navarro 2012 petroperu, estado situacional, perspectivas y proyectos

7/23/2019 Navarro 2012 Petroperu, Estado Situacional, Perspectivas y Proyectos

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ESTADO SITUACIONAL, PERSPECTIVAS YPROYECTOS DE PETROPERU

Ing. Gustavo Navarro Valdivia

Realizada para OSINERGMIN el 18 Julio 2012



PETROPERÚ es una empresa estatal de derechoprivado dedicada al transporte, refinación, distribucióny comercialización de combustibles y otros productos

derivados del petróleo.

Transporte de Petróleo

Refinación de Petróleo

Distribución

Comercialización

Talara

Eten

Supe

Pampilla

Callao Conchán

Pisco

Ilo

Mollendo

Iquitos

Bag

ua

Yurimaguas

Tarapoto

Pucallpa

Cusco

Madre deDios

Juliaca

Pasco

PETROPERU PRIVADO

Salaverry

Piura

LIBRE ACCESO

Negocios Actuales de PETROPERÚ



Objetivo Estratégico Nº 2

El Plan Quinquenal de PETROPERÚ aprobado por el PoderEjecutivo considera:

Mantener el Liderazgo delmercado de combustibles,potenciando el abastecimientoy transporte de petróleo crudo

y combustibles líquidos.

Objetivo Específico 2.6

Objetivo Estratégico Nº 4


Desarrollar la integración vertical

con el apoyo del gobierno, ypromover nuevos negocios

Participar en el negocio decomercialización del gas natural

Participar en petroquímica: Etileno-Polietileno-Amoniaco-urea

Integración con ducto al sur


Desarrollar nuevos mercados ynegocios en el Downstream - GTL



Incremento de Participación en el Negocio del GLP GNC y Mini GNL

Transporte del Gas Natural y sus Líquidos Petroquímica del Etano y del Metano

Nuevos y/o Consolidación de Negocios de Inversión de PETROPERÚ

Metanol

AmoniacoÚrea

GTL

Olefinas

Poliolefinas

Gas de

Síntesis



LOTES X

Noroeste

OLEODUCTO

TERM.ILO

TERM.MOLLENDO

TERM.PISCO

TERM.CHIMBOTE

TERM.SALAVERRY

TERM.ETEN

TERM.SUPE

TERM.CALLAO

PLANTA DEGAS

LOTE Z2-B

PETROMAR

LOTES 31 B/DSelva Central

SOLGAS PETROLUBE78 ESTACIONES DE SERVICIO

REFINERÍACONCHÁN

REFINERÍAIQUITOS

REFINERÍALA PAMPILLA

TRANSOCEÁNICA

REFINERÍATALARA

Privatizado

Arrendado

PETROPERÚ

REFINERÍAEL MILAGRO

PTA. VTAS.TALARA

PTA. VTAS.PIURA

PTA. VTAS.CONCHÁN

PTA. VTAS.IQUITOS

PTA. VTAS.TARAPOTO

PTA. VTAS. YURIMAGUAS

PTA. VTAS.PUCALLPA

PTA. VTAS.

EL MILAGRO

LOTES 8/8X

Selva Norte SERPETRO

Planta deNegro de humo

Planta desolventes

Planta de

fertilizantes

PTA. VTAS.PUCALLPA

REFINERÍAPUCALLPA

Desactivado

PETROPERÚ después de laprivatización



0% 20% 40% 60% 80% 100%

ESTACIONES DE SERV.

TRANSPORTE

COMERCIALIZACIÓN

OLEODUCTOS

REFINACIÓN

PROD. PETRÓLEO

EXPLORAC./PRODUC.

PETROPERÚ PRIVADO

47.5%**

45%*

* El total de la capacidad de refinación en el Perú es de 209.8 MBD.** El 52.5% restante se reparte entre Repsol, Maple, Camisea, importadores y otros.

Participación de PETROPERÚ en la Industria de Petróleo



EVOLUCION POST PRIVATIZACIÓN

El proceso más que privatización resultó endesnacionalización en el ámbito de los hidrocarburos,

pues empresas estatales de otros países intervinieronactivamente en el proceso y se adjudicaron lotespetroleros. También en el eslabón comercial de lacadena, (ambos extremos de los que quedó excluido

PETROPERU). La estrategia de privatización consistió en fraccionar la

cadena de valor de la industria petrolera bajo elsupuesto de que la integración vertical ya no era el

paradigma de éxito. Hoy REPSOL está integradoverticalmente (tiene lotes propios con petróleo y gas yadescubiertos y otros en exploración) y tiene cadenacomercial propia además de SOLGAS y así compite con

un PETROPERU que solo refina y comercializa a nivelma orista.



EVOLUCION POST PRIVATIZACIÓN

A pesar de que PETROPERU quedó con menorcapacidad refinera que su principal competidor, se

convirtió en el líder del mercado local, sin embargo en elaño 2006, MOBIL, el principal cliente mayorista dePETROPERU decidió vender su cadena comercial.Petroperú no pudo comprar esta cadena por decisión de

su Junta de Accionistas y así en un solo acto se perdióuna importante participación del mercado.

Hoy 6 años después y a pesar que haberse incorporadootros ofertantes: el consorcio CAMISEA que vende GLP,PGP y EPSA en Talara y la importadora MANU de ENAP,PETROPERU nuevamente es líder del mercado decombustibles en el mercado interno gracias a lareconocida calidad de sus combustibles y a su

permanente identificación con las necesidades del país.



CONTEXTO PETROLERO REGIONAL

En la actualidad, las principales empresas de la región operan en formaintegrada, es decir que tienen lotes petroleros, menos PETROPERÚ S.A.

Empresa País Propiedad Integrada Internacional

ECOPETROL* Colombia Estatal SI SIENAP* Chile Estatal SI SI

PETROBRAS* Brasil Estatal SI SI

PEMEX México Estatal SI SI

PDVSA Venezuela Estatal SI SI

PETROECUADOR Ecuador Estatal SI NO

PETROPERÚ Perú Estatal NO NO

(*): Operan en el Perú



Marco Legal Actual para PETROPERU S.A.

Ley 28244 – Exclusión de PETROPERU del proceso de

privatización.

Autoriza su participación en las actividades de exploracion yproducción de hidrocarburos.

Ley de Fortalecimiento y Modernización de PETROPERÚ

Ley 28840. (2006) El objetivo de PETROPERU es llevar a cabo

actividades en toda la cadena.



Marco Legal Actual para PETROPERU S.A.

Resolución Ministerial N 191-2011-MEM/DM

Aprueban los objetivos anuales y quinquenales del periodo 2012-2016, de conformidad con lo dispuesto en la Ley N° 26221 – Ley

Orgánica de Hidrocarburos; Decreto Legislativo N° 43 - Ley

PETROPERÚ S.A., y sus modificatorias; y, la Ley N° 28840 - Ley de

Fortalecimiento y Modernización de PETROPERÚ S.A.

Plan Estratégico Corporativo 2011-2025.

Actualizado con los nuevos lineamientos y el mandato técnico. Aprobadopor el MINEM mediante RM 191 – 2011 – MEM/DM.

Coordinación adecuada con el Gobierno y empresas. D.S. 001-2012 – EM. Calificación de Empresas Petroleras.

Ley 29817 (2011) – Participación de PETROPERÚ en Gasoducto yPetroquímica.



(*) Las ventas netas (RFLP) así como el costo de ventas incluyen el Impuesto al Rodaje e ISC.

(*) (*)



Proyectos en Desarrollo

- Proyecto de Modernización de Refinería Talara- Proyecto Transporte de Crudo Pesado.- Proyecto Modernización del ERP.- Retorno al Upstream.- Incremento de capacidades de almacenamiento.- Proyecto de poliductos en la costa- Incremento de participación en el mercado de GLP- Participación en el mercado de Gas Natural:

Gas Natural Comprimido (GNC ENERGIA PERÚ) Gas Natural Licuefactado (Convenio PETROPERU REPSOL) Transporte de Gas Natural (participación en Gasoducto Andino del sur ) Petroquímica (convenio PETROPERU BRASKEM)



Proyecto odernización

Refinería Talara



Incluir nuevas

facilidades

Procesarcrudos mas

pesados parareducir costos

Mejorar elrendimiento decombustibles

livianos

Incrementar lacapacidad de

Refinería

Talara de 65 a95 mil bpd

Autogeneraciónde energía

eléctrica para

Refinería Talara

El Proyecto Modernización Refinería Talara es un megaproyecto deIngeniería y Construcción que comprende la ampliación y

modernización de las unidades existentes en Refinería Talara y lainstalación de nuevas unidades para:

Producircombustibles

menoscontaminantes(50 ppm)

¿Que es el PMRT?



La Refinería Modernizada ampliará

sus unidades actuales e…

Destilación Primaria 65 a 95 MBD

Destilación al Vacío 28 a 56 MBD

Craqueo Catalítico 19 a 25 MBD

ServiciosIndustriales

Cogeneración

OtrasFacilidades

Unidad deFlexicoking (FCC)

Planta de AcidoSulfúrico

Planta deHidrógeno

Recuperación de

Gases

Otras Unidadesde ProcesosUnidades

Desulfurizadoras

Desulfurizaciónde Nafta Liviana

Desulfurizaciónde Diesel

Desulfurizaciónde Nafta FCC

Desulfurizaciónde Gases(Aminas)

Desulfurizaciónde GLP

…instalará nuevas unidades con

procesos complejos.

PMRT: Configuración Modernizada



Cronograma

Estudio de Factibilidad

Asesorías

Gestión Social

Tecnologías

Estudio de Impacto Ambiental

PMC

FEED-EPC

Pruebas y Puesta en MarchaRR HH

Aprobación

EIA

Terminación

Mecánica

Inicio de

Operación

Estimado Monto Inversión / Clase 2

(Jul 2012)

Financiamiento



Esquema Original Refinería Talara



Esquema Objetivo Refinería Talara



CAMPOS DE PRODUCCIÓN

CONSTRUCCIÓN DEOLEODUCTO

TERMINAL BAYOVAR

PROCESO

“PROYECTO TRANSPORTE DE CRUDOPESADO

POR EL OLEODUCTO NOR PERUANO”



Oleoducto Nor Peruano (ONP)



TALISMAN

LOTES CUENCA MARAÑON



PROYECTO INICIAL



CONSTRUCCIÓN DE LOOPS E INSTALACIONESCONEXAS EN LAS ESTACIONES 5, ANDOAS Y MORONA

• Crudo Ligero (Diseño Original)100 MBPD.

• Crudo Pesado de Pluspetrol 42MBPD.

• Crudo Pesado de Perenco 60MBPD.

• Es escalable si aumenta elrequerimiento.

• Cubre las necesidades del Lote 67y actuales del Lote 1AB.

• Capacidad nominal máxima delORN con Loops:

90 a 100 MBPD.

• Viscosidad máx. crudo diluido 310cSt @ 25°C.

ETAPA 1 - ACTUAL



Crudo Dorado Norte despuésde mezclado y calentado con

diesel

Crudo Dorado Norte



¿Por qué se realiza el PTCP por Etapas?

1. Los inicios de producción de los Potenciales Clientes estándesfasados y no realizarán la inversión de manera conjunta:

Lo te 39 (Repso l ): Fase exploratoria. Dic. 2008 paralizó campaña deperforación. Interpreta sísmica y evalúa resultados para definir suparticipación en el 2011.

Lo te 1AB (Pluspetrol): En Producción. En dic. 2008 paralizóProyecto N-20. Evalúa su participación en función de continuidad deconcesión del Lote. En el 2015 culmina su contrato.

Lo te 64 (Talisman): Fase exploratoria. Continua con campaña yevalúa resultados de segundo Pozo perforado en el Lote (primer pozoperforado por Occidental).

Lo te 67 (Perenco ) : Lote en fase inicial de Producción. Estima iniciarProducción en julio de 2013.



2. El Lote 67 (Perenco) es el único Cliente adicional por ahora:

Cont in ua con s u Plan de Desarrol lo

Demuestra y evidenc ia inversión en el desarrol lo del Lo te 67

Manifestación formal de con t inuar con el Proyecto

3. Los Potenciales Clientes a mediano Plazo:

Lo te 1AB : Tiene reservas probadas de crudo pesado. Concesión culmina el2015. Siguiente etapa dependerá de inversiones de nuevo concesionario.

Lo te 39, 64 y otro s : La siguiente etapa dependerá de los resultadosexploratorios de estos Lotes.

¿Por qué se realiza el PTCP por Etapas? (continuación)



Fases de ejecución de Etapa 1del PTCP

Fases Descripción Monto(MMUS$)

Financiamiento

Inicial Ingeniería Básica y PMA. 2.70 Recursos Propios

Implementación Ingeniería, Procura demateriales y Equipos,Construcción y Puesta enMarcha.

45.54 BancaInternacional

Nota:

• El Proyecto completo tiene una inversión aproximada de MMUS$ 857.29.



PROCESO

PROYECTO RETORNO AL UPSTREAM



Retorno al Upstream (Acceso a la producción)

Año 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025

Lote VII / VI (SAPET)

Lote 1 - AB (PLUSPETROL NORTE)

Lote II (PETROLERA MONTERRICO)

Lote 8 (PLUSPETROL)LOTES 2 2 4 5 5 5 5 5 5 7 7 9 10

Lote X (PETROBRAS)

Lote II I (I NTEROIL)

Lote IV (INTEROIL)

Lotes del Nor oeste

Lotes de la Selva Norte y Central

Lote I (GMP)

Lote V (GMP)

Lote Z - 2B (SAVIA)

En los próximos años empezarán a revertir al Estado Peruano lotes petroleros porculminar sus contratos. Es política de Estado que Petroperú vuelva a participar en la

fase de producción asociado con inversionistas. Perupetro esta diseñando la políticamediante la cual Petroperú participará en las actividades del upstream.

La modalidad de la vuelta de PETROPERU al «upstream» deberá analizarse caso porcaso, ya que las condiciones geológicas, de volumen de producción y de característicascontractuales, son diferentes en cada contrato.



Incremento de participación en

- Gas Licuado de Petróleo (GLP).- Gas Natural Comprimido (GNC).

- Construcción y adquisición de Estacionesde Servicio.



Gas Licuado de Petróleo (GLP)Terminal de Almacenamiento y Despacho

Alcance y Objetivo:

- Construir y operar un Terminal deAlmacenamiento y Despacho de GLP a Granelincluyendo un Terminal Multiboyas para la

recepción de GLP vía buque.Ubicación:

- Terrenos de Ex-Planta de Químicos enRefinería Conchán.

Instalaciones:

- Terminal Multiboyas.Almacenamiento de GLP.Islas de Despacho a Camiones-Cisterna de GLP.



Gas Natural Comprimido (GNC)



CONSTRUCCIÓN Y ADQUISICIÓN DEESTACIONES DE SERVICIO

Incremento de capacidad de



VIA MARITIMA DE

COMBUSTIBLES

PARA EL SUR

Incremento de capacidad deAlmacenamiento en Terminales

DEPENDENCIASCAPACIDAD TANQUES (MB)

CRUDOS PRODUCTOS TOTAL

OP. TALARA 1,086 1,072 2,158

OP. CONCHÁN 320 530 850

OP. SELVA 140 140

OP. COMERCIALES 384 384

TERMINALESCONCESIONADOS

270 270

TOTAL INCR. 1,406 2,396 3,802

TOTAL ACTUAL 1,735 7,804 9,539

% Incremento 81% 31% 40%



VIA MARITIMA DE

COMBUSTIBLES

PARA EL SUR

Reingeniería de Transporte - Terminales

Éten

Salaverry

Chimbote

Supe

Pisco

Mollendo

Ilo

Talara

ConchánCallao

ANDOAS: 32,605

CAPAHUARI: 32,539

BAYOVAR: 28,610

ZORRITOS: 28,610

NS POWER: 34,990

DWT ESLORA CALADO

ETEN 35,000 700 FT 36 FT

SALAV 25,000 600 FT 25 FT

CHIMB 25,000 700 FT 25 FT

CALLAO 35,000 700 FT 36 FT

SUPE 35,000 600 FT 40 FT

PISCO 25,000 600 FT 28 FT

MOLLE 35,000 700 FT 45.6 FT

ILO 35,000 650 FT 40 FT

SISTEMA ACTUAL DEABASTECIMIENTO DE COMBUSTIBLES

0

10

20

3040

50

60

0

10

20

3040

50

60

2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

EVOLUCION GASTOS / CARGA LIQUIDOS

GASTOS CARGA

MMUS$ MMBL

113 129

234176

220178 172 158

541585

0

100

200

300

400500

600

700

2002 2003 2004 20052006 20072008 20092010 2011

Días CIERRE DE PUERTOS

C t ió d P lid t



Éten

Salaverry

Chimbote

Supe

Pisco

Mollendo

Talara

Conchán

Bayóvar

Piura

Callao

Ilo

Construcción de Poliductos

Éten

Salaverry

Chimbote

Supe

Pisco

Mollendo

Ilo

Talara

Conchán

Bayóvar

Callao

4 PROPUESTAS:

1) ÉTEN – SALAVERY -CHIMBOTE2) CALLAO – SUPE3) CONCHÁN – PISCO4) MOLLENDO - ILO

PoliductosNorte

PoliductosCentro

Poliducto

Sur



PROYECTO MODERNIZACIÓNDEL ERP (PMERP)

“Proyecto Colmena”

P t M d i ió d l ERP



¿Qué es un ERP?

Enterprise Resource PlanningPlanificación de Recursos Empresariales

• Es una herramienta que integra múltiples fuentesde datos y procesos de una organización en unsistema de información único.

• Utiliza una base de datos común, lo cual permiteque la información sea más confiable, accesible yfácilmente compartida con control de accesos.

Proyecto Modernización del ERP



Con el propósito de proporcionar una solución integral a losprocesos de los negocios de PETROPERÚ, así como contarcon las herramientas necesarias para lograr una mayor

efectividad en la gestión de sus procesos y en la toma dedecisiones:

PETROPERÚ dispusoModernizar su ERP

Proyecto Modernización del ERPContexto




“PROYECTO COLMENA” - PMERP

Datos Básicos

74 Personas Trabajando a TiempoCompleto en el Proyecto

Un Proyecto de 18 MesesMayo 2011/Noviembre 2012

Una Inversión Superior a 15Millones de Dólares






Nuestros Objetivos

Implementar el Sistema ERP SAPen reemplazo del ERP JD Edwards1

Integrar y optimizarlos procesos de los actuales negocios de PETROPERÚ2

Incorporar las buenas prácticas internacionales,de las empresas del sector Oíl & Gas3

Disponer de un ERP de clase mundial, que permita aPETROPERÚ añadir los procesos de sus futuros negocios4






ERP SAP ECC 6.0

• Algunas de las Empresas que usan el ERP SAP:

Implementador

•Entre los clientes de Indra se encuentran:


http://en.wikipedia.org/wiki/File:Indra.svg


http://slidepdf.com/reader/full/navarro-2012-petroperu-estado-situacional-perspectivas-y-proyectos 44/76Proyectos Petroquímicos



PROYECTO PETROQUÍMICO DE PRODUCCIÓNDE ETILENO Y POLIETILENO



El Gas Natural de Camisea tiene casi

10% de Etano

Etano Etileno Polietileno


P r e p a r a c i ó n d

e

C a r g a Hornos

dePirólisis

R e c u p e r a c i ó n

d e

E n e r g í a

Etano

Combustible

Fraccionamento

C o m p r e s i ó n

Eteno

Subproductos

ÁREA CALIENTE ÁREA FRIA

Reciclo de etano

Combustible (metano + hidrógeno)

Propeno

PROYECTO PETROQUÍMICO DE PRODUCCIÓN



Inversión Estimada del Proyecto : MUS$ 3.000.000

Proyecto: Instalación y Operación de UnidadesIndustriales para la Producción y Comercializaciónde aprox. 1,2 MM Toneladas anuales de Polietilenos.

PROYECTO: ETILENOS DEL PERÚ Una planta de etileno – polietileno“World Scale” es de por lo menos

1.200.000 toneladas / año.

No se ha definido

aún el porcentajede participación dePETROPERU eneste Proyecto.


PETROQUIMICA DEL ETANO: OBJETIVOS 2012




Firma de Memorando de EntendimientoNoviembre 2011

Premisa para materia prima: Desarrollarun Hub de separación y aprovechar el

etano de los lotes en la zona de laRegión Sur.

Objetivos Principales 2012:

Realizar estudios para establecer la concepción y viabilidad técnica y económicaasí como el plan para la implantación del Proyecto.

Establecer y firmar carta de intenciones con las condiciones para el suministrode etano con los suministradores de gas natural de la región de Malvinas

Establecer y firmar Carta de Intenciones con las condiciones para el transportede etano de la región Malvinas hasta el complejo Industrial con el Gasoducto delSur.





G e s t i o n e s

P r e l i m i n a r e s

Concepción y Proyecto Construcción Plantas de Etileno y Polietileno - EPC

Ago./12 Ene./15 Dic/18

2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

PROYECTOETILENO POLIETILENO

Condiciones Precedentes

FID - Final Investment Decision

Puesta en Operación - Arranque

Inicio ConstrucciónPrimera PiedraPlantas

Petroquímicas

Contrato Vinculantede Suministro

Contrato Take or Payde Suministro

JOINT VENTURE entre BRASKEM-PETROPERÚpara el desarrollo de la Petroquímica del Etano.

Transferencia de conocimiento para TécnicosCaptación de mayores recursos humanos

Desarrollo de nuevos negocios

PETROQUIMICA DEL ETANO: ESQUEMA DE UNIDADES



La participación de PETROPERÚ será en conjunto con BRASKEM – quienaportará conocimiento en el negocio, al ser el líder en Petroquímica en

Latinoamérica.

Unidad de Separación

SELVA

Cracker

Polimerización

Etileno

COSTA

Producción deHidrocarburos

Etano

Lotes: 56, 57, 58 , 88,…

PETROQUIMICA DEL ETANO: ESQUEMA DE UNIDADES



KUNTUR

Ducto de Gas al Sur 30” Ø :

33 MMm3 /día

Ducto de Líquidos 18” Ø :Incluido 80.000 Bl/d de Etano de

los Lotes 88/56/57/58.

Separacióndel Etano

ComplejoPetroquímico

PROYECTO PETROQUÍMICO DE PRODUCCIÓN



A la fecha se vienen realizando diversos estudios a fin de determinar laviabilidad técnica y económica del proyecto.

Los estudios en mención son: (i) de mercado, (ii) de materia prima, (iii) depre-selección de tecnologías para el cracker del etano y la polimerizacióndel etileno, (iv) costo preliminar estimado del etano, (v) temas legales yambientales, (vi) temas tributarios y de estructura societaria (vii) aspectosde negociación para concretar cartas de intención de suministro del etano.

Se estima tener los resultados del estudio a nivel FEL-I para el 15 denoviembre de 2011, con lo cual se tomará la decisión de pasar o no a una

etapa FEL-II.




MisiónDesarro llar en el Perú

Complejo s Petroquím ico s Integrados

de clase mundial

para prod uctos seleccion ados.

Visión



La participación de PETROPERU S.A.en el Gasoducto Andino del Sur

Sistema de Transporte de Hidrocarburos Andino del Sur



p

1. Mediante Ley N° 29817 se declaró de necesidad pública e interés

nacional la construcción y operación del Sistema de Transporte deHidrocarburos (gas natural, líquidos de gas natural y derivados) y lacreación de un Polo Industrial Petroquímico, con fines de seguridadenergética nacional. En dicha norma se establece que PETROPERÚS.A. participará conjuntamente con inversionistas privados que cuentencon concesiones otorgadas a la fecha, mediante la celebración dealianzas estratégicas, contratos de colaboración empresarial,participación accionaria u otras modalidades reguladas por lanormatividad vigente, para lo cual determinará la modalidad y elporcentaje de su participación sin afectar la sostenibilidad fiscal. Cabeprecisar que actualmente la única empresa con concesión de

transporte de gas natural de Camisea al sur del país es KunturTransportadora de Gas S.A. (“KUNTUR”).

2. El monto correspondiente a la participación de PETROPERÚ S.A.que se determine conforme a la Ley N° 29817 deberá ser aportado por

el Estado.




p

3. El 03 de febrero de 2012, PETROPERÚ S.A. suscribió el Convenio deCooperación Técnica con la Corporación Andina de Fomento (“CAF”) con el objeto que dicho organismo internacional le brinde asistenciafinanciera para evaluar su posible participación en el Proyecto, así comopara proporcionarle la asistencia técnica y legal respectiva.

4. Dentro del marco del Convenio de Cooperación Técnica, asesoresexternos vienen realizando las siguientes “Diligencias Debidas” delProyecto: (i) técnica (Gulf Interstate Engineering Perú S.A.C.), (ii) legal(Estudio Echecopar), y, (iii) contable (KPMG); así como un estudio delimpacto social y económico del Proyecto.

5. A la fecha se viene trabajando en un proyecto de Hoja de Términos,para la elaboración de los documentos societarios a suscribirse conKUNTUR y Odebrecht Perú Inversiones en Infraestructura S.A.(“ODB”) en calidad de accionista del 100% de las acciones del capitalsocial de KUNTUR. Dicho documento está siendo trabajado porPETROPERÚ S.A. (asesorado por CAF y el Estudio Echecopar),KUNTUR , ODB, MEF y COFIDE.

LA PARTICIPACION DE PETROPERU S.A.



EN EL GASODUCTO ANDINO DEL SUR

La ley 29817 establece que Petroperúparticipara en este proyecto. Elporcentaje de accionariado aun no estadeterminado.

Objetivo- Seguridad del mercado energético

- Masificación del Gas Natural al Sur

- Descentralización de GeneraciónEléctrica

Monto Total: Por definir a la espera deDue Diligence




p

PISCO

LIMA

ICA

HUANCAVELICA

AYACUCHO

APURIMAC

AREQUIPA

MOQUEGUA

MADRE DE DIOS

TACNA

CUSCO

PUNO

MALVINAS

JULIACA

MATARANI

ILO

QUILLABAMBA

CUSCO

PUNO

CHILE

BOLIVIA

BRASIL

LAGOTITICACA

KUNTUR (GASODUCTO Y RAMALES)

PLANTA DE SEPARACION

TERMOELECTRICA

PETROQUIMICA

AREQUIPA

TACNA

INTERCONEXIÓN CON TGP

400 MMPCD (Reserva de Transporte paragarantizar el suministro de Gas para la

Generación Eléctrica en Lima)

UTE QUILLABAMBA(200 MW): 32 MMPCD

CONSUMO RESIDENCIAL/INDUSTRIA/GNV/GNC

7MMPCD

14MMPCD

14MMPCD

35

MMPCD

11MMPCD

7MMPCD

7MMPCD

UTE ILO (600MW):77 MMPCD

NODO ENERG. (400MW):61 MMPCD

PETROQUÍMICA METANO: 406MMPCD- Amoniaco(~823 MTA): 169 MMPCD- Úrea(~1,0 MMTA): 77 MMPCD- Metanol(~1,6 MMTA): 160 MMPCD

Capacidad de Transporte = 1,100 MMPCD- Volumen al Sur = 671 MMPCD- Volumen al Centro (TGP) = 400 MMPCD

Fuente: KUNTUR (01 de marzo de 2012). Año de proyección: 2023 (Flujo constante)




p

PISCO

LIMA

ICA

HUANCAVELICA

AYACUCHO

APURIMAC

AREQUIPA

MOQUEGUA

MADRE DE DIOS

TACNA

CUSCO

PUNO

MALVINAS

JULIACA

MATARANI

ILO

KEPASHIATO

CUSCO

PUNO

CHILE

BOLIVIA

BRASIL

LAGOTITICACA

KUNTUR (POLIDUCTO)

PLANTA DE SEPARACION

PLANTA DE FRACCIONAMIENTO

AREQUIPA

TACNA

INTERCONEXIÓN CON TGP7,000 BPD(Reserva de Transporte de

LGN para Lima)

Capacidad de Transporte = 120,000 BPD- Volumen al Sur = 113,000 BPD (C2: 66,000 BPD, C3+: 47,000 BPD)- Volumen al Centro (TGP) = 7,000 BPD

PETROQUIMICA

PETROQUÍMICA ETANO: 66,000 BPD

~6,000BPD

GLP (CONSUMO INTERNO/EXPORTACIÓN): ~19,000 BPDGASOLINA NATURAL (EXPORTACIÓN): ~16,000 BPDDIESEL (CONSUMO INTERNO): ~6,000 BPD

Fuente: KUNTUR (01 de marzo de 2012 ). Año de proyección: 2023 (Fluj o constante)

Construcción de una Planta de Fraccionamiento de



Líquidos de GN y una Planta de Envasado de GLP en laProvincia de la Convención – Región Cusco

Construcción de una Planta de Fraccionamiento de



LGN y una Planta de Envasado de GLP en la Provinciade la Convención – Región Cusco

El Ministerio de Energía y Minas (MINEM), atendiendo a un requerimiento de laProvincia de La Convención y de la Región Cusco, ha solicitado a PETROPERÚ S.A.la revisión del Estudio de Pre-Inversión realizado por MINEM del Proyecto de"Construcción de una Planta Fraccionadora en la provincia de La Convención",ampliando la atención de la demanda a la Región Cusco y Regiones aledañas.

Asimismo, priorizó la construcción de la Planta de envasado de GLP en la ciudad deQuillabamba.

PETROPERÚ S.A., en cumplimiento a su Objetivo Estratégico “Desarrollar laIntegración Vertical con apoyo del Gobierno y promover nuevos negocios”, teniendocomo base el “Mantener el liderazgo del mercado de combustibles, potenciando el

abastecimiento y transporte de petróleo crudo y combustibles líquidos”, haconsiderado conveniente aceptar esta solicitud y ha iniciado las acciones paraejecutar este Proyecto.

Antecedentes



19/08/2010

Firma del Convenio Marco deFinanciamiento para laejecución del proyecto“Construcción de la Planta deFraccionamiento en laprovincia de La Convención”.

09/09/2010

Decreto de Urgencia N°

063-2010: Declarando denecesidad Nacional y deEjecución Prioritaria eInmediata el Proyecto"Construcción de la Plantade Fraccionamiento deGLP en la Provincia de laConvención"

20/09/2010

MEF emitió el OFICIO N°3171-2010-EF/68.01 con

los objetivos específicos aser considerados para eldesarrollo del Estudio dePre-Inversión a Nivel dePerfil, pero con resultadosde evaluación económica yevaluación social. Se fijacomo Mercado Objetivo laProvincia de La

Convención

06/10/2010

Firma del ConvenioEspecífico entre el MINEM,Gobierno Regional Cusco

y Municipalidad Provincialde La Convención. Seestablece el alcance delEstudio y lasresponsabilidades de laspartes

06/01/2011

Inicio del servicio para laelaboración del Estudiode Pre-Inversión a Nivel

de Perfil.

03/06/2011

DGH aprobó laconformidad del Estudiode Pre-Inversión a Nivelde Perfil.

Conclusión:El Proyecto no esrentable desde el puntode vista social yeconómico. La causaprincipal es la pocademanda.

29/11/2011

MINEM solicitó aPETROPERÚ S.A.la revisión delEstudio de Pre-Inversión y laconstrucción de

una plantaenvasadora deGLP. Ampliando elMercado Objetivo

Esquema Propuesto



Gasoducto – PoliductoTransportadora Gas del Perú (TGP)

Líquidos Gas Natural(LGN)

Planta deFraccionamiento

Blending

GLP a Granel

Planta deEnvasado Balones GLP

ConsumidoresLa Convención

GLP a Granel

ConsumidoresRegión Cusco y

Regiones aledañas

PLANTA DE FRACCIONAMIENTO EN LA CONVENCIÓN

PLANTA ENVASADO EN QUILLABAMBA

Nafta

Diesel Liviano

Gasolinas

Diesel B-5

N a f t a F C C

B i o d i e s e l B 1 0 0

D i e s e l P e s a d o

E t a n o l

Actividades en Desarrollo



Planta de Envasado de GLP en la provincia de La Convención

Tratamiento prioritario por encargo del MINEM.

Se ha concluido con la actualización y reformulación del estudio de Pre-Inversión, elaborado por la DGH, para la construcción de una Planta deEnvasado de GLP en la provincia de La Convención – Cusco.

Se viene gestionando la aprobación del proyecto y la autorización deviabilidad para iniciar la etapa de inversión.

Planta de Fraccionamiento

Se encuentra en proceso la contratación el servicio para la actualización yreformulación del estudio de Pre-inversión, realizado por la DGH, para lainstalación de una Planta de Fraccionamiento en la provincia de LaConvención.

Acciones que Favorecen la Viabilidad



Para lograr la implementación de ambos proyectos y favorecer su viabilidad sedeberán realizar las siguientes acciones:

Mejoramiento de la calidad de las vías de acceso (carreteras asfaltadas).

Gestión para la transferencia de terrenos requeridos por ambos proyectos(al lado de una carretera principal, en zona industrial, con acceso a

suministro de agua y electricidad).

Apoyo de autoridades locales para agilizar trámites, permisos yautorizaciones, relacionados con los estudios ambientales, estudios desuelos, informes técnicos favorables, licencias de construcción yfuncionamiento.

Definición del financiamiento del proyecto.

Definición del operador del proyecto.

Siguientes Actividades



En la Planta de Envasado de GLP en Quillabamba:

Obtener el terreno seleccionado de 4 Ha. perteneciente al Ministerio deDefensa (Cuartel Pachacútec de Quillabamba). Contratación la elaboración del Estudio de Impacto Ambiental y su

ejecución. Contratación del EPC (Engineering-Procurement-Construction) y su

ejecución.

Contratación para la supervisión del EPC. Puesta en marcha

En la Planta de Fraccionamiento en la provincia de La Convención:

Contratación del la actualización y reformulación del Estudio de Pre-Inversión desarrollado por la DGH, considerando el nuevo esquemapropuesto.

Seguir con todos los pasos de la etapa de Inversión.

Comercialización y Distribución de Gas Natural Licuado



(GNL) hacia las Poblaciones del Sur del Perú

Tecnologíade

Suministro

Fase Transporte Instalaciones

Mini GNL Líquido

Comercialización y Distribución de Gas Natural Licuado(GNL) h i l P bl i d l S d l P ú




Descripción:

El proyecto abarca la comercialización y distribución de gasnatural licuado (GNL) hacia las poblaciones del Sur del territorioperuano comprendidas dentro de los departamentos que seseñala a continuación, incluyendo una o más de las siguientesoperaciones:

La instalación y/u operación de plantas de regasificación de GNL,en los departamentos de Arequipa, Cusco, Moquegua, Puno yTacna.

La distribución y comercialización del gas en los mercados

automotor e industrial de las zonas de los departamentos citadosque se definan como viables técnica y económicamente. Otras opciones que tanto Repsol y Petroperú determinen que

están interesadas en participar.

Comercialización y Distribución de Gas Natural Licuado(GNL) h i l P bl i d l S d l P ú




Situación Actual del Proyecto:

Acuerdo de Intenciones suscrito entre PETROPERÚ S.A. y REPSOLel 18.11.2011.

Informe Final del Comité de Supervisión el 17.02.2012. Aprobación del Estudio de Viabilidad por el Directorio de

PETROPERÚ S.A. y el mandato de proponer un sustento para la

creación de una sociedad anónima con REPSOL, el 13.04.2012. El 15.05.2012 PETROPERÚ S.A. y REPSOL comunican aprobación

del estudio de viabilidad y definen equipos de ambas empresas«comisión negociadora» para la conformación de la sociedadanónima.

El 28.05.2012 Reunión de Comisión Negociadora. Definición delineamientos y del plan de acción que ejecutarán ambos equipos.Fecha límite el 15.09.2012.

Actualmente los equipos de la comisión negociadora estánelaborando los lineamientos para la confección de un documentofinal que servirá para la conformación de la sociedad anónima.

Proyecto de Modernización de Refinería Iquitos



PETROPERÚ S.A. concretó el lunes 16 de julio 2012, la Firma del convenio paraestudiar la Modernización de la Refinería Iquitos.




El proyecto consistirá en:

Instalar nuevas unidades de conversión para minimizar elrendimiento de residuales y producir combustibles de mayor valoragregado.

Procesar los petróleos crudos disponibles de los Lotes situadosen la selva norte del Perú (Lote 64-Talismán, Lote 8 y 1AB

Pluspetrol, Lote 67-Perenco y Lote 39-Repsol) y/o crudosimportados. Suministrar en el mercado gasolinas de alto octanaje e

incrementar la producción de destilados medios (diesel B5 yTurbo A-1) para cubrir los déficits actuales.

Producir GLP y asfalto para el abastecimiento a la región. Producir diluyentes (naftas) para disminuir viscosidad del

petróleo crudo pesado de la región, como crudo Perenco, crudoRepsol, etc.

Producir energía, a través de la cogeneración eléctrica.





PETROPERÚ S.A. y la empresa Española FLUOR S.A. firmaron el16 de julio de 2012 un contrato para realizar el estudio de factibilidadque determinará la posibilidad de instalar nuevas unidades deproceso en la Refinería Iquitos. Esto supone la modernización de laRefinería, con lo cual, además de producir gasolina de alto octanaje

que actualmente se importa, se podrá obtener GLP y asfaltos queson muy requeridos en la Amazonía. Los trabajos encomendados a la empresa FLUOR, serán realizados

en un plazo de 22 semanas a partir de la entrada en vigencia de estecontrato.

Proyecto Desarrollo Líneas de Lubricantes




Se evalúa la viabilidad de participación de PETROPERÚ en elmercado de lubricantes, para lo cual se presentó un análisis de lasdiferentes opciones existentes y una propuesta de modelo denegocio (servicio de maquila ofrecido por una empresa dedicada a laproducción de lubricantes), con la finalidad de que la alta dirección

cuente con los elementos de juicio requeridos para la toma dedecisiones en materia de definir la participación de la empresa eneste negocio bajo la premisa de generar para ella mayores ingresosy beneficios.

Actualmente el proyecto ha sido enviado a Directorio para su

evaluación.

Proyecto Desarrollo Líneas de Lubricantes



Proyecto GNC Ayacucho




Personal de PETROPERÚ S.A. conjuntamente con ingenieroscontratados por la empresa GNC Energía Perú S.A., viajaron a lasRegiones de Ayacucho y Cuzco, con el fin de determinar lasposibilidades de instalación de una planta de compresión de gasnatural en las válvulas de Kepashiato y Ayacucho, de manera dealimentar a las localidades de dichas regiones. En cuando a laRegión de Ayacucho, cabe indicar que la válvula se encuentra aaproximadamente 53 km de la ciudad de Ayacucho.

navarro 2012 petroperu, estado situacional, perspectivas y proyectos

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