26BANPRO2006

Cuenta Reto del Milenio y BANPROFuimos seleccionado como el banco a través del cual se canalizan los fondos de la “Cuenta Reto del Milenio”.

Este programa consiste en una donación de US$ 175,000,000.00 otorgado por el Gobierno de los Estados Unidos para ejecutar proyectos de desarrollo productivo e infraestructura en la Región de Occidente del País durante los próximos cinco años.

La selección de BANPRO refleja una vez más su solidez, eficiencia y calidad de servicios bancarios, así como su cobertura y liderazgo, generando siempre confianza a nivel nacional e internacional.

El Dr. Juan Sebastián Chamorro, Director General en Nicaragua, de la “Cuenta Reto del Milenio” y el Dr. Luis Rivas, Gerente General de BANPRO.

EXPONICA 2006Por primera vez, BANPRO estuvo presente en la “Feria Exponica 2006” que se celebró en el sur de la Florida, el mes de noviembre del pasado año. Considerado como uno de los eventos más importantes del condado Miami-Dade, esta feria es una gran exposición artesanal, comercial y cultural, donde asisten más de 60,000 personas de distintas nacionalidades, la mayoría de ellos nicaragüenses, que residen de Florida. Nos sentimos muy orgullosos de haber sido parte de este maravilloso evento cívico-cultural, seguros de que seguiremos participando.

INDICE

1 Nuestra Historia

6 Indicadores Financieros

7 Mensaje del Presidente

11 Negocios

20 Estados Financieros

BANPRO2006�

Un once de noviembre del año 1991, un visionario grupo de 133 empresarios nicaragüenses, con mucha fe, deseos de superación, sólido optimismo y energía,

bajo el liderazgo del Lic. Ramiro Ortiz Mayorga, fundaron el Banco de la Producción, S. A. (BANPRO). Todos aportaron su capital y calidad humana

para organizar una institución financiera, con el propósito de intermediar recursos, para apoyar el desarrollo nacional, ofreciendo productos y servicios de la

mejor calidad a sus clientes.

Nuestra HistoriaNuestra Historia

Comité de Crédito Regional de Occidente1994

BANPRO2006|Nuestra Historia�

2 Nuestra Historia|BANPRO2006

Somos optimistas, tenemos el mejor capital del mundo, el humano, en nuestros cientos de empleados, que todos los días, a lo largo de estos años, han brindado su empeño y servicio a nuestros miles de clientes y amigos. Los retos que enfrentamos son muchos y prometedores, hoy más que nunca BANPRO, continuará estando presente en la producción, industria, comercio, cultura, deportes y apoyando las

clases más desposeídas en lo relacionado a salud, vivienda y educación.

Apertura Sucursal LeónFEBRERO 2000

BANPRO2006|Nuestra Historia�

Hemos recibido gracias a todos nuestros ejecutivos y empleados, varias calificaciones y premios, que nos hacen continuar mejorando. La agencia

internacional ¨FitchRatings¨ nos evaluó como una institución financiera de primer orden en cuanto a la administración de riesgos, solidez, rentabilidad

y eficiencia. La prestigiosa revista Euromoney nos otorgó el “Premio a la Excelencia” y fuimos seleccionados como el “Mejor Banco Nicaragüense”

recibiendo “The Banker Awards 2006” en Londres, Inglaterra.

Apertura Sucursal Sur, ManaguaJULIO 2002

De BANPRO, formaron parte desde el principio, banqueros y ejecutivos de gran trayectoria y experiencia, convencidos de que para llegar a ser un buen banco, teníamos

que generar confianza. El sueño futurista de ayer es hoy una hermosa realidad, de la que todos nos sentimos orgullosos, pues seguimos proyectándonos para mayores logros,

pues a través de estos quince exitosos años, hemos obtenidos las metas proyectadas, demostrando claramente que somos hoy, el banco nicaragüense, más grande y sólido,

sirviendo de costa a costa y de norte a sur a Nicaragua.

PERSONAL FUNDADOR: (izquierda a derecha)Sentados: Juana García, Judith Guerrero, María Mercedes Lacayo.De Pie: Manuel Miranda, Juan Blanco, César Martínez.

� Nuestra Historia|BANPRO2006

Los mismos sueños que hace 15 años unieron a nuestros primeros accionistas, con la promesa de mantenernos como elementos de cambio y agentes del

desarrollo nacional y regional, impulsando la prosperidad a nuestros clientes, accionistas y empleados.

BANPRO2006|Nuestra Historia�

6BANPRO2006

DIS

TRIB

UCIÓ

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DE LOS PRÉSTAMOS

AG

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OLA

S15

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TARJETA 17%

INDUSTRIALES 18%

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ERCIALES28%

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8%

PERSONALES 5%

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MANAGUA63%

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ATLÁNTICO 2%

OTROS 14%

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4%

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DEL PATRIMONIO

CAPITAL S

USCRITO 41%

RESERVA LEGAL 17%

UTILIDADES RETENID

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OTROS

42%

Créditos

Fondeo

Patrimonio

C$ 346.0 millones

ROE 29.3%

ROA 2.5%

GESTION DEL 2006

Resultado del período:

Gestión

6 BANPRO2006Fuente: Estados Financieros 2006

BANPRO2006�

Mensaje del Presidente de la Junta Directiva

Ramiro Ortiz MayorgaPresidente Junta Directiva

BANPRO2006�

Estimados Amigos Accionistas:Bienvenidos. Es muy agradable compartir una vez más entre nosotros y poder intercambiar aprecios y criterios de nuestra empresa en común. La misma lleva el esfuerzo de todos los que participamos y la satisfacción de ser parte del bienestar nacional. Hemos cumplido con nuestra misión de ser facilitadores y contribuir al desarrollo de la productividad de Nicaragua.

Hemos avanzado mucho en los últimos años y nos sentimos muy satisfechos de nuestro progreso. Hemos crecido balanceadamente. Estamos integrando nuestros negocios para aprovechar las nuevas oportunidades que ofrece el entorno en beneficio de nuestros clientes. Aunque queda mucho trabajo por hacer, el banco está encaminado a mantener un crecimiento sostenido y consolidar su liderazgo en el sistema financiero nacional.

En la actualidad, todos nuestros esfuerzos están dirigidos a un crecimiento basado en un mejor servicio.

Estamos enfocados en ser más ágiles y versátiles, en brindar verdaderas soluciones financieras a nuestros clientes, en ampliar nuestra gama de productos y servicios, y en mantener a nuestro personal motivado y comprometido con nuestros objetivos.

En el mensaje del año pasado nos referimos a ciertas oportunidades potenciales para

nuestra organización, como la ratificación del tratado de libre comercio DR-CAFTA y la aprobación de la Iniciativa de la Cuenta Reto del Milenio. Con

mucha satisfacción les participamos que durante el presente año tomamos como nuestras estas oportunidades:

1. Hemos atendido adecuadamente las necesidades del sector exportador. De las 15 mayores empresas exportadoras del país, 11 trabajan con BANPRO, utilizando nuestros productos de crédito y manteniendo sus depósitos en el banco (Si ampliamos el cálculo a las 50 principales empresas exportadoras, más de la mitad trabajan con BANPRO).

2. Fuimos seleccionados para ser el banco de la Cuenta Reto del Milenio, la cual canalizará US$175.0 millones a Nicaragua en un plazo de 5 años. Esta selección demuestra que el banco está administrado bajo las mejores prácticas bancarias internacionales.

Durante el año 2006, enfocamos nuestras prioridades estratégicas y logramos importantes avances en las mismas, entre ellas:

1. Logramos mantener nuestro liderazgo en el financiamiento al sector productivo del país, alcanzando una cuota de mercado en el financiamiento agrícola de 36%, con una baja morosidad que no excede el 0.4% del total de nuestra cartera en esta actividad.

2. Apoyamos decididamente al sector industrial, constituyendo nuestro financiamiento esta actividad el 40.5% del total financiado a este sector por el sistema financiero nacional en su conjunto.

3. Impulsamos el desarrollo de las Pequeñas y Medianas Empresas (PYMES), otorgándoles el 50% de nuestras nuevas colocaciones crediticias comerciales.

4. Ampliamos nuestros negocios de banca personal, enfocándonos en la variedad de nuestros productos y nuestro alcance, logrando crecimientos en algunos tipos de créditos personales de hasta el 70%.

5. Logramos canalizar un flujo cada vez mayor del total de remesas familiares que ingresan al país. El monto de remesas que se pagan a través de BANPRO creció 463% en el año.

6. Aumentamos nuestras líneas de créditos con bancos corresponsales de clase mundial en más del 30%, preparándonos para el incremento comercial que resultará de la profundización y regionalización de los mercados.

�BANPRO2006

7. Aumentamos nuestro fondeo de largo plazo con instituciones financieras multilaterales y de desarrollo como el Banco de Crédito Centroamericano (BCIE) y la Corporación Financiera Holandesa (FMO) en más de 65%, con el fin de ofrecer financiamiento de largo plazo y con tasas competitivas a grandes, medianas y pequeñas empresas.

8. Inauguramos la contrucción de la nueva sede corporativa donde estará ubicada la sucursal principal y las oficinas ejecutivas. Este es un proyecto de una inversión de US$13 millones.

Como resultado de la implementación de nuestros objetivos estratégicos y de nuestro posicionamiento competitivo en el país, obtuvimos los siguientes reconocimientos en el año 2006:

1. En Julio, obtuvimos de la mundialmente prestigiosa revista de banca y finanzas Euromoney, el reconocimiento “Euromoney Awards for Excellence 2006” como mejor banco de Nicaragua por nuestra solidez y confiabilidad.

2. En Octubre, FitchRatings nos otorgó por segundo año consecutivo la calificación de banco de primer orden, reflejando nuestra excelente calidad crediticia y solvencia financiera.

3. En Noviembre, fuimos galardonados con el premio “The Banker Awards” de la prestigiosa revista inglesa The Banker, por ser considerados el mejor banco de Nicaragua.

A pesar del entorno adverso que prevaleció durante el año por motivos de los comicios electorales de Noviembre 2006, los activos totales del banco crecieron 12.7%, alcanzando a finales de año los C$14,951.7 millones, y los depósitos se incrementaron para situarse en C$11,946.9 millones. Lo anterior refleja la confianza de los clientes en nuestra organización.

El aumento de nuestras utilidades al máximo nivel alcanzado en la historia del banco (C$346.0 millones), permitió aumentar el patrimonio de los accionistas en 27.2%. Para implementar nuestras metas de crecimiento y continuar así sirviendo a nuestra comunidad con confianza y solidez, es imperativo que la mayor parte de estos resultados sirvan para fortalecer el capital de nuestra organización.

El crecimiento equilibrado del banco y las tendencias de sus principales indicadores financieros y administrativos, nos permiten corroborar que hicimos una buena inversión, pues el retorno anual de la misma (ROE) fue de 29.3% en 2006, el más alto del sistema bancario nicaragüense. Asimismo, BANPRO obtuvo una rentabilidad sobre activos (ROA) de 2.5% en el año, ubicándonos como el banco más rentable del sistema financiero nacional.

Nuestra responsabilidad social siempre ha sido decidida, reflejando nuestra vocación de servicio a la comunidad. Colaboramos con varias actividades de beneficencia, cívicas, educativas y deportivas, a través de: la construcción de bibliotecas para niños de escasos recursos, la promoción de las exportaciones de pequeños artesanos, la donación de equipos de cómputo y otros equipos a organizaciones públicas y

privadas. Además apoyamos a organizaciones que impulsan actividades benéficas para los sectores más desprotegidos, como la Cruz Roja, Teletón y varias agrupaciones religiosas de beneficencia; a las entidades extranjeras que ayudan a los segmentos más necesitados de la población, como la Asociación de Damas Diplomáticas y la Asociación China Nicaragüense, entre otras; al deporte en general, en particular el beisbol, del cual somos uno de los principales patrocinadores; y al programa de lucha contra el cáncer de mamas de la Fundación Ortiz Gurdián.

Entre nuestros planes para el 2007, se encuentran previstas una serie de inversiones orientadas principalmente a:

1. Modernizar y extender nuestros canales de distribución, especialmente nuestros puntos de venta, red de cajeros automáticos y kioscos tecnológicos de consulta. Nuestro plan incluye terminar el año con más de 145 puntos de contacto, entre puntos de venta y cajeros.

2. Mejorar y ampliar nuestro centro de atención telefónico al cliente, para que tenga acceso tanto a servicios asociados a su tarjeta de crédito, así como a productos bancarios en general.

3. La apertura de sucursales los fines de semana, en los principales centros de comercio.

4. Continuar la implementación de alianzas estratégicas con empresas locales e internacionales para promover inversiones y productos que beneficien a nuestros clientes.

5. Obtener fondos de largo plazo para que nuestros clientes, puedan obtener créditos hipotecarios bajo las mejores condiciones de mercado, así como para ofrecer financiamiento de mediano y largo plazo a PYMES.

6. Construir un centro de continuidad de desastres fuera de Managua, para poder continuar nuestros negocios normalmente en caso de desastres naturales o fuerza mayor.

Estas, y otras acciones previstas para el 2007, nos permitirán optimizar nuestra productividad y eficiencia, mejorando la forma en que operamos de cara a facilitar y agilizar la forma en que nuestros clientes reciben nuestros servicios. Queremos ser más accesibles, innovadores y capaces de aprovechar con rapidez las oportunidades que nos presenta un entorno cambiable.

Antes de terminar, deseo expresarles nuestro agradecimiento a las personas que han aportado a nuestro crecimiento y logros: a la administración superior y a todo nuestro personal, por ser los pilares sobre los que descansa nuestra organización; a nuestros clientes, por la confianza que siempre han depositado en nosotros; y a mis colegas de j unta directiva, por su cooperación y consejos. A ustedes amigos accionistas, les brindo mi especial agradecimiento por la confianza de delegar los negocios de la sociedad en esta junta directiva que presido.

Cordialmente,

Ramiro Ortiz MayorgaPresidente Junta Directiva

Banco de la Producción, S.A. (BANPRO)

Mensaje del Presidente de la Junta Directiva

BANPRO2006�

Junta Directiva

JUNTA DIRECTIVA: (izquierda a derecha)Sentados: José Escalante (Director Suplente), Mario Rappaccioli (Vice Presidente), Francisco Zavala (Vigilante).De Pie: Ramiro Ortiz M. (Presidente de la Junta Directiva), Reinaldo Hernández (Director), Migdonio Blandón

(Director Suplente), Samuel Mansell (Director), Juan A. Munguia (Secretario), Arturo Arana U. (Director).

�0BANPRO2006

GERENTE GENERAL Y VICE GERENTES : (izquierda a derecha) Enrique Gutiérrez, Eduardo Duque Estrada, Luis Rivas A., Julio Ramírez, Edgar Robleto.

EQUIPO GERENCIAL: (izquierda a derecha)1ra Fila: Juan Carlos Gurdián, Luis Castro, Ana Cecilia Argüello, Arturo Arana P., Luis Rivas A., Cesar Martínez,

Reyna Martínez, Regis Ramírez, Ma. Mercedes Lacayo.2da Fila: Angela Aguirre, Alberto Navarro, Guillermina Chamorro, Ernesto Huezo, Felipe Cobos, Gina Ma. Zavala,

Róger Incer, Mauricio Horvilleur, Rosa Ma. Martínez.

BANPRO2006��

Durante el 2006, BANPRO continuó al frente del crédito a la industria nacional. Logramos aumentar nuestra cuota de mercado en este tipo de préstamos de 39.5% en 2005 a 40.5% en 2006, lo que significa un incremento en nuestra cartera industrial de 28.1% con respecto al 2005, enfocada principalmente en la industria de agro exportación, relacionada a rubros como maní, carne, mariscos, tabaco, aceite, granos básicos, lácteos, café, azúcar y minería.

Las empresas industriales que atendemos exportan más de US$530 millones anuales, casi el 50.0% del total de las exportaciones del

Lider del financiamiento industrial.

BANCO UNO 2%

BANISTMO7%

FINDESA1%

PROCREDIT 2%

BDF 4%

BAC21%

BANCENTRO

22%

BANPRO41%

CREDITOS INDUSTRIALES A DIC-2006

C$ 1,200,000.00

C$ 1,400,000.00

C$ 1,000,000.00

C$ 800,000.00

C$ 600,000.00

C$ 400,000.00

C$ 200,000.00

C$ 0.00

2006 2005

BAN

PRO

BAN

CEN

TRO

BAC

BDF

UN

O

PROC

REDIT

FIND

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BAN

ITSM

O

CREDITOS INDUSTRIALES A DIC-2006(En miles de córdobas)

país. De esta manera, continuamos apoyando la generación de divisas, así como la transferencia de tecnologías, al financiar rubros

como: producción de “biodiesel”, cultivos hidropónicos y producción de leche UHT en empaques de larga durabilidad, entre otros.

Industria

Fuente: SIBOIF

�2BANPRO2006

El crecimiento está en las tarjetas.

El número de tarjetas de crédito PREMIA incrementó 77.0% en el 2006, lo que indica el grado de satisfacción de nuestros miles de tarjeta habientes. Además, el crecimiento de 79.2% de nuestra cartera, se debe principalmente a la gran variedad de productos, que

se han ajustado a las necesidades de los usuarios. Aumentamos nuestra participación en productos

“up scale”, que requieren un alto nivel de servicio automatizado, requerido por las

franquicias VISA y MASTER CARD, así como la atención personalizada en

cualquier parte del mundo, 24 horas al día, 365 días del año.

Lanzamos al mercado los productos PREMIA BEYOND y PREMIA SIGNATURE, con

bandera VISA; así como el producto PREMIA BLACK con

bandera MASTER CARD, los cuales cuentan con distintivos como debito

automático para el pago de servicios y para el pago a terceros, canje de puntos a domicilio

y acumulación de puntos. Algunos de los productos contienen una característica única en el mercado nicaragüense, denominada NPSL, que se traduce a Sin Límite de Crédito Establecido, colocando la marca PREMIA a la vanguardia en la industria de tarjeta de crédito en el país.

La constante búsqueda de opciones para que nuestros clientes puedan gozar de facilidades de pago y crediticia se amplía cada vez más. Para esto nos aliamos con empresas comerciales de todos los giros de negocios. Nuestra importante alianza comercial con CLARO-ENITEL, la empresa líder de telecomunicaciones del país, le permitirá a los usuarios de líneas telefónicas convencionales, celulares e internet, cancelar sus facturas, adquirir equipos de última generación con grandes descuentos y recibir una amplia gama de premios al pagar con la nueva tarjeta CLARO PREMIA que saldrá al mercado a partir de Abril 2007.

PreMIa banPro

BANPRO2006��

Se estima que en el año 2006 ingresaron al país US$900 millones en Remesas Familiares, lo cual equivale al 90% de la exportaciones de Nicaragua. Las remesas constituyen una fuente importante de divisas e ingresos para unos 340,000 hogares.

Para apoyar este flujo de remesas, BANPRO ha realizado alianzas con empresas que envían dinero desde EE.UU. y América Central, como Dolex, MoneyGram, BBVA Bancomer Transfer Services, Uniteller, Banco de Costa Rica, Banco Promérica de El Salvador, Banco Promérica de Costa Rica, RIA y AFEX, y captar una parte cada vez más importante del flujo de remesas a Nicaragua.

El monto de remesas familiares que ingresan a través de BANPRO ha crecido en 463% en los últimos dos años. Debido a la necesidad de fomentar el ahorro y la inversión de parte de los clientes receptores, continuamos desarrollando productos financieros de ahorro y crédito destinados a este importante segmento de la población. Estos productos, combinados con la más amplia red de sucursales, el mayor número de clientes en el sistema bancario nacional, nuestra presencia en áreas urbanas y rurales, nos permiten colocarnos como el banco líder en remesas familiares y productos conexos.

2004

US$9.27MM

2005

US$24.73MM

2006

US$52.25MM

Monto Pagado en US$ Millones Clientes Atendidos

REMESAS FAMILIARESMONTOS PAGADOS Y CLIENTES ATENDIDOS

60.00

50.00

40.00

30.00

20.00

10.00

0.00

US

$ M

illo

ne

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200,000

180,000

140,000

160,000

100,000

120,000

60,000

80,000

40,000

20,000

0

Clie

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Remesas Familiares

remesas

Fuente: BANPRO

��BANPRO2006

Nuestra cartera agropecuaria en el 2006 alcanzó los C$ 1,300 millones, equivalente al 18.3% de nuestra cartera total, mientras que en el sistema financiero esta misma proporción alcanzó un 13.8%, reflejando el énfasis que damos al sector productivo respecto a nuestros competidores más cercanos.

Preservamos y consolidamos nuestro marcado liderazgo en el financiamiento del sector agrícola, alcanzando una cuota de mercado en este rubro de 36.7%. Nuestro apoyo al sector productivo lo hacemos bajo las mejores prácticas crediticias, lo que resulta en una cartera de alta calidad con una morosidad de tan solo 0.4% .

Dentro del sector productivo, apoyamos los rubros de agro-exportación, como el maní, financiando 45% del área cultivada; el tabaco, financiando 57% de los productores del país; y el café, financiando 13% de la producción nacional. Implementamos un ambicioso proyecto de financiamiento ganadero, resultando en un crecimiento de nuestra cartera en este rubro de 242% en los últimos dos años.

También, contamos con una importante cartera en otros rubros como: arroz, caña de azúcar, sorgo, soya y no tradicionales; palma africana, vegetales hidropónicos, plátanos, mangos, cebolla, helechos, entre otros.

Líderes en el financiamiento al sector productivo del país.

Producción

BANPRO2006��

C$ 740,000

C$ 720,000

C$ 820,000

C$ 800,000

C$ 780,000

C$ 760,000

C$ 700,000

C$ 680,000

C$ 660,000

C$ 640,000

C$ 620,000

C$ 600,000

CREDITOS PYMES(en miles de córdobas)

677,348.7

2005

797,237.2

2006

Continumos siendo líderes en el financiamiento a los sectores comercial y de servicio. En el 2006, el 34% de nuestra cartera equivalente a C$ 2,359.1 millones fue destinado a estos sectores. Dicha cartera presenta una excelente calidad, con solamente el 0.3% de la misma presentó algún grado de morosidad.

De los C$ 249.9 millones de las nuevas colocaciones en el sector comercial en el año 2006, más del 50% fue otorgado a Pequeñas y Medianas Empresas (PYMES) de distintas actividades como salud, educación, comerciantes minoristas y mayoristas, turismo, construcción, etc.

Para continuar con el esfuerzo que hemos venido realizando en el apoyo a las PYMES, la Agencia para el Desarrollo Internacional de EE.UU de América (USAID) nos renovó y extendió una disponibilidad de hasta US$20 millones bajo el Programa de Asistencia de Desarrollo de Crédito (DCA), el cual está diseñado para mejorar la competitividad de las PYMES a nivel nacional, especialmente a las empresas de servicios médicos privados.

El sector comercial y de servicio: el dinamismo está en las PYMES.

DIC-2006SECTOR COMERCIO Y SERVICIO

PARTICIPACION DE MERCADO ENB

AN

CO

UN

O3%

BANISTMO 5%

FINDESA7%

PROC

REDIT

11%

BD

F9%

BAC 20%

BANCENTRO22%

BANPRO

23%

Comercial: PYMeS

Fuente: SIBOIF y BANPRO

�6BANPRO2006

Apoyando el comercio y los negocios internacionales.La firma del tratado de libre comercio entre los Estados Unidos con América Central y República Dominicana (CAFTA) ha dinamizado el flujo comercial de mercancías. Esto presenta una oportunidad de crecimiento en negocios de comercio exterior para el Banco, en cuanto a emisión de cartas de crédito, financiamiento de importaciones y pre-exportación, transferencias de fondos y otros servicios.

Previendo este crecimiento, el banco ha incrementado sus líneas de crédito con bancos corresponsales de clase mundial a

un total de US$20 millones, dentro de los que destacan Citibank, Bank of America y Commerzbank AG de Alemania.

A través de nuestros bancos corresponsales, podemos efectuar operaciones de transferencias de fondos y de comercio exterior desde y hacia cualquier parte del mundo, así como ofrecer novedosos servicios financieros como compra y venta de contado y a futuro (“forwards”) de toda clase de divisa tales como el Euro y Yen, “swaps” de tasas de interés y futuros de “commodities”, entre otros.

Adicionalmente, hemos logrado incrementar las fuentes de fondeo de largo plazo con instituciones financieras multilaterales y de desarrollo de primer orden, tales como el BCIE y la Corporación Financiera Holandesa (FMO), por un total de US$30 millones, con el fin de ofrecer a las PYMES financiamiento de largo plazo a tasas competitivas, así como créditos para compra y mejora de viviendas y créditos para los sectores productivos.

Internacional

BANPRO2006��

Consolidación de nuestro grupo financiero local.En abril del año 2006 iniciamos el proceso de consolidación de las instituciones que han sido parte de la Red Financiera PROMERICA, con quienes hemos mantenido una alianza estratégica por varios años y con quienes hemos desarrollado negocios bancarios de gran valor en Centro América, el Caribe y parte de América del Sur.

A finales de 2006, se obtuvo la aprobación de nuestros reguladores para consolidar nuestras operaciones con las de nuestras subsidiarias que son PROVALORES, un Puesto de Bolsa que ha operado en Nicaragua de forma exitosa desde hace más de diez años y ALMEXSA, un Almacén General de Depósitos que fue adquirido junto con el Banco Caley Dagnall en el año 2005 y que ha operado en el mercado nicaragüense desde el año 1994.

La consolidación del Grupo local de BANPRO es un paso importante para fomentar la transparencia de nuestras operaciones e integrar los negocios financieros que hemos venido desarrollando con éxito durante 15 años.

Consolidación regional

BANPRO

ALMEXSA PROVALORES

��BANPRO2006

THIS IS TO CERTIFY THAT

HAS WON THE AWARD FOR

Banpro

BEST BANKNicaragua

CLIVE HORWOOD, EDITOR

CERTS regional2 21/7/06 16:06 Page 1

PremioEuromoney 2006La mundialmente prestigiosa revista de banca, finanzas y mercados de capitales EUROMONEY, nos otorgó en el mes de Julio del 2006 un reconocimiento por nuestra solidez y confiabilidad para la tranquilidad de nuestros clientes e inversionistas, como el mejor banco de Nicaragua en los “Euromoney Awards for Excellence 2006”. Estos premios establecen el estándar para la excelencia en banca y mercados de capitales entre las principales instituciones financieras del mundo.

The Banker AwardsEn noviembre del 2006, BANPRO fue galardonado con el premio “The Banker Awards” de la prestigiosa revista financiera inglesa, The Banker, que tiene 80 años de ser una fuente primaria de inteligencia financiera global y una ventana para monitorear el desarrollo financiero y bancario mundial. A partir del 2000, dicha revista viene premiando anualmente al mejor banco en cada país participante, tomando como criterios la estrategia adoptada por cada institución y el reflejo de ésta en su desempeño financiero. BANPRO fue el banco ganador en Nicaragua.

Calificación de FitchRatingsPor segundo año consecutivo, BANPRO obtuvo de parte de la reconocida calificadora internacional, FitchRatings, una calificación local de “A” para el largo plazo y de “F1” para el corto plazo, mismas que reflejan una excelente calidad crediticia y solvencia financiera. La calificación que obtuvo BANPRO se basa en la información financiera correspondiente a Junio del 2006 y contempla el desempeño financiero de la institución de los últimos doce meses.

Dicha evaluación fue exhaustiva y minuciosa, midiendo principalmente la gestión de riesgos de la entidad, su capacidad de planificación estratégica y la eficiencia administrativa del mismo. Bajo este marco de evaluación, FitchRatings mantuvo a BANPRO como una institución con grado de inversión.

Seguimos comprometidos con nuestros accionistas, acreedores y clientes en mantener y mejorar dicha calificación, con el objetivo de fortalecer la confianza de éstos en la institución y seguir cosechando los éxitos obtenidos.

Premios

BANPRO2006��

Donaciones y Responsabilidad Social.Nuestro apoyo y contribuciones durante el año 2006, demuestran una vez más, la constante vocación de servicio y beneficios de BANPRO, a la comunidad en general y los sectores más necesitados del país, ayudando a varias organizaciones de beneficencia, cívicas, educativas, y deportivas, entre ellas:

Cruz Roja Nicaragüense, MHCP, Teletón, Hogar Zacarías Guerra, Seminario La Purísima, Centro Juvenil

Don Bosco, Alcaldía de Ciudad Sandino, Turismo y Artesanos de Masaya, COSEP, Colegio La Salle, Colegio Teresiano, Centro Fray A. Vaccaro, Aniversario de la Alcaldía, Cámara de Comercio, Día de las Madres y Socorristas de Jinotega, Asoc. China Nicaragüense, Corazón por Fe y Alegría, Equipos de béisbol León y San Fernando.

Nuestro proyecto bandera, la Fundación Ortiz Gurdián, que por

tercer año consecutivo, beneficia a mujeres de escasos recursos, haciendo esfuerzos y proyectos, para prevenir, detectar y tratar sin costo alguno, el cáncer de mamas, útero y cervix, ha donando 6,000 Ginecobonos al MINSA, beneficiando a igual número de mujeres y atendido un total hasta el momento de 479 pacientes en todo el país.

responsabilidad Social

20BANPRO2006

C$ 12,000

C$ 16,000

C$ 14,000

C$ 10,000

C$ 8,000

C$ 6,000

C$ 4,000

C$ 2,000

C$ 0

2001

2002

2003

2004

2005

2006

ACTIVOS TOTALES

8,239

9,693

11,004

14,952

7,409

13,262

C$ 1,000

C$ 1,400

C$ 1,200

C$ 800

C$ 600

C$ 400

C$ 200

C$ 0

2001

2002

2003

2004

2005

2006

PATRIMONIO

482

626

800

1,322

360

1,039

C$ 7,000

C$ 8,000

C$ 6,000

C$ 5,000

C$ 4,000

C$ 3,000

C$ 2,000

C$ 1,000

C$ 0

2001

2002

2003

2004

2005

2006

PRESTAMOS NETOS

2,259

3,474

4,234

6,945

1,779

5,846

C$ 12,000

C$ 14,000

C$ 10,000

C$ 8,000

C$ 6,000

C$ 4,000

C$ 2,000

C$ 0

2001

2002

2003

2004

2005

2006

DEPOSITOS DEL PUBLICO

6,687

8,237

9,500

11,947

5,736

11,164

evolución de Principales rubros del balance General(En millones de córdobas)

rubros Principales

Fuente: PriceWaterhouseCoopers.

BANPRO20062�

BALANCEGENERALCONDENSADO (En millones de córdobas) A Diciembre

CONCEPTOS 200� 200� 200� 2006

ACTIVOS TOTALES 9,693.2 11,004.1 13,261.7 14,951.7Caja y Banco 1,791.4 2,021.7 2,237.4 2,940.6Préstamos 3,473.7 4,234.2 5,846.2 6,944.5Mobiliario y equipo neto 215.3 186.4 199.0 252.3Inversiones 4,117.7 4,440.7 4,837.8 4,721.5Otros 95.0 121.1 141.4 92.8

PASIVOS TOTALES 9,067.0 10,203.9 12,222.8 13,630.2Obligaciones con el público 8,236.8 9,500.5 11,164.0 11,946.9Otras exigibilidades 94.3 101.6 102.4 110.5Préstamos por pagar 631.4 567.6 952.7 1,481.3Otros 104.5 34.2 3.7 91.6

PATRIMONIO 626.2 800.2 1,038.9 1,321.5Capital suscrito 250.0 250.0 250.0 546.0Reserva legal 94.8 127.9 175.3 227.2Utilidades retenidas y otros 281.4 422.3 613.6 548.3

TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 9,693.2 11,004.1 13,261.7 14,951.7

Fuente:PriceWaterhouseCoopers

ESTADODERESULTADOSCONDENSADO(En millones de córdobas) Acumulado a Diciembre

CONCEPTOS 200� 200� 200� 2006

Ingresos Financieros 920.2 974.4 1,183.6 1,495.7Gastos Financieros 474.9 428.1 410.2 502.4

Utilidad financiera antes deajustes monetarios 445.3 546.3 773.4 993.3Ingresos netos por ajustes monetarios 5.0 17.9 31.4 41.6

Utilidad financiera bruta 450.3 564.2 804.8 1,034.9Gastos saneamiento de cartera 36.6 32.8 78.2 130.9

Utilidad financiera neta 413.6 531.4 726.6 904.0Neto no financiero 223.4 229.7 213.2 291.7

Utilidad bruta operacional 637.0 761.0 939.8 1,195.8Gastos de Administración 356.7 424.0 543.1 699.1

Utilidad Operativa 280.4 337.0 396.7 496.6Gastos extraordinarios netos 100.0 116.3 80.8 150.6

Utilidad neta del año 180.4 220.7 315.9 346.0

Fuente:PricewaterhouseCoopers

BANPRO20062�

22BANPRO200622BANPRO2006

BALANCEGENERALDELSISTEMAFINANCIERO En millones de C$ (Saldo a Diciembre de 2006)

BANPRO BANCENTRO BAC BDF B.UNO PROCREDIT FINARCA FINDESA BANISTMO SISTEMA

ACTIVO TOTAL 14,951.7 12,669.4 9,867.0 6,774.8 4,511.3 2,023.2 437.2 2,079.7 850.2 54,164.4

I Disponibilidades 2,940.6 2,713.1 3,019.9 1,273.8 1,208.1 259.9 59.7 356.0 36.4 11,867.4 II Inversiones temporales 70.8 40.8 21.3 58.7 45.1 10.8 0.0 0.0 0.0 247.6 III Inversiones permanentes 4,650.6 3,050.5 24.3 1,380.9 41.8 0.0 3.8 11.6 11.0 9,174.4 IV Cartera de créditos neta 6,822.6 6,174.0 6,350.3 3,724.8 3,002.2 1,549.7 350.9 1,542.7 778.9 30,295.9 V Intereses y comis. x cobrar s/cartera 121.9 168.4 47.4 60.8 20.5 51.3 2.9 61.8 9.4 544.3 VI Otras cuentras por cobrar 18.2 162.9 35.4 22.0 46.6 14.9 1.2 16.7 1.7 319.5 VII Bienes de uso 252.3 165.2 308.3 147.1 79.6 86.4 10.2 28.4 3.8 1,081.2 VIII Otros activos 74.6 194.5 60.2 106.7 67.4 50.4 8.6 62.6 9.2 634.0

PASIVO TOTAL 13,630.2 11,578.1 8,854.0 6,146.3 4,076.6 1,778.2 367.5 1,851.2 575.0 48,857.0

I Depósitos totales 11,764.1 9,394.2 7,389.8 5,141.7 3,637.8 770.9 106.1 476.1 112.2 38,792.8 II Otras obligaciones c/el público 182.8 87.8 96.9 72.7 25.7 13.3 0.7 3.3 1.4 484.4 III Obligaciones con instituciones 1,481.3 1,742.2 1,107.8 901.3 308.0 951.9 256.4 1,263.0 446.1 8,458.1 IV Obligaciones con el BCN 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 11.6 11.6 V Otras ctas. por pagar y provis. 105.6 208.8 249.0 30.1 100.0 42.0 4.3 42.6 3.6 786.0 VI Otros pasivos 6.3 94.8 10.6 0.5 5.1 0.1 0.0 3.8 0.1 121.4 VII Oblig. subord. conv. en capital 90.1 50.3 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 62.4 0.0 202.7

PATRIMONIO 1,321.5 1,091.2 1,013.0 628.5 434.7 245.0 69.7 228.5 275.2 5,307.4

I Capital social 546.0 486.2 325.0 300.0 200.0 204.4 50.0 151.0 276.9 2,539.5 II Aportes patrimoniales no capit. 6.6 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.1 0.0 6.7 III Ajustes al patrimonio 0.0 21.1 0.8 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 21.9 IV Reservas patrimoniales 175.3 145.9 191.8 66.9 97.5 16.3 5.8 13.0 0.0 712.5 V Result. acum. ejer. anteriores 247.6 158.1 266.1 116.0 39.0 0.4 7.8 0.0 (15.9) 819.0 VI Resultado del período 346.0 280.0 229.3 145.6 98.2 23.9 6.2 64.4 14.3 1,207.8

ESTADODERESULTADOSDELSISTEMAFINANCIEROCONSOLIDADOEn millones de C$ (Acumulado a Diciembre de 2006)

BANPRO BANCENTRO BAC BDF B.UNO PROCREDIT FINARCA FINDESA BANISTMO SISTEMA

Ingresos Financieros 1,495.7 1,085.7 922.1 675.8 736.8 401.0 56.3 403.9 61.8 5,839.2 Gastos Financieros 502.3 418.4 244.9 239.5 158.8 88.5 28.8 123.2 25.3 1,829.7

Result. finan. a/de ajustes monetarios 993.3 667.3 677.2 436.3 578.0 312.5 27.6 280.7 36.5 4,009.4 Ingresos por ajustes monetarios 645.9 513.6 403.5 283.7 189.1 69.9 19.6 77.5 30.8 2,233.6 Gastos por ajustes monetarios 604.3 532.7 354.4 259.4 184.8 62.2 17.6 73.5 19.8 2,108.8

Resultado financiero bruto 1,034.9 648.1 726.3 460.6 582.2 320.2 29.6 284.7 47.5 4,134.2 Ingreso por recup. de activos financieros 14.0 18.8 11.6 30.2 73.0 9.7 1.1 11.3 0.1 169.7 Gastos por incobrabilidad y devalorización 144.9 54.2 86.1 88.7 232.2 53.5 7.7 67.3 4.7 739.2

Resultado financiero neto 904.1 612.7 651.8 402.2 423.0 276.4 23.1 228.7 42.9 3,564.7 Ingresos operativos diversos 385.0 320.7 303.3 208.7 179.4 18.3 6.5 35.6 2.0 1,459.4 Gastos operativos diversos 93.2 44.5 17.2 67.0 162.5 7.1 1.0 21.2 1.4 415.1

Resultado operativo bruto 1,195.8 889.0 937.9 543.8 439.8 287.6 28.6 243.0 43.5 4,609.0 Gastos de administración 699.1 547.5 584.5 345.6 286.4 250.9 19.1 152.8 28.9 2,914.8

Resultado operativo antes de IR y Leyes 496.7 341.5 353.4 198.3 153.4 36.8 9.5 90.2 14.6 1,694.2 Contribuciones por Leyes 316 y 371 48.5 38.1 24.4 23.6 16.8 3.0 0.7 1.9 0.3 157.3 Gastos de I.R. 107.7 48.9 99.0 29.3 38.2 10.0 2.7 26.4 0.0 362.1

Result. operativo después de I.R. y Leyes 340.4 254.4 229.9 145.5 98.4 23.8 6.2 61.9 14.3 1,174.8 Ingresos extraordinarios 12.8 27.2 0.0 0.3 1.1 0.3 0.0 2.7 0.0 44.3 Egresos extraordinarios 7.0 1.6 0.6 0.1 1.3 0.2 0.0 0.2 0.0 11.1

RESULTADO NETO DEL PERIODO 346.0 280.0 229.3 145.6 98.2 23.9 6.2 64.4 14.3 1,207.8

Fuente: Superintendencia de Bancos y de Otras Instituciones Financieras (SIBOIF)

BANPRO20062� BANPRO20062�

BALANCEGENERALDELSISTEMAFINANCIERO En millones de C$ (Saldo a Diciembre de 2006)

BANPRO BANCENTRO BAC BDF B.UNO PROCREDIT FINARCA FINDESA BANISTMO SISTEMA

ACTIVO TOTAL 14,951.7 12,669.4 9,867.0 6,774.8 4,511.3 2,023.2 437.2 2,079.7 850.2 54,164.4

I Disponibilidades 2,940.6 2,713.1 3,019.9 1,273.8 1,208.1 259.9 59.7 356.0 36.4 11,867.4 II Inversiones temporales 70.8 40.8 21.3 58.7 45.1 10.8 0.0 0.0 0.0 247.6 III Inversiones permanentes 4,650.6 3,050.5 24.3 1,380.9 41.8 0.0 3.8 11.6 11.0 9,174.4 IV Cartera de créditos neta 6,822.6 6,174.0 6,350.3 3,724.8 3,002.2 1,549.7 350.9 1,542.7 778.9 30,295.9 V Intereses y comis. x cobrar s/cartera 121.9 168.4 47.4 60.8 20.5 51.3 2.9 61.8 9.4 544.3 VI Otras cuentras por cobrar 18.2 162.9 35.4 22.0 46.6 14.9 1.2 16.7 1.7 319.5 VII Bienes de uso 252.3 165.2 308.3 147.1 79.6 86.4 10.2 28.4 3.8 1,081.2 VIII Otros activos 74.6 194.5 60.2 106.7 67.4 50.4 8.6 62.6 9.2 634.0

PASIVO TOTAL 13,630.2 11,578.1 8,854.0 6,146.3 4,076.6 1,778.2 367.5 1,851.2 575.0 48,857.0

I Depósitos totales 11,764.1 9,394.2 7,389.8 5,141.7 3,637.8 770.9 106.1 476.1 112.2 38,792.8 II Otras obligaciones c/el público 182.8 87.8 96.9 72.7 25.7 13.3 0.7 3.3 1.4 484.4 III Obligaciones con instituciones 1,481.3 1,742.2 1,107.8 901.3 308.0 951.9 256.4 1,263.0 446.1 8,458.1 IV Obligaciones con el BCN 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 11.6 11.6 V Otras ctas. por pagar y provis. 105.6 208.8 249.0 30.1 100.0 42.0 4.3 42.6 3.6 786.0 VI Otros pasivos 6.3 94.8 10.6 0.5 5.1 0.1 0.0 3.8 0.1 121.4 VII Oblig. subord. conv. en capital 90.1 50.3 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 62.4 0.0 202.7

PATRIMONIO 1,321.5 1,091.2 1,013.0 628.5 434.7 245.0 69.7 228.5 275.2 5,307.4

I Capital social 546.0 486.2 325.0 300.0 200.0 204.4 50.0 151.0 276.9 2,539.5 II Aportes patrimoniales no capit. 6.6 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.1 0.0 6.7 III Ajustes al patrimonio 0.0 21.1 0.8 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 21.9 IV Reservas patrimoniales 175.3 145.9 191.8 66.9 97.5 16.3 5.8 13.0 0.0 712.5 V Result. acum. ejer. anteriores 247.6 158.1 266.1 116.0 39.0 0.4 7.8 0.0 (15.9) 819.0 VI Resultado del período 346.0 280.0 229.3 145.6 98.2 23.9 6.2 64.4 14.3 1,207.8

ESTADODERESULTADOSDELSISTEMAFINANCIEROCONSOLIDADOEn millones de C$ (Acumulado a Diciembre de 2006)

BANPRO BANCENTRO BAC BDF B.UNO PROCREDIT FINARCA FINDESA BANISTMO SISTEMA

Ingresos Financieros 1,495.7 1,085.7 922.1 675.8 736.8 401.0 56.3 403.9 61.8 5,839.2 Gastos Financieros 502.3 418.4 244.9 239.5 158.8 88.5 28.8 123.2 25.3 1,829.7

Result. finan. a/de ajustes monetarios 993.3 667.3 677.2 436.3 578.0 312.5 27.6 280.7 36.5 4,009.4 Ingresos por ajustes monetarios 645.9 513.6 403.5 283.7 189.1 69.9 19.6 77.5 30.8 2,233.6 Gastos por ajustes monetarios 604.3 532.7 354.4 259.4 184.8 62.2 17.6 73.5 19.8 2,108.8

Resultado financiero bruto 1,034.9 648.1 726.3 460.6 582.2 320.2 29.6 284.7 47.5 4,134.2 Ingreso por recup. de activos financieros 14.0 18.8 11.6 30.2 73.0 9.7 1.1 11.3 0.1 169.7 Gastos por incobrabilidad y devalorización 144.9 54.2 86.1 88.7 232.2 53.5 7.7 67.3 4.7 739.2

Resultado financiero neto 904.1 612.7 651.8 402.2 423.0 276.4 23.1 228.7 42.9 3,564.7 Ingresos operativos diversos 385.0 320.7 303.3 208.7 179.4 18.3 6.5 35.6 2.0 1,459.4 Gastos operativos diversos 93.2 44.5 17.2 67.0 162.5 7.1 1.0 21.2 1.4 415.1

Resultado operativo bruto 1,195.8 889.0 937.9 543.8 439.8 287.6 28.6 243.0 43.5 4,609.0 Gastos de administración 699.1 547.5 584.5 345.6 286.4 250.9 19.1 152.8 28.9 2,914.8

Resultado operativo antes de IR y Leyes 496.7 341.5 353.4 198.3 153.4 36.8 9.5 90.2 14.6 1,694.2 Contribuciones por Leyes 316 y 371 48.5 38.1 24.4 23.6 16.8 3.0 0.7 1.9 0.3 157.3 Gastos de I.R. 107.7 48.9 99.0 29.3 38.2 10.0 2.7 26.4 0.0 362.1

Result. operativo después de I.R. y Leyes 340.4 254.4 229.9 145.5 98.4 23.8 6.2 61.9 14.3 1,174.8 Ingresos extraordinarios 12.8 27.2 0.0 0.3 1.1 0.3 0.0 2.7 0.0 44.3 Egresos extraordinarios 7.0 1.6 0.6 0.1 1.3 0.2 0.0 0.2 0.0 11.1

RESULTADO NETO DEL PERIODO 346.0 280.0 229.3 145.6 98.2 23.9 6.2 64.4 14.3 1,207.8

Fuente: Superintendencia de Bancos y de Otras Instituciones Financieras (SIBOIF)

2�BANPRO2006

CIFRASDEBALANCEADICIEMBRE2006YPOSICIONAMIENTO(En millones de córdobas)

ACTIVOS P %INVERSIONES P % CARTERA* P %

BANPRO 14,952 1 28% 4,721 1 50% 6,945 1 23%

BANCENTRO 12,669 2 23% 3,091 2 33% 6,342 3 21%

BAC 9,867 3 18% 46 5 0% 6,398 2 21%

BDF 6,775 4 13% 1,440 3 15% 3,786 4 12%

B.UNO 4,511 5 8% 87 4 1% 3,023 5 10%

PROCREDIT 2,023 7 4% 11 8 0% 1,601 7 5%

FINARCA 437 9 1% 4 9 0% 354 9 1%

FINDESA 2,080 6 4% 12 6 0% 1,605 6 5%

BANISTMO 850 8 2% 11 7 0% 788 8 2%

T O T A L 54,164 100% 9,422 100% 30,842 100%(En millones de córdobas)

DEPÓSITOS** P % PATRIMONIO P % RESULTADOS P %

BANPRO 11,947 1 30% 1,322 1 25% 346 1 29%

BANCENTRO 9,482 2 24% 1,091 2 21% 280 2 23%

BAC 7,487 3 19% 1,013 3 19% 229 3 19%

BDF 5,214 4 13% 629 4 12% 146 4 12%

B.UNO 3,664 5 9% 435 5 8% 98 5 8%

PROCREDIT 784 6 2% 245 7 5% 24 7 2%

FINARCA 107 9 0% 70 9 1% 6 9 1%

FINDESA 479 7 1% 229 8 4% 64 6 5%

BANISTMO 114 8 0% 275 6 5% 14 8 1%

T O T A L 39,277 100% 5,307 100% 1,208 100%

P = posicionamiento

%= participación de mercado

* = incluye cartera de crédito neta e intereses y comisiones por cobrar

** = incluye depósitos y otras obligaciones con el público

Fuente: SIBOIF y PriceWaterhouseCoopers

2�BANPRO2006

Memoria 2006, una producción de : BANPRO Depto. de Mercadeo y Comunicaciones

Telf: 270-0965/68Diseñado por: AMAROME Solutions, S.A.

Email: amarome@amarome.comFotografías: Marlon Martínez, AMAROME Solutions, S.A. y cortesía.

BANPRO20062�

MANAGUA

PRINCIPAL Km. 4 ½ carretera a Masaya, Contiguo al Hotel Princess.

Tel: 277-2627

METROCENTRO

C. C. Metrocentro.

Tel: 271-9010

BANPRO PREMIA

Km. 4 Carretera a Masaya, Edificio DELTA frente al Colegio Teresiano

Tel: 278-5043

ZUMEN

C. C. Zumen frente al Centro Cívico

Tel: 260-0128

C. C. MANAGUA

C. C. Managua.

Tel: 278-7870

SAN LUIS

Carretera Norte, contiguo Donde fue Gallo y Villa.

Tel: 249-0994

EL CORTIJO

Fte. Texaco El Cortijo

Tel: 268-7142

LINDA VISTA

Costado oeste del C. C. Linda Vista.

Tel: 266-8821

PORTEZUELO

Km. 5 ½ Carretera Norte.

Tel: 249-9967

NORTE

Km. 5 Carretera Norte.

Tel: 248-2134

ORIENTAL

Casa de los Encajes 2 c. al lago 2 c. arriba.

Telefax: 250-6161

ROBERTO HUEMBES

Parqueo principal de Mercado, entrada a los Bomberos.

Tel: 270-4354

CENTROAMERICA

Carretera a Masaya Rotonda Centroamerica.

Tel: 278-5960

CIUDAD JARDIN

Fte. Gasolinera Shell.

Tel: 249-9985

PLAZA ESPAÑA

Rotonda El Gueguense 200 mts. Abajo.

Tel: 255-8505

PLAZA ESPAÑA

MALAGA

Planta baja del Edificio

Malaga

Tel: 2661493

PLAZA INTER

C. C. Plaza Inter.

Tel: 222-6001

TICOMO

Km. 8 ¼ Cartera Sur Contiguo a super mercadeo Stop and Go.

Tel: 254-3657

PRICESMART

De la Rotonda El Gueguense

150 mts. Al este

CIUDAD SANDINO

Frente a Supermercado Pali. Tel: 269-9232

SANTO DOMINGO

Km. 8 ½ Carretera a Masaya plaza El Mirador Fte. Oficinas del Magfor

Tel: 276-2470

LA SUBASTA

Km. 8 Carretera Norte Donde fue la Rocargo.

Tel: 263-3070 - 74

AEROPUERTO

Aeropuerto Internacional de Managua

Tel: 233-1624/ Ext.2341

BELLO HORIZONTE

De la Rotonda de Bello Horizonte 1 c. arriba.

Tel: 244-1550

ALTAMIRA

De SINSA 2c. al sur.

Tel: 270-5390

SUR

Fte. Clínica Las Palmas.

Tel: 268-1163

UCA

Universidad Centroamericana.

Tel: 270-4583

COLON

Esquina opuesta donde fue la Casa del Obrero.

Tel: 222-7376

NEJAPA

Del Hospital Vélez Páiz 1c al Sur.

Tel: 265-1243

LAS AMERICAS

Centro Comercial Plaza Las Américas.

Tel: 277-7776

VENTANILLA SERVIGO

Rotonda Plaza Inter 1 ½ c al lago. Edificio Servigo mano derecha

Tel: 251-0570

PLAZA LIBERTAD

Frente Plaza el Sol.

Tel: 278- 2508

TIPITAPA

Costado Sur Iglesia Católica San José.

Tel: 295- 6527 / 295- 65

DEPARTAMENTOS

LEON

Contiguo a INISER calle de los Bancos.

Tel: 311-3445

AVE DEBAYLE

Esquina opuesta a Proquinsa.

Tel: 311-3036

MATAGALPA

Ave. Bartolomé Martínez, Del parque Morazán 1c al sur

Tel: 772-2754

SEBACO

De Tropigas 50mts. Al sur.

Tel: 775-2350

MASAYA

Fte. Al costado sur oeste del mercado de las artesanías.

Tel: 522-7365

BLUEFIELDS

Bo. Central, frente a Iglesia Morava, Ave. Neysi Ríos.

Tel: 572-2261

JUIGALPA

Costado sur del parque Central.

Tel: 512-1539

NUEVA GUINEA

Fte. A Telcor de Enitel ½ cuadra al sur.

Tel: 575-0211

CHINANDEGA

Esquina de los Bancos.

Tel: 341-2317

PLAZA LA COLONIA

Chinandega, Esquina opuesta de Casa Pellas.

Tel: 341-1505

CORINTO

De ENITEL 1c al oeste.

Tel: 342-2562

OCOTAL

Fte. Donde fue Mercado Municipal.

Tel: 732-2555

PUERTO CABEZAS

Esquina opuesta a ENITEL.

Tel: 792-2272

ESTELI

Esquina de los Bancos.

Tel: 713-2633

JINOTEGA

Catedral San Juan ½c al sur.

Tel: 782-2015

RIVAS

Costado oeste del parque Evaristo Carazo.

Tel: 563-3321

GRANADA

Calle Atravesada

Tel: 552-2723

JINOTEPE

Costado Suroeste del Parque Central.

Tel: 532-2321

BOACO

Ave. Del bajo Modesto Duarte, Calle Central.

Tel: 542-1564

CORN ISLAND

Bo. Brig Bay #2 Contiguo al Hotel Puerta El Sol.

Tel: 575-5107

CAJAS ENITEL

Enitel Altamira Enitel Monseñor

Lezcano Enitel La Sabana Enitel Linda Vista Enitel Plaza Enitel Enitel Bello

Horizonte #1 Enitel Bello

Horizonte #2 ALO Metrocentro Enitel Plaza España Enitel Plaza Inter Enitel Xolotlán ALO Central Enitel Galerías

Santo Domingo Enitel Villa Fontana Enitel Las

Piedrecitas Enitel Matagalpa Enitel Estelí Enitel León Enitel Chinandega Enitel Masaya

Enitel Granada

CAJAS EMPRESAS

INSS Central PANAMCO AGRICORP Ministerio de

Transporte

Ingenio Santa Rosa

CAJEROS AUTOMATICOS

SUCURSALES

MANAGUA

Aeropuerto Internacional

Ciudad Jardín Roberto Huembes Premia Banpro,

Edificio Delta Bello Horizonte Centro Comercial

Managua Linda Vista Metrocentro UCA Ciudad Sandino Servigo

ESTACIONES DE SERVICIO MANAGUA

Texaco Guanacaste

Texaco Las Américas

Texaco Las Colinas Texaco Lomas de

Guadalupe Texaco Budget Shell Select Villa

Fontana Texaco Ticomo

SUCURSALES DEPARTAMENTOS Rivas Granada Nueva Guinea Masaya León Matagalpa Juigalpa Estelí Jinotega Chinandega Bluefields Ocotal

ESTACIONES DE SERVICIOS DEPARTAMENTOS Texaco, Jinotepe Texaco, León Texaco Los

Encuentros, Chinandega

Shell Esquipulas, León

Shell La Virgen, Matagalpa

OTRAS UBICACIONES

Comisariato de la Policía Nacional

Corte Suprema de Justicia

Enitel Villa Fontana

Plaza Inter Banco Central de

Nicaragua Pricesmart UPOLI Supermercado

La Colonia, Plaza España

Supermercado La Colonia, Rubenia

Food Court, Metrocentro

Panamco Hospital Salud

Integral Alcaldía de

Bluefields Plaza Siglo Nuevo,

León

Sucursales y Puntos de atención

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