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SEMINARIO NACIONAL PARA EL FORTALECIMIENTO DE LOS INGRESOS DE AGUA POTABLE “Líneas de acción administrativas para mejorar la eficiencia comercial en los organismos operadores de agua” ASOCIACIÓN NACIONAL DE EMPRESAS DE AGUA Y SANEAMIENTO. A.C. C.P.C. Martín Becerra Torres

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Page 1: Líneas de acción administrativas para mejorar la eficiencia comercial en los organismos operadores de agua ASOCIACIÓN NACIONAL DE EMPRESAS DE AGUA Y SANEAMIENTO

SEMINARIO NACIONAL PARA EL FORTALECIMIENTO

DE LOS INGRESOS DE AGUA POTABLE“Líneas de acción

administrativas para mejorar la eficiencia

comercial en los organismos operadores de

agua”

ASOCIACIÓN NACIONAL DE EMPRESAS DE AGUA Y

SANEAMIENTO. A.C.

C.P.C. Martín Becerra Torres

Page 2: Líneas de acción administrativas para mejorar la eficiencia comercial en los organismos operadores de agua ASOCIACIÓN NACIONAL DE EMPRESAS DE AGUA Y SANEAMIENTO

Temas

Fuentes de Financiamiento

Líneas de acción

Relación entre áreas comerciales y administrativas

Page 3: Líneas de acción administrativas para mejorar la eficiencia comercial en los organismos operadores de agua ASOCIACIÓN NACIONAL DE EMPRESAS DE AGUA Y SANEAMIENTO

PERFIL DEL FUNCIONARIO PÚBLICO DEL ORGANISMO OPERADOR

Disponibilidad de horario Saber obedecer Multi-tareas (multi-funcional) Resultados inmediatos Manejo de altos índices de estrés Manejo y control de sindicatos Atención al público Conocimientos técnicos, administrativos y financieros (experto en todo) Uso de reglamentación excesiva Llegar por una recomendación e irse por otra Experto en pasivos reales y contingentes Su contrato de trabajo será temporal

Page 4: Líneas de acción administrativas para mejorar la eficiencia comercial en los organismos operadores de agua ASOCIACIÓN NACIONAL DE EMPRESAS DE AGUA Y SANEAMIENTO

PROBLEMÁTICA DE LOS

ORGANISMOS OPERADORES

INVERSIÓN LIMITADA POR CRECIMIENTO DE LA

CIUDAD

INVERSIÓN LIMITADA PARA EL MANTENIMIENTO DE LA

INFRAESTRUCTURA EXISTENTE

“REFORZAR EL INGRESO”

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INGRESO NECESIDADESO GASTO

Page 5: Líneas de acción administrativas para mejorar la eficiencia comercial en los organismos operadores de agua ASOCIACIÓN NACIONAL DE EMPRESAS DE AGUA Y SANEAMIENTO

Internas

Presupuesto de ingresos

aprobado para cada año

Devoluciones de IVA

(Infraestructura y pago de derechos)

Remanente de Ejercicios Anteriores

(PROYECTOS PRIORITARIOS)

Externas

Aportaciones Federales

(CONAGUA)

Participaciones Federales

Aportaciones Estatales

(Comisiones Estatales de

Agua)

Banobras

Banca Comercial

Fuentes de financiamiento del organismo operador

Aún cuando se busca la autosuficiencia, es necesario acudir a otras fuentes de financiamiento.

Actividad Comercial

Page 6: Líneas de acción administrativas para mejorar la eficiencia comercial en los organismos operadores de agua ASOCIACIÓN NACIONAL DE EMPRESAS DE AGUA Y SANEAMIENTO

INGRESO GASTO

CAPÍTULO 6000 (INVERSIÓN PÚBLICA)

CAPÍTULO 5000 (ACTIVOS FIJOS)

CAPÍTULO 2000 Y 3000 (ADQUISICIONES MENORES Y SERVICIOS)

CAPÍTULO 1000 (NÓMINA)

DEUDA PÚBLICA O INVERSIÓN PRIVADA

RECURSO FEDERAL O ESTATAL

INGRESOS PROPIOS

PRIORIDAD DE GASTOS

SALARIOSENERGÍA ELÉCTRICAMATERIALES Y SUMINISTROSMANTENIMIENTO

EL RESTO PARA INFRAESTRUCTURA HIDRÁULICA

Page 7: Líneas de acción administrativas para mejorar la eficiencia comercial en los organismos operadores de agua ASOCIACIÓN NACIONAL DE EMPRESAS DE AGUA Y SANEAMIENTO

EFICIENCIA COMERCIAL IMPACTA SÓLO A LOS:

Derechos por servicios de agua Derechos por servicio de drenaje Derechos por servicios de saneamiento Contratos Incorporación por dotación de agua potable y descarga residuales Incorporaciones comerciales e industriales Productos Financieros (intereses por inversiones)

INGRESOS PROPIOS

Page 8: Líneas de acción administrativas para mejorar la eficiencia comercial en los organismos operadores de agua ASOCIACIÓN NACIONAL DE EMPRESAS DE AGUA Y SANEAMIENTO

EFICIENCIA

COMERCIAL

Recursos del organismo (materiales, humanos y financieros) Situación Económica Actual Personal Sindicalizado Agua superficial o subterránea Cambios de administración Decisiones de Administraciones o funcionarios anteriores (Incorrectas)

LAS LÍNEAS DE ACCIÓN

DEPENDERÁN DE:

Page 9: Líneas de acción administrativas para mejorar la eficiencia comercial en los organismos operadores de agua ASOCIACIÓN NACIONAL DE EMPRESAS DE AGUA Y SANEAMIENTO

SITUACIÓN ACCIÓNMEDIDORES EN EL INTERIOR DE DOMICILIO,

DIFICULTA LA TOMA DE LECTURA , EL INAH

PROHIBIÓ TOMAS FUERA DE DOMICILIOS EN

ZONA CENTRO

PROGRAMA DE REINSTALACIÓN DE MEDIDORES,

SIEMPRE Y CUANDO LO PERMITA EL

PRESUPUESTO

AUTORIZACIÓN DE TOMAS DENTRO DEL

DOMICILIO POR FUNCIONARIOS DE

ADMINISTRACIONES PASADAS

POLÍTICAS ESTRICTAS PARA INSTALACIÓN DE

TOMAS NUEVAS

INSTALACIONES INCORRECTAS DE MEDIDORES,

PROVOCANDO MAL FUNCIONAMIENTOCAPACITACIÓN Y SUPERVISIÓN CONSTANTE

RUTAS PARA ENTREGA DE RECIBOS

INOPERANTES

POLÍTICAS PARA REVISIÓN DE RUTAS DE FORMA

ORDINARIA, PARA HACER MASÁGIL LA ENTREGA

DE RECIBOS

CORRUPCIÓN DEL PERSONAL LECTURISTA

NUEVAS TECNOLOGÍAS DE MEDIDORES

(INVIOLABLES) Y ROTACIÓN DE RUTAS PARA

EVITAR VICIOS CON USUARIOS.

VANDALISMO, RIESGO PARA EL LECTURISTA

(ROBOS)

OTORGAMIENTO DE EQUIPOS DE COMUNICACIÓN

Y FIRMA DE CONVENIOSCON PRESIDENCIA PARA

SEGURIDAD PÚBLICA.

TOMA DE LECTURA MANUAL, MAYOR

PROBABILIDAD DE ERROR Y POSIBLE

CORRUPCIÓN

EMIGRAR A TERMINALES PORTÁTILES Y

CONECTAR A SISTEMA COMERCIAL.

LECTURA Y REPARTO

Page 10: Líneas de acción administrativas para mejorar la eficiencia comercial en los organismos operadores de agua ASOCIACIÓN NACIONAL DE EMPRESAS DE AGUA Y SANEAMIENTO

EFECTOS NEGATIVOS

No lectura o error en la misma

Menor consumo

Disminución del Ingreso

No entrega del recibo

No se cobra

Aumento de las ctas x cobrar y cartera vencida

Error en lecturas

Rutas incorrectas

Page 11: Líneas de acción administrativas para mejorar la eficiencia comercial en los organismos operadores de agua ASOCIACIÓN NACIONAL DE EMPRESAS DE AGUA Y SANEAMIENTO

SITUACIÓN ACCIÓN

MEDIDORES OBSOLETOS, HASTA DE QUINCE

AÑOS. NO ES OPTIMA SU OPERACIÓN

PROGRAMA DE SUSTITUCIÓN DE MEDIDORES Y

EL PROPIO SISTEMA COMERCIAL DEBERÁ

INDICARLA ANTIGÜEDAD DEL MISMO Y GENERAR

REPORTES PARA SU CONSULTA PERIÓDICA Y

ESTAR EN POSIBILIDADES DE SER SUSTITUIDO

PERSONAL CON POCA EXPERIENCIA EN LA

INSTALACIÓN

CAPACITACIÓN ADECUADA DEL PERSONAL PARA

LA CORRECTA INSTALACIÓN DE MEDIDORES Y

ASEGURAR EL CORRECTO FUNCIONAMIENTO

NO SE SUSTITUYE MEDIDOR POR CAMBIO GIRO

A PETICIÓN DEL USUARIO O POR DETECCIÓNDE

LECTURISTAS, AL CAMBIO DE GIRO DEBE DARSE

LA INSTRUCCIÓN AL DEPARTAMENTO DE

MEDIDORES PARA ANALIZAR SI TÉCNICAMENTE

ES NECESARIO SU CAMBIO

EL CRITERIO DE SUSTITUCIÓN DE MEDIDORES

SOLO ES VISUAL POR PARTE DEL LECTURISTA

CAMBIO DE ACUERDO A GARANTÍA 5 AÑOS, EL

SISTEMA COMERCIAL DEBE PROPORCIONAR

INFORMACIÓN DE SUSTITUCIÓN

MEDICIÓN

Page 12: Líneas de acción administrativas para mejorar la eficiencia comercial en los organismos operadores de agua ASOCIACIÓN NACIONAL DE EMPRESAS DE AGUA Y SANEAMIENTO

SITUACIÓN ACCIÓN

PERSONAS FALLECIDAS, PROBLEMAS CON LA

CARTERA VENCIDA, PROCEDIMIENTO

ADMINISTRATIVO DE EJECUCIÓN INOPERANTE

LEVANTAMIENTO DEL PADRÓN DE USUARIOS Y

ACTUALIZACIÓN DE DATOS EN EL SISTEMA

COMERCIAL

USUARIOS DUPLICADOS ÍDEM

CASAS DESHABITADAS O INEXISTENTES ÍDEM

DISCRECIONALIDAD EN LA DETERMINACIÓN DEL

GIRO

CREAR UN MANUAL DE POLÍTICAS COMERCIALES

Y ACTUALIZARLO CONSTANTEMENTE Y REALIZAR

LAS GESTIONES PARA SU CREACIÓN-

PUBLICACIÓN E IMPLEMENTACIÓN

DETECCIÓN DE TOMAS CLANDESTINAS

CON PERSONAL ALTAMENTE CALIFICADO DE

LECTURISTAS, DEBE TENER LA HABILIDAD PARA

LA DETECCIÓN. REFORZAR ÁREAS DE LECTURAS

PORQUE SON LOS OJOS PARA EL SISTEMA

PADRÓN DE USUARIOS

Page 13: Líneas de acción administrativas para mejorar la eficiencia comercial en los organismos operadores de agua ASOCIACIÓN NACIONAL DE EMPRESAS DE AGUA Y SANEAMIENTO

EFECTOS NEGATIVOS

Usuarios inexistentes o duplicados

Exceso de Facturación

Incremento de la cartera vencida, ctas por cobrar y error en índices de gestión

Toma clandestina

No Factura

Impacto a las finanzas del organismo

Sobrefacturación

Agua no facturada o

contabilizada

Page 14: Líneas de acción administrativas para mejorar la eficiencia comercial en los organismos operadores de agua ASOCIACIÓN NACIONAL DE EMPRESAS DE AGUA Y SANEAMIENTO

TARIFAS (SUBSIDIOS)DEFINICIÓN: PRESTACIÓN PÚBLICA ASISTENCIAL DE CARÁCTER ECONÓMICO Y DE DURACIÓN DETERMINADA.

LA APLICACIÓN DE SUBSIDIOS ES UN GOLPE A LOS INGRESOS DE LOS ORGANISMOS.

EN EL LENGUAJE ECONÓMICO CORRIENTE, LOS SUBSIDIOS SON APLICADOS PARA ESTIMULAR EL “CONSUMO” O LA PRODUCCIÓN DE UN “BIEN” O “SERVICIO”.

ESTIMULA EL USO INDISCRIMINADO DEL VITAL LIQUIDO

Introducir medidas legales y administrativas que permitan mejorar la focalización del

subsidio, evitando el daño a las finanzas del O.O.

EN CASO DE AUTORIZAR SUBSIDIOS

Page 15: Líneas de acción administrativas para mejorar la eficiencia comercial en los organismos operadores de agua ASOCIACIÓN NACIONAL DE EMPRESAS DE AGUA Y SANEAMIENTO

SUBSIDIOS

• En las propias tarifas

Subsidios

Cruzados

• Gobiernos• Escuelas• Empleados

Subsidios

Directos

SUBSIDIOS CRUZADOS: Un grupo de consumidores pagan un conjunto de cargos por encima del costo asociado a la prestación del servicio, mientras que otros pagan muy por debajo de dicho costo.

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OTRAS ACCIONES

DISPOSICIONES ADMINISTRATIVAS O MANUALES DE POLÍTICAS COMERCIALES CLARAS, EVITA LA TOMA DE DECISIONES A DISCRECIÓN DE FUNCIONARIOS PÚBLICOS.

TODA ACTIVIDAD DE LOS FUNCIONARIOS PÚBLICOS DEBE ESTAR BASADA EN EL CONTROL INTERNO, ACTIVIDADES DE QUIEN ELABORA, REVISA Y AUTORIZA (EVITAR QUE RECAIGA EN UNA SOLA PERSONA), PUEDE OCASIONAR FRAUDES.

ANALIZAR CUALQUIER SITUACIÓN EN QUE EL INGRESO SE DISMINUYE O SE PIERDE.

ANALIZAR LOS PROCESOS OPERATIVOS QUE SE VAN ACUMULANDO O DEJANDO PENDIENTE Y QUE POSTERIORMENTE SE CONVIERTEN EN PROYECTOS ESPECIALES (CARTERA VENCIDA, ESCANEO, EN GENERAL EL OUTSOURCING). SE PAGAN ACTIVIDADES QUE DEBIÓ EJECUTAR EL PERSONAL DEL ORGANISMO Y CON SU PROPIA CAPACIDAD INSTALADA.

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OTRAS ACCIONES

PROCESOS Y ACTIVIDADES MANUALES, SE DEBEN IMPLEMENTAR ADEMÁS DEL SISTEMA COMERCIAL, BASES DE DATOS EN LOS DIVERSOS DEPARTAMENTOS QUE LO REQUIERAN. USO INDISCRIMINADO DE OFFICE.

CON LA ENTRADA EN VIGOR DE LA NUEVA LEY GENERAL DE CONTABILIDAD GUBERNAMENTAL SE EVIDENCIARA LA EFICIENCIA O DEFICIENCIA COMERCIAL: DEVENGADO (FACTURADO), RECAUDADO Y POR RECAUDAR. OBLIGACIÓN A PARTIR DEL 2012

DEPURACIÓN DE LA CARTERA VENCIDA PARA REFLEJAR EL SALDO CORRECTO DE LAS CUENTAS POR COBRAR DENTRO DE LA CONTABILIDAD GUBERNAMENTAL

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REFLEXIÓN FINAL

Todo directivo o líder de departamento independientemente de su profesión, debe ser un impulsor para la creación de disposiciones administrativas y manuales de control interno para ayudar a la tarea del manejo, custodia y control de los recursos del organismo operador.

Con la finalidad de fortalecer los ingresos de los organismos operadores, dentro de la formación que debe cumplir todo servidor público reviste importancia las Finanzas, es obligación ética y moral del funcionario, la autosuficiencia, las finanzas sanas, los “números negros” y la rendición de cuentas.

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GRACIAS!

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