EVOLUCION DEL MATENIMIENTO

Sistema de Informacin de MantenimientoSe hace necesario la creacin de un sistema que le permita al responsable del mantenimiento manejar de forma eficiente y eficaz los mtodos de operacin que estn de acuerdo con el desarrollo tecnolgico actual, en tanto esto pueda aplicarse a las condiciones especiales de cada organizacin.

Debe generarse y conseguir la necesarias informaciones que convenientemente tratadas deban producir los reportes, tablas y grficos, con contenidos propios, concisos, y direccionados de acuerdo con los niveles funcionales a que se destinan, ofreciendo alternativas para toma de decisiones.

Diseo del sistema de Informacin de MantenimientoEl diseo del Sistema debe contar con bases conceptuales importantes:

Contar con una estructura organizativa que asegure su correcto funcionamiento. Promover la participacin de los usuarios GESTION DE MANTENIMIENTO. Sensibilizar a cuantos intervienen en el proceso de tratamiento de la informacin. Estructura de sistema de Informacin de MantenimientoLa estructura del sistema de mantenimiento la conceptualizamos en cuatro procesos :

Planeacin. Programacin. Ejecucin de trabajos Gestin y control Estructura de sistema de Informacin de MantenimientoPlaneamientoEl planeamiento se inicia con la Catalogacin de Mquinas y Componentes, donde se desarrolla la Ficha de cada Equipo que contendr; la Criticidad de mquina, y la informacin pertinente a la misma: cdigo, ubicacin, caractersticas, consumos, componentes y repuestos. El proceso de planeamiento recibe la realimentacin del control para corregir estndares de mantenimiento.Inventario ( codificacin sistemas y sub sistemas )Actividades ( normas de seguridad, actividad del mantto y prueba de funcionalidad ) Frecuencias ( fabricante, normativa vigente y frecuencia en funcin a la operacin.Historial.

OT Orden de trabajoUna orden de trabajo de mantenimiento es normalmente una solicitud por escrito que enumera los trabajos de mantenimiento que se completar en una fecha y hora especificadas. La orden de trabajo de mantenimiento puede implicar el trabajo de mantenimiento preventivo o reparaciones que necesitan ser completadas en apartamentos o edificios de oficinas. Formularios de rdenes de trabajo de mantenimiento generalmente son procesados por los supervisores de mantenimiento o coordinadores para informar a los trabajadores de mantenimiento que necesitan ser completadas las tareas.

HistorialEn cada equipo se contempla todas las intervenciones de mantenimiento que se realizaron en el periodo evaluado.

Documentar todas las intervenciones.

Obtener la base de datos para los indicadores. Estructura de sistema de Informacin de MantenimientoProgramacin.Primer pasode una programacindebersercotejar la mano de obray la disponibilidad de los equiposy herramientas disponibles, para poder determinar la viabilidad de la ejecucin de los trabajos.Una programacinpreliminar no es posiblesi no se definen un orden en la ejecucin de los trabajos, para eso se usa la jerarquizacin de las OT en funcin al tipo de trabajo,la criticidad del equipo a intervenir.

Estructura de sistema de Informacin de MantenimientoEjecucin de Trabajos.Se controla la ejecucin de las actividades programadas, rdenes de trabajoy el resultado de los trabajos realizados que servirn para tomar decisiones;esto informacin como informe de ejecucin se puede recoger en el mismoformato de la Orden de Trabajo.En la ejecucin, se controlarn los trabajos realizados decidindose si generan reprogramacin los no realizados. La ejecucin realizada es un enlace importante con los mdulos de costos y contabilidad, y servir para evaluar el uso de recursos; el historial de los equipos podr ser consultada y es la fuente de generacin de las estadsticas.

Estructura de sistema de Informacin de MantenimientoGestin y Control.Este proceso es fundamentalmente para la toma de decisiones al evaluarse la actuacin de la gestin. La Evaluacin debe hacerse primeramente a nivel planta y equipos a travs de la observacin del cumplimiento de lo planificado en el Plan de Mantenimiento por Equipo al principio de un periodo, que en el caso general se refiere al un ao ; luego todos los indicadores del Sistema de Mantenimiento.

Herramientas para el desarrollo de la planificacinCheck list.OT Ordenes de trabajo.Indicadores.Reportes de gestin. ISO 9001 : 2008 (International organization for standardization )Requisitos para el sistema de gestin de calidad : 6.3 infraestructura.La organizacin debe determinar, proporcionar y mantener la infraestructura necesaria para lograr la conformidad con los requisitos del producto.Infraestructura incluye, segn corresponda:a) edificios, espacio de trabajo y servicios asociados,b) equipo proceso (hardware y software), yc) apoyar servicios (tales como sistemas de transporte, comunicacin o informacin).6.4 ambiente de trabajo.La organizacin deber determinar y administrar el entorno de trabajo necesario para lograr la conformidad con los requisitos del producto