inversiÓn extranjera directa

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DIRECCIÓN DE LA EMPRESA INTERNACIONAL DIRECCIÓN DE LA EMPRESA INTERNACIONAL UNIDAD 5 UNIDAD 5 : INVERSIÓN EXTRANJERA DIRECTA : INVERSIÓN EXTRANJERA DIRECTA (IED) (IED) SIGNIFICADO: SIGNIFICADO: - Implica desplazamiento importante de capital , - Implica desplazamiento importante de capital , tecnología e instalaciones en otro país (fábricas, tecnología e instalaciones en otro país (fábricas, maquiladoras, sucursales, ensambladoras, etc) maquiladoras, sucursales, ensambladoras, etc) *CONCEPTO DE CONTROL: *CONCEPTO DE CONTROL: La IED suele implicar una participación de La IED suele implicar una participación de propiedad de al menos 10 o 25% propiedad de al menos 10 o 25% .Cuando inversionistas extranjeros controlan .Cuando inversionistas extranjeros controlan una compañía, la mayoría de las decisiones una compañía, la mayoría de las decisiones importantes se toman en el exterior. importantes se toman en el exterior.

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La IED(Inversión Extranjera Directa) es una fuente importante de desarrollo y crecimiento económico de los países, si esta es legítima y sustentable.

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Page 1: INVERSIÓN EXTRANJERA DIRECTA

DIRECCIÓN DE LA EMPRESA INTERNACIONALDIRECCIÓN DE LA EMPRESA INTERNACIONALUNIDAD 5UNIDAD 5 : INVERSIÓN EXTRANJERA DIRECTA : INVERSIÓN EXTRANJERA DIRECTA

(IED)(IED)

SIGNIFICADO:SIGNIFICADO:- Implica desplazamiento importante de capital , - Implica desplazamiento importante de capital , tecnología e instalaciones en otro país (fábricas, tecnología e instalaciones en otro país (fábricas, maquiladoras, sucursales, ensambladoras, etc)maquiladoras, sucursales, ensambladoras, etc)

*CONCEPTO DE CONTROL:*CONCEPTO DE CONTROL:La IED suele implicar una participación de La IED suele implicar una participación de

propiedad de al menos 10 o 25%propiedad de al menos 10 o 25%.Cuando inversionistas extranjeros controlan .Cuando inversionistas extranjeros controlan una compañía, la mayoría de las decisiones una compañía, la mayoría de las decisiones

importantes se toman en el exterior. importantes se toman en el exterior.

Page 2: INVERSIÓN EXTRANJERA DIRECTA

NEGOCIOS NEGOCIOS INTERNACIONALESINTERNACIONALES

IED-Inversión Extranjera DirectaIED-Inversión Extranjera Directa

Prof. Mst. Minerva CubaProf. Mst. Minerva Cuba

Universidad Columbia del ParaguayUniversidad Columbia del Paraguay 2.0142.014

Page 3: INVERSIÓN EXTRANJERA DIRECTA

EL INTERÉS POR EL CONTROL:EL INTERÉS POR EL CONTROL:

* * INTERÉS DEL GOBIERNO:INTERÉS DEL GOBIERNO:- DE QUE LAS DECISIONES IMPORTANTES, A VECES SE TOMAN EN DE QUE LAS DECISIONES IMPORTANTES, A VECES SE TOMAN EN

EL EXTERIOR, DEBIDO A QUE LAS EMPRESAS SON EXTRANJERASEL EXTERIOR, DEBIDO A QUE LAS EMPRESAS SON EXTRANJERAS- ..- * INTERÉS DE LOS INVERSIONISTAS:* INTERÉS DE LOS INVERSIONISTAS:- LOS INVERSIONISTAS QUE CONTROLAN UNA EMPRESA :LOS INVERSIONISTAS QUE CONTROLAN UNA EMPRESA : . Se oponen a transferir tecnología y otros activos . Se oponen a transferir tecnología y otros activos

competitivoscompetitivos . Por lo general se sirven de medios menos costosos y más . Por lo general se sirven de medios menos costosos y más

rápidos para la transferencia de activos.rápidos para la transferencia de activos.

Page 4: INVERSIÓN EXTRANJERA DIRECTA

MOTIVACIONES PARA LA REALIZACIÓN DE MOTIVACIONES PARA LA REALIZACIÓN DE LOS NEGOCIOS A TRAVÉS DE LA IEDLOS NEGOCIOS A TRAVÉS DE LA IED

ELEVACIÓN DE LAS VENTAS : ELEVACIÓN DE LAS VENTAS : .Altos costos de Transporte.Altos costos de Transporte .Capacidad nacional insuficiente.Capacidad nacional insuficiente .Escasas ganancias de economías de escala.Escasas ganancias de economías de escala .Restricciones comerciales.Restricciones comerciales .Barreras por efecto del país de origen.Barreras por efecto del país de origen (Nacionalismo, imagen del producto, riesgo (Nacionalismo, imagen del producto, riesgo

de incumplimiento de entregas)de incumplimiento de entregas) .Menores costos de producción en el exterior.Menores costos de producción en el exterior

Page 5: INVERSIÓN EXTRANJERA DIRECTA

ADQUISICIÓN DE RECURSOS ADQUISICIÓN DE RECURSOS

..AHORROS GRACIAS A LA INTEGRACIÓN AHORROS GRACIAS A LA INTEGRACIÓN VERTICALVERTICAL

.PRODUCCIÓN RACIONALIZADA.PRODUCCIÓN RACIONALIZADA .ACCESO A RECURSOS Y CONOCIMIENTOS DE .ACCESO A RECURSOS Y CONOCIMIENTOS DE

MENOR COSTO O DIFERENTESMENOR COSTO O DIFERENTES .NECESIDAD DE REDUCIR COSTOS CUANDO EL .NECESIDAD DE REDUCIR COSTOS CUANDO EL

PRODUCTO MADURA.PRODUCTO MADURA. .APROVECHAMIENTO DE INCENTIVOS .APROVECHAMIENTO DE INCENTIVOS

GUBERNAMENTALES A LA INVERSIÓN.GUBERNAMENTALES A LA INVERSIÓN.

Page 6: INVERSIÓN EXTRANJERA DIRECTA

OBJETIVO DE DIVERSIFICACIÓN:OBJETIVO DE DIVERSIFICACIÓN:

* * BASE DE CLIENTES:BASE DE CLIENTES:

*BASE DE PROVEEDORES:*BASE DE PROVEEDORES:

Page 7: INVERSIÓN EXTRANJERA DIRECTA

OBJETIVO DE REDUCCIÓN AL MÍNIMO DEL OBJETIVO DE REDUCCIÓN AL MÍNIMO DEL RIESGO COMPETITVO RIESGO COMPETITVO

**SEGUIMIENTO DE CLIENTES: SEGUIMIENTO DE CLIENTES:

*PREVENCIÓN DE VENTAJAS DE *PREVENCIÓN DE VENTAJAS DE COMPETIDORES: COMPETIDORES:

Page 8: INVERSIÓN EXTRANJERA DIRECTA

OBJETIVOS POLÍTICOS:OBJETIVOS POLÍTICOS:

* * INFLUENCIA DE LAS COMPAÑÍAS INFLUENCIA DE LAS COMPAÑÍAS POR MEDIO DE LOS FACTORES DEL POR MEDIO DE LOS FACTORES DEL OBJETIVO DE ADQUISICIÓN DE OBJETIVO DE ADQUISICIÓN DE RECURSOS. (Los países anfitriones RECURSOS. (Los países anfitriones prefieren que las multinacionales se prefieren que las multinacionales se provean de fuentes locales)provean de fuentes locales)

Page 9: INVERSIÓN EXTRANJERA DIRECTA

EXPANSIÓN DEL MERCADO: EXPANSIÓN DEL MERCADO: INVERSIONES Y COMERCIOINVERSIONES Y COMERCIO

* TRANSPORTE: * TRANSPORTE: Sus elevados costos Sus elevados costos hacen impráctico el traslado de ciertos hacen impráctico el traslado de ciertos productos.productos.

*FALTA DE CAPACIDAD EN EL PAÍS DE *FALTA DE CAPACIDAD EN EL PAÍS DE ORIGEN: ORIGEN:

. Está muy relacionada al crecimiento de la . Está muy relacionada al crecimiento de la economía del país. economía del país.

**ECONOMÍAS DE ESCALA: ECONOMÍAS DE ESCALA: La producción en La producción en grandes cantidades reduce los costos fijos. grandes cantidades reduce los costos fijos.

Page 10: INVERSIÓN EXTRANJERA DIRECTA

*RESTRICCIONES COMERCIALES:*RESTRICCIONES COMERCIALES:

SI LAS IMPORTACIONES ESTÁN SI LAS IMPORTACIONES ESTÁN RESTRINGIDAS, LAS COMPAÑÍAS RESTRINGIDAS, LAS COMPAÑÍAS SUELEN:SUELEN:

.Producir localmente para atender el .Producir localmente para atender el mercado local.mercado local.

.Detectar mayores probabilidades de .Detectar mayores probabilidades de crecimiento si el mercado es amplio y crecimiento si el mercado es amplio y crece de manera importante. crece de manera importante.

Page 11: INVERSIÓN EXTRANJERA DIRECTA

EFECTOS DE PAÍS DE ORIGEN: EFECTOS DE PAÍS DE ORIGEN:

**NACIONALISMO: Preferencia por los NACIONALISMO: Preferencia por los productos nacionales.productos nacionales.

*IMAGEN DEL PRODUCTO: Depende mucho *IMAGEN DEL PRODUCTO: Depende mucho del país de origen, que lo produce. del país de origen, que lo produce.

*RIESGO DE INCUMPLIMIENTO DE LA *RIESGO DE INCUMPLIMIENTO DE LA ENTREGA: Los clientes prefieren comprar de ENTREGA: Los clientes prefieren comprar de proveedores que se encuentren cerca proveedores que se encuentren cerca geográficamente.geográficamente.

*CAMBIOS EN COSTOS COMPARATIVOS: La *CAMBIOS EN COSTOS COMPARATIVOS: La sede de producción de menor costo puede sede de producción de menor costo puede variar de acuerdo a la inflación, la variar de acuerdo a la inflación, la reglamentación y la productividad del país.reglamentación y la productividad del país.

Page 12: INVERSIÓN EXTRANJERA DIRECTA

DECISIÓN DE COMPRA O CONSTRUCCIÓN: DECISIÓN DE COMPRA O CONSTRUCCIÓN:

*RAZONES A FAVOR DE LA COMPRA DE *RAZONES A FAVOR DE LA COMPRA DE UNA EMPRESA EXISTENTE: UNA EMPRESA EXISTENTE:

. . EVITAR PROBLEMAS DE PUESTA EN EVITAR PROBLEMAS DE PUESTA EN MARCHA DE UNA EMPRESA.MARCHA DE UNA EMPRESA.

. FACILITAR EL FINANCIAMIENTO. FACILITAR EL FINANCIAMIENTO .NO AÑADIR MÁS CAPACIDAD AL MERCADO.NO AÑADIR MÁS CAPACIDAD AL MERCADO

. .

Page 13: INVERSIÓN EXTRANJERA DIRECTA

RAZONES A FAVOR DE LA RAZONES A FAVOR DE LA CONSTRUCCIÓN : CONSTRUCCIÓN :

* * SI NO SE HALLA DISPONIBLE PARA SI NO SE HALLA DISPONIBLE PARA SU ADQUISICIÓN NINGUNA EMPRESA SU ADQUISICIÓN NINGUNA EMPRESA DESEABLEDESEABLE

*SI LA ADQUISICIÓN ACARREARÁ *SI LA ADQUISICIÓN ACARREARÁ PROBLEMAS DE ALGUNA ÍNDOLE.PROBLEMAS DE ALGUNA ÍNDOLE.

*SI LA ADQUISICIÓN SERÁ MÁS *SI LA ADQUISICIÓN SERÁ MÁS DIFÍCIL DE FINANCIAR QUE DE DIFÍCIL DE FINANCIAR QUE DE CONSTRUIR.CONSTRUIR.

Page 14: INVERSIÓN EXTRANJERA DIRECTA

VENTAJAS DE LA INVERSIÓN VENTAJAS DE LA INVERSIÓN EXTRANJERA DIRECTA: EXTRANJERA DIRECTA:

**LAS COMPAÑÍAS NACIONALES DE MAYOR LAS COMPAÑÍAS NACIONALES DE MAYOR ÉXITO, ESPECIALMENTE SI POSEEN VENTAJAS ÉXITO, ESPECIALMENTE SI POSEEN VENTAJAS EXCEPCIONALES, INVIERTEN EN EL EXTERIOR.EXCEPCIONALES, INVIERTEN EN EL EXTERIOR.

* LA INVERSIÓN DIRECTA VUELVE MÁS * LA INVERSIÓN DIRECTA VUELVE MÁS EXITOSAS A LAS EMPRESAS EN SU PROPIO PAÍS. EXITOSAS A LAS EMPRESAS EN SU PROPIO PAÍS.

Page 15: INVERSIÓN EXTRANJERA DIRECTA

VENTAJAS MONOPOLISTAS PREVIAS A LA VENTAJAS MONOPOLISTAS PREVIAS A LA INVERSIÓN DIRECTA: INVERSIÓN DIRECTA:

* * SON LOS RECURSOS QUE POSEEN CIERTAS SON LOS RECURSOS QUE POSEEN CIERTAS COMPAÑÍAS MULTINACIONALES CON COMPAÑÍAS MULTINACIONALES CON RELACIÓN A LAS EMPRESAS LOCALES DE RELACIÓN A LAS EMPRESAS LOCALES DE LOS PAÍSES ANFITRIONES. LOS PAÍSES ANFITRIONES.

PUEDEN SER: PUEDEN SER:

. PATENTES. PATENTES .DIFERENCIACIÓN DEL PRODUCTO.DIFERENCIACIÓN DEL PRODUCTO .CAPACIDADES ADMINISTRATIVAS.CAPACIDADES ADMINISTRATIVAS .ACCESO A MERCADOS.ACCESO A MERCADOS .IMAGEN DE MARCA.IMAGEN DE MARCA

Page 16: INVERSIÓN EXTRANJERA DIRECTA

VENTAJAS POSTERIORES A LA VENTAJAS POSTERIORES A LA INVERSIÓN DIRECTA: INVERSIÓN DIRECTA:

**LAS COMPAÑÍAS CON INVERSIÓN LAS COMPAÑÍAS CON INVERSIÓN EXTRANJERA TIENDEN : EXTRANJERA TIENDEN :

* SER MÁS RENTABLES* SER MÁS RENTABLES *DISPONER DE VENTAS Y GANANCIAS *DISPONER DE VENTAS Y GANANCIAS

MÁS ESTABLES .MÁS ESTABLES .

Page 17: INVERSIÓN EXTRANJERA DIRECTA

PATRONES DE INVERSIÓN DIRECTA: PATRONES DE INVERSIÓN DIRECTA:

* * PAÍS DE ORÍGEN: PAÍS DE ORÍGEN: LA IED MUNDIAL : LA IED MUNDIAL :

.Casi la totalidad de su propiedad .Casi la totalidad de su propiedad corresponde a compañías de países corresponde a compañías de países desarrollados. desarrollados.

.La propiedad de PMD va en ascenso .La propiedad de PMD va en ascenso también. también.

Page 18: INVERSIÓN EXTRANJERA DIRECTA

IMPACTO DE LAS EMPRESAS IMPACTO DE LAS EMPRESAS MULTINACIONALESMULTINACIONALES

EVALUACIÓN DEL IMPACTO DE LAS EMEVALUACIÓN DEL IMPACTO DE LAS EM::

LAS EMPRESAS DEBEN SATISFACER A :LAS EMPRESAS DEBEN SATISFACER A :

*ACCIONISTAS*ACCIONISTAS *EMPLEADOS*EMPLEADOS

*CLIENTES*CLIENTES *SOCIEDAD EN GENERAL*SOCIEDAD EN GENERAL

Page 19: INVERSIÓN EXTRANJERA DIRECTA

DECISIONES QUE LOS ADMINISTRADORES DECISIONES QUE LOS ADMINISTRADORES DEBEN TOMAR :DEBEN TOMAR :

* UBICACIÓN DE LA PRODUCCIÓN, LA * UBICACIÓN DE LA PRODUCCIÓN, LA TOMA DE DECISIONES Y LAS TOMA DE DECISIONES Y LAS OPERACIONES DE INVESTIGACIÓN Y OPERACIONES DE INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO.DESARROLLO.

*MÉTODOS DE ADQUSICIÓN Y *MÉTODOS DE ADQUSICIÓN Y OPERACIÓN.OPERACIÓN.

*MERCADOS POR ATENDER*MERCADOS POR ATENDER *PRECIOS POR COBRAR*PRECIOS POR COBRAR *USO DE LAS UTILIDADES*USO DE LAS UTILIDADES

Page 20: INVERSIÓN EXTRANJERA DIRECTA

POSIBLES CONTRIBUCIONES DE LAS POSIBLES CONTRIBUCIONES DE LAS EM (Empresas Multinacionales)EM (Empresas Multinacionales)

INVERSIÓN:INVERSIÓN:

Vínculos con compañías locales.Vínculos con compañías locales.Mayor productividadMayor productividadMayor eficienciaMayor eficienciaFormación de CapitalFormación de Capital

Page 21: INVERSIÓN EXTRANJERA DIRECTA

RECURSOSRECURSOSHUMANOSHUMANOS

*CAPACITACIÓN *CAPACITACIÓN

*EMPLEO*EMPLEO

*CAPACIDADES*CAPACIDADES

ADMINISTRATIVASADMINISTRATIVAS

*EFECTOS DEL *EFECTOS DEL APRENDIZAJEAPRENDIZAJE

Page 22: INVERSIÓN EXTRANJERA DIRECTA

TECNOLOGÍA: TECNOLOGÍA:

*INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO:*INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO:*MEJORAMIENTO INDUSTRIAL:*MEJORAMIENTO INDUSTRIAL:*NUEVOS BIENES DE CAPITAL:*NUEVOS BIENES DE CAPITAL:

Page 23: INVERSIÓN EXTRANJERA DIRECTA

COMERCIO: COMERCIO:

*REDUCCIÓN DEL *REDUCCIÓN DEL COSTO DE LAS COSTO DE LAS IMPORTACIONES:IMPORTACIONES:

*EXPANSIÓN DE *EXPANSIÓN DE LAS EXPORTACIONES:LAS EXPORTACIONES:

Page 24: INVERSIÓN EXTRANJERA DIRECTA

::

MEDIO AMBIENTEMEDIO AMBIENTE::

*ACCESO A *ACCESO A TECNOLOGIAS DE TECNOLOGIAS DE

PURIFICACIÓNPURIFICACIÓN

*CAPACIDADES PARA *CAPACIDADES PARA EL ABATIMIENTO DE EL ABATIMIENTO DE LA CONTAMINACIÓNLA CONTAMINACIÓN

Page 25: INVERSIÓN EXTRANJERA DIRECTA

IMPACTO POLÍTICO Y LEGAL IMPACTO POLÍTICO Y LEGAL DE LAS EM (Empresas Multinacionales)DE LAS EM (Empresas Multinacionales)

A los países anfitriones les preocupa que las A los países anfitriones les preocupa que las EM puedan ser :EM puedan ser :

*Instrumentos de política exterior del *Instrumentos de política exterior del gobierno de su país de origen.gobierno de su país de origen.

*Independientes de cualquier gobierno.*Independientes de cualquier gobierno.

EXTRATERRITORIALIDAD:EXTRATERRITORIALIDAD: Ocurre cuando los gobiernos aplican leyes a Ocurre cuando los gobiernos aplican leyes a

operaciones de compañías en el extranjero.operaciones de compañías en el extranjero.

Page 26: INVERSIÓN EXTRANJERA DIRECTA

RESTRICCIONES COMERCIALES:RESTRICCIONES COMERCIALES:

*Incluye BOICOTS contra ciertos países con quienes no *Incluye BOICOTS contra ciertos países con quienes no se mantienen buenas relaciones. se mantienen buenas relaciones.

LEYES ANTIMONOPÓLICASLEYES ANTIMONOPÓLICAS::

INCLUYEN: INCLUYEN: - Prohibir la compra de ciertas empresas en algunos - Prohibir la compra de ciertas empresas en algunos

países.países. - Obligar a las empresas a vender sus activos y - Obligar a las empresas a vender sus activos y

retirarse de algunos países.retirarse de algunos países. - Restringir la entrada de ciertos productos a algunos - Restringir la entrada de ciertos productos a algunos

mercados.mercados.

Page 27: INVERSIÓN EXTRANJERA DIRECTA

CONTROL DE SECTORES CLAVE:CONTROL DE SECTORES CLAVE:

• Las industrias clave: son las que podrían Las industrias clave: son las que podrían afectar a un gran sector de la economía afectar a un gran sector de la economía (Seguridad, telecomunicaciones, transporte, (Seguridad, telecomunicaciones, transporte, minería,etc)minería,etc)

* EMPRESAS PROPIEDAD DEL ESTADO:* EMPRESAS PROPIEDAD DEL ESTADO: * INDEPENDENCIA DE LAS EM:* INDEPENDENCIA DE LAS EM: * PRISIONERAS DEL PAÍS ANFITRION:* PRISIONERAS DEL PAÍS ANFITRION: * SOBORNOS: * SOBORNOS:

Page 28: INVERSIÓN EXTRANJERA DIRECTA