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Per a facilitar un nou canald ’ i n f o r m a c i ó e n t r e e l streballadors/es de Parcs i Jardins,des de «Males Herbes», hemcreat aquest blog amb notíciesd’interès sobre actualitat que ensa fec t a a Pa rc s i J a rd ins ,enquestes, links d’interés, etc.,amb la possibi l i tat de fercomentaris perquè qualsevolpugui participar.
NOU BLOC DEMALES HERBES
http://malesherbes.blogspot.com/
Boletín informativo de libre expresión de l@strabajador@s de Parcs i Jardins de Bcn
Léelo, pásalo, recíclalo
MALESHERBES
Nº 38 Otoño 2007
El IM de Parcs i Jardins ha sidocondenado por el TSJC porContratos en Fraude de Ley
El Tribunal Supremo de Justicia no haadmitido el recurso de casación presentadopor el Institut Municipal de Parcs i Jardinsde Barcelona contra las Sentencias delTribunal Superior de Justicia de Catalunyaque condenan al Institut Municipal delAyuntamiento de Barcelona por Contrataciónen Fraude de Ley.
La desest imac ión de l recursopresentado por el gabinete jurídico querepresenta al Ayuntamiento de Barcelonaha representado al erario público el pagode más de 60000 € en indemnizaciones pordespidos improcedentes a los cincostrabajadores que denunciaron estasilegalidades.
En verano del 2004 la dirección delInstituto Municipal de Parcs i Jardins delAyuntamiento de Barcelona realizó 41contrataciones de interinidad para lasustitución de 41 trabajadores/as fijos porel periodo de vacaciones. Tras la denunciapública de la Sección Sindical de CGT de lairregularidad cometida, cinco trabajadores/as denunciaron en Magistratura de Trabajolas ilegalidades del contrato que les habíanrealizado.
Dichos contrato de interinidad seefectuaron en fraude de ley, porque eltiempo del contrato era superior al periodode vacaciones que sustituían. Como diceuna de las Sentencias del TSJC:
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«És obvi, en aquest sentit, queexisteix frau de llei en aquells casos enels què aquesta causalitat finalista noes compleix, de tal manera que, sensecausa justificada no existeix un nexedirecta entre la durada del contracte ila finalitat per a la què es va signar.»
Estas ilegalidades constituyen fraude deley y según establece la legislaciónrepresenta la conversión del contrato deinterinidad en contrato indefinido, como diceotra de las Sentencias del TSJC:
«es claro que, nos encontramosan te unos con t r a to s t empora l e ssuscritos en fraude de ley, que debenpresumirse indefinidos»
En consecuencia con lo expuesto elTribunal Superior de Justicia de Catalunyafalla:
«debemos declarar y declaramosImprocedentes los despidos de quefue ron ob je to l o s demandan tes ,condenando a la empresa Inst i tutMun i c i p a l d e P a r c s i J a r d i n s d eBarcelona, a que a su opción, que habráde ejercitar en el plazo de cinco díasdesde la notificación de la sentencia,readmita a los recurrentes en su puestode trabajo y en las mismas condicionesque regían con anterioridad al despido,o les indemnice»
Incluyendo inc luso una de lasSentencias del TSJC las costas del Juicio ylos honorar ios del abogados de latrabajadora:
« p è r d u a d e l s d i p ò s i t s iconsignacions per recórrer, imposanta la recorrent les costes produïdes pelrecurs…»
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Això amaga un afebliment adretcientdel departament que no serà capaç d’assolirles necessitats d’esporga del Institut i enshi veurem inmersos en un procésd’externalització a mig termini que afectaràa tot l’Institut amb la perdua d’una activitatfonamental i d’un colectiu que ha sabutadaptar-se als temps i que ha demostratsempre una profesionalitat a l’alçada dequalsevol empresa del sector privat. Aquestsector ara es veurà agraciat per una majordemanda de feina i per un creixement quesegur que els reportarà grans beneficis.
2.- Mal rollo en Ciutadella. L’Institutinforma que farà una renovació a tots elsnivells i diu que tot i els canvis del cap d’àrea,del Conservador i el Encarregat no es potinterpretar com a culpables de la situació ique ja informaran d’altres canvis previstos.
3.- Error a les taules salarials.Segueixen sense publicarse les taulessalarials segons l’actual acord de conveni ique hi ha una errada a l’aplicació: falta apli-car un 2% a les ajudes pel 2005.
4 . - A p l i c a c i ó d e l ’ a c o r d d econdicions laborals 2005-2009. El Co-mité manifesta que s’està incomplint en di-versos punts, com ara el de garanties sobrela subcontractació, les jubilacions parcials,
Comisió de Seguimentde 20 de setembre de 2007
1.- Canvis a la gestió d’arbrat. E lCerqueda (cap d’arbrat), ens vol fer creureque el sistema de treball habitual es treballaramb dues plataformes quan la realitat i laexperiència no ens diu el contrari, només estreballava una de cistella. Tambè vol queens empasem que les brigades erenformades per 7 persones, un encarregat isis treballadors, no es cert. Amb aquestestretes vol que creiem que es mès segurtreballar amb 1 encarregat un xòfer i 2podador amb una plataforma, habent de fertotes les tasques de control de tràfic,senyalització pels cotxes i el vianants, vigi-lar els vianants, retirar les restes de podaamuntagar i trocejar, recoltzar el podador adalt de la màquina, etc. Es, si mès no, unacàrrega afegida de feina i un augment del’estrès laboral tan típic de les feines al migdel tràfic.
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etc, i que s’aclarirà tot a la comissiód’interpretació (formada per les parts i lainspectora presidenta de la taula negocia-dora).
Sobre la Oferta Pública d’Ocupació,s’informa que el procès està obert.
5.- Contractació de personal. ElComitè diu que s’estan duent a termecontractacions irregulars i l’Institut contes-ta que continuarà aplicant els criteris actuals.
6.- Resolució de Fco. Jurado. Esdemana que es prenguin mesuresdiscipl inaries i que s’aclareixin lesresponsabilitats sobre el cas. L’Institut diuque contestarà per escrit.
7.- Dies per antiguitat. Aquests diesde lliure disposició resten per solucionar ipendents per a la propera reunió.
8.- Polítiques d’igualtat. L’Institutaccedeix a crear una comissió específica ique properament donarà data per reunió.
9.- Promoció interna. L’Insitut no in-forma de la situació d’aquest procès i el perquèdels retards per finalitzar els procesos.
Este mes de julio se ha comunicadoal Grupo MGO (vigilancia de la salud) unasanción leve por incumplimiento de con-trato al no entregar en el plazo estableci-do resultados de reconocimientos médi-cos. Esto supondría una sanción del 3%sobre el importe del contrato.
Sanción al Grupo MGO
Acta de infracción por no adap-tarle el puesto de trabajo a untrabajador con restricciones
El 8 de julio de 2007 la Inspecciónde Trabajo se ha pronunciado por segun-da vez sobre el caso de un trabajador quesolicitaba un cambio de puesto de traba-jo y acreditaba que su actual puesto detrabajo estaba perjudicando a su salud.
En esa resolución el Inspector Ma-nuel Hans Lagran practica un Acta de In-fracción contra Parcs i Jardins por infrin-gir la Ley de Prevención y el Estatuto delos Trabajadores al no darle el cambio aeste trabajador pese a la previa resolu-ción de Inspeción donde así ya se pedía.
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Reestructuración en la podaEl día 21 de septiembre se comunica
por escrito el documento que refleja loscambios en el Àrea de Gestión del Arbo-lado Viario en las brigadas de poda, modi-ficando el nº de trabajadores que la con-forman, pasando de 6 a 4 (1 chófer, unresponsable y 2 podadores), con una pla-taforma autopropulsada.
No se ha efectuado una evaluaciónde riesgos que valore si este cambio agra-va los riesgos en el trabajo, tampoco seha actualizado la ya existente del puestode podador.
No hay protocolo de actuación paraestas brigadas de poda, que ya se solicitóa la dirección, para principalmente valo-rar si una brigada de 6 personas traba-jando con 2 plataformas simultaneamenteera adecuado o no, y valorar por otro ladoel trabajo realizado con una sola platafor-ma. La Dirección del Instituto hizo oidossordos ante esta solicitud y ahora sin em-bargo modifican las brigadas reduciendosu personal y no han estudiado las conse-cuencias en cargas de trabajo.
Tampoco se han estudiado estos cam-bios ni se han valorado en el seno del Co-mité de Seguridad y Salud.
Reduciendo el personal claramente sebajará la productividad de estas brigadas,por tanto estimamos que es una manio-bra para justificar la externalización departe de este servicio a empresas que sefrotan las manos ante la disminución delos medios humanos que dedica Parcs iJardins al arbolado urbano.
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El miércoles 10 de octubre se realizóen los locales del Comité de Empresa laAsamblea del personal de Poda. En laasamblea se informó de la denunciapresentada en Inspección de Trabajosolicitando la evaluación de riesgos de lareestructuración de las Brigadas de Poda,según dispone el artículo 16 punto 2a) dela LPRL, donde la dirección del InstitutMunicipal de Parcs i Jardins tiene quejustificar las mejoras en las condicionesde seguridad.
Se acordó empezar arecoger firmas entre laplantilla en contra de estareestructuración, quesupone un paso más en eldeterioro del verde de lac i u d a d y e n l aprivatización del serviciopúblico, así mismo seconvocará una AsambleaGeneral de Trabajadores/as para finales de octubredonde se tratará el tema.
Plan de Choque de PrevenciónDada la situación en la accidenta-
bilidad en Parcs i Jardins, el Servicio dePrevención de Riesgos Laborales en abrilde 2007 presenta un plan de Choque parareducir la tendencia de aumento de los ac-cidentes de trabajo (no su duración; laMutua MC ya se encarga de eso).
En ese Plan se introducen entre otrasmedidas:Tabla de ejercicios de calentamiento,formació a los responsables de brigada enprevención, publicar la accidentabilidad,sensibilización a los trabajadores, adecua-ción de herramientas con criteriosergonómicos, colocación de rampas en losvehículos, ideas de mejora por parte delos usuarios, valorar la composición de lasbrigadas (¿reestructuración de las briga-das de poda?), etc.
Este plan contiene puntos interesan-tes de llevarse a cabo, pero veremos enpoco tiempo si la implementación se llevaa cabo o si realmente es funcional.
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El company Luis Marcos Rivera, militant del sindicat de Neteges de Valladolidva acudir el 4 de gener del 2000, a la convocatòria de concentració perl’acomiadament massiu de vari@s treballador@s, Luis company incansabledavant les lluites pels drets ciutadans, sempre solidari i combatiu aquest diaes va veure atropellat, detingut, apallissat i, finalment encausat i ara had’afrontar una petició fiscal de SET ANYS I MIG DE CONDEMNA. El COMPANYLUIS que mai ha confiat en una llei feta a la mesura dels poderosos i delsinteressos de l’estat i el gran cabdal, corre el risc aqui i ara, a pesar de la sevaINNOCÈNCIA, de sofrir una condemna que li pot arruïnar la seva vida.
PER AIXÒ EL 7 DE NOVEMBRE NO ES JUTJA ALCOMPANY LUIS:EL DIA 7 DE NOVEMBRE ES JUTJA A
LA CGT, SE’NS JUTJA A TOTES I TOTS.
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Accidente mortal de Paco JuradoLa Inspección de Trabajo ha resuelto
finalmente y después de más de un añodesde el fallecimiento del trabajador so-bre las denuncias planteadas. En esta Re-solución el Inspector Raúl Ballestín rela-ciona directamente la muerte del trabaja-dor con la actuación de la empresa.
En un futuro próximo veremos de quemanera se aclaran las responsabilidadesdel hecho y las compensaciones de susconsecuencias. Ahora serán los tribuna-les quienes tomará parte en el asunto.
Por otro lado se ha pedido a la Presi-denta del Instituto y al gerente que abranuna investigación para depurar responsa-bilidades por el caso.
Deficiencias en las nuevas cestas1.-La puerta de acceso no ajusta co-
rrectamente, presentando esquinas libreshacia el interior de la cesta que suponenun riesgo de cortes o golpes.
2.-Los tornillos en varios lugares dela cesta presentan zonas cortantes o aris-tas hacia el interior de la zona de trabajodel podador.
3.-La bandja para los mandos de lacesta no parece proteger correctamentelos mencionados mandos, además del lu-gar que ocupa que puede generar proble-mas de movilidad y golpes a la personaque trabaje en el interior de la cesta.
Tomen nota señores preventivos ymedidas preventivas para evitar estos ries-gos detectados.
Incumplimiento en la CiutadellaHace más de 2 años la Inspección de
Trabajo resolvió que en el centro de tra-bajo del Parc de la Ciutadella no podíanaparcar los vehículos porque comprome-tían la seguridad del centro y de los tra-bajadores que lo frecuentan.
Ahora nuevamente hemos tenido quedirigirnos a la Inspección de Trabajo paracomunicar el incumplimiento de esta re-solución. Se sigue permitiendo el aparca-miento de vehículos en el interior del cen-tro pese al conocimiento expreso de laresolución antes indicada.
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Incidente con la grúa delcamión 55
El día 4 de julio de 2007, se encon-traba el camión 55 trabajando con la grúaen un arranque en el Paseo Valldaura cuan-do sin previo aviso el chófer oyó un golpebrutal y vió algo saltar por encima de sucabeza. Eran las llaves de los mandos dela grúa, que al dispararse la camisa delprimer pistón por razones todavía desco-nocidas chocó violentamente contra la cajade mandos y las hizo saltar a más de 15metros de distancia. La dirección dice quese están investigando los motivos por losque pudo suceder, y todavía no sabemosporqué.
La mencionada camisa del pistón esun cilindro metálico de unos 4 kilos de pesoque de no chocar contra la caja de man-dos hubiera impactado contra el trabaja-dor que allí se encontraba. Los motivosde porqué se sesgó la cabeza de la roscade esta camisa (que aguanta grandes pre-siones hidráulicas) son inverosímiles, y nisiquiera el técnico del suministrador en-tendía lo ocurrido.
Can Mestres, otra reformaCan Mestres ha vuelto a ser refor-
mada, y con ello los vestuarios del perso-nal que allí se cambia. El trabajo ha sidoejecutado por Barcelona Activa, y de ma-nera poco profesional, pero lo mejor hasido el control de la obra al cual no fuenadie de Parcs i Jardins y sólo cuando en-tregan la obra y hacen una visita los dele-gados de Prevención nos damos cuentade lo que han hecho. Para hacerse unaidea: el número de personas que allí sedestinaban no cabían y han tenido querehacer la distribución, sacar un comedor,tirar tabiques, etc.
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Sobre la igualdadEs curioso cuando, al hablar de ciertos temas«incómodos», siempre surgen múltiples vocesofreciendo resistencia tan tenaz como irracional,ejercida a través de comentarios típicos como « siqueréis igualdad, a picar hoyos» o bien « yo lo quequiero es operarme» ( se supone que con la pretensiónde cambiar de sexo). Resulta sorprendente ver cómosiempre hay quien reduce problemas de dimensiónsocial a simples cuestiones de fuerza física o atributossexuales. Seguramente estos individuos estarían máscómodos en otra época y contexto social de la historia.
Porque hoy en día el hablar de igualdad ya no tendríaque ser explicado, no debería de existir ninguna dudaen que lo que se pretende no es homogeneizar a lahumanidad, si no que en toda su diversidad, en todasu diferencia, existe un denominador común entretodos sus componentes el cual radica en el hecho deque tod@s somos personas, con necesidades,carencias, afectos, virtudes, defectos, fortalezas,debilidades, etc.......... Pero al fin y al cabo personas.Y como tales, todas tenemos legítimo derecho a poderdesarrollar nuestras capacidades y aptitudes, optar auna vida digna, ser tratad@s con respeto y dignidad,así como tenemos el deber de cumplir con nuestrasobligaciones ( lo que, curiosamente, no encuentratanta oposición a la hora de establecer igualdades) .Cuando hablamos de igualdad no hablamos dereclamar trato de favor, si no de algo totalmentelegítimo.
Por tanto, yo no pido igualdad para picar hoyos, sino para hacerlo si es lo que quiero hacer, para picarhoyos sin tener que sentirme constantementeevaluada, sin que siempre haya algún «caballero» queme quiera enseñar aunque yo ya sepa, sin tener quesoportar bromitas sobre mi trasero, mi productividad,la igualdad..........
Desde estas líneas invito a l@s compañer@s areflexionar e intentar ponerse en el lugar de l@sdem@s, quizás entonces, no será tan fácil el negar loevidente.
Comisió d’Igualtat
El pasado día 15 de octubre se cele-bró la primera reunión Comisión de laIgualdad, estuvo formada por miembrosdel comité de empresa y representantesde la asamblea de trabajadores por laIgualdad, que tuvieron que ir con horas acargo de los Sindicatos
Lobelia13
Por la ventana veo a un funcionariomunicipal podar un árbol. Ha estacionadosu camión en mitad de la calle, quepreviamente ha cortado al tráf icocolocando en el cruce una valla de tubo, ylo ha estabilizado mediante cuatro patasgruesas que salen del chasis y se apoyanen el pavimento; luego se ha metido enuna barquilla al extremo de una grúaarticulada que él mismo acciona y dirigehasta llegar a las ramas. Entonces se ciñeun arnés para no caerse, empuña unasierra mecánica y procede a la poda. Hevisto pagando espectáculos menosinteresantes. Éste, por añadidura, meretrotrae a la infancia, cuando el paso delfarolero y el basurero nos proporcionabanbreves momentos de distracción. En aqueltiempo, una operación como la descritahabría contado con la participación de unabrigada: el conductor del camión, elurbano, el operador de la grúa, el jardineroy seguramente el interventor de clasespasivas. Hoy el estricto control del gastopúblico que se aplica a los servicios,aunque no a los viajes oficiales, ha llevadoa crear brigadas unipersonales. Elmantenimiento del mobiliario urbano correa cargo de un hombre orquesta.
Tiempo atrás se decía que la estrictadiv is ión del t rabajo en aras de laproductividad producía la alienación deltrabajador. Para ilustrar este diagnóstico,véase el filme de Charlot en el que éste,embrutecido por la repetición de un soloacto, ve pernos y tuercas en los botonesde una señorona y la persigue blandiendouna llave inglesa o unas tenazas. Esto nole habría pasado si hubiera nacido unasdécadas más tarde y se hubiera empleadoen el Ayuntamiento de Barcelona, dondepara podar una rama hay que ser chofer,mecánico, trapecista y jardinero. Y rogarque el presupuesto no exija eliminar esteempleo polifacético, que no sólo adecentala ciudad, sino que demuestra una vez másque el pobre Marx se equivocaba en todo.
Aquí teniu un escrit de EduardoMendoza aparegut en el diari ElPaís del dia 22 d’octubre
Poda
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Al director de Parc i Jardins de Barcelona:
On és la palmera que va plantar elmeu avi? Visc al carrer Torrent de les Florsi sóc nascut al barri de Gràcia. Des de faanys, quan surto de casa tinc per costummirar la palmera que es trobava a la casaque fa cantonada amb Cardener. Dic quees trobava perquè ha desaparegut per artde màgia. Altres ciutadans potser no sen’adonaran, perquè no la troben a faltar,però jo sí. I la meva mare, també. Aquestapalmera la va plantar el meu avi. Li vulldonar les gràcies per permetre quel’especulació s’interposi entre el que totsestem demanant i defensant en nom dela Terra. La pregunta que li faig és: quanhan pagat els constructors de multa?Perquè si de la natura en fem negoci, lameva família té dret al 50 per cent delsbeneficis!
Li pregunto on és la palmera i quèpensa fer amb ella, perquè segons la sevamissiva es comprometia a no tocar lapalmera.
Ramon Muñoz. Barcelona.
On és la palmera que va plantarel meu avi?
El Lector Escriu. El Punt. 10.10.2007
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«si els fills de Buda volessin, noveuríem mai el sol» (Francesc Pi de la
Serra)
De entrada quisiera agradecer la posibilidadque me abre la CGT de Parcs i Jardins depoder escribir en su boletín y que todos loscompañeros/as de Parcs i Jardins puedanleer estas reflexiones que este humildetrabajador del Institut cree necesario hacer.
Como padecimos los trabajadores/asveteranos, las relaciones laborales en épocaspasadas (período Falcón) estaban basadasen el enchufismo, en recalificaciones a dedo,en la sumisión de los trabajadores/as, enuna represión sistemática y «sibilina» detodos/as aquellos que no tragaban con la«mafia» reinante...
«dist intos perros pero los mismoscollares» (Dicho popular)
El cambio de Gerencia y de responsablesde Relaciones Laborales en un Ayuntamientode «izquierdas», no ha representadoninguna variación en la política laboral; sesigue recolocando a «dedo» (desde Capd’Àrea hasta Cap de Colla) en puestos deresponsabilidad a «súbditos de su corte»,se sigue contratando a personal sin pasarpor oferta pública (desde cargos deresponsabilidad hasta para los nuevoscontratos de relevo)...
Es más, ante las problemática que crea sunefasta gestión, escurren el bulto tapandolos problemas y recompensando a los«súbditos de su corte» aunque sean«culpables» de las problemáticas laboralesy personales que se dan allá donde ellosson responsables.
Por ello creo necesario que el Comité deEmpresa y los Sindicatos no se conformencon la solución que ha dado la dirección deRR.HH (no hay culpables sólo víctimas) alproblema de la Ciutadella y actúen tantojurídicamente como sindicalmente parademostrar que todo el acoso habido, lasmalas relaciones personales, los abusos, lasdiscriminaciones sólo han sido posiblesporque la dirección del Institut lo hapermitido.
Rebelión en la Granja