monster estrategia final

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Page 1: Monster Estrategia final
Page 2: Monster Estrategia final

Consumer InsightConsumer Insight

Grupo objetivo

Page 3: Monster Estrategia final

Ocasiones de consumo

Page 4: Monster Estrategia final

Oportunidades

-Aumento en ventas-Cambio de actitud-Características del producto

Page 5: Monster Estrategia final

Brand PlanBrand Plan

Establecer Misión/Visión

Misión: “Proveer el mejor suplemento energético a nuestros consumidores y llenarlos de la energía MONSTER”.

Visión:

Liderar el mercado de las bebidas energéticas, ofreciendo a sus consumidores un “estilo de vida” en una lata. Para ello se hace énfasis en el área de los deportes extremos a través de acciones de patrocinio.

Page 6: Monster Estrategia final

Beneficio y racional

Monster Army:- Estilo de vida- Apoyo

DestinoMotivar Comunicación Moderna Posicionamiento

Page 7: Monster Estrategia final

Variables del producto por ocasión

- Fiestas: Precio, sabor y surtido

- Estudios: Precio, atributos físicos y marca

- Trabajo: Marca, calidad, atributos físicos y beneficios físicos

- Deporte: Marca, calidad, atributos físicos (tamaño y envase), beneficios físicos y surtido.

Page 8: Monster Estrategia final

Posicionamiento relativo al precio

$ 1.990 pesos Chilenos.

IVA

Impuestos

Contenido neto

Page 9: Monster Estrategia final

Estrategia de comunicación

-Incrementar la penetración de consumo de la categoría

-Ampliar ocasiones de consumo

-Explotar la principal ventaja competitiva:

1. La funcionalidad.2. Sabor.3. Empaque.

Cambiando el paradigma comunicacional, para cualquier momento, para cualquier ocasión, para cuando se necesite.

Page 10: Monster Estrategia final

Estrategia de canales y clientes

La marca debe estar siempre presente en eventos deportivos extremos, es en este lugar donde los consumidores la reconocerán

La venta en comercio minorista es consecuencia de la visibilidad en los eventos deportivos .

Page 11: Monster Estrategia final

•Rol de cada canal y principales clientes

La bebida se distribuirá en 4 tipos de establecimientos con cobertura nacional. Adicionalmente se propone crear establecimientos de distribución del producto en exclusividad.

Page 12: Monster Estrategia final

- El consumidor sabe que en estos establecimientos se encuentra el producto y espera obtenerlo aquí.

1)Canal minorista que incluye las 2 principales cadenas de retail del país.

Page 13: Monster Estrategia final

-Canal muy importante en volumen de ventas y cobertura del core target y second target pero no en surtido.

-Generar reconocimiento(BrandAwareness) por parte del total de los consumidores.

Prioridades por el canal

Page 14: Monster Estrategia final

En este canal el objetivo comunicacional es que los consumidores reconozcan la marca

-Isla Monster: sitio de exclusivo dominio de la marca

- Pop: graficas de un gran formato y troqueladas, para que llamen la atención

Page 15: Monster Estrategia final

2)Gimnasios ya sean cadenas a lo largo del país o establecimientos locales que tengan un tamaño mediano de inscritos

Page 16: Monster Estrategia final

- Aquí el consumidor se encuentra con el producto en la ocasión perfecta de consumo, la rudeza de la marca se transmite por la intensidad de la actividad física.

Prioridades por el canal:

-Generar ventas por ocasión de consumo principal-Posicionarse como la única bebida energética para optimizar el gasto de energía

Page 17: Monster Estrategia final

Comunicación por canal:

- La marca comen énfasis racional por los aditivos que contiene la bebida (l-carnitinaunicara) pero sin perder la personalidad agresiva.

- Gráficas de amplio tamaño que se ubiquen cerca del cooler

- Regalos publicitarios con mensajes que promuevan el ejercicio duro

Page 18: Monster Estrategia final

3) Tiendas de conveniencia que se ubican en estaciones de servicio que se ubican a lo largo del país

Page 19: Monster Estrategia final

- Aquí el cliente no anda buscando principalmente el producto

Prioridades del canal:

-Disponer del cooler exclusivo siempre abierto y cercano al consumidor-Mantener surtido de los productos en la mayor cantidad de versiones que se pueda-Mantener rotación y constante cantidad del producto(evitar quiebres de stock)

Page 20: Monster Estrategia final

Comunicación por canal:

En este canal no se prioriza la comunicación mas allá de la presencia de un cooler exclusivo en el local de venta.

Page 21: Monster Estrategia final

4) Tiendas asociadas a deportes extremos

Page 22: Monster Estrategia final

- Aquí el consumidor conoce muy bien la marca y sus atributos, por lo tanto es aquí donde busca complementar su fidelidad.

Prioridades del canal: -Canal principal en cantidad de versiones del producto-Aumentar rotación-Generar presencia de marca exclusiva y complementaria al público objetivo de las tiendas

Page 23: Monster Estrategia final

-Minitienda Monster Cage

Page 24: Monster Estrategia final

- Tiendas Adrenalin

Page 25: Monster Estrategia final

Comunicación por canal:La sola presencia de la marca comunica la complementariedad de la marca con los pasatiempos de los consumidores de las tiendas.

- Surtido de regalos publicitarios ad-hoc; poleras, gorros.

- Graficas POP con énfasis en la personalidad de la marca(atributos emocionales).