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ANÁLISIS GRUPAL
LIBRO: LA ESTRATEGIA DEL OCEANO AZUL
Integrantes: MACKOOL VILLARREAL 4-751-57
Capítulos de Análisis:
Capítulo 1. La creación de los océanos azules
Capítulo 2. Las herramientas y esquemas analíticos
La estrategía del oceano azul es un conjunto organizado de nuevos metodos,
tecnicas y proyecciones dentro de un mercado, en busqueda, no de competir, sino
de crear vacios de mercado en los que ninguna empresa haya incursionado,
basando en un manejo adecuado y constante del riesgo, ya que este es muy alto
por ser mercados creados y no de competencia.
El crear industrias y empresas de tipo óceano azul permite reducir los costos
operativos de la empresa, maximizando así su participación en las utilidades y
logrando una alta rentabilidad empresarial.
Esta estrategía busca superar cualquier obstaculo existente, entrando por una
demanda distinta a la existente, enfocandose en una perspectiva global y no en
las cifras y teniendo una alta organización de sus actividades como negocio.
Esta estrategia esta basada en una simple teoria que permite optimizar su
funcionamiento:
Reducir: aquí se escoge las operaciones de vital funcionamiento en la empresa,
las que agregan valos y las demas se reducen.
Crear: se crean variables que permitan ofrecer calidad y precio donde nunca se
han visto u ofrecido.
Incrementar: se aumentan las variables por encima de las fronteras y de las
normas para asi eliminar el competir y acentuarse en los mercados virgenes.
Eliminar: se eliminan procesos y factores inutiles para la empresa en especial el
protocolo que retrasa tanto lo que espera el cliente.
Estas estrategias son muy importantes ya que le permiten a los óceanos azules
ser tan exclusivos y únicos que pueden hacer su negocio con precios altos
obteniendo mayores ganancias, esto sin hacer enfoque al rutinario proceso de
calidad precio, ya que el precio lo pone la empresa sin ningún miedo y
generalmente son altos, además de no preocuparse por la calidad ni hacerla
referente a otra empresa, ya que su calidad es unica y sin comparación.