innovacion enfoque sistemico banpro 2013
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Visión Sistémica de la Innovación 11
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Dinámicas y Metodologías de
Innovación para su organización
BANPRO INNOVACIÓN Y PERSONAS
Visión Sistémica de la Innovación 22
¿ ES INNOVAR PRIORITARIO ?
Las empresas deben aumentar el éxito y resultados de la innovación.
Diversos estudios indican que los directivos están preocupados y ocupados en innovar.
66% de los ejecutivos lo ponen entre las 3 prioridades estratégicas (en alza).
Casi ¾ de las compañías van a incrementar su gasto en innovación
Más de la mitad (>50%) de los ejecutivos están disconformes con el retorno de las inversiones en innovación.
Colaboración y Procesos de Innovación son vistos como aspectos más importantes (aún más que el presupuesto invertido) para obtener resultados.
Fuentes: reportes de BCG, BAH, Forrester.
Visión Sistémica de la Innovación 33
¿ ES INNOVAR PRIORITARIO ?
El rechazo que produce la innovación en los directivos es directamente proporcional a la necesidad de potenciarlo.
Diversos estudios indican que los directivos están preocupados y ocupados en innovar.
Un 23% los considera la prioridad estratégica.
Un 43% entre las 3 primeras prioridades.
Un 7% no lo considera estratégico.
Se espera INCREMENTO DE LA CIFRA DE NEGOCIO
Incremento del MARGEN
Valor en MARCA, IMAGEN, PRESTIGIO…
Fuentes: reportes de BCG, BAH, Forrester.
Visión Sistémica de la Innovación 44
Las innovaciones deben ser percibidas por los clientes como valiosas.
LOS 10 TIPOS DE INNOVACIONES LOS 10 TIPOS DE INNOVACIONES Algunos enfoques insisten en que el receptor de valor debe ser el cliente.
Modelo de negocio
FinanzasNetworking
2. Networkingestructura de la empresa/ cadena de valor.
1. Modelo de Negociocomo la empresa hace dinero
Canal
ConexionesMarca Experiencia
del cliente
10. Experiencia del cliente como creas una experiencia global y emocional para tus clientes
8. Canalcomo conectas tus ofertas a tus clientes
9. Marcacomo expresas los beneficios de tu oferta a los clientes
Proceso clave
Proceso.Procesos capacitador
3. Procesos capacitadoresCapacidades añadidas
4. Proceso claveProceso que añade valor
6. Sistema de productosistema extendido que rodea la oferta
Rendimiento de producto
OfertaSistema producto
Servicio
7. Serviciocomo sirves a tus clientes
5. Rendimiento de productocaracterísticas, rendimiento y funcionalidad.
Fuente: Larry Keeley
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EFECTIVIDAD DE LA INNOVACION
¿Qué % de proyectos de innovación son exitosos?
LA MORTANDAD ESTA ENTRE EL 88% Y 96%
¿Cómo INCREMENTAR los resultados de la Innovación? Esta es la clave
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EFECTIVIDAD DE LA INNOVACION¿Cómo multiplicar por x10 la eficiencia de la Innovación?:
El Enfoque Sistémico de Banpro genera éxito, trabajando en 3 dimensiones.
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EFECTIVIDAD DE LA INNOVACION¿Cómo multiplicar por x10 la eficiencia de la Innovación?:
Se debe trabajar en 10 aspectos claves de la innovación.
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EFECTIVIDAD DE LA INNOVACION¿Claves de cómo multiplicar por x10 la eficiencia de la Innovación?:
1. Estrategia de Innovación. Deliberada y Emergente
2. Dinámicas Organizativas de Innovación
3. Organizaciones abiertas y con altos grados de libertad y compromiso
4. Conocimiento y proximidad al cliente y al no-cliente
5. Gestión de carteras de proyectos de innovación
6. Gestión de Proyectos de innovación de alta incertidumbre
7. Metodologías de Innovación
8. Equipos de innovación
9. Alianzas para la innovación. Open innovation
10.Cuadro de Mando Integral de la Innovación
El enfoque BANPRO de Innovación exige 10 aspectos
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CAMINANTE NO HAY CAMINO
Tus huellas son el camino.
Se hace camino al andar