los 7 atributos de un buen emprendedor

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Clase de emprendimiento

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  • Revista de Antiguos Alumnos del IEEM |44 Agosto 2011

    7 atributos de un buen emprendedor Por Isabelle Chaquiriand y Leonardo Veiga, profesores del IEEM

    Ver el mundo en trminos de oportunidades. Las oportunidades consisten en ver un problema y resolverlo donde los dems solo ven una fatalidad; o en encontrar nuevas y mejores opciones para problemas preexis-tentes.

    Evitar sorpresas desagradables. Para moverse rpido en una situacin im-prevista es necesario anticiparse, no basta con ser especialmente avispado. Esa anticipa-cin se logra a travs de una adecuada pla-nificacin, evaluacin de escenarios y for-mulacin de planes de contingencia.

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  • 45 Revista de Antiguos Alumnos del IEEM | Agosto 2011

    Focalizado

    Saber lo que se quiere. Hay quienes sostienen que los emprendedores son inadapta-dos o que les gusta la adrena-lina de asumir riesgos. Otros sostienen que su motivacin fundamental es el deseo de in-dependencia. Las respuestas frente a la pregunta Qu bus-ca usted? sern mltiples, pero nunca sern un No s, o No estoy seguro.

    Saber vender(se) bien. Todo emprendimiento es una pro-mesa. Es poca la evidencia que se puede exhibir, y dentro de esa evidencia pasa a ser fundamen-tal la capacidad del emprendedor para vender su idea, pero funda-mentalmente a s mismo.

    Saber generar una red de contactos. Cuando uno emprende existen infinidad de obstculos para so-brellevar, de todo tipo y color. Es frecuente encontrar un pa-trn claro entre los emprende-dores en la forma de enfrentar estas situaciones. El que tiene madera de emprendedor se preguntar a quin conozco que sepa de esto y me pueda ayudar?.

    Ser humildes. Sobrevivir pasa mu-chas veces por sa-ber reconocer las carencias propias en cuestiones que son vitales para el desarrollo del ne-gocio. Para iniciar una empresa se re-quieren capacida-des emprendedo-ras, pero tambin capacidades de ges-tin.

    Tener coraje. El coraje es la ha-bilidad de sobre-ponerse a los mie-dos y perseverar con la accin que se pretenda reali-zar. Es raro encon-trar un emprende-dor que no tenga un relato sobre un momento cr-tico en la vida de su emprendimien-to en donde los obstculos mu-chas veces impre-vistos hubieran llevado a la mayo-ra a desistir.

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