Profesor: Santiago TapiaAlumno: Leonardo Rodríguez

Asignatura: Administración de la AFI I

UNIVERSIDAD DE PLAYA ANCHATECNOLOGÍA EN DEPORTES Y

RECREACIÓN

Planificación

Organización

Dirección

Control

COMPONENTES DE LA DIRECCIÓN

1. Mando o autoridad

Como delegar autoridad y responsabilidad

2. Comunicación Las órdenes de acción debidamente coordinadas

3. Supervisión Ver si las cosas se están haciendo tal y como se “planearon” y ordenaron para ejecutar

Es la ultima función de la administración. Consiste en ver si las cosas se están haciendo tal y como se habían planeado y mandado. Implicando una toma de decisiones. (Johansen.B 2005).

Tiene como fin fundamental utilizar racionalmente los factores que le hacen posible la realización de los procesos de trabajo (insumos),que en forma directa o indirecta intervienen en la consecución de bienes o servicios.

Es la persona encargada de “supervisar”, el trabajo realizado. Una supervisión optima demanda, mayor conocimiento de las tareas, mayor responsabilidad, sentido común y previsión. El éxito del supervisor determina el éxito de un proyecto.

Elemento clave dentro de cualquier organización.

No eventualmente el supervisor es el “Líder” del grupo.

Estilo Autocrático: Sin opiniones externas, señala que es lo que se debe hacer. Personalismo exagerado en la toma de decisiones.

Estilo Democrático: Permite que los empleados, trabajen y opinen sobre el problema y posible solución. El supervisor es motivante para la participación.

Estilo Liberal: Delega el problema a los empleados, para que ellos busquen una solución, no guía.

Estilo Autoritario

Estilo Liberal

Estilo Democrático