capacidad y disposicin para el aprendizaje de los

    adultos y de los jvenes.

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    Finalmente hacia el ao 2004 a travs de la Asamblea

    Nacional de Rectores, se ha elaborado un Plan de

    Modernizacin y Acreditacin Integral de las Universidades

    Peruanas, que comprende dentro de sus reas o campos de

    accin, tres (*) relacionadas directamente con la docencia

    universitaria, como puede observarse a continuacin:

    Descentralizacin.

    Acreditacin universitaria. Capacitacin y actualizacin para la educacin cientfica

    y tecnolgica.

    Adaptacin, actualizacin y modernizacin del currculo.

    Desarrollo de infraestructuras institucionales.

    Sistema editorial.

    Fomento a la investigacin cientfica y tecnolgica.

    Estmulos a la funcin docente, a la produccin y a la

    calidad acadmica universitaria.

    Legislacin y normatividad universitaria.

    Capacitacin y actualizacin para la educacin cientfica

    y tecnolgica.

    Adaptacin, actualizacin y modernizacin del currculo.

    Desarrollo de infraestructuras institucionales.

    Sistema editorial.

    Fomento a la investigacin cientfica y tecnolgica.

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    Estmulos a la funcin docente, a la produccin y a la

    calidad acadmica universitaria.

    Legislacin y normatividad universitaria.

    A inicios del Siglo XXI son muchos los retos que tiene que

    afrontar el sistema universitario, debido a los vertiginosos

    cambios sociales, cientficos y tcnicos que se van dando

    diariamente; es en esa medida que el rol del docenteuniversitario se halla tambin en proceso de cambio, el cual

    constituye un reto.

    - Kember (1997) referido por Borsesil y Marazza, 1998

    considera 13 investigaciones diferentes sobre los docentes

    universitarios y concluye que todas muestran la influencia

    que las concepciones de los docentes tienen sobre la calidad

    de la enseanza y sobre el aprendizaje de los estudiantes.

    El autor distingue dos orientaciones diferentes, la primera,

    centrada sobre el docente, que atiende a la comunicacin de

    ciertas unidades de contenidos o conocimientos; la

    segunda, centrada sobre el estudiante, que atiende al

    aprendizaje del alumno.

    En la Declaracin Mundial sobre la Educacin Superior en

    el Siglo XXI (1998), se seala explcitamente que es

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    necesario una revisin de los mtodos pedaggicos vigentes,

    trasladando el nfasis puesto actualmente en la

    transmisin del conocimiento hacia el proceso de su

    generacin., posibilitando de este modo que los alumnos

    adquieran los instrumentos para aprender a conocer, a

    convivir y a ser. Asimismo se reconoce que el personal

    docente y los estudiantes son los protagonistas principales

    de la educacin superior, siendo la funcin de las

    instituciones de educacin superior formar a los

    estudiantes para que se conviertan en ciudadanos bien

    informados y profundamente motivados, provistos de un

    sentido crtico y capaces de analizar los problemas, buscar

    soluciones para los que se planteen a la sociedad, y asumir

    responsabilidades sociales. Esto implica que los mtodos

    pedaggicos, los materiales didcticos y los mtodos de

    examen, permitan el ejercicio no slo de la memoria sino

    tambin de las facultades de comprensin, la aptitud para

    las labores prcticas y la creatividad.

    - Valdez Barrn, Emilia y Fortuondo, Roberto (1997) Los

    Pedagogos estn completamente seguros que la formacin

    profesional establece los cimientos fundamentales del

    conocimiento y que permite ejercer una profesin pero, se

    estn poniendo de manifiesto ltimamente, que debido al

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    progreso de la ciencia y la tcnica, las necesidades de

    incremento de las habilidades despus de una determinada

    formacin profesional bsica se hacen sentir, por lo que se

    impone una capacitacin continual.

    Son las segundas especializaciones los tipos de estudios

    que permiten profundizar el conocimiento y las habilidades

    post profesionales y especializadas. Existe la necesidad de

    ampliar y profundizar continuamente el nivel acadmico

    luego de egresar de una universidad. Las maestras y

    doctorados tambin permiten la profundizacin del

    conocimiento y particularmente mediante el cultivo de las

    investigaciones cientficas en un rea determinada

    - Bartha, F. (1997)propone dentro del contexto de la PUCP

    dos alternativas para la innovacin el desarrollo docente

    universitario: la implementacin institucionalizada de

    programas de actualizacin docente y la inclusin de

    modalidades de educacin a distancia en esos programas.

    - Astin y Nadeau (1998)citado por Navarrete, proponen los

    siguientes criterios e indicadores para la evaluacin de

    calidad en la universidad, especficamente en lo relativo a

    los profesores:

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    Concepcin de su papel frente a los estudiantes

    Competencia en su disciplina

    Competencia bsica y eficacia en materia de enseanza

    Involucramiento en actividades de asistencia a los

    estudiantes

    Sensibilidad a las problemticas ticas

    Compromiso en la actualizacin de esas competencias y

    de su perfeccionamiento profesional continuo

    Sentido de innovacin y de la multidisciplinariedad

    Competencia en materia de Nuevas Tecnologas de la

    Informacin (NTI)

    Productividad en investigacin

    Involucramiento en los servicios a la institucin,

    inclusive en la administracin

    Involucramiento en los servicios a la sociedad

    Reconocimiento y distinciones recibidas

    - Navarrete, O. (1999) considera que la evaluacin del

    desempeo del profesor es una valiosa herramienta para el

    perfeccionamiento del trabajo acadmico, para el desarrollo

    profesional del docente y tambin como un necesario

    estmulo para que se cumplan los objetivos de la

    institucin.

    Se ha empleado diversos criterios para evaluar el

    desempeo docente, los ms utilizados son dos:

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    El aprovechamiento acadmico de los estudiantes

    La valoracin que individualmente realizan las personas

    relacionadas con el profesor (los alumnos

    principalmente) acerca de su desempeo docente.

    La "efectividad" de un docente ha merecido mltiples

    investigaciones, llegndose a un pequeo acuerdo sobre la

    naturaleza y el nmero de dimensiones que representa laefectividad docente, utilizando el anlisis factorial se han

    derivado las dimensiones. Al respecto presentamos los

    resultados de estudios referidos por Shevlin y colaboradores

    (2000):

    Swartz (1990) identifico dos factores: claridad en la

    presentacin instruccional y manejo de la conducta de

    los estudiantes.

    Lowman & Mathie (1993) los identificaron como:

    estimulacin intelectual y rapport interpersonal.

    Brown & Atkins (1993) sealan tres factores de la

    efectividad docente cuidado, sistemtico y estimulante.

    Patrick & Smart (1998) identificaron tres factores como:

    respecto a los estudiantes, habilidad de organizacin y

    presentacin y habilidad para cambiar a los estudiantes.

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    En sntesis la efectividad de los docentes reside tanto en

    aspectos metodolgicos - como aquellos que posibilitan una

    presentacin clara de la informacin amn de una actitud

    participativa por parte de los alumnos - y de aspectos de

    inteligencia emocional que le permita una relacin

    interpersonal sana y acogedora.

    En las instituciones superiores de Cuba la evaluacin de los

    resultados del trabajo del profesor (evaluacin de

    desempeo), se realiza anualmente, y los indicadores

    evaluativos normados para evaluar la calidad del

    cumplimiento de las actividades desarrolladas por en

    profesor en correspondencia con sus funciones y a la

    categora docente son:

    Trabajo docente - educativo

    Trabajo metodolgico

    Trabajo investigativo

    Superacin

    - Tambin seala que la ejecucin de la evaluacin, en la

    prctica an adolece de defectos, proponiendo un esquema

    evaluativo en los que se considera el plan de trabajo del

    profesor, el proceso evaluativo que incluye la

    autoevaluacin, la opinin de los estudiantes y de los pares,

    y la creacin de una Comisin de Evaluacin que asesore al

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    jefe de departamento para la elaboracin del documento

    evaluativo y la decisin en cuanto a la calificacin final.

    En la misma lnea de trabajos Villarreal (1990) propone un

    instrumento para la evaluacin de los docentes

    universitarios, que incluye reas de: personalidad,

    relaciones humanas, intelectuales, didctica y compromiso

    con la institucin. Por ltimo Rizo, H. E (2004) plantea el

    modelo desarrollado en la Universidad Autnoma de

    Occidente de Cali Colombia; en el cual se utilizan como

    fuentes de la evaluacin a los alumnos, el jefe inmediato,

    los colegas y la autoevaluacin.

    Algunas universidades norteamericanas evalan al docente

    universitario anualmente a travs de los siguientes

    aspectos:

    Evaluacin realizada por los alumnos universitarios

    Evaluacin realizada por el jefe del departamento

    acadmico

    Produccin intelectual: artculos cientficos y libros

    publicados.

    Participacin en investigaciones

    Participacin en organizaciones sociales, culturales y

    cientficas.

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    En el Per la evaluacin de los docentes universitarios,

    muestra una amplia variedad de aspectos; coincidiendo

    muchas de ellas en la evaluacin realizada por el jefe del

    departamento acadmico, la autoevaluacin, la evaluacin

    realizada por los alumnos universitarios y la produccin

    intelectual.

    En el aspecto de la evaluacin del docente universitario en

    el pas se hace necesaria una sistematizacin tendiente a

    una uniformidad en los criterios y aspectos considerados;

    as como una revisin de la evolucin histrica que ha

    tenido el mismo.

    - Guzmn Barrn, L (2000)las universidades de reconocido

    prestigio luego de realizar diversas investigaciones sobre

    estrategias de enseanza eficaces orientadas a cumplir con

    los objetivos de atender las demandas de formacin

    profesional incorporando el desarrollo de nuevas

    capacidades y actitudes, han decidido incorporar aquellas

    basadas en la resolucin de problemas, en el desarrollo de

    proyectos y el trabajo cooperativo.

    Se han realizado investigaciones para determinar el

    repertorio de mtodos de enseanza en docentes

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    universitarios, Coffey & Gibbs (2002) reportan un estudio

    realizado con 141 docentes asistentes a un programa de

    entrenamiento, procedentes de 19 universidades de 8

    pases, a los cuales se les administr el Inventario de

    Propuestas de Enseanza (ATI) y el TMI, en dos momentos

    al inicio del programa de entrenamiento y un ao despus.

    Tambin se aplic a una muestra por encima de 20

    estudiantes de cada uno de los docentes, el Cuestionario de

    Evaluacin cualitativa del estudiante (SEEQ) y un

    Cuestionario del Mdulo de Experiencia. Hallaron que los

    profesores que informaron una amplia variacin en el uso

    de sus mtodos de enseanza ms frecuentes, tambin

    informaron de estas amplias variaciones en el segundo

    momento. No hubo diferencias en el repertorio de los

    profesores despus del entrenamiento. Los puntajes del TMI

    correlacionaban positivamente con las Propuestas

    Focalizadas en el Estudiante y negativamente con las

    Propuestas Focalizadas en el Docente. Los profesores que

    informaron un amplio repertorio de mtodos, fueron a

    propsito con puntajes ms alto en una escala de SEEQ

    "Interaccin grupal", por lo que el repertorio medido por el

    TMI se halla no relacionado con la percepcin de las

    cualidades de la enseanza.

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    Consideramos que la propuesta metodolgica que asuma el

    docente universitario, de acuerdo a las caractersticas

    propias de su materia debe incluir aspectos motivacionales

    que posibiliten el compromiso del estudiante, su confianza

    en s mismo, y el desarrollo de una actitud crtica y

    creativa, incorporando estrategias basadas en la resolucin

    de problemas, en el trabajo cooperativo y en el desarrollo de

    proyecto.

    - Herrera, R (2000) despus de realizar una revisin de

    numerosos estudios sobre caractersticas del buen profesor,

    concluye en los siguientes aspectos:

    El profesor es tanto ms efectivo, desde el punto de vista

    docente, cuanto ms positiva es la visin de s mismo,

    cuanto ms se identifica con los dems y cuanto ms

    abierto est a las experiencias.

    La efectividad docente es mayor cuando se procura que

    los alumnos descubran los significados que cuando slo

    se les emite informacin.

    La imagen vara de unos grupos a otros. Los estudiantes,

    adems de valorar los aspectos didcticos, valoran

    mucho ciertos rasgos de personalidad tales como

    comprensin e inters por los problemas del alumno,

    honradez, imparcialidad e incluso el sentido del humor.

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    Tradicionalmente la evaluacin de la efectividad de los

    docentes universitarios se ha realizado a travs de la

    evaluacin de los estudiantes, Pozo y colaboradores (2000)

    realizaron una investigacin para determinar a travs de las

    percepciones de los estudiantes universitarios las

    caractersticas que definen al "profesor ideal". La muestra

    estuvo conformada por 2221 estudiantes de ambos sexos,

    con una edad 17 a 35 aos, cursando del primer al quinto

    ao, de las facultades de negocios, humanidades, leyes,

    tecnologa y ciencia, procedentes de la Universidad de

    Almera - Andaluca inscritos durante el ao acadmico

    1997-98. El instrumento utilizado fue de tipo Diferencial

    Semntico. Los tres descriptores que estuvieron cercanos al

    lado positivo son "expresin clara", " informado" y

    "competente". Estos resultados muestran que las

    caractersticas ms valorizadas por los estudiantes

    constituyen la tradicionalmente llamada "capacidad

    docente": teniendo conocimiento, siendo capaz de

    comunicar sus conocimientos claramente, y siendo

    competente en la actividad de ensear, son las

    caractersticas que definen el ideal de profesor de estos

    estudiantes. Otras caractersticas que se pudieron adicionar

    a esas son: estando "documentado", teniendo " fluidez en

    los discursos", siendo "experto", " organizado", "eficiente",

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    "inteligente" y capaz de sintetizar". El estilo de relaciones del

    profesor con el estudiante fueron listados como; "capaz de

    escuchar", "accesible", "sociable", "objetivo", "seguro" y

    "activo".

    Por otro lado, los estudiantes tienen un punto de vista

    negativo de las caractersticas de "dominante " y

    "autoritario", en las relaciones de los profesores con sus

    estudiantes. Los adjetivos irrelevantes en la definicin del

    "profesor ideal " son los relacionados con la apariencia fsica

    del profesor: "elegante" y "atractivo".

    - Shevlin, Banyard, Davies & Griffiths (2000) en una

    investigacin realizada en una muestra de 199 estudiantes

    an no graduados de las Universidades United Kingdom,

    aplicndoles una Escala de auto reporte de efectividad

    docente por un miembro del equipo de conferencistas.

    Hallando que el factor carisma explica el 69% y el 37% de la

    variacin en los factores "habilidad conferencista" y "

    atributos mdulos" respectivamente.

    - M. Cabrera y C. Gonzles (2001) realizaron una

    investigacin sobre las competencias que debe poseer el

    docente universitario para el ejercicio de su funcin en tres

    campos: conocimientos, actitudes y habilidades didcticas

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    del docente. La muestra estuvo conformada por un grupo

    de 9 expertos, todos ellos autoridades y/o docentes de una

    universidad de Lima y un grupo de 8 lderes de opinin,

    todos ellos especialistas en el rea educativa del nivel

    superior de la ciudad de Lima; las investigadoras

    informaron los siguientes hallazgos:

    Los conocimientos relevantes que debe poseer el docente

    universitario se puede dimensionar en: conocimientos

    sobre el alumno (desarrollo cognoscitivo y cultural del

    alumno), conocimiento del contenido temtico y

    conocimientos de los fines educativos Siendo

    considerados los dos primeros como ms importantes.

    Las actitudes tico-morales que debe manifestar el

    docente universitario, referidas: hacia el alumno (actitud

    de aceptacin y respeto, actitud de empata, orientacin

    al alumno, afecto y estima, as como expectativas

    positivas hacia los alumnos) y hacia la profesin docente

    (vocacin docente, actitud de investigacin, actitud de

    apertura al cambio, actitud de trabajar en equipo).

    Las habilidades didcticas que debe manejar el docente

    universitario, que se consideran son: habilidades

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    esenciales para ensear, habilidad de comunicacin,

    habilidad de organizacin, habilidad de

    retroalimentacin, habilidad de monitoreo y habilidad de

    revisin y cierre. Asimismo el manejo de diversas

    estrategias pedaggicas para un mejor aprendizaje.

    - Cataldi, Z; Lage, F (2004) realizaron una investigacin a

    fin de determinar el perfil del docente universitario, en una

    muestra de 200 alumnos ingresantes al primer

    cuatrimestre de la facultad de Ingeniera de la Universidad

    de Buenos Aires aplicaron un encuesta en la que el alumno

    deba indicar los cinco aspectos que desean en sus docentes

    y los cinco que no desean. Los aspectos deseados fueron:

    que sea justo (80%), que sea paciente (75%), que sea claro

    en sus exposiciones (70%), que explique las veces que sea

    necesario (68%), que se interese por sus alumnos (65%) y

    con buena onda (53%). Los aspectos no deseados fueron:

    que sepa mucho y que no sepa explicar (75%), que sea

    soberbio (73%), que fume en clase (68%), que se moleste si

    tiene que repetir (65%), que sus actitudes sean de

    superioridad (48%) y que abuse de su poder (45%). Los

    investigadores concluyen que los aspectos que destacan en

    el perfil deseado del docente universitario son de ndole

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    social, y de transposicin del saber sabio al saber enseado

    de Chevallard (1991).

    Es en esa medida que los planes de formacin y

    capacitacin docente deben de considerar en forma

    prioritaria aspectos de la interaccin profesor-alumno;

    como el buen trato y el inters hacia los estudiantes y no

    solo habilidades de ndole pedaggica.

    - Solari y Monge (2004); Urrelo (2000) plantean la

    necesidad de programar perspectivas de desarrollo en

    relacin con la docencia universitaria a corto plazo, a

    mediano plazo y a largo plazo, a continuacin reseamos

    la propuesta de Urrelo (2000):

    A corto plazo, en las acciones de orden acadmico:

    mejorar la seleccin de alumnos y docentes,

    actualizacin de planes curriculares.

    A mediano plazo, en los aspectos de carcter acadmico;

    afinar los mecanismos de admisin de docentes,

    capacitacin docente, entrenamiento de investigadores.

    A largo plazo, desarrollo pleno de valores y actitudes

    universitarios en docentes y alumnos.

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    2.2.BASES TERICAS

    - Fichte, J.T. (1959) afirma, cada cuerpo cientfico tiene

    que querer ... y fomentar con todas sus fuerzas esa claridad

    (del espritu) en su derredor... tiene que seguir manando

    incontenible para organizar la educacin de la nacin, como

    su propio suelo, hacia la claridad y la libertad de

    pensamiento, y as preparar y hacer posible la renovacin

    de todas las relaciones humanas.

    - La Torre, ngel (1964) La universidad es uno de los

    elementos bsicos de la poltica cientfica de una nacin. Y

    no es compatible con una labor docente a nivel superior,

    porque en sta se mezclan enseanza e investigacin en

    forma inseparable.

    Tambin En cuanto la misin de formar una parte de sus

    discpulos a este nivel es evidentemente misin esencial en

    la universidad, es aqu donde se pone de manifiesto con

    especial claridad el error de suprimir o atenuar la funcin

    investigadora de la universidad en provecho de otras

    instituciones que no tienen una funcin docente.

    Los tres objetivos parecen esenciales a la proyeccin social

    de la universidad: "Es el primero la ayuda a la labor de

    educacin primaria y secundaria. Aunque esa funcin

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    corresponde a instituciones especificas (la escuela y los

    centros de segunda enseanza), para todas las necesidades

    existentes, la Universidad debe y puede contribuir a ellas.

    El segundo objetivo es la difusin en la mayor escala

    posible de la mentalidad metdica en el enfoque y

    tratamiento de los problemas que' caracteriza o debe

    caracterizar a la Universidad, es decir, difundir el hbito de

    anlisis objetivo y de tratamiento racional de los problemas.

    En ello va implcita la actitud de comprensin y dilogo que

    entraa esa formacin. Si esta virtud es siempre

    importante, lo es mucho ms en un pueblo como el nuestro

    con una tradicin de apasionamiento y emotividad que

    todos conocemos. La tercera finalidad es" ayudar a elevar

    en forma general y al margen de esos aspectos especficos el

    nivel cultural del pas por medio de una informacin

    cuidada y critica sobre los diversos aspectos de la

    cultura y de la vidamoderna.

    - DIAZ BARRIGA, Frida (1992) ha sostenido que la

    tecnologa educativa est relacionada a los postulados de la

    psicologa conductista, a la filosofa pragmtica, a la

    sociologa empresarial y de la productividad, de all que los

    trminos de la prctica empresarial son llevados al proceso

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    educativo a travs de la tecnologa conductista: planeacin

    curricular, proceso de enseanzaaprendizaje.

    - Hernndez Sampiere Roberto (1994).El escalamiento tipo

    Likert consiste en un conjunto de tems presentados en

    forma de afirmaciones o juicios a cada uno de ellos se les

    asignan valores numricos, respecto a la afirmacin

    porcentual y al final se obtiene su puntuacin total

    acumulado las puntuaciones obtenidas con relacin a todas

    las preguntas.

    - Letelier, M (1995). La docencia universitaria pueden

    distinguirse varios niveles; los primeros aos de las

    carreras de pregrado, los aos finales de dichas carreras y

    los estudios de postgrado, distingue tambin entre docencia

    formal y docencia informal. La docencia formal es aquella

    que se entrega a grupos a travs de actividades

    sistematizadas, asignaturas tericas, talleres y laboratorios.

    La docencia informal es aquella que se da en trminos muy

    directos entre profesor y estudiante, pudiendo tomar las

    formas de conferencias libres, exposiciones, trabajo

    extracurricular, etc. Otra categorizacin es entre docencia

    tradicional y docencia innovadora. La primera de ellas se

    caracteriza por privilegiar la transmisin de conocimiento

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    establecido con nfasis en el logro de su comprensin y

    aplicacin a situaciones conocidas, teniendo los docentes el

    rol protagnico en el proceso. La docencia innovadora sera

    aquella que promueve el aprendizaje generativo o

    aprendizaje donde el estudiante desarrolla a la par la

    capacidad de comprender el conocimiento establecido y la

    capacidad de emplearlo en nuevas situaciones.

    - DE Juan,Marrero,J.(1996) La enseanza universitaria

    posee unas caractersticas que la definen como un proceso

    de ayuda para la bsqueda, adquisicin y construccin del

    saber cientfico, as como un proceso intelectual que critica

    estos conocimientos.

    - Bartha, F.(1997) La docencia es considerada como un

    proceso organizado, intencional y sistemtico que orienta

    los procesos de enseanza -aprendizaje, exigiendo en el

    profesor el dominio de su especialidad, as como el

    conocimiento de las estrategias, tcnicas y recursos psico-

    pedaggicos que promuevan la interaccin didctica y los

    aprendizajes significativos en los usuarios.

    - Borsesil, A y Marazza, R. (1998) sostienen que la

    formacin de los docentes universitarios es casi

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    exclusivamente disciplinar, faltando una adecuada

    formacin en ciencias de la educacin, lo que determina

    que las ciencias de la educacin suelan tener una escasa

    importancia en la actividad docente

    - Martnez, F (1999) propone que el docente universitario

    del Siglo XXI debe ser capaz de capacitar al futuro

    profesional en 6 aspectos: habilidades de aprendizaje

    permanente, habilidades de comunicacin, habilidades de

    colaboracin, habilidades creativas, capacidad para

    sobrevivir al cambio dinmico y capacidad de adaptacin.

    - Borsesil, A y Marazza, R. (1998) sostienen que la

    formacin de los docentes universitarios es casi

    exclusivamente disciplinar, faltando una adecuada

    formacin en ciencias de la educacin, lo que determina

    que las ciencias de la educacin suelan tener una escasa

    importancia en la actividad docente.

    - Malaspina , U (2000): ....parte fundamental de la tarea

    docente es motivar, contagiar entusiasmo, orientar,

    plantear problemas, estimular la curiosidad cientfica y dar

    un contexto adecuado a lo que se trata, siempre

    contribuyendo a que el estudiante tenga ms confianza en

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    su capacidad de aprender y a que desarrolle su

    potencialidad de hacer crticas y propuestas.

    - De los Ros D,Herrera,J.M,Letelier y otros (2000),

    Actualmente el enfoque sobre desarrollo profesional, es un

    modelo de anlisis de la relacin formacin-desempeo

    profesional, el cual es llamado modelo creativo imperativo,

    cuya concepcin del trabajo no est asentada nicamente

    en una dimensin de lgica pura, sino que incorpora

    tambin valores y perspectivas que determinan qu lgica

    usar. Desde el punto de vista de este modelo, el profesional

    se desenvuelve en un sistema complejo y dinmico. El

    profesional, antes de aplicar soluciones lgicas, debe

    teorizar sobre las situaciones que enfrenta, de manera de

    construir el problema y buscar la manera de resolverlo. El

    profesional opera de manera reflexiva e inteligente las

    situaciones y disea y crea resultados. El desempeo

    implica el uso de anlisis y conocimiento experto pero las

    herramientas claves son las sntesis, la reflexin sobre

    aspectos ticos y contextuales y la habilidad para

    interpretar situaciones desde un amplio rango de

    perspectivas.

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    - Tavares, P. (2002) refiere que la docencia universitaria

    tiene un conjunto de caractersticas que la distinguen de

    otras actividades, Entre las caractersticas distintivas se

    cuentan las siguientes:

    Un nmero de horas de aulas que los profesores deben

    ensear.

    Un carcter no previamente explicitado de toda su

    actividad restante.

    La mixtura de trabajo y hobby que caracteriza a su

    ejercicio profesional, sobre todo en los casos en que la

    profesin es ejercida en forma apasionada.

    La circunstancia de que los profesores sern en alguna

    medida, sus propios patrones.

    El logro de ser profesores, tericamente, por los ms

    capaces.

    La competitividad es una de las exigencias fundamentales del mundo

    globalizado de hoy. Y eso vale tanto para los agentes econmicos como

    para los sociales y para las propias instituciones educativas. Para las

    universidades el desafo actual es el de la calidad acadmica: cmo

    ofrecer una formacin de buen nivel a sus estudiantes, cmo realizar

    investigacin de primera lnea, cmo mantenerse permanentemente

    actualizadas.

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    En buena cuenta, cmo llegar a ser atractivas -para los estudiantes y

    postulantes, para los docentes e investigadores, para las empresas

    privadas, para los organismos del Estado- en un medio en el que

    existen numerosas universidades, algunas de las cuales aparecen con el

    declarado propsito de constituirse en la vanguardia de la excelencia

    acadmica. Parte de la competencia entre los distintos centros de

    estudios superiores se da en el mercado de trabajo al que acuden sus

    egresados. La procedencia de tal o cual universidad es uno de los

    elementos del currculo de un profesional. A veces ese antecedente

    califica o descalifica de antemano a quien pretenda un empleo o lo

    coloca en determinado rango de la escala salarial. Con razn o sin ella,

    los empleadores suponen que la calificacin del aspirante est en

    directa relacin con la universidad de la que procede.

    FORMACIN PROFESIONAL UNIVERSITARIA

    La Formacin Profesional comprende el conjunto de enseanzas que,

    dentro del sistema educativo, capacitan para el desempeo cualificado

    de las distintas profesiones. En la actualidad est compuesta por 142

    ttulos oficiales.

    Formacin profesional es una actividad de descubrir y desarrollar las

    aptitudes humanas para una vida activa, productiva y satisfactoria. En

    funcin de ello quienes participan de actividades de formacin

    profesional deberan poder comprender individual o colectivamente

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    cuanto concierne a las condicione s del trabajo y medio social, e influir

    sobre ellos.

    Continuando con la misma lnea de razonamiento, es posible afirmar

    que la formacin profesional es simultneamente tres cosas:

    La formacin profesional es un hecho laboral y como tal, posee un lugar

    indiscutible dentro de las relaciones de trabajo. Ella concita el inters

    creciente de gobiernos, empresarios y trabajadores, en la medida que se

    percibe cada vez con mayor claridad la importancia de su aporte a la

    distribucin de las oportunidades. De forma resumida podramos decir

    que la formacin profesional:

    Es una actividad educativa, se orienta a proporcionar los

    conocimientos, habilidades y destrezas necesarios para un correcto

    desempeo profesional y laboral, pero tambin a permitir el ejercicio

    pleno de la ciudadana por parte de trabajadores y trabajadoras.

    Posteriormente se constata una evolucin de concepto de formacin

    profesional, por el cual se deja de considerarla como un fin en s misma

    y se la pasa a ver como un medio o herramienta no solo orientada hacia

    el empleo, sino tambin al desarrollo de capacidades y aptitudes ms

    amplias.

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    LA FORMACIN PROFESIONAL COMPRENDE:

    El conjunto de enseanzas que incluye tanto la formacin profesional

    de base como la formacin profesional especfica de grado medio y

    superior.

    LA FORMACIN PROFESIONAL DE BASE:Es la formacin bsica

    de carcter profesional que los alumnos reciben en la educacin

    secundaria obligatoria y en el Bachillerato.

    LA FORMACIN PROFESIONAL ESPECFICA COMPRENDE: Un

    conjunto de ciclos formativos con una organizacin modular, de

    duracin variable, constituidos por reas de conocimiento terico-

    prcticas en funcin de diversos campos profesionales.

    LA FORMACIN PROFESIONAL ESPECFICA FACILITAR: La

    incorporacin de los jvenes a la vida activa, contribuir a la

    formacin permanente de los ciudadanos y atender las demandas

    de cualificacin del sistema productivo.

    LA FORMACIN PROFESIONAL ESPECFICA DE GRADO

    MEDIO PUEDEN CURSAR:

    Quienes posean alguna de las titulaciones o estudios siguientes:

    Graduado en Educacin Secundaria Obligatoria.

    Tcnico Auxiliar.

    Tcnico.

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    Haber superado el segundo curso de Bachillerato

    Unificado y Polivalente.

    Haber superado el segundo curso del primer ciclo

    experimental de la Reforma de las Enseanzas

    Medias.

    Haber superado, de las enseanzas de Artes

    Aplicadas y Oficios Artsticos, el tercer curso del Plan

    de 1963 o segundo de comunes experimental.

    Haber superado otros estudios declarados

    equivalentes a efectos acadmicos con alguno de los

    anteriores.

    LA FORMACIN PROFESIONAL ESPECFICA DE GRADO

    SUPERIOR PUEDEN CURSAR:

    Quienes posean alguna de las titulaciones o estudios siguientes:

    Bachiller.

    Licenciado

    Magster

    Segunda Especializacin

    Doctor

    Ph. (no existe en el Per por lo que se soslaya del trabajo de

    investigacin)

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    La duracin de los ciclos:

    La duracin de cada Ciclo es variable en funcin de la competencia

    profesional de cada uno, y oscila entre 1300 y 2000 horas. Hasta un

    25% de las mismas se realizan en la empresa, es decir, en un centro

    productivo donde los procesos de produccin y de prestacin de

    servicios se desarrollan en tiempo real.

    FORMACIN PROFESIONAL UNIVERSITARIA: UNA REALIDAD

    PARADJICA

    Dr. Jos Manuel Bautista Vallejo, Begoa Mora Jaureguialde y

    Maite Gata Amaya, Universidad de Huelva

    Desde hace ya varios aos viene hablndose de la crisis de la

    Universidad y de la existencia de determinadas contradicciones

    (Tunnermann, 1996; Barnett, 1997 y 2001), algunas de las cuales

    se pretende combatir hoy con la reforma universitaria ms grande

    jams emprendida hasta ahora: la llamada reforma en el Espacio

    Europeo de la Educacin Superior. A muchos no extraa que en el

    corazn de algunas de estas contradicciones se nos aparezca la

    paradoja de la existencia de, por lo menos, dos incoherencias:

    Por un lado tenemos la incoherencia de que los ttulos universitarios

    parecen ofrecerse, y en ritmo creciente, como ttulos que

    exclusivamente sirven para un desempeo profesional, olvidando los

    dems fines: formacin cultural y humana, y dedicacin a la

    investigacin cientfica. La lectura que determinados acadmicos

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    crticos hacen del impulso que se da desde el entorno poltico (donde

    se deciden la mayora de las transformaciones importantes en el

    mbito universitario) y la incorporacin que se lleva a cabo de

    elementos como las "competencias", hace pensar en una situacin

    venidera que slo pretende ser consecuencia y respuesta del

    estmulo condicionado de las demandas sociales y laborales, cuando

    la universidad es mucho ms que eso;

    Por otro lado, tambin aparece la incoherencia de que, a pesar de

    todo, puede comprobarse cmo esa formacin profesional que se

    ofrece es deficiente, palpable en la mayora de los egresados

    universitarios; al tiempo que la investigacin, muy unida a la

    formacin profesional, lo que se repite hasta la sociedad que debiera

    ser la formacin del futuro, aparece como escasa y con

    planteamientos muy dbiles.

    Referencias al caso las tenemos desde todos los mbitos de

    conocimiento. Por poner un solo ejemplo, J. A. Schwarz (1993)

    afirmaba algo de lo que todava hoy parece no haberse puesto

    remedio: el conocimiento mdico actual es veinte veces superior al

    de hace veinte aos, pero los mtodos docentes no han variado; a

    ello puede aadirse que tampoco ha variado la prctica mdico-

    quirrgica.

    Con el escenario actual y sin salirnos de este mbito, para Schwarz

    (1993) es claro que los currculos deben revisarse; la actual divisin

    disciplinar se hace borrosa y las instituciones sanitarias incorporan

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    a duras penas la innovacin emergente. Innovacin tecno-biomdica

    que exige, prioritariamente, un extraordinario esfuerzo

    sociocultural; sin l, la "nueva medicina" dilapidar el

    inconmensurable esfuerzo econmico que exige.

    Con carcter general, viene al uso, finalmente, aquello que R.

    Dearing (1998), responsable del Informe sobre Educacin Superior

    en el Reino Unido (Dearing Report), entiende ha de ser contenido, y

    ms que esto aprendizajes adquiridos, de todos aquellos egresados

    de la Universidad -sta es una manera de enfocar lo que hay que

    llevar a cabo en trminos de organizacin del "aparato" y procesos

    de enseanza-aprendizaje-; as, los alumnos han de tener buenos

    conocimientos en matemticas y aritmtica, ser competentes en el

    uso de las tecnologas de la informacin, tener buenas tcnicas de

    comunicacin, debe ponerse mucho ms nfasis en la gramtica y

    en la diccin, tambin es importante una mnima experiencia

    laboral (prcticas) y de trabajo en grupo. Se trata, en esencia, del

    compendio de los resultados de aprendizaje de una Universidad.

    Para Dearing, si esto es bien entendido, no es necesaria ni una

    palabra de todo lo dems.

    Segn Barnett (2001) un programa especfico de estudios no es

    esttico. Su posicin en el esquema del currculo cambia a travs

    del tiempo y se va haciendo diferente a medida que cambian la

    posicin en el mercado y la misin de la Universidad. Como una

    ameba, el currculo va modificando su forma y alterando el equilibro

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    entre los elementos que lo constituyen. Es posible que en un

    momento el currculo se mida en trminos de las habilidades

    especficas que requiere una disciplina, se preste mayor atencin

    consciente a las capacidades educativas generales. En un tercer

    momento, ese mismo currculo puede dedicar ms atencin a las

    habilidades transferibles, que son un valor de cambio en el mercado

    de trabajo.

    El currculo es, por lo tanto, el resultado de cada momento de una

    negociacin entre los intereses de los distintos constituyentes. En

    qu medida se inserta en cada uno de los cuadrantes del esquema

    ser un comentario revelador del peso o la influencia de los distintos

    intereses (la disciplina, la educacin, la profesin, el mercado de

    trabajo) que intervienen en su constitucin, en cualquier momento

    en una institucin particular.

    Como la Universidad ahora forma parte de la sociedad, en el sentido

    de que ha pasado de ser una institucin en la sociedad a ser una

    institucin completamente incorporada a los aparatos de la

    sociedad, el currculum de la misma est experimentando un

    movimiento de gran inters (Barnett, 2001: 101):

    Cuando hablamos de formacin del docente universitario estamos

    pensando en un profesor que se encuentra ya en pleno ejercicio

    profesional, por lo que los programas formativos deberan considerar

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    las propiedades de lo que en otros niveles educativos se denomina

    programas de desarrollo profesional. La denominacin de este

    mbito de la carrera profesional del docente universitario tiene

    varias acepciones: perfeccionamiento del profesorado; formacin

    continua; formacin permanente del profesorado; entrenamiento,

    perfeccionamiento o formacin en servicio; reciclaje de los

    docentes, etc. De todas, la ms general y por tanto la que ms

    universalmente se est utilizando es la de "desarrollo profesional".

    Hoy por hoy, cuando se utiliza el concepto de "desarrollo

    profesional" se globaliza en l la formacin pedaggica inicial y

    permanente del docente. El informe sobre "La Formacin del

    Profesor Universitario", que el Ministerio de Educacin y Ciencia de

    Espaa encarg a un equipo de expertos (MEC, 1992), define el

    desarrollo profesional del docente universitario como:

    Cualquier intento sistemtico de cambiar la prctica, creencias y

    conocimientos profesionales del docente universitario, hacia un

    propsito de mejora de la calidad docente, investigadora y de

    gestin. Este concepto incluye el diagnstico de las necesidades

    actuales y futuras de una organizacin y sus miembros, y el

    desarrollo de programas y actividades para la satisfaccin de estas

    necesidades.

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    Esta conceptualizacin resalta algunos aspectos importantes:

    El cambio va dirigido tanto al mbito pedaggico y profesional,

    como al personal y social del profesor universitario.

    El objetivo final es la mejora de la calidad docente, investigadora y

    de gestin, es decir de las tres funciones principales del profesor

    universitario.

    Se pretende dar respuesta tanto a las necesidades individuales

    como a las de la propia organizacin.

    Ello implica que, como dice Laffitte (1991), el concepto de desarrollo

    profesional es ms amplio que el de formacin permanente. Debe

    entenderse como un proceso planificado, de crecimiento y mejora,

    en relacin con el propio conocimiento, con las actitudes hacia el

    trabajo, con la institucin, y buscando la interrelacin entre las

    necesidades de desarrollo personal y las de desarrollo institucional y

    social.

    El desarrollo profesional es pues la construccin de la identidad

    profesional (Medina, 1998), que pretende el aumento de lasatisfaccin en el ejercicio de la profesin a travs de una mayor

    comprensin y mejora de la competencia profesional. Debe, por

    tanto, incidir no slo en el desarrollo personal del docente, sino

    tambin debe estar relacionado con el desarrollo de la organizacin

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    universitaria, considerndose as, como sealan Good y Wilburn

    (1989), en el sentido ms holstico posible.

    El desarrollo profesional conforma la vida profesional de los

    docentes, en donde la formacin es un elemento importante que la

    integra. Por ello, hay que tener claro que desde el punto de vista

    holstico expresado, la formacin es una parte de este desarrollo

    profesional, que est integrado adems por otros factores como: la

    carrera docente, el status profesional, el sistema retributivo, el clima

    laboral, el contexto laboral, etc. Es en este mbito formativo donde

    nos centraremos al hablar del desarrollo profesional del docente

    universitario.

    La formacin del profesor universitario se encuentra con

    determinados obstculos o problemas que dificultan su normal

    desarrollo. Estos problemas los podemos agrupar en dos grandes

    bloques: institucionales y propios del mismo profesorado.

    A. ENTRE LOS OBSTCULOS INSTITUCIONALES PODEMOS

    CITAR LOS SIGUIENTES:

    La universidad se est mercantilizando, por lo que todos los

    cambios van dirigidos a aspectos de tipo administrativo o

    tcnico, con escasa incidencia en el desarrollo profesional del

    docente (Benedito, Ferrer y Ferreres, 1995).

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    Hay una cierta insensibilidad administrativa con respecto a

    la calidad de la enseanza, ya que sta es poco rentable

    polticamente al no tener signos tan visibles como otros

    indicadores de xito ms fcilmente cuantificables (Santos,

    1993).

    La escasa implicacin institucional de la universidad en la

    formacin pedaggica de sus profesionales, al no considerar

    esta formacin como parte de sus prioridades.

    El sistema universitario favorece ms la investigacin que la

    docencia, de esta forma las actividades pedaggicas tienen

    escaso valor en la seleccin y promocin del docente.

    La excesiva carga lectiva que tiene el profesorado, sobre todo

    el profesor que inicia su carrera docente, y la falta de

    flexibilidad organizativa, lo cual hace que apenas tengan

    tiempo para la formacin.

    La todava masificacin, aunque cada vez menos, de las

    aulas universitarias que dificultan una prctica reflexiva y

    una atencin ms individualizada al alumno, junto con la

    precariedad de medios didcticos.

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    QU DEBE SABER EL BUEN DOCENTE?

    Hernndez afirma que el docente debe conocer el contenido de su

    enseanza y el modo como ese contenido puede tener sentido para el

    estudiante; el docente debe saber hablar en un lenguaje

    comprensible y promover el dilogo con los estudiantes (es decir,

    debe saber comunicar y generar comunicacin); el docente debe

    ponerse de manifiesto como quien se pone frente a los alumnos para

    mostrar y entregar lo que tiene y quiere y; el docente debe plantear y

    obedecer unas reglas de juego claras en su relacin con los

    estudiantes y estar dispuesto a discutir esas reglas".

    Es de sentido comn afirmar que un buen docente debe tener

    conocimientos sobre las disciplinas acadmicas en torno a las que

    debe lograr que los alumnos construyan aprendizajes; tambin

    slidos conocimientos pedaggicos que le permitan lograr dichos

    aprendizajes, as como respecto de las caractersticas generales e

    individuales de cada uno de sus estudiantes.

    Hoy en da necesitamos a nuestros docentes apropindose del

    mejor conocimiento disponible sobre la educacin, con capacidad

    autnoma para actualizarlo y recrearlo. Tampoco se trata de un

    mero desafo cognitivo. Es deseable una vocacin y un compromiso

    afectivo con una tarea que es social y que tiene que ver con la

    formacin de personas. Es, finalmente, un desafo prctico: requiere

    capacidades. Las habilidades y los desempeos son imprescindibles

    tanto como los conocimientos y las aptitudes.

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    CMO DEBE ACTUAR EL BUEN DOCENTE?

    La gama de tareas del docente incluye la planificacin de sus

    actividades de enseanza, teniendo presente las caractersticas de

    los destinatarios de la educacin, las del entorno en que viven y las

    de la sociedad que debern enfrentar. Tambin incluye la capacidad

    para establecer ambientes de aprendizaje que facilitan la

    participacin e interaccin entre alumnos y profesor; la creacin de

    herramientas de evaluacin apropiadas que le permitan, por una

    parte detectar las dificultades de sus alumnos y alumnas y, en

    consecuencia apoyarlos y, por otra parte, evaluar el efecto de su

    propia estrategia de trabajo. Finalmente incluye formar parte

    constructiva del entorno en el que trabaja, compartir y aprender de

    y con sus colegas y relacionarse con los padres de familia y otros

    miembros de la comunidad circundante.

    Es todo esto lo que hace que la respuesta a esta pregunta resulte

    ms complejo en tanto que la actuacin profesional del docente se

    realiza en diversos mbitos y con diversos sujetos.

    En el mbito del aula, su buen desempeo tiene que ver tanto con el

    diseo cuidadoso, la conduccin responsable y la evaluacin

    profunda de los procesos de aprendizaje; as como con la relacin

    comunicativa y afectiva que establece con todos y cada uno de sus

    estudiantes.

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    Con relacin a sus colegas, se espera una actuacin de

    colaboracin, de apoyo mutuo y corresponsabilidad tanto respecto a

    la diversificacin del currculo como a la organizacin y marcha del

    centro.

    Respecto a los padres de familia, se espera su conocimiento,

    apertura, comunicacin y colaboracin profesional.

    Respecto a la sociedad que le ha otorgado la responsabilidad de

    educar, se espera su comportamiento tico y ejemplar, con relacin

    a las nuevas generaciones y en funcin del ideal de sociedad que se

    espera contribuya a realizar.

    Respecto a s mismo, se espera que el buen docente est

    permanentemente buscando los mejores medios para crecer

    profesional y humanamente.

    Finalmente el aspecto que consideramos ms importante y que la

    sociedad entera espera que se d en todos los mbitos sealados

    anteriormente: se espera un comportamiento moralmente recto y

    ejemplar.

    Hay comportamientos inaceptables por la moral mnima y que tiene

    una probabilidad mayor de ocurrencia, facilitados por la asimetra

    de las posiciones de docente y alumno. El desconocimiento del

    derecho del alumno de formar sus propias concepciones marca

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    seguramente que se ha traspasado el lmite de lo que nos es

    permitido a los docentes dentro de la particularidad del proceso de

    enseanza.

    Y mucho ms claro, aunque quiz ms frecuente en sus formas

    sutiles, es el carcter moralmente reprobable del uso que el docente

    puede hacer de su poder para experimentar el placer del control.

    Muchas algunas veces hemos dudado de si la disciplina o las tareas

    que exigimos se justificaban por las necesidades de la enseanza, o

    si en ellas ms bien nos complace la experiencia de nuestro propio

    poder.

    La falta de este particular deber de virtud del docente amenaza con

    convertir la enseanza en un simulacro.

    QU RESULTADOS DEBE LOGRAR EL BUEN DOCENTE EN SU

    PRCTICA PROFESIONAL?

    En cada mbito de su quehacer profesional se esperan resultados.

    El aprendizaje y el crecimiento personal y afectivo de sus

    estudiantes, es el principal. Pero tambin se espera que sus colegas

    se sientan apoyados y consideren que su colaboracin es

    responsable y eficaz, respecto a la tarea colectiva e institucional. Se

    espera, as mismo, que los padres de familia se sientan satisfechos

    con la calidad de su servicio y con su compromiso profesional. Toda

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    la sociedad espera tener pruebas de la bsqueda de su excelencia

    personal y tica y de su crecimiento profesional.

    Ha llegado el momento de pasar de una mirada centrada en los

    procesos, que empiece a fijarse crecientemente en los resultados.

    Nuestros nios tienen que aprender ms y mejor. Nuestros colegios

    tienen que orientar su quehacer al aprendizaje. Necesitamos

    promover una cultura de la excelencia, con ms exigencias, con ms

    rigor, con expectativas ms altas sobre nuestros alumnos y sobre

    sus logros. Por eso estamos induciendo a todas las comunidades

    escolares a fijarse metas sobre asistencia, repitencia, abandono,

    aprendizajes insuficientes, mejoramiento de los resultados,

    especialmente en lenguaje y matemticas.

    FORMACION PROFESIONAL

    Formacin profesional es una actividad de descubrir y desarrollar

    las aptitudes humanas para una vida activa, productiva y

    satisfactoria. En funcin de ello quienes participan de actividades de

    formacin profesional deberan poder comprender individual o

    colectivamente cuanto concierne a las condicione s del trabajo y

    medio social, e influir sobre ellos.

    Continuando con la misma lnea de razonamiento, es posible

    afirmar que la formacin profesional es simultneamente tres cosas:

    La formacin profesional es un hecho laboral y como tal, posee un

    lugar indiscutible dentro de las relaciones de trabajo. Ella concita el

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    inters creciente de gobiernos, empresarios y trabajadores, en la

    medida que se percibe cada vez con mayor claridad la importancia

    de su aporte a la distribucin de las oportunidades. De forma

    resumida podramos decir que la formacin profesional:

    Es una actividad educativa, se orienta a proporcionar los

    conocimientos, habilidades y destrezas necesarios para un correcto

    desempeo profesional y laboral, pero tambin a permitir el ejercicio

    pleno de la ciudadana por parte de trabajadores y trabajadoras.

    Posteriormente se constata una evolucin de concepto de formacin

    profesional, por el cual se deja de considerarla como un fin en s

    misma y se la pasa a ver como un medio o herramienta no solo

    orientada hacia el empleo, sino tambin al desarrollo de capacidades

    y aptitudes ms amplias.

    EL DOCENTE UNIVERSITARIO

    El profesor universitario es un profesional que contribuye para la

    sociedad por intermedio de la universidad como agente

    transformador, comprometido con el desarrollo de la produccin del

    conocimiento, impartido en aulas, clases talleres, laboratorios, etc.

    Debe as mismo estimular a los alumnos a avanzar en sus procesos

    de aprendizaje con autonoma e interpretacin critica del

    conocimiento, visin de la sociedad, visin del mundo, del ser

    humano contextualmente insertado en la sociedad (visin no

    fragmentada).

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    Sus funciones en su labor son:

    El estudio y la investigacin.

    La docencia, su organizacin y el perfeccionamiento de

    ambas.

    La comunicacin de sus investigaciones.

    La innovacin y la comunicacin de las innovaciones

    pedaggicas.

    La tutora y la evaluacin de los alumnos.

    La participacin responsable en la seleccin de otros

    profesores.

    La evaluacin de la docencia y de la investigacin.

    La participacin en la gestin acadmica.

    El establecimiento de relaciones con el mundo del trabajo, la

    cultura, etc.

    La promocin de las relaciones e intercambio inter

    departamental e inter universitario.

    La contribucin a crear un clima de colaboracin entre los

    profesores.

    Estas funciones que caracterizan el perfil del docente

    universitario comprometido con sus responsabilidades, con

    su enseanza, con sus tareas en la institucin de enseanza

    superior.

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    EVALUACIN DEL DESEMPEO DEL DOCENTE

    UNIVERSITARIO

    La evaluacin del desempeo es el proceso mediante el cual se

    analiza en qu medida cada funcionario contribuye con los

    propsitos y objetivos de la institucin.

    La contribucin del funcionario se define como la disposicin de

    utilizar su capacidad, aptitudes y actitudes positivas para

    incrementar la eficiencia o productividad de su trabajo, con el

    propsito de lograr mejores resultados en los servicios que se

    prestan.

    PROPSITOS DE LA EVALUACIN DEL DESEMPEO

    La evaluacin del desempeo est orientada a identificar y

    facilitar la solucin de los problemas que afectan el rendimiento

    de los funcionarios y que consecuentemente, inciden en la

    eficacia de la institucin. Los propsitos de la evaluacin del

    desempeo son los siguientes:

    Obtener credibilidad, respeto y actitudes positivas hacia la

    administracin de recursos humanos.

    Inducir a los jefes y supervisores a reconocer las obligaciones

    y responsabilidades inherentes a sus cargos especialmente en

    lo que concierne a la programacin, asignacin, supervisiny

    evaluacin del trabajo.

    http://www.monografias.com/trabajos15/indicad-evaluacion/indicad-evaluacion.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos15/indicad-evaluacion/indicad-evaluacion.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/veref/veref.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos6/prod/prod.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/verific-servicios/verific-servicios.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos15/indicad-evaluacion/indicad-evaluacion.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/veref/veref.shtmlhttp://www.monografias.com/Administracion_y_Finanzas/Recursos_Humanos/http://www.monografias.com/trabajos14/obligaciones/obligaciones.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos13/conce/conce.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos13/conce/conce.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/obligaciones/obligaciones.shtmlhttp://www.monografias.com/Adm