informe de cartera · 2019-02-19 · departamento de monitoreo de financiamiento externo dirección...

17
pu II Trimestre 2017 Informe de Cartera Banco Interamericano de Desarrollo (BID) Departamento de Monitoreo de Financiamiento Externo Dirección General de Crédito Público

Upload: others

Post on 26-Apr-2020

8 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

pu

II Trimestre 2017

Informe de Cartera Banco Interamericano de Desarrollo (BID)

Departamento de Monitoreo de Financiamiento Externo Dirección General de Crédito Público

Departamento de Monitoreo de Financiamiento Externo Dirección General de Crédito Público

2

Índice

EL BANCO INTERAMERICANO DE DESARROLLO EN HONDURAS ............................... 3

OPERACIONES DE PRÉSTAMO ....................................................................................... 4

OPERACIONES EN NEGOCIACIÓN ......................................................................... 5

OPERACIONES EN CUMPLIMIENTO DE CONDICIONES PREVIAS .................... 5

OPERACIONES EN EJECUCIÓN .............................................................................. 5

OPERACIONES DE DONACIÓN ...................................................................................... 12

OPERACIONES EN EJECUCIÓN ............................................................................. 14

Departamento de Monitoreo de Financiamiento Externo Dirección General de Crédito Público

3

EL BANCO INTERAMERICANO DE DESARROLLO EN HONDURAS

Al 30 de junio de 2017 el portafolio de préstamos financiados por el BID consta de 19

contratos de préstamo en ejecución sumando un monto total de US$876.4 millones, de los

cuales se han desembolsado un monto de US$536.4 millones teniendo un saldo disponible

por desembolsar de US$340.0 millones.

El monto total de la cartera de préstamo es ejecutado por 10 instituciones, de las cuales

Inversión Estratégica de Honduras (INVEST-H) tiene el mayor monto a ejecutar el cual

representa US$295.1 millones, seguido de la Secretaría de Desarrollo e Inclusión Social

(SEDIS) con US$233.7 millones, la Secretaría de Salud (SESAL) US$110.0 millones,

Secretaría de Seguridad US$59.8 millones, la Empresa Nacional de Energía Eléctrica

(ENEE) US$45.9 millones, Secretaría de Finanzas (SEFIN) US$38.6 millones, Alcaldía

Municipal del Distrito Central (AMDC) US$30.0 millones, el Servicio de Administración de

Aduanas (SAR) US$27.0 millones, Comité Permanente de Contingencias (COPECO)

US$19.0 millones y el IDECOAS a través del Fondo Hondureño de Inversión Social (FHIS)

US$17.2 millones.

Departamento de Monitoreo de Financiamiento Externo Dirección General de Crédito Público

4

OPERACIONES DE PRÉSTAMO

MONTOS DESEMBOLSADOS POR CONVENIO AL 30 DE JUNIO DE 2017

No. Referencia Nombre del Proyecto/ProgramaUnidad

Ejecutora

Fecha de

Inicio

Fecha de

Ultimo

Desembolso

Monto

Contratado

Total

Desembolsos

Porcentaje

Desembolsado

(%)

Desembolsos

2017

Monto

Disponible

1 2032/BL-HOPrograma para la Consolidación

Fiscal y MunicipalSEFIN 23/12/2009 30/11/2016 28.6 28.6 100.0% - -

2 2152/BL-HOProyecto de Prevención y Mitigación

de Riesgo Desastres NaturalesCOPECO 31/08/2010 31/08/2017 19.0 19.0 100.0% - -

3 2155/BL-HOPrograma Vial del Corredor Agrícola

Tegucigalpa-Puerto CastillaMCA-H 13/11/2010 31/03/2017 50.0 50.0 100.0% 2.6 -

4 2465/BL-HOProyecto de Transporte Público para

el Distrito Central Teg-ComayagüelaAMDC 30/12/2010 30/12/2016 30.0 30.0 100.0% - -

5 2467/BL-HOModernización de la Aduana en

Puerto CortésSEFIN 30/07/2011 31/03/2017 10.0 10.0 100.0% - -

6 2470/BL-HO-1Programa de Integración Vial

RegionalMCA-H 15/12/2010 15/06/2017 134.0 43.6 32.5% 14.0 90.4

7 2470/Bl-HO-2Programa de Integración Vial

RegionalMCA-H 16/12/2015 26/01/2020 20.0 0.4 2.1% 0.3 19.6

8 2743/BL-HOPrograma de Fortalecimiento de la

Red Hospitalaria Materno Infantil SESAL 05/12/2012 05/09/2017 30.0 30.0 100.0% 7.0 -

9 2745/BL-HO

Programa de Apoyo a la

Implementación de la Política

Integral de Convivencia y Seguridad

Ciudadana

Secretaría de

Seguridad17/08/2012 17/08/2017 59.8 54.8 91.6% - 5.0

10 2895/BL-HOPrograma de Integración y

Convivencia Urbana

IDECOAS/FHI

S15/06/2013 15/06/2017 17.2 17.2 100.0% 0.9 -

11 2937/BL-HOPrograma de Apoyo a la Red de

Protección Social IISEDIS 25/10/2013 30/04/2017 100.0 100.0 100.0% - -

12 2943/BL-HO

Programa de Mejoramiento del

Acceso y Calidad de Servicios y

Redes de Salud

SESAL 23/11/2013 23/08/2017 50.0 50.0 100.0% 2.0 -

13 3103/BL-HOApoyo a la Integración de Honduras

en el Mercado Eléctrico Regional ENEE 14/05/2014 14/11/2019 22.9 21.0 91.4% 4.0 2.0

14 3371/BL-HOPrograma de Apoyo al Sistema de

Protección Social ISEDIS 01/10/2015 01/04/2019 109.9 74.0 67.4% 25.0 35.9

15 3435/BL-HO

Proyecto de Rehabilitación y

Repotenciación del complejo

Hidroeléctrico Cañaveral- Río Lindo

ENEE 28/05/2015 28/11/2020 23.0 4.2 18.3% - 18.8

16 3541/BL-HO

Proyecto de Fortalecimiento

Institucional y Operativo de la

Administración Tributaria

SAR 27/01/2016 30/03/2021 27.0 3.7 13.5% - 23.3

18 3723/BL-HO

Programa de Apoyo a la Red de

Inclusión Social con prioridad en

Occidente

SEDIS/SESAL 30/12/2016 - 50.0 - 0.0% - 50.0

17 3771/BL-HO Proyecto Ciudad MujerINVEST-

H/SEDIS23/12/2016 26/01/2022 20.0 - 0.0% - 20.0

19 3815/BL-HOProyecto de Integración Vial

Regional II INVEST-H 05/12/2016 04/03/2021 75.0 - 0.0% - 75.0

876.4 536.4 61.2% 55.7 340.0

Cifras en millones de Dólares

Fuente: Departamento de Monitoreo de Financiamiento Externo - DGCP/ Secretaría de FinanzasTotales

Departamento de Monitoreo de Financiamiento Externo Dirección General de Crédito Público

5

OPERACIONES EN NEGOCIACIÓN

Préstamos en Negociación

OPERACIONES EN CUMPLIMIENTO DE CONDICIONES PREVIAS

Préstamos en Cumplimiento de Condiciones Previas

OPERACIONES REEMBOLSABLES EN EJECUCIÓN

Préstamo No. 2895/BL-HO “Programa de Integración y Convivencia Urbana”, por

un monto de US$17.20 millones. El programa busca enfrentar las carencias en

términos de necesidades básicas insatisfechas en los barrios de Tegucigalpa. Estas

necesidades se refieren tanto a los déficits de infraestructura básica como a la

situación de fragilidad de los grupos vulnerables. La operación se estructura en los

siguientes componentes: (1) Desarrollo social y comunitario; (2) Proyectos integrales

de mejoramiento de barrios; y (3) Administración del programa.

Logros del Proyecto:

1. 22 talleres de capacitación laboral en diferentes zonas de influencia.

2. 22 talleres sobre valores, liderazgo, convivencia comunitaria y prevención de

violencia en diferentes zonas de influencia.

Apoyo Programático a Reformas Estructurales del

Sector Eléctrico - Tercer Préstamo (Apoyo

Presupuestario)

SEFIN 50.00 Energía

Proyecto Reforma de la ENEE ENEE 75.00 Energia

Fuente : Departamento de Negociación DGCP-SEFIN.

Cifras en Millones de Dólares

Nombre Ejecutor Monto Sector

3878/BL-HO Proyecto Manejo Sostenible de Bosques UAP/SEFIN Forestal 24/04/2017 25.00

Recuperar y mantener los servicios

ecosistémicos de los bosques en

cuencas prioritarias afectadas por la

plaga del gorgojo

4030/BL-HOPrograma de Apoyo a la Reforma del

Sector Salud (Apoyo Presupuestario) UAP/SEFIN

Reforma y

Modenización

del Estado24/04/2017 50.00

Apoyar una serie de reformas para la

ejecución de politicas cosistentes en

mejorar la cobertura, eficiencia y la

calidad del sistema nacional de salud

de todo el pais.

Cifras en Millones de Dólares

Fuente : Departamento de Negociación DGCP-SEFIN.

SectorFecha de

FirmaObjetivoMontoReferencia Nombre del Proyecto/Programa

Unidad

Ejecutora

Departamento de Monitoreo de Financiamiento Externo Dirección General de Crédito Público

6

3. 12 retiros de integración para líderes comunitarios y jóvenes en diferentes zonas

de influencia.

4. 25 eventos recreativos para niños y jóvenes en diferentes zonas de influencia.

5. 10 proyectos de urbanización finalizados en barrios beneficiando un total de 1,413

viviendas.

6. Construcción de 3 Centro Comunal y mejoras a campo de fútbol en diferentes zonas

de influencia.

Proyecto en proceso de Cierre.

Préstamo No. 2937/BL-HO “Programa de Apoyo a la Red de Protección Social II”,

por un monto de US$100.0 millones. El objetivo general del programa es fomentar la

acumulación de capital humano y aumentar el nivel de consumo de las familias

beneficiarias.

Proyecto en proceso de Cierre.

Préstamo No. 2743/BL-HO “Fortalecimiento de la Red Hospitalaria Materno

Infantil”, por un monto de USD30.00 millones, El objetivo de la operación es financiar

un nuevo modelo de gestión hospitalaria, con mayor autonomía de los entes gestores

y de servicios en redes de salud.

Logros del Proyecto:

1. Construcción obra finalizada en el Hospital Enrique Aguilar Cerrato del

Departamento de Intibucá.

2. Construcción obra finalizada en el hospital Juan Manuel Gálvez del departamento

de Lempira.

3. Construcción de obra finalizada en el Hospital San Lorenzo del Departamento de

Valle.

4. Infraestructura finalizada y equipamiento (Redes Derivación) (Hospital Santa

Rosa y Leonardo Martínez y Mario Catarino Rivas).

5. Equipamiento en el hospital Enrique Aguilar Cerrato, Juan Manuel Gálvez, San

Lorenzo instalado y en funcionamiento.

Préstamo No. 2943/BL-HO “Programa de Mejoramiento del Acceso y Calidad de

Servicios de Salud” por un monto de US$50.0 millones, el objetivo principal del

programa es apoyar a la Secretaría de Salud en la expansión de cobertura y calidad de

servicios de salud a través de la modalidad de gestión descentralizada de dichos

servicios, priorizando las poblaciones de los municipios más pobres del país.

Departamento de Monitoreo de Financiamiento Externo Dirección General de Crédito Público

7

Logros del Proyecto:

1. Paquete de prestaciones de servicio de salud mediante el modelo

descentralizado en los departamentos de Copán, la Paz, Intibucá, Choluteca,

Santa Bárbara, Olancho, Gracias a Dios, Comayagua, El Paraíso, Valle, Lempira

y Ocotepeque.

2. 7 Hospitales de Salud que proveen servicios de salud con convenios

descentralizados.

3. 7 Sistema Fortalecido para Monitoreo, Evaluación y Control de Resultados.

4. Fortalecimiento de UGD en la función de Compra y Contratación de los

Servicios de Salud.

Préstamo No. 2152/BL-HO “Proyecto de Prevención y Mitigación del Riesgo de

Desastres Naturales”. El objeto del proyecto es reducir las pérdidas por desastres

naturales a través de inversiones en prevención y mitigación, así como el

fortalecimiento de instituciones y capacidades para la gestión del riesgo de desastres

naturales.

Logros del Proyecto:

1. 2 Obras estructurales de mitigación de riesgo construidas.

2. 5 medidas implementadas de gestión integral de riesgo a desastres a nivel

municipal y comunitario.

3. 2 Gestiones integrales de riesgos de desastres incorporadas a los planes

estratégicos sectoriales.

4. 5 Planes implementados de fortalecimiento institucional de COPECO.

5. 1 Auditoría financiera 2015-2016 e informe Final.

En proceso de cierre

Préstamo No. 2155/L-HO “Programa Vial del Corredor Agrícola Tegucigalpa

Puerto Castilla” firmado el 15 de julio de 2010, por un monto de US$50.0 millones.

Tiene como objetivo la mejora sostenible de las condiciones de transporte de carga y

pasajeros del Corredor Agrícola.

Logros del Proyecto:

1. 133 km de Carretera Gualaco-Trujillo/Puerto Castilla mantenida y

supervisada.

2. 22.7 km de Carretera El Carbón - Bonito Oriental rehabilitada y supervisada

3. 1.5 km de Carretera Bonito Oriental - Corocito rehabilitada y supervisada.

En proceso de cierre.

Departamento de Monitoreo de Financiamiento Externo Dirección General de Crédito Público

8

Préstamo No. 2032/BL-HO “Programa de Consolidación de la Gestión Fiscal y

Municipal” firmado el 27 de febrero de 2009 por un monto de US$28.6 millones y

tiene el objetivo de continuar apoyando al Gobierno de Honduras en el mejoramiento

de la gestión fiscal y municipal, a fin de promover una mayor efectividad y

transparencia en el uso de recursos públicos.

Proyecto en proceso de Cierre.

Préstamo No. 2467/BL-HO “Modernización de la Aduana en Puerto Cortés”

firmado el 15 de diciembre de 2010, logrando efectividad el 30 de julio de 2011 por

un monto de US$10.0 millones y tiene el objetivo de fortalecer la Aduana de Puerto

Cortés para que brinde servicios de calidad y bajo costo para el operador, garantice

el control y la seguridad, alineándola con el esfuerzo del Gobierno para lograr que

Puerto Cortés sea un nodo logístico regional competitivo, mediante el fortalecimiento

del control y seguridad, coordinación operativa para reducción de costos logísticos y

mejorar la infraestructura y equipamiento para garantizar atención permanente y de

calidad.

Proyecto en proceso de Cierre.

Préstamo No. 2745/BL-HO “Programa de Apoyo a la Implementación de la

Política Integral de Convivencia y Seguridad” firmado el 23 de junio de 2012 por

un monto de US$59.8 millones. El objetivo general del Programa es contribuir a la

prevención y resolución del delito a través del mejoramiento de i) La efectividad de

la gestión institucional y operativa de la Secretaría de Seguridad (SS) y la Policía

Nacional. ii) La capacidad de investigación del delito. iii) La gestión a nivel territorial

de la convivencia y la seguridad ciudadana en los municipios beneficiados.

Logros del Proyecto:

1. 3 consultorías para el fortalecimiento de la Dirección de Planificación

estratégica.

2. Ampliación y Mejora del Instituto Tecnológico Policial (ITP)

3. 5,431 Becas de estudiantes pagadas

4. Fortalecimiento de la Dirección de Comunicaciones de Secretaría de

Seguridad.

5. Adquisición Equipo Informático para la Dirección de Comunicaciones:

Proyecto en proceso de Cierre.

Préstamo No. 3103/BL-HO “Apoyo a la Integración de Honduras en el Mercado

Eléctrico Regional” por un monto de US$22.9 millones. El objetivo del programa es

apoyar la entrada en operación comercial de uno de los tramos del Sistema de

Departamento de Monitoreo de Financiamiento Externo Dirección General de Crédito Público

9

Interconexión Eléctrica para América Central (SIEPAC) y mejorar las condiciones de

infraestructura física de Honduras, que le permita una participación efectiva en el

mercado eléctrica regional (MER).

Logros del Proyecto:

1. Subestación La Entrada terminada

2. Unidad de comercialización capacitada

3. Unidad Coordinadora fortalecida

4. Auditoria Estados Financieros de la ENEE

Préstamo No. 3435/BL-HO “Proyecto de Rehabilitación y Repotenciación del

Complejo Hidroeléctrico Cañaveral Río Lindo” por un monto de US$23.0 millones.

El objetivo del Proyecto es recuperar y conservar la capacidad de generación de

energía eléctrica de origen renovable, contribuyendo a la seguridad en el suministro

energético del país.

Logros del Proyecto:

1. 1 Unidad de la Central Hidroeléctrica Cañaveral - Rio Lindo Fortalecida

Préstamo No. 2465/BL-HO “Programa de Transporte Público para el Distrito

Central (Tegucigalpa-Comayagüela)” firmado el 30 de noviembre de 2010 por un

monto de US$30.0 millones. El objetivo de este proyecto es mejorar las condiciones

del transporte público de pasajeros y el tránsito en general, con el fin de estructurar

una ciudad competitiva, eficiente y equitativa, que ofrezca oportunidades de

movilidad sostenible a la población de menores recursos y facilite el transporte

hacia las oportunidades de trabajo y desarrollo económico social. Es ejecutado por

la Alcaldía Municipal del Distrito Central.

Esta operación de crédito está en proceso de cierre, quedando pendiente de realizar

el pago a la auditoría financiera y evaluación final de la operación con el BID, además

del pago del consultor Eterna que supervisa el retorno operacional de la Kennedy y

el pago parcial por la adquisición de semáforos a la empresa CEMEX de México.

Préstamo No. 3371/BL-HO “Programa de Apoyo al Sistema de Protección Social

I” firmado el 05 de mayo de 2015 por un monto de US$109.9 millones. El objetivo es

el de fomentar la acumulación del capital humano en los menores de edad de las

familias en situación de pobreza extrema, con un enfoque territorial en las áreas

rurales de los departamentos del occidente del país.

Logros del Proyecto:

Departamento de Monitoreo de Financiamiento Externo Dirección General de Crédito Público

10

1. 2 Consultorías para mejorar procesos de focalización y administración del

padrón de beneficiarios.

2. 1,069 centros de salud que reportan verificación de corresponsabilidades

mediante el sistema del RENPI al menos una vez al semestre

3. 6 Mancomunidades con procesos de verificación de corresponsabilidad de

salud descentralizados.

4. 12 Talleres de capacitación en temas de género.

Préstamo No. 3435/BL-HO “Proyecto de Rehabilitación y Repotenciación del

complejo Hidroeléctrico Cañaveral- Río Lindo” firmado el 26 de marzo de 2015

por un monto de US$23.0 millones. El objetivo es el de recuperar y conservar la

capacidad de generación de energía eléctrica de origen renovable contribuyendo a

la seguridad en el suministro energético del país.

En ejecución normal.

Préstamo No. 3541/BL-HO “Proyecto de Fortalecimiento Institucional y

Operativo de la Administración Tributaria” firmado el 27 de enero de 2016 por

un monto de US$27.0 millones. El objetivo de este proyecto es mejorar los niveles

de recaudación tributaria con miras a generar el espacio fiscal necesario para

financiar gastos prioritarios.

En ejecución normal.

Préstamo No. 3723/BL-HO “Programa de Apoyo a la Red de Inclusión Social con

prioridad en Occidente” firmado el 30 de diciembre de 2016 por un monto de

US$50.0 millones. El objetivo es el de apoyar el desarrollo de capital humano a

través de una intervención integral de alivio de pobreza y mejoramiento del acceso

a servicios de salud, en los municipios más pobre de honduras, priorizando los

municipios de occidente.

Pendiente iniciar ejecución, está en cumplimiento de condiciones previas.

Préstamo No. 3771/BL-HO “Proyecto Ciudad Mujer” firmado el 23 de diciembre

de 2016 por un monto de US$20.0 millones. Tiene por objetivo mejorar las

condiciones de vida de las mujeres de 15 años o más de edad en Honduras en

términos de su participación laboral, salud sexual y reproductiva, prevención y

atención a la violencia contra las mujeres, y prevención de embarazo en

adolescentes.

Pendiente iniciar ejecución, está en cumplimiento de condiciones previas.

Departamento de Monitoreo de Financiamiento Externo Dirección General de Crédito Público

11

Préstamo No. 3815/BL-HO “Proyecto de Integración Vial Regional II” firmado el

05 de diciembre de 2016 por un monto de US$75.0 millones. El objetivo es el de

contribuir el aumento de la productividad e integración nacional y regional de

Honduras, mediante la mejora de la calidad de su infraestructura vial.

Ha cumplido condiciones previas a primer desembolso y está próximo a iniciar con

la ejecución.

Departamento de Monitoreo de Financiamiento Externo Dirección General de Crédito Público

12

OPERACIONES DE DONACIÓN

Al 30 de junio de 2017 el portafolio de Convenios de Cooperación Técnica No

Reembolsable consta de 18 proyectos en ejecución sumando un monto total de US$39.4

millones, de los cuales se han desembolsado US$33.0 millones teniendo un saldo

disponible por desembolsar de US$6.4 millones

A continuación se detallar los montos a ejecutar por institución:

Departamento de Monitoreo de Financiamiento Externo Dirección General de Crédito Público

13

MONTOS DESEMBOLSADOS POR CONVENIO AL 30 DE JUNIO DE 2017

GRT/WS-12850 Agua y Saneamiento en America Latina y El Caribe 14/10/2011 13/10/2017 25.00 24.20 0.80 96.8%

ATN/OC-13908-

HO

Programa de Apoyo a la Gestión Basada en Resultados a

Nivel Municipal20/11/2013 20/11/2017 1.00 0.80 0.20 80.4%

ATN/OC-13582-

HO

Mejoramiento de la Gestión Pública: Presupuesto y

Crédito Público06/03/2013 06/04/2017 0.74 0.73 0.01 98.9%

ATN/CO-13579-

HO

Proyecto de Apoyo Institucional a COALIANZA y la

Consolidación de su Cartera de Proyectos18/01/2013 18/06/2017 0.50 0.28 0.22 55.6%

ATN/NV-13535-

HO-1

Programa de Pueblos Indígenas y Afrohondureños y

Cambio Climático28/02/2013 28/02/2018 1.35 0.67 0.68 49.6%

ATN/OC-14164-

HO

Plan de fortalecimiento del Instituto Nacional de

Previsión del Magisterio (INPREMA)20/02/2014 20/08/2017 0.30 0.30 - 100.0%

ATN/OC-14742-

HO

Apoyo a la Implementación del Plan Estratégico 2014-

2018 para el Mejoramiento y Fortalecimiento del

Tribunal Superior de Cuentas (TSC)

13/02/2015 13/08/2017 0.58 0.37 0.21 64.2%

ATN/OC-14590-

HO

Organización y Fortalecimiento de la Secretaría de

Coordinación General de Gobierno08/10/2014 08/04/2017 0.70 0.65 0.05 92.2%

GRT/HE-14661-

GO

Segunda Operación Individual Salud Mesoamérica

201506/10/2014 21/08/2017 3.50 3.50 - 100.0%

GRT/HE-14662-

GO

Segunda Operación Individual Salud Mesoamérica

2016 (Tramo de Desempeño)06/10/2014 21/07/2017 1.75 - 1.75 0.0%

ATN/OC-14905-

HO

Apoyo al Proyecto de Rehabilitación y Repotenciación

del Complejo Hidroeléctrico Cañaveral - Río Lindo26/03/2015 26/12/2017 0.45 0.45 - 100.0%

ATN/OC-14760-

HO

Proyecto para el Fortalecimiento Técnico del Congreso

Nacional para Legislar en Materia Económica26/03/2015 26/03/2018 0.70 0.52 0.18 74.0%

ATN/OC-14787-

HO

Certificación de Centros de Niñez y Adolescencia con

Derechos Vinculados26/03/2015 31/12/2017 0.27 0.26 0.01 97.4%

ATN/OC-15390-

HO

Proyecto de Apoyo a la Dirección Presidencial de

Transparencia y Modernización del Estado 13/05/2016 13/11/2017 0.32 0.14 0.18 42.7%

ATN/JF-15397-

HO

Proyecto Maximizando el Impacto de la Tecnología de

Información y Comunicaciones en el Sector Educativo 05/02/2016 05/08/2018 0.50 0.14 0.36 27.9%

ATN/OC-15875-

HO

Mejora de los Sistemas de Gestión de las Finanzas

Públicas22/12/2016 24/12/2018 0.71 - 0.71 0.0%

ATN/OC-15878-

HO

Apoyo a la Estrategia de Inversión Pública de Mediano

Plazo 23/03/2017 23/03/2019 0.30 - 0.30 0.0%

ATN/OC-15961-

HO

Apoyo a la Implementación del Plan de la Alianza para

la Prospridad del Triangulo Norte.11/05/2017 11/11/2019 0.75 - 0.75 0.0%

Total 39.41 33.00 6.41 83.7%

Fuente: Departamento de Monitoreo de Financiamiento Externo DGCP-SEFIN.

Referencia

Acreedor

Cifras en Millones de Dólares

%

DesembolsadoNombre del Proyecto/Programa

Fecha de

firma

Fecha de

CierreMonto

Total

DesembolsadoDisponible

Departamento de Monitoreo de Financiamiento Externo Dirección General de Crédito Público

14

OPERACIONES NO REEMBOLSABLES EN EJECUCIÓN

GRT/WS-12850-HO “Agua y Saneamiento en América Latina y El Caribe” por un

monto de US$25.0 millones, teniendo como objetivo, mejorar e incrementar el acceso

a los servicios de agua potable y saneamiento en comunidades rurales con población

menor a 2,000 habitantes.

Pendiente realizar el último desembolso que deberá realizar antes del 13 de octubre

del presente año, para posteriormente entrar en su etapa de cierre.

ATN/OC-14164-HO “Plan de Fortalecimiento del Instituto Nacional de Previsión

del Magisterio (INPREMA)” por un monto de US$0.3 millones, la asistencia técnica

es ejecutada a través de la Comisión Nacional de Banca y Seguros (CNBS). El objetivo

de la asistencia técnica es apoyar al Instituto Nacional de Previsión del Magisterio

(INPREMA) en su proceso de reestructuración y modernización institucional, el cual

está orientado a implementar la gestión por resultados en todas las instancias,

procesos y mecanismos de funcionamiento institucional.

Los objetivos específicos del proyecto están orientados a hacer operativo el plan

estratégico Institucional (PEI) de INPREMA, son los siguientes: i) desarrollar

capacidades de gestión administrativa y operativa; ii) desarrollar capacidades de

gestión de recursos humanos; y iii) asegurar un adecuado proceso de socialización y

validación de los nuevos instrumentos de gestión.

El programa consta de 3 (tres) componente, los cuales se describen a continuación:

1. Instrumentos de Gestión Administrativa y Operativa: Tiene como objetivo

fortalecer las capacidades administrativas y operaciones del INPREMA apoyando

la creación de instrumentos específicos. Este componente financiará la

contratación de una firma consultora para la elaboración participativa de los

siguientes 4 instrumentos: Manual administrativo y operativo, Manual de la

estructura organizacional, Manual de perfiles de puestos y manual para la gestión

por resultados.

2. Instrumentos para la Gestión del Recurso Humano: El objetivo es fortalecer

las capacidades del INPREMA de administrar el recurso humano mediante la

creación de modernos instrumentos de gestión, este componente financiará la

contratación de una firma consultora para la elaboración de los siguientes

instrumentos: Diagnostico especializado del recurso humano, Política de gestión

de recurso humano, Sistema de gestión de recursos humanos en base a

competencias y Sistemas de capacitación del recurso humano.

Departamento de Monitoreo de Financiamiento Externo Dirección General de Crédito Público

15

3. Socialización y Validación de los Nuevos Instrumentos de Gestión: Este

componente tiene como objetivo específico, asegurar la socialización y validación

de los nuevos instrumentos de gestión del INPREMA a través de la puesta en

marcha de un proceso de consulta, la consolidación de canales de comunicación

verticales y horizontales, esté componente financiará las actividades de la

auditoria, apoyo técnico, apoyo administrativo.

Está en proceso de cierre

ATN/NV-13535 “Programa de Pueblos Indígenas y Afrohondureños y Cambio

Climático” firmado el 28 de febrero 2013 por un monto de US$1.5 millones. Tiene

como objetivo aumentar la capacidad de adaptación y mitigación de los pueblos

indígenas y Afrohondureños (PIAH) al Cambio Climático y reducir la vulnerabilidad

ante los riesgos climáticos que afectan su bienestar y cultura, así como aprovechar

cualquier oportunidad positiva que se presente en relación a la adaptación y

mitigación al cambio climático.

En ejecución

GRT/HE-14661-HO “Programa Salud Mesoamérica 2015 Honduras Segunda

Operación Individual” Convenio Individual de financiamiento No Reembolsable

del Fondo Mesoamericano de Salud el objetivo de esta segunda operación es

consolidar la mejora del acceso, la cobertura y la calidad de los servicios de salud y

nutrición materno e infantil en los 19 municipios más pobres del país. Por un monto

de US$3.5 millones.

En proceso de cierre.

ATN/CO-13908-HO “Programa de Apoyo a la Gestión Basada en Resultados a

Nivel Municipal” firmado el 20 de noviembre de 2013 por el monto de US$1.0 Millón,

tiene como objetivo mejorar los sistemas de gestión de las finanzas públicas de las

alcaldías participantes mediante el desarrollo e implementación de instrumentos de

planificación, monitoreo y evaluación orientados a la gestión por resultados (GpR).

En ejecución.

ATN/OC-14590-HO “Organización y Fortalecimiento de la Secretaría de

Coordinación General de Gobierno, (SCGG)”convenio firmado por un monto de

Departamento de Monitoreo de Financiamiento Externo Dirección General de Crédito Público

16

US$0.70. El objetivo del Proyecto es consolidar la organización y fortalecer alguna de

las capacidades técnicas de la SCGG, para ejercer funciones de Centro de Gobierno

(CdG).

En ejecución.

ATN/OC-14742-HO “Apoyo a la Implementación del Plan Estratégico 2014-2018

para el Mejoramiento y Fortalecimiento del Tribunal Superior de Cuentas (TSC)”.

el convenio fue firmado el 13 de febrero de 2015 por un monto de US$0.6 millones y

tiene el objetivo de contribuir al fortalecimiento del sistema de control gubernamental

de Hondura a partir de la implementación de algunas medidas definidas en el Plan

Estratégico 2014-2017 del Tribunal Superior de Cuentas (TSC), dirigidas a mejorar la

calidad del proceso de control gubernamental, en consistencia con las mejoras

prácticas internacionales y ampliar su cobertura con nuevos tipos de auditoría.

En ejecución y cuenta con el 80% de recursos comprometidos

ATN/OC-14760-HO “Proyecto para el Fortalecimiento Técnico del Congreso

Nacional para Legislar en Materia Económica” el convenio fue firmado el 26 de

febrero de 2015 por un monto de US$0.7 millones y tiene el objetivo de fortalecer las

capacidades legislativas del Congreso Nacional de Honduras (CN) en materia

económica. Como resultado, se espera que a partir de las capacidades creadas, las

discusiones de los proyectos de ley consideren un análisis de los efectos económicos

de su aprobación en el mediano plazo, especialmente aquellas leyes que afecten la

asignación de los recursos públicos.

En ejecución.

ATN/OC-14787-HO “Certificación de Centros de Niñez y Adolescencia con

Derechos Vinculados” fue firmado el 26 de marzo de 2015 y es ejecutado por la

Dirección de Niñez, Adolescencia y Familia (DINAF). El objetivo es apoyar a la

extensión de cobertura y mejoramiento de la calidad de su atención, mediante la

creación de estándares de calidad que permitan la certificación de centros de atención

a niños y niñas adolescentes con derechos vulnerados.

En ejecución.

ATN/OC-15390-HO “Proyecto de Apoyo a la Dirección Presidencial de

Transparencia y Modernización del Estado” fue firmado el 13 de mayo de 2016 y es

ejecutado por la Secretaría de Coordinación General de Gobierno (SCGG). El objetivo

es la de mejorar la eficiencia, transparencia, rendición de cuenta en la ejecución de las

adquisiciones del Estado, a partir del fortalecimiento de la Oficina Nacional de

Adquisiciones del Estado (ONCAE), de HONDUCOMPRAS y de la Unidad de

Departamento de Monitoreo de Financiamiento Externo Dirección General de Crédito Público

17

Información y Análisis de Compra (UIAC), en el marco de los compromisos

adquiridos por el Gobierno de Honduras.

En ejecución.

ATN/OC-15397-HO “Proyecto Maximizando el Impacto de la Tecnología de

Información y Comunicaciones en el Sector Educativo” fue firmado el 05 de febrero

de 2016 y es ejecutado por la Secretaría de Educación (SEDUC). El Objetivo es mejorar

los resultados educativos con una intervención integral de tecnologías de información

y comunicaciones (TIC) en un grupo de escuelas.

En ejecución.

ATN/OC-15875-HO “Mejora de los Sistemas de Gestión de las Finanzas Públicas”.

fue firmado el 22 de diciembre de 2016 y es ejecutado por la Secretaría de Finanzas

(SEFIN). El objetivo es la de Contribuir al aumento de la eficiencia de los sistemas de

gestión de las finanzas públicas.

Pendiente de gestionar el primer desembolso.

ATN/OC-15878-HO “Apoyo a la Estrategia de Inversión Pública de Mediano plazo”

fue firmado el 23 de marzo de 2017 y es ejecutado por la Secretaría de Finanzas

(SEFIN). El objetivo es el de apoyar la elaboración de la estrategia de inversión

públicas de mediano plazo (2018-2022), en concordancia con la nueva

institucionalidad fiscas e iniciativa de inversión del sector privado.

Pendiente de gestionar el primer desembolso.

ATN/OC-15961-HO “Apoyo a la Implementación del Plan de la Alianza para la

Prosperidad del Triángulo Norte” fue firmado el 11 de mayo de 2017 y es ejecutado

por la Secretaría de Finanzas (SEFIN) y como coejecutor la Secretaría de Coordinación

General de Gobierno. El objetivo es el del fortalecer las capacidades técnicas y

operativas de la SEFIN y la SCGG de Honduras en el marco de la implementación del

Plan de Alianza para la Prosperidad del Triángulo Norte (PAPTN).

Pendiente de gestionar el primer desembolso.