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curso INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS primavera 2020

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Page 1: INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS curso · El curso Introducción a la Administración de Proyectos que ofrece la Universidad Iberoamericana León, brindará a los participantes

c u r s o

INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS

p r i m a v e r a 2 0 2 0

Page 2: INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS curso · El curso Introducción a la Administración de Proyectos que ofrece la Universidad Iberoamericana León, brindará a los participantes

¿POR QUÉ ESTUDIAR ESTE PROGRAMA?

OBJETIVO

DIRIGIDO A

Desarrollar en los participantes los conocimientos, técnicas y herramientas necesa-rias para la administración efectiva de proyectos, así como incrementar las habili-dades blandas requeridas para la formación y dirección de su equipo de trabajo en el proyecto que les permita impactar en el logro de los objetivos en tiempo, costo y alcance.

Ejecutivos de todas las industrias que se encuentren involucrados en la administración y/o ejecución de proyectos, encargados de: • Recabar los requerimientos de sus clientes para definir los objetivos de los

proyectos• Definir las tareas necesarias para realizar el proyecto• Definir las habilidades necesarias y las personas que participarán en el proyecto• Generar y/o ejecutar el plan de trabajo del proyecto• Definir métodos de comunicación, control de tiempos, costos y calidad para

garantizar el logro de los objetivos del proyecto• Generar un proceso para controlar los cambios que sean necesarios en el proyecto• Definir, controlar y administrar eficazmente a su equipo de trabajo • Llevar la relación con proveedores externos a la empresa que sean necesarios para

el éxito del proyecto

El desarrollo actual del entorno, las exigencias de los clientes, la capacitación del personal asociado a la gestión empresarial y los negocios, exigen dar un salto en el uso y desarrollo de las técnicas de dirección, en busca de un balance entre las tecnologías de avanzada con el consecuente desarrollo científico y las técnicas de organización por proyectos que garanticen una toma de decisiones consecuente con las exigencias actuales del entorno. Decisiones no bien fundamentadas, pueden poner en peligro el trabajo desarrollado por un grupo de colaboradores.

En este contexto se ofrece un curso teórico-práctico diseñado para formar administradores de proyectos que adquieran las herramientas que les

permitan definir, planear, ejecutar, controlar y cerrar los proyectos que se generen en su organización, alcanzando las metas de calidad, tiempo y costo indicados para el éxito de cada uno de sus proyectos.

El curso Introducción a la Administración de Proyectos que ofrece la Universidad Iberoamericana León, brindará a los participantes las herramientas que permitan mejorar su actividad profesional y el desarrollo de las habilidades humanas necesarias para que sean capaces de dirigir eficazmente a sus equipos de trabajo.

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CONTENIDOMetodología de Administración de Proyectos

1. Iniciación del Proyecto2. Planificación del Proyecto3. Ejecución del Proyecto4. Control y Seguimiento del Proyecto

Habilidades suaves

1. Habilidad para analizar problemas y toma de decisiones.2. Habilidades de resolución de conflictos y trabajo en equipo.

DURACIÓN

40 horas

FECHA DE INICIO

28 de febrero 2020

FECHA DE TÉRMINO

4 de abril 2020

DÍAS Y HORARIOS

Viernes de 16:00 a 21:00 hrs. y Sábados de 9:00 a 14:00 hrs.

PERIODICIDAD

Según Calendario

FECHA PRONTO PAGO

18 de febrero 2020

* La Universidad Iberoamericana León se reserva el derecho de posponer o cancelar la apertura de los programas que no cumplan con el mínimo de alumnos inscritos.

• Cubrir el perfil de ingreso.• Pago de inscripción.

REQUISITOS DE ADMISIÓN

• Haber realizado la evaluación de cada uno de los módulos que sea requerida.

• Haber cubierto como mínimo 80% de asistencia y puntualidad.

• Haber cubierto los pagos correspondientes en su totalidad.

REQUISITOS DEACREDITACIÓN

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(477) 392 82 86

Mtro. Joaquín Terrazas Reyna

Formación académica y Experiencia Profesional

• Maestría en Alta Dirección por Colegio de Graduados en Alta Dirección, México, D.F. 1993.• Licenciatura en Ingeniería Industrial en Producción por Universidad del Valle de México, el

Instituto Tecnológico Autónomo de México (ITAM). 1992• Diplomado “Programa de Formación Directiva” en 2015. IPADE• UC BERKELEY: Diplomado “Strategic Management of Information Technology” en 2000.• Certificado por el CONOCER en 11 competencias.• ESPACIO EMPRESARIAL MÉXICO: Formación “Consultoría PyME-JICA” para el “Sistema

Nacional de Consultores” en 2012. # SE-SNC-0301-11. • PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE: Certificación “Project Management Professional” en

2010. # 1327339. • THE WHARTON SCHOOL: Curso “Information Strategy” en 1999. • GARTNER GROUP: Curso “Future and trends of Information Technology” en 1998. • CENTER FOR PROFESSIONAL EDUCATION (QCenter, St. Charles, IL, USA): Cursos: Year

2000 Workshop; Team Leadership True Supervision; Business Analysis and Design School; Implementing Business Solutions School; Business Practices Course; Computer Analysis and Programming School; de 1994 a 1997.

• COLEGIO DE GRADUADOS EN ALTA DIRECCIÓN: Curso “Filosofía de Gestión Oriental” en 1994.

• CENTRO LATINO AMERICANO DE DESARROLLO (IBM): Cursos: Planeación Estratégica; Administración y Control de Proyectos; Control en Operaciones de Negocio, Administración del Tiempo; Técnicas de Presentación Profesional; Seguridad de Información (RACF); Redes de Área Local; Lenguajes de Programación (CSP, MVS, JCL, AS/400, DB2, QMF); Professional Office System; de 1990 a 1993.

• Director General de Syncrum consorcio empresarial, de Octanum sociedad de consultores y de la Asociación Mexicana de Centros de Servicios Compartidos y Operadores de Procesos de Negocios.

• Con 29 años de experiencia, 25 en consultoría, 22 como director de áreas de tecnología, administración y logística, y específicamente 15 años en Centros de Servicios Compartidos y Outsourcing en diversas industrias: banca, turismo, metalmecánica, recursos naturales, alimentos y bebidas, educación, gobierno y servicios. Ha dirigido 8 proyectos de implementación y optimización de Centros de Servicios Compartidos con alcance regional en México, Costa Rica, Panamá, Honduras, Colombia, Perú, Venezuela, Argentina, Chile y España. Ha desarrollado proyectos para organizaciones nacionales e internacionales como SHCP, KPMG, Accenture, IBM, Grupo Posadas, Grupo Modelo, Grupo Gerdau, Bimbo, Mahle, Goldcorp, Laureate, Veolia, Axxa y Gepp (Pepsi).

Ha participado como coordinador y profesor de niveles licenciatura, maestría y educación continua y como conferencista en diversos organismos y universidades como la Universidad Iberoamericana México, la Escuela Bancaria y Comercial, la Universidad Anáhuac, el Tecnológico de Monterrey, la Universidad Autónoma de Sinaloa y el Shared Services and Outsourcing Network, en México, Centroamérica y Estados Unidos.

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