indice - fms armijo
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INDICE
MISIÓN 5
VISIÓN 5
VALORES 5
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QUIENES SOMOS 4
}
ÍNDICE GRI 68
NUESTRO DESEMPEÑO ECONÓMICO 22
}
NUESTRO DESEMPEÑO AMBIENTAL 33
}
NUESTRO DESEMPEÑO SOCIAL 47
}
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MENSAJE DEL GERENTE GENERAL
Como Gerente General de la empresa, me siento con muchas ganas de enfrentar este nuevo
reto, y de esta manera colaborar para que muchas empresas realicen este cambio que nos
dará mejores y mayores resultados en todas nuestras etapas productivas. Nos sentimos
honrados y orgullosos de poder trabajar para alcanzar un desarrollo sostenible y hacer algo
para poder mitigar los problemas que se ven día a día en el ámbito social, el medio ambiente
y el crecimiento económico.
La sostenibilidad es el desarrollo que satisface las necesidades del presente y lo tenemos
que hacer con responsabilidad, todo el equipo humano de FMS ARMIJO S.A.C. nos
comprometemos a cumplir metas comunes para proteger nuestro planeta y garantizar que
generaciones actuales y futuras disfruten de una vida mejor y con justas oportunidades.
Nuestros clientes buscan contar con proveedores confiables, el reporte de sostenibilidad
muestra nuestra fuerza empresarial actual y también analiza nuestras debilidades con el
fin de fortalecerlas, investigar e implementar áreas que en un trabajo en conjunto nos
ayudarían a tener más claro nuestra posición y oportunidades que nos brinda el Mercado
actual tanto Nacional como Internacional.
Nuestra empresa sigue una línea de mejora continua en todos los aspectos tanto social,
productivo y medio Ambiente. Desde nuestros inicios apuntamos a que los clientes estén
satisfechos con nuestros trabajos, el tiempo nos ha enseñado a fortalecer nuestras
actividades y ser cada vez mejor, analizando los errores, buscar las soluciones e
implementando los mismos. El Mercado Comercial busca proveedores confiables en todos
los aspectos y el reporte de sostenibilidad analiza totalmente nuestro desempeño cada año,
los resultados son información valiosa para ir mejorando cada vez más.
Adicional a lo comentado tenemos en este rubro 7 años desempeñando trabajos en la
Industria Pesquera en su mayoría, ya nuestra empresa tiene su nombre ganado y se nos
presentan nuevas oportunidades con nuevos clientes, cada año que pasa implementamos
nuestro parque de activos a la vanguardia de la Tecnología para ser más competitivos.
Jorge Segundo Andrade Chávez
Gerente General
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QUIENES SOMOS
PERFIL DE LA ORGANIZACIÓN
FABRICACIONES, MONTAJES Y SERVICIOS ARMIJO S.A.C., es una empresa peruana dedicada
al sector de Productos Metálicos.
En nuestra empresa FABRICACIONES, MONTAJES Y SERVICIOS ARMIJO S.A.C., contamos
con un grupo de profesionales y personal técnico capacitado para la fabricación de equipos
en plancha estructural A36 y acero inoxidable, venta de repuestos y servicios.
Desde FABRICACIONES, MONTAJES Y SERVICIOS ARMIJO S.A.C, entendemos que la
sostenibilidad es parte fundamental para el desarrollo de cualquier organización. Hemos
apostado por mejorar cada vez en la calidad de nuestros servicios, intentando alcanzar los
estándares tan altos que actualmente exige el mercado comercial.
NUESTRAS PRINCIPALES FABRICACIONES:
❖ Carcaza prensa inoxidable
❖ Juego de Polín Radial
❖ Transportador Helicoidal
❖ Intercambiador de calor
❖ Ventilador
❖ Banco de tubos en material
inoxidable
❖ Set de Trampas
❖ Torre Lavadora
❖ Intercambiador de tubos alertados
❖ Rotor de Ventilador de combustión
con balanceo dinámico incluido
NUESTROS PRINCIPALES SERVICIOS:
❖ Mantenimiento Correctivo a un secador
a vapor tipo rotadisco.
❖ Bombeado y Pestañeado de Tapas en
A36
❖ Cambio de Rodamientos de Conjunto de
Polines Radiales.
❖ Modificación de Ductos de Vahos de
Secadores a Vapor.
❖ Nivelación y alineamiento.
❖ Corte CNC.
❖ Alquiler de camión grúa.
❖ Asesorías enfocado a la supervisión y
dirección técnica.
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NUESRA IDENTIDAD
FMS ARMIJO S.A.C., tiene como política general cumplir con las normativas de la legislación
vigente (decretos y reglamentos) referente a todos los aspectos que involucra la prevención
de riesgos en general, cuidando en todo momento por la salud de nuestros trabajadores, el
medio ambiente, cumpliendo con nuestros compromisos legales, financieros y tributarios,
lo que demuestra que somos una empresa sólida y responsable en todos nuestros
compromisos. Brindamos a nuestros clientes servicios de calidad, durabilidad y garantía,
siguiendo en todo momento los estándares establecidos para tal fin, considerando los
registros de nuestro sistema de gestión integral.
En FMS ARMIJO S.A.C, no contamos con una sola visión y misión. Sino que consideramos
importante tener una mirada holística y apostar por varias. A continuación, las exponemos:
MISIÓN
❖ Realizar todos y cada uno de nuestros trabajos con los mejores materiales
del mercado, ofreciendo 100% un servicio de calidad.
❖ Utilizar y brindar la mejor tecnología en equipos. ❖ Ofrecer toda nuestra experiencia y esfuerzo en cada uno de nuestros
proyectos, de esta manera nuestros clientes tendrán la confianza necesaria de que sus empresas seguirán produciendo.
❖ Satisfacción total de nuestros clientes.
VISIÓN
❖ Ser reconocidos como una de las mejores alternativas en Fabricaciones,
Montajes y Servicios de Equipos diversos con los más altos estándares de calidad, a nivel local, país y seguir brindando nuestra experiencia al mercado internacional.
❖ Ser una de las mejores empresas del rubro, trabajando con honestidad y responsabilidad.
❖ Cumplir los compromisos adquiridos con los trabajadores, comunidad y el medio ambiente.
VALORES CORPORATIVOS
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CALIDAD COLABORACIÓN EXCELENCIA HONRADEZ
INTEGRIDAD TRANSPARENCIA TRABAJO EN EQUIPO
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Nuestra Sede
Administrativa y Taller
se encuentra en
Asociación las Palmas de
Chancay OTR. Parcela
C20 Pan. Norte Km.82-
Lima-Huaral-Chancay
Nuestra Sede Fiscal se
encuentra en la Calle Las
Amapolas Mz. O2 – Lote
12 Urb. José Boterín –
Callao - Perú.
COMPROMISOS Y RETOS
Somos una empresa que día a día realizamos nuestros trabajos y proyectos con
las mejores técnicas de producción. Asumimos compromisos con todos
nuestros grupo de interés, con nuestros trabajadores, para que puedan realizar
su trabajo motivados , pues es el aliado más importante para nosotros, con
nuestros clientes que confían en nosotros como personas y como empresa, con
nuestros proveedores que nos brindan la asesoría y capacitaciones , todos son
nuestros aliados con los cuales queremos seguir asumiendo retos día a día para
ser mejores, mejores en todo, en formalidad, en planificación, en valores, en
ser una empresa que se amolda a la vanguardia de los cambios que se presentan
, y es nuestra responsabilidad que asumimos con entereza , porque queremos
trascender en lo que hacemos, asumir los desafíos con optimismo, con
eficiencia, calidad y mucho coraje.
NUESTRA SEDE
Nuestra empresa cuenta con 2 sedes:
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FORMA JURÍDICA
FABRICACIONES, MONTAJES Y SERVICIOS ARMIJO S.A.C. es una empresa privada y de tipo
de Sociedad Anónima Cerrada denominada FMS ARMIJO S.A.C, nacida en Lima – Perú, en el
año 2013, empresa novel cuenta con profesionales y personal técnico capacitado para los
trabajos de fabricaciones de estructuras, equipos, montajes, mantenimiento industrial y
servicios; tenemos amplia experiencia en trabajos en acero inoxidable.
La sociedad está conformada por 03 socios peruanos que llevan el control y monitorean el
cumplimento de los procedimientos que se realizan en FMS ARMIJO S.A.C., el Gerente
General se encarga de analizar y diseñar el planeamiento de la empresa, administrando los
recursos a todo nivel y los dos socios son los encargados de hacer cumplir y reportar las
operaciones de la organización.
Nuestra sociedad está organizada de la siguiente manera:
NOMBRES CARGO
Jorge Segundo Andrade Chávez GERENTE GENERAL
Miguel Alberto Vélez Morales SOCIO
Arlington Agurto Saldarriaga SOCIO
TAMAÑO DE LA ORGANIZACIÓN
FMS Armijo SAC es una empresa que se mantiene dentro del rango económico siendo
calificada como mediana empresa y que actualmente cuenta con 19 colaboradores. El
patrimonio neto con el que se dispone es de S/ 618,770 soles, asimismo las ventas netas
del ejercicio económico 2019 han bordeado los 5.7 millones de soles.
Asimismo, siempre tratamos de que nuestros resultados económicos tengan un impacto
positivo en nuestros colaboradores, esto a través de una buena planificación que van de
la mano con equipos, personal que garanticen y resguarden el bienestar de los mismos
durante sus actividades.
Durante el año 2019, el número de nuestros colaboradores aumentó debido a la gran
demanda laboral que tuvimos por los servicios solicitados a nuestros clientes.
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Con respecto a las ganancias, tuvimos un incremento de 74.9% en ganancias con respecto
al año 2018. El 100% fue por parte del sector privado.
En nuestro capital también se evidenció un incremento con relación al año 2018.
ENTIDADES INCLUIDAS EN LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS
Los estados financieros que presenta FMS ARMIJO S.A.C., no incluyen sociedades ya que es
una sociedad anónima cerrada, por lo tanto, solo incluyen a la empresa como tal.
CAPITALIZACION TOTAL (En Soles)
Deuda Capital
2018 514,856 62.22% 312,645 37.78%
2019 387,411 38.50% 618,770 61.50%
0.00
0.50
1.00
1.50
2.00
2.50
3.00
3.50
4.00
4.50
5.00
5.50
6.00
2,570,227.00 4,497,262.00
2018 2019
mill
on
es
GANANCIAS
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2018 2019
NÚMERO TOTAL DE EMPLEADOS
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MERCADOS SERVIDOS Y TIPOS DE CLIENTES
FABRICACIONES, MONTAJES Y SERVICIOS ARMIJO S.A.C realiza operaciones en 4 países:
Perú, Chile, Ecuador y Panamá.
A los mercados comerciales de Chile, llegamos por nuestro propio empleador a ejecutar
trabajos en el vecino país. A partir de esta primera oferta y de darnos a conocer dentro del
mercado comercial internacional, empezamos a exportar nuestros servicios a países como
Ecuador y Panamá; siempre con el respaldo de nuestros contactos quienes han asumido el
cargo de jefes de planta en ambos países.
Representantes de FABRICACIONES, MONTAJES Y SERVICIOS ARMIJO S.A.C, tuvieron la
oportunidad de brindar asesorías a la empresa ENERCOM S.A., en el país hermano de
Ecuador.
Panamá es uno de los países, con el que trabajamos directamente todo lo relacionado a
equipos de Secado en la Industria Pesquera.
En el Perú, principalmente en los puertos de todo nuestro literal más concentrados en el
puerto de Callao, Chancay, Vegueta, Supe, Chimbote y Chicama y otros que requieren el
servicio en el rubro metalmecánico y pesquero que abarca desde mantenimiento
reparaciones y proyectos integrales, es por ello que siempre velamos por realizar un trabajo
de calidad que garantice la satisfacción plena de nuestros clientes y para ello disponemos
de todos los recursos suficientes para tal fin. Los Planes de Expansión son también parte de
nuestra visión en el futuro, solo hay que ir paso a paso y bien organizado.
A continuación, les mostramos gráficamente las ubicaciones geográficas a las que
impartimos nuestros servicios:
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Con 7 años en el mercado, FMS ARMIJO SAC ha realizado trabajos en diferentes plantas
pesqueras con la proyección de brindar nuestros servicios a otros sectores de la Industria
con ayuda del personal técnico y profesional capacitado para brindar un trabajo de calidad.
Ofrece al mercado servicios metalmecánicos entre los principales tenemos: Alineamiento y
nivelación, cambio de Pistas de Rodadura de Secador Rotatubo, fabricación de tornillo
transportadores en acero inoxidable C316L entre otros teniendo como principal objetivo la
satisfacción del cliente.
Nuestros principales clientes y beneficiarios son:
Tecnológica de Alimentos S.A.,
Somos proveedores desde el año 2015 y es uno de nuestros potenciales
clientes, nos mantenemos siempre acordes a las expectativas de su
organización, cumpliendo los sistemas de gestión y estándares de calidad,
los proyectos que hemos realizados son variados, aquí algunos de ellos:
• FABRICACIÓN DE UN INTERCAMBIADOR DE ACERO INOXIDABLE
• FABRICACIÓN Y MONTAJE DE SELLOS CAJA DESCARGA SECADORES ROTATUBOS,
entre otros.
Pesquera Centinela S.A.
Hemos iniciado operaciones desde este año , estamos en un proceso de
certificación de una Homologación de Proveedores en el Sistema de
Gestión de Salud en el Trabajo que aún se encuentra en calificación y por
levantar algunas observaciones, lo cual será nuestro principal objetivo
para este año 2020
Enermin Perú S.A.
Nuestro principal cliente desde el año 2013, el que nos ha visto crecer y
empoderarnos día a día, representa un 45% de nuestras ventas, aquí
algunos de los trabajos:
• SERVICIO DE FABRICACIÓN DE 1 TRANSPORTADOR HELICOIDAL DE TRASPASO Y 2 TRANSPORTADORES HELICOIDALES ENFRIADORES
• SUMINISTROS DE 3 TRANSPORTADORES HELICOIDALES DE ACERO INOXIDABLE • SERVICIO DE FABRICACIÓN TRANSPORTADOR HELICOIDAL TRASPASO Y
TRANSPORTADOR HELICOIDA ENFRIADOR entre otros.
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Pesquera Hayduk S.A.
Nuestro cliente desde el año 2018 a la fecha
• SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE TERCIOS Y FUNDAS SECADOR ROTATUBO • CAMBIO PARCIAL TUBOS SECADOR ROTATUBOS • MANTENIMIENTO JUNTA / DISTRIBUIDOR SECADOR ROTATUBO • ALINEAMIENTO JUNTA ROTATIVA SECADOR ROTATUBO • INSPECCIÓN DE TUBERIAS ESPEJOS SECADOR ROTATUBO, entre otros.
En el año 2019 hemos tenido un repunte en la demanda de nuestros trabajos y hemos
realizado un mayor esfuerzo en la planificado de nuestros recursos para ser más
competitivos.
Las operaciones que realizamos de acuerdo con el rol estratégico de la empresa se dividen
de la siguiente manera:
• Fabricación de equipos en plancha estructural A36 y acero inoxidable. ( 40 %)
• Servicios. (55%)
• Venta de repuestos. (5 %)
126 productos y
servicios
prestados
durante el 2019
Un aumento de
ganancias del 7 %
con respecto al
año 2018
Retiro del banco de tubos del
intercambiador para su mantenimiento
(Prueba de Líquido Penetrante
soldadura de tubos de espejo)
Cliente: Diamante Planta Chicama
Trabajo realizado , Mantenimiento prueba
de líquido penetrante soldadura de tubos
Atención caja reductora de sistema de
transmisión del secador ROTADISK
(Desmontaje, cambio de rodamientos,
montaje, lubricación y puesta en servicio)
Cliente Hayduk Planta Coischo- Chimbote
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NUESTROS COLABORADORES
Sobre nuestros colaboradores, el número total de empleados por contrato laboral
(permanente o temporal) y por sexo y el número total de empleados por contrato laboral
(permanente o temporal) y por región
El personal de FMS Armijo S.A.C. se siente motivado y comprometido trabajando en la
empresa, aprende cada día y se involucra en cumplir nuestros objetivos y metas, ellos y sus
familias conocen de los valores que nos caracteriza, desde el año 2013 venimos
fortaleciendo la organización, incorporando nuevos profesionales y técnicos con
experiencia en el sector.
Debido a la naturaleza de las operaciones predomina la mano de obra masculina, pero eso
no sería un factor condicionante para poder contar con personal femenino en la rama
industrial.
Los trabajadores que no son empleados realizan trabajos temporales de prestación de
servicios profesionales, haciendo servicios de soldaduras, cortes, trabajos eléctricos y otros
de acuerdo con la especialidad para lo cual son seleccionados, de estos colaboradores
algunos de ellos han ingresado a nuestras planillas por el tiempo que ha durado la obra o
proyecto.
FMS Armijo S.A.C. no hace discriminación en las remuneraciones, cumple con los pagos
puntuales, bonificaciones, gratificaciones, reconocimientos y capacitaciones para cada uno
de los trabajadores.
El requerimiento del personal empleado y/o temporal puede variar de acuerdo con los
programas de mantenimiento y otros de nuestros clientes y su distribución se realiza en
diferentes partes de nuestro litoral.
Sexo Permanente Temporal
2018 2019 2018 2019
Hombre 9 17 18 16
Mujeres 2 3 1 4
Total 11 20 19 20
Nombre de la Región Permanente Temporal
Costa 11 18 19 20
Sierra 0 2 0 0
Total 11 20 19 20
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NUESTRA CADENA DE SUMINISTRO
Los proveedores son parte activa en la elaboración y entrega de los productos y servicios
que ofrece FMS ARMIJO SAC. En ese sentido, son considerados una pieza fundamental en
la cadena de valor. La empresa adjudicó S/ 923,513.59 a 48 proveedores todos nacionales.
En FMS ARMIJO SAC contamos con 3 tipos de proveedores y contratistas con los cuales
trabajamos para alcanzar los objetivos institucionales.
Proveedores Materia Prima: Suministran planchas A 36, planchas inoxidables, perfiles,
pernos, soldadura, consumibles y otros.
Proveedores Servicios: Suministran servicios de maestranza, corte por chorro de agua,
corte y plegado, arenado, pintura y servicios de grúa.
Proveedores Transporte: Realiza el transporte de la materia prima, materiales,
herramientas, equipos industriales, entre otros.
Tipos de Proveedores Número de
Proveedores
Porcentaje de
proveedores
Proveedores Materia Prima 40 83.33%
Proveedores Servicio 5 10.42%
Proveedores Transporte 3 6.25%
Total 48 100.00%
Tipos de Proveedores Gastos Porcentaje con
respecto al total
Proveedores Materia Prima 710,614.43 64.0%
Proveedores Servicio 102,282.37 17.3%
Proveedores Transporte 110,616.79 18.7%
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MECANISMOS DE ASESORAMIENTOS Y PREOCUPACIONES ÉTICAS
Existen mecanismos de consulta permanente a través de línea telefónica o de forma
presencial al Área de Administración. Los colaboradores de ARMIJO conocen el mecanismo
establecido para informar de manera anónima las preocupaciones sobre conducta no ética
e ilegal, si así lo prefieren. Este se maneja a través de los correos electrónicos a
[email protected] o [email protected], quienes son los
responsables de investigar los hechos denunciados y reportar los resultados a la Gerencia
General.
GOBERNANZA
FMS ARMIJO S.A.C, empresa peruana con capital 100% nacional tiene como socios
fundadores:
SOCIOS FUNDADORES:
• GERENCIA GENERAL, Ing. Jorge Andrade Chávez, tiene a cargo toda la conducción
financiera y de proyectos, asumiendo y realizando todos los actos que se encuentra
facultado según el objeto social de la empresa.
• ACCIONISTA, Sr. Miguel Vélez Morales, tiene a cargo la Supervisión de Producción Clientes
Lima Norte.
• ACCIONISTA, Sr. Arlington Agurto Saldarriaga, tiene a cargo la Supervisión de Producción
Clientes Lima Sur.
La organización está constituida de la siguiente manera:
• Gerencia General: Ing. Jorge Andrade Chávez
• Área de Sistemas de Gestión: Ing. Marck Andrade De la Cruz
• Área Administrativa: Sra. Rosa Andrade Chávez
• Área Contable: Sra. Rocío Reyes
• Área de Producción: Sr. Miguel Vélez Morales
• Área de Seguridad y Salud en el Trabajo: Sr. José Saravia Mundo
Comité de Accionistas: Responsable en la toma de decisiones en los temas económicos,
ambientales y sociales.
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LISTA DE LOS GRUPOS DE INTERÉS
Identificar a sus grupos de interés y entender mejor las tendencias y preocupaciones de
cada uno de ellos de manera constante es una prioridad para FMS ARMIJO SAC. Para
identificar y priorizar a nuestros grupos de interés, analizamos los impactos y riesgos de
nuestra cadena de valor. Llevamos a cabo espacios de diálogo y escucha permanente, a fin
de conocer sus expectativas, necesidades, y trabajar juntos en el desarrollo de la empresa.
IDENTIFICACIÓN Y SELECCIÓN DE GRUPOS DE INTERÉS
Identificar a sus grupos de interés y entender mejor las tendencias y preocupaciones de
cada uno de ellos de manera constante es una prioridad para el FMS ARMIJO SAC. Además,
como ya se ha señalado, establece acciones y mecanismos de diálogo diferenciados,
manteniendo un relacionamiento muy frecuente en el ámbito comercial e institucional.
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ENFOQUE PARA LA PARTICIPACIÓN DE LOS GRUPOS DE INTERÉS
Proveedores
Correos Electrónicos
Selección de Proveedores
Formales
Diaria
Estado
Comunicación vía correo
Reuniones virtuales o
presenciales
Comunicaciones telefónicas o
escritas
Políticas de Pagos de Impuesto
Diaria
Clientes
Correos electrónicos
Presentación de brouchure
Solicitud de Presupuesto
Finanzas
Atención Personalizada
Página web
Proyectos Informativos
Visitas Técnicas Programadas
Diaria
Comunidad
Apoyo comunitario
Bienestar social
Programación de Ayuda Social
Trimestral
Grupos de Interés Mecanismos Periodicidad
Colaboradores
Correos electrónicos
Reuniones Periódicas
Periódicos murales
Capacitaciones del personas
Reuniones de confraternidad
Reuniones de avance de obras
Política de asistencia social
Diaria y/o programada
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NUESTROS GRUPOS DE INTERÉS
La definición del contenido del informe se realiza a partir de lo relevante y sustancial al
desarrollo sostenible. El aspecto en el cual se centraliza la empresa es el enfoque de la
empresa y la satisfacción del cliente, esto se obtiene a partir del reglamento interno del
trabajo, de los diversos informes de campo y de las encuestas de satisfacción del cliente que
se realizan acerca de los servicios y/o productos.
En trabajo con los accionistas y gerencia general, se analizó la priorización a partir del
enfoque de la empresa y del cliente, el cual se encuentran dentro de un nivel estratégico
para mantener y fortalecer el modelo de gestión.
Para seleccionar los temas más relevantes a ser incluidos en este reporte, así como reflejar
mejor a los grupos de interés y destacar los impactos de sostenibilidad más significativos
del FMS ARMIJO SAC. Es por ello que durante el año 2019 se realizó un proceso para definir
los principales temas materiales que incluyo temas ambientales sociales y económicos. El
procedimiento para determinar los temas materiales se dividió en cuatro etapas.
Revisión
Se revisaron reportes de sostenibilidad de empresas ligadas a nuestro sector económico a
través de Benchmarking con la finalidad de obtener información e indicadores que sirvan
para la identificación de temas materiales para nuestros grupos de interés
Identificación
Posteriormente, se buscó identificar el nivel de importancia de los temas iniciales de
sostenibilidad identificados tanto para FMS ARMIJO SAC como para sus grupos de interés.
Priorización
La metodología utilizada con los temas iniciales de sostenibilidad más relevantes de los
grupos de interés fue la priorización de expectativas con más representación; mientras que,
para priorizar los temas iniciales de sostenibilidad para la empresa, se utilizó una
metodología de evaluación de riesgos (benchmarking)
Validación:
Se seleccionaron los indicadores y enfoques de gestión a ser incluidos en el Reporte de
Sostenibilidad 2019 validados por la Gerencia y equipo administrativo.
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GRUPOS DE INTERÉS Y TEMAS IMPORTANTES
LISTA DE TEMAS MATERIALES
El proceso de identificación de temas materiales o materialidad es un principio básico en la
elaboración de reportes de sostenibilidad bajo la metodología de la Global Reporting
Initiative (GRI).
Identificar los asuntos más relevantes para nuestros grupos de interés es fundamental para
desarrollar nuestra estrategia sostenible. Una de las herramientas de diálogo más
importantes para esta tarea es el análisis de materialidad, que nos permite conocer los
temas que más les preocupan o interesan y que son, al mismo tiempo, relevantes para
nosotros. Gracias al análisis de materialidad podemos establecer las prioridades sobre las
que actuar y asegurarnos de que están alineadas con las expectativas de los grupos de
interés. Los temas materiales se encuentran enfocados al cliente, el cual se refleja con el
producto y/o servicio final, dichos temas son los siguientes:
102-47 Temas Importantes
Buen clima laboral
Condiciones laborales competitivas
No discriminación
Desempeño Económico Empresarial
Salud y Seguridad en el Trabajo
Capacitación
Asesorias
Ética empresarial y transparencia
Experiencia y satisfaccion del cliente
Cumplimiento de plazos
Satisfación al cliente
Cumplimiento de normas legales en
temas tributarios
Pagos rápIdos y oportunos
Transparencia de informacion de nuestros
productos y servicios
Puestos de trabajos
Estado
Personas vinculadas a la Empresa mediante
contrato indefinido o definido, quienes, con su
talento, compromiso, liderazgo y responsabilidad,
garantizan el crecimiento y la competitividad del
negocio
Prestar sevicios con calidad, oportunidad y a
precios competitivos orientados a satisfacer sus
necesidades y a constuir con ellos relaciones a
largos plazos
Toda la sociedad que recibe directamente o
indirectamente los beneficios y los impactos de
nuestros productos y/o servicios
El Estado esta representado por el gobierno
central y los gobiernos locales. El nos proporciona
un marco legal para operar licencias de
funcionamiento y es a quien rendirnos cuentas
sobre nuestro cumplimiento regulatorio
Aquellos que suministran bienes y servicios para el
funcionamiento de la Empresa, especialmente
para el Servicio de Transporte de Energía.
Grupos de Interés Definición
Colaboradores
Clientes
Comunidad
Proveedores
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GRI 419 Cumplimiento
Socioeconómico
GRI 204 Practicas de
adquisición
Interno/Externo
Clientes,
colaboradores,
Estado
Salud y Seguridad en el TrabajoGRI 403 Salud y
Seguridad en el TrabajoInterno/Externo Colaboradores
Comunidades LocalesGri 413 Comunidades
LocalesExterno Comunidad
Competencia DeslealGRI 206 Competencia
desleal Interno/externo
Colaboradores,
Proveedores, Clientes
Cumplimiento AmbientalGRI 307 Cumplimiento
AmbientalInterno/Externo Comunidad
Temas Materiales Estándares GRI CoberturaGrupo de Interés
Involucrado
Anticorrupción GRI 205 Anticorrupción InternoColaboradores,
Clientes
Cumplimiento Socioeconómico
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REFERENCIA DEL INFORME
102.50 Periodo objeto del informe El período del informe se encuentra dentro del 01 enero al 31 de diciembre del 2019.
102-51. Fecha de último informe El último fue del año 2018
102-52. Ciclo de elaboración de informes El ciclo de elaboración de informes es anual.
102-53. Punto de contacto para preguntas sobre el informe. Nombre Marck Anthony Andrade De la Cruz Correo electrónico [email protected] Posición Área de Sistemas de Gestión Teléfono 990041025
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Serie 200 (temas económicos)
NUESTRO DESEMPEÑO ECONÓMICO
Es importante señalar que año a año , venimos realizando mejoras sustanciales en cuanto
a las proyecciones y planes anuales donde nos enfocamos en analizar a todo nivel las
inversiones y mejoras de nuestros trabajos, de esta manera garantizar y dar la confianza
necesaria a todos los miembros de nuestro grupo de interés de que la cadena económica no
se vea afectada, con lo cual venimos cumpliendo con todos los compromisos adquiridos ,
además de respetar y cumplir con las normas legales y laborales.
El impacto repercute más en nuestro principal miembro de nuestro grupo de interés que
son nuestros trabajadores, a los cuales le debemos que nuestra empresa siga creciendo y
mejorando día a día sus estándares de calidad y operatividad. La eficiencia y experiencia de
cada uno de ellos son nuestra mejor carta de presentación ante nuestros clientes. Los
proveedores también son una herramienta clave en nuestras operaciones.
Nuestra empresa genera desde el año 2013 fuentes de trabajo, mejorando la calidad de vida
de muchas familias, cumplimos con los pagos de nuestros impuestos con lo cual
contribuimos al crecimiento de nuestros países, y no hemos incurrido en ninguna falta ni
deuda ante entidades financieras ni del estado.
Toda nuestra información financiera está canalizada por el Área Contable que recae en un
profesional calificado y certificado, que realiza mediante un sistema automatizado el
registro de todos nuestros movimientos operativos y financieros, reportando e informando
de los resultados en forma oportuna, lo cual es importante para la toma de decisiones
gerenciales.
Nuestro propósito es tener información fidedigna, que no incurra en errores que puedan
generar problemas a futuro, y también nos sirva para evaluar las mejoras para nuestra
empresa.
Las diferentes áreas de nuestra organización juegan un papel muy importante desde la
emisión , recopilación , análisis de información de nuestros proveedores, clientes,
trabajadores, entidades ,etc.; información que es canalizada por nuestra Área Contable para
su análisis , control y emisión de reportes, con información confiable , la cual permitirá
realizar las mejoras a todo nivel, la información contable se encuentra amparada por el
Consejo Normativo de Contabilidad Resolución N 002-2019-EF/30.
Nuestros objetivos y metas en este sector se viene cumpliendo , nos hemos visto
favorecidos con el incremento de nuestros proyectos , con lo cual hemos podido
incrementar a nuestras planillas a un grupo mayor de colaboradores , quienes se suman en
aportar sus conocimientos en favor de la empresa y así seguir creciendo día a día, a las
entidades del estado, con las cuales venimos cumpliendo en forma oportuna con nuestros
pagos; con nuestros proveedores a los cuales vemos crecer día a día porque nos ayudamos
mutuamente.
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Contamos con personal capacitado (Área de RRHH – Administración) para el cumplimento
de cada función, que son parte importante de que la información llegue oportunamente al
Área de Contabilidad y se tenga los resultados en forma oportuna,
Contamos con personal idóneo, debidamente capacitado en sus responsabilidades, dotados
de equipos informáticos como laptops, impresoras, teléfonos, la información se canaliza por
medios digitales. En este año 2019 se hizo la compra de 02 laptop nuevas para el Área de
Logística y de Administración. Asimismo, estamos participando activamente en el Programa
Nacional de Innovación para la Competitividad y Productividad del Ministerio de la
Producción - INNOVATE PERU, auspiciados por nuestro cliente TECNOLÓGICA DE
ALIMENTOS S.A. (“TASA”), actualmente nos encontramos en la espera de las calificaciones.
Para cualquier mecanismo de queja y/o reclamación para este tema económico , tenemos
el uso de nuestro correo corporativo, con el cual nos comunicamos con todas las áreas de la
organización para canalizar las observaciones o deficiencias que podamos tener para
terminar nuestra información contable-financiera, también para algún reclamo que
tuviéramos con nuestros proveedores, con las dependencias del estado como la Sunat
tenemos varios reclamos por las dificultades y demoras que se presentan en sus nuevas
plataformas, asimismo para reforzar este sistema contamos con el formato de atención
(reclamos y/o quejas) que se ha consignado en nuestro Sistema de Gestión.
En FMS Armijo S.A.C, contamos con una manual de funciones en la cual determina las
responsabilidades de las diferentes áreas que tienen dentro de sus funciones las de registrar
e informar cada uno de los controles que son de importancia para elaborar los estados
financieros y de control administrativo.
Los trabajadores del área de producción, administración y de gestión son piezas claves para
obtener la información necesaria.
Para nuestra empresa tener una buena organización en nuestras funciones, un personal
bien capacitado es importante, contar con una buena información es primordial para poder
realizar las mejoras inmediatas y nuestras operaciones no se vean afectadas.
La recopilación y registro de información de las diferentes áreas de la empresa, es
canalizada por el Área de Administración quien valida que este completa y elaborada según
los procedimientos establecidos, para proceder a su envío al Área Contable y poder emitir
los reportes financieros y tributarios correspondientes. La información es recibida en forma
digital o en forma física enviada por los diferentes grupos de interés.
Nuestros resultados en este año han sido buenos, hemos aumentado nuestras ventas, hemos
incorporado más equipos de trabajo a nuestra empresa, hemos realizado más compras
locales y nacionales y por ende hemos pagado más tributos contribuyendo de esta manera
con la implementación de servicios básicos para nuestro país.
Estamos enfocados en tener un sistema contable financiero automatizado con la parte
operativa, esperemos que para el año 2020 hagamos un cambio significativo en este rubro.
24
Valor económico directo generado y distribuido
El valor económico directo generado y distribuido, varió durante el año 2019 debido al
incremento de las oportunidades de Proyectos adjudicados durante todo el año, lo que trae
como consecuencia directamente proporcional un incremento en la contratación de
personal, compras, gastos operativos, gastos financieros, tributos, etc.
Otras causas al aumento son debido a las Gestiones de Venta de nuestros Ingenieros
brindando al cliente las bondades de nuestros trabajos y eficiencia de los resultados y el
Servicio Post-Venta acorde con las expectativas del cliente y tenga la confianza de ser
atendido en el momento que lo solicita.
PRÁCTICAS DE ADQUISICIÓN
Para nuestra empresa las prácticas de adquisición, es muy importante porque tenemos que
contar con proveedores formales que nos den garantías de sus productos y servicios, es por
ello que dentro del procedimiento de selección de proveedores, hemos implantado un
“Cuestionario de Proveedores” para conocer sus buenas prácticas de comercialización, de
esta manera evitamos y mitigamos los impactos negativos en la cadena de suministro que
pudieran presentarse, en al año 2019 hemos podido realizar encuestas a nuestro
proveedores en un 30% de ellos, el objetivo es poder llegar a incrementar a un 50% .
El impacto se produce en nuestras instalaciones y en las de nuestros clientes, además de
repercutir a algunos grupos de interés como la comunidad y el estado, sería una gran
pérdida socioeconómica, el no haber realizado con la debida anticipación una buena
selección de nuestros proveedores y no tener los materiales acordes al proyecto que
estuviéramos realizando.
En la logística de la empresa llevamos un control de las adquisiciones de materiales de
producción con sus respectivos certificados de calidad y especificaciones técnicas, con lo
cual podemos realizar la trazabilidad de cualquier proyecto ya ejecutado o por ejecutarse,
lo que nos dará garantía de que estamos utilizando materiales de garantía y confiables, con
lo que nuestros clientes puedan estar seguro al iniciar sus operaciones.
Valor económico directo generado 2018 2019
VENTAS 2,570,227.00 4,497,262.00
Valor económico distribuido 2018 2019
PAGO A COLABORADORES/ REMUNERACIONES 952,328.34 928,505.11
PAGO A PROVEEDORES 416,794.8 923,513.59
GASTOS FINANCIEROS 50,494.85 185,882.92
PAGOS DE TRIBUTOS 298,308.79 596,306.56
Valor económico retenido 2018 2019
Valor económico retenido 852,300.22 1,863,053.82
201-1
25
La política de adquisiciones se realiza vía correo electrónico y llamadas telefónicas con los
responsables de ventas del proveedor, garantizando una negociación limpia y transparente
que no afecte nuestros costos y por ende la calidad de nuestros proyectos, luego del análisis
correspondiente, emitimos la orden de compra y/o servicio para su atención.
En nuestras adquisiciones manejamos diferentes formas de pago, contado, facturas 30 días,
letras a 45,60,90 días.
Paralelamente a nuestras compras que realizamos en la ciudad de Lima, también
trabajamos con proveedores locales de las zonas como Chancay, Chimbote, Chicama, Supe,
con los cuales mantenemos una comunicación directa.
Para la adquisición de nuestros materiales siempre nos centramos en:
• Proveedor nacional y local, con buenas referencias en el mercado.
• Precios competitivos.
• Plazos de entrega.
• Horarios de atención.
• Condiciones de Pago.
• Garantía de los productos, flexibilidad en los pedidos, como cambios o cancelación de
estos.
• Con buenas referencias en el mercado.
• Pecios competitivos y de calidad.
• No realizamos ningún tipo de discriminación por sexo ni raza.
Para las compras locales solicitamos a los proveedores que nos suministren los materiales
indicando en algunos casos marcas específicas.
En nuestra empresa tenemos política priorizar las compras a través de proveedores nacio-
nales (Lima) para servicios y materiales, garantizando un abastecimiento oportuno y
eficiente, a los cuales los tenemos catalogados como nuestros proveedores estratégicos.
Descentralizamos las compras menores con el objetivo de beneficiar a empresas de las
zonas locales donde realizamos trabajos, así como de incrementar la competitividad del
negocio a través del desarrollo de relaciones de largo plazo que fidelicen a los principales
actores de la cadena de valor.
Nuestra gestión de compras cumple con altos parámetros de control y calidad, por lo que
realizamos un proceso exhaustivo de selección de proveedores, el mismo que es revisado y
mejorado en forma anual. El Procedimiento que se utiliza es :
• Requerimiento del área Usuaria
• Solicitar cotizaciones a los proveedores
• Analizar las propuestas recibidas de los proveedores
• Emitir las órdenes de compra y/o servicios según sea el caso
• Realiza las cancelaciones o formas de pago pactadas
• Recibimos o recogemos el material y/o servicio según lo convenido.
26
Bajo este contexto contamos con los siguientes compromisos: insertar en nuestra cadena de
valor a los mejores proveedores nacionales y locales; cumplir con los pagos de proveedores
en forma oportuna y mantener un diálogo constante con los proveedores en bien de ambas
organizaciones.
Tenemos como objetivos y metas:
• Mantener una cartera de proveedores identificados con la empresa tanto nacionales y
locales.
• Disminuir los costos de compras buscando precio y calidad
• Lograr tener en el menor tiempo posible los materiales y servicios que son requeridos
para la atención en obra de nuestros proyectos.
• Para el año 2020 se espera contar más proveedores locales,
• Mejorar las herramientas de gestión del Área de Logística para optimizar su plan de
respuesta ante emergencias.
La responsabilidad al interior de nuestra organización recae sobre el responsable del Área
de Logística, quien es el encargo de que la gestión de compras cumpla con los parámetros
de calidad que se requieren.
Para poder llevar a cabo todo lo propuesto tenemos como recursos: personal capacitado y
con experiencia en el puesto a realizar, presupuesto anual para los pagos a proveedores de
bienes y servicios, equipos tecnológicos (laptops, impresoras, entre otros) para la ejecución
de las atenciones del requerimiento de los diferentes proyectos.
Así mismo, es política de la Empresa dar una rápida solución a las quejas y reclamos que
pudieran presentarse entre nuestros proveedores y la empresa, para lo cual siempre
comunicamos a nuestros proveedores de los teléfonos de contactos y direcciones fiscales
de nuestras instalaciones para resolver cualquier inconveniente que se pudiera presentar ,
dentro de un ambiente de cordialidad.
Como iniciativa a futuro tenemos a elaborar el Procedimiento General de Compras y
registrar y controlar los precios de los productos, manteniendo calidad y oportunidad.
Los mecanismos de evaluación de las prácticas de adquisición que se dan dentro de la
organización son:
• Establecer el procedimiento y los registros necesarios para controlar los precios y uso
de los materiales y servicios en el año.
• Completar y cumplir con la selección de proveedores, llegando a cubrir a mayor número
de proveedores nacionales y locales, para determinar las ventajas que ofrecen y como
pueden contribuir a que nuestros proyectos tengan una mejor calidad.
• Realizar un diálogo abierto a escuchar sus propuestas, mejorar sus atenciones en bien de
una relación comercial prolongada.
• Realizar auditorías externas
Para este año 2020 podemos realizar una comparación que nos permita ver los resultados
de la evaluación del enfoque de gestión y que nos ayude a mejorar en este tema.
27
Proporción de gasto en proveedores locales
En el año 2019 invertimos más de S/923 mil soles en compras a proveedores, de los cuales
el 100% fueron a proveedores nacionales. De esta manera, dinamizamos la economía del
país. De nuestros 48 proveedores, 6 (12.5%) pertenecen a la zona de influencia de nuestros
proyectos en provincias. Ellos nos brindan mayormente venta de suministros.
ANTICORRUPCIÓN
La anticorrupción es sustancial en la empresa, ya que permite operar de manera ética y
sostenible mediante la relación a diario con nuestros socios comerciales estratégicos, como
proveedores, contratistas, agentes, entidades financieras y empresas de servicios diversas.
Esto permite la participación de todos los empleados y socios comerciales; además, permite
definir responsabilidades, actividades y parámetros operativos, así como también garantiza
el compromiso de toda la empresa en cumplir y hacer cumplir las medidas de control para
garantizar el suministro de personal idóneo confiable y competente, garantizando que la
cadena de suministro no pueda ser vulnerada ni se cometan actos ilícitos de ningún tipo.
El impacto se produce en nuestra empresa y con los socios comerciales, todo ello repercute
a nuestros clientes.
La implicancia de estar en actividades ilícitas sería muy seria ya que afectaría nuestra
relación comercial con nuestros clientes actuales y no nos permitirá crecer porque no
seríamos calificados como buenos y potenciales proveedores para otros clientes. Además,
no hay limitación en la cobertura de anticorrupción, ya que los controles se realizan de
manera interna y externa.
FMS ARMIJO S.A.C. ha implantado medidas de control para garantizar el suministro de
personal idóneo confiable y competente, garantizando que la cadena de suministro no
pueda ser vulnerada ni se cometan actos ilícitos de ningún tipo, el personal pasa por un
proceso de selección considerando sus antecedentes penales y su experiencia de trabajo, así
como las referencias personales.
FMS ARMIJO S.A.C. tiene como propósito no estar inmerso en temas de anticorrupción y
hacernos más sólidos como organización y que esto influya para que nuestros clientes nos
consideren dentro de su cartera de proveedores.
Nuestra política ante este tema es garantizar dentro de su sistema de gestión cumplir con
los controles establecidos garantizando que la cadena de suministro no pueda ser vulnerada
ni se cometan actos ilícitos de ningún tipo, la política integral que se difunde a nuestros
colaboradores es siempre inculcando los valores éticos y morales, incidiendo en las
sanciones que pueden tener tanto para la empresa como para quien incumpla las
disposiciones, también nos regimos a lo estipulado en nuestro Reglamento Interno de
Trabajo que es entregado y difundido entre nuestros colaboradores.
Ante esto, hemos de cumplir con los diferentes controles que se han implantado para evitar
todo tema de actos ilícitos. Especialmente registros de antecedentes policiales, registro de
exámenes médicos y toxicológicos, registros de capacitaciones constantes sobre temas de
204-1
28
corrupción y actos ilícitos, valores y ética y de los puntos que están detallados en nuestros
RIT concerniente a este tema.
Como principales objetivos y metas con respecto a la anticorrupción tenemos: realizar un
trabajo de garantía, buscando la satisfacción total de nuestros clientes, lo cual se viene
mejorando continuamente, lo que hace que aumente los niveles de calidad y competitividad
de nuestra empresa.
Nuestros objetivos siempre reflejaran transparencias en todas nuestras operaciones,
consientes en la presentación de nuestros presupuestos presentados para cada uno de
nuestros proyectos, respetando las normas y reglamentos, es así que la confianza de
nuestros clientes y proveedores se ha visto reflejada en el incremento de nuestros proyectos
y por ende repercute en la generación de puestos de trabajo que favorece a nuestros
trabajadores y sus familias, también en el incremento de nuestras ventas en comparación
del año 2018.
La empresa cuenta desde el 2016 con personal responsable de los controles y
procedimiento establecidos. Existe actualmente un equipo comprometido, que realiza con
responsabilidad el llenado de los formatos establecidos, siguiendo los procedimientos de la
empresa que se han realizado para controlar este tema. Para el año 2020 se implantará con
mucho más énfasis este tema, se ha realizado la primera versión de la Política de Anti-
soborno y Anti-corrupción, la cual será difundida en el año 2020.
Acciones específicas
• Cumplir con los procedimientos de selección de personal con la finalidad de conseguir
los mejores colaboradores que cumplan con los requisitos y competencias requeridas.
• Cumplir con el procedimiento de seguridad en las instalaciones, bajo los conceptos
básicos de hacer cumplir los permisos de las zonas restringidas y otras.
• Nuestro personal pasa anualmente exámenes toxicológicos.
• Contar con cámaras de vigilancias en puntos estratégicos.
En mediano plazo se tiene como proyecto contar con la Certificación BASC lo que nos
permitirá ampliar nuestra visión de extender nuestros servicios y equipos
internacionalmente.
Al cierre del año 2019 no hemos podido concretar la certificación BASC como se comentó
en el reporte anterior, pero somos muchos más rigurosos en la selección del personal y el
cuidado en nuestras instalaciones en cuanto al ingreso y salida del personal de la empresa
y visitante, también realizamos continuas charlas para explicar las medidas de seguridad y
las acciones que no están permitidas.
FMS ARMIJO S.A.C., bajo el esquema de la mejora continua a fin de revisar periódicamente
el cumplimiento de los requisitos de los sistemas de gestión controlando el día a día
realizando revisiones permanentes y capacitaciones constantes de difusión en aspectos de
producción, legales, económicos, ambientales y sociales.
Hemos revisado y actualizado nuestra Política, procedimientos y planes en todo lo que va
del año 2019, adecuándolos a las normas actuales, se han realizado auditorías internas con
las cuales hemos podido realizar mejoras en las diferentes áreas y controles en nuestros
proyectos. . Los resultados de evaluar estas acciones se verán cumpliendo y trabajando en
29
forma responsable y transparente los resultados serán los óptimos, lo que se verá reflejado
en la mejor productividad de la empresa.
FMS ARMIJO S.A.C., como política general tiene la de acatar y cumplir con las normativas de
la legislación vigente en todos aspectos legales, por lo que se tomarán acciones para evitar
todo acto ilícito y/o de corrupción que evidenciemos.
La empresa cuenta con el REGLAMENTO INTERNO DE TRABAJO donde se difunde las
implicancias de las diferentes acciones negativas que se pudiera presentar dentro de
nuestra empresa. Aquí algunas de ellas más resaltantes:
• Utilizar bienes o servicios de la empresa para fines particulares o a través de éstos
otorgar facilidades a terceros para cualquier propósito no relacionado con las
operaciones de la misma.
• Aprovecharse del cargo que desempeña para obtener cualquier tipo de beneficio
personal; sustraer, leer, divulgar o usar en beneficio propio o de terceros los fondos o
valores confiados a su custodia o vigilancia, la documentación de carácter confidencial y
permitir sustracción o el uso indebido de ellos, ya sea al interior o al exterior de la
Empresa.
• El uso o entrega a terceros de información reservada de la empresa; la sustracción o
utilización no autorizada de documentos de la empresa; la información falsa al
empleador que pueda causarle perjuicio y la competencia desleal.
• En general, cualquier acto que atente contra los bienes de propiedad de la empresa o de
otros Colaboradores, de los clientes o de cualquier otro tercero que se relacione con las
operaciones que efectúa la empresa o que afecte la política o las buenas relaciones que
deben normar el desenvolvimiento laboral.
• Cualquier otro incumplimiento o inobservancia al presente Reglamento Interno de
Trabajo, cualquier otra disposición que emita la empresa y las normas laborales y/o
cualquier otro acto que califique como falta laboral, aun cuando no se encuentre incluido
en el presente reglamento o cualquier otra disposición que emita la empresa
Aquí algunos artículos importantes:
ARTÍCULO92º.- Las medidas disciplinarias deben aplicarse cuando medie causa objetiva
para ello; deberán ser proporcionales a la gravedad de la falta y servir para evitar que se
incurra nuevamente en ellas. Durante la investigación, el trabajador está obligado a brindar
las facilidades requeridas
ARTÍCULO93º.- En general, las medidas disciplinarias se aplicarán de conformidad a lo
dispuesto por la legislación laboral y a las facultades directrices y discrecionales propias del
empleador, sin prejuicio de las acciones civiles y/o penales que pudieran ejercitarse.
ARTÍCULO97º.- Las medidas disciplinarias que aplique La Empresa son independientes de
las sanciones que pudieran corresponder al trabajador en el ámbito civil o penal de acuerdo
a la naturaleza de la falta.
ARTÍCULO109º.- Las infracciones a normas legales, éticas y de derecho que incurran los
colaboradores, no contempladas en el presente Reglamento, serán resueltas en cada caso
atendiendo a las circunstancias, antecedentes y consecuencias, aplicando los principios que
indiquen la ley, la costumbre y la lógica.
30
Comunicación y formación sobre políticas y procedimientos anticorrupción.
FMS ARMIJO S.A.C. ha desarrollado las siguientes medidas anticorrupción:
✓ Mecanismos de denuncia contra la corrupción
✓ Cualquier trabajador podrá denunciar conductas que vayan en contra de la presente
Política Anticorrupción.
✓ Mecanismos de consulta del personal ante acciones dudosas
✓ Cualquier trabajador podrá plantear dudas y/o sugerencias con respecto al
cumplimiento de la presente Política Anticorrupción.
Prácticas contra el soborno y la extorsión
ARMIJO prohíbe expresamente cualquier pago indebido o deshonesto, realizado o recibido
por los trabajadores a manos de representantes de otras empresas o de cualquier persona,
natural o jurídica, con el fin de obtener alguna influencia en la iniciación o en la conservación
de una relación de negocios.
Vías para la detección y limitación de los conflictos de interés
Cualquier trabajador de ARMIJO deberá indicar si existe alguna relación familiar o afectiva
con algún colaborador o miembro de la Alta Dirección o Gerencia General, o alguno de los
grupos de interés a fin de poner en conocimiento a la Gerencia General y que decida al
respecto.
Transparencia frente a la contribución de partidos políticos
FMS ARMIJO S.A.C. mantiene independencia en este sentido y cualquier propuesta o
relación que involucre a partidos políticos o instituciones vinculadas a ellos.
ARMIJO capacita al personal en reuniones de inducción y sus programas de capacitaciones.
Nombre de categoría laboral Número Porcentaje
Empleados Permanentes
Administrativos 6 15.4%
Empleados Permanentes Producción 13 33.3%
Empleados Temporales 20 51.3%
Total 39 100.0%
Nombre de región Número Porcentaje
Costa 37 94.9%
Sierra 2 5.1%
Total 39 100.0%
205-2
31
Porcentaje de Miembros del órgano de gobierno que hayan recibido información sobre
anticorrupción, desglosados por región.
COMPETENCIA DESLEAL
El control de la competencia desleal es un tema material debido a la protección de la
información de la empresa, forma el comportamiento de los empleados y empleadores
mediante las prácticas honestas, de tal manera que no se distorsione significativamente el
comportamiento económico del consumidor medio en la selección de ofertas, la
contratación de un bien o servicio, el pago del precio, la conservación del bien o el ejercicio
de los derechos contractuales. El impacto se produce entre la empresa, los clientes y
trabajadores.
Estar inmerso en un acto desleal implicaría que la empresa no sería considerada como ética
y profesional, por lo cual nuestros actuales clientes optarían por prescindir de nuestros
servicios. FMS ARMIJO S.A.C. tiene bien claro los valores generales y tiene la convicción que
la honradez y calidad y eficiencia serán nuestra mejor carta de presentación. Además, no
hay limitación en la cobertura de competencia desleal, ya que los controles se realizan de
manera interna y externa.
FMS ARMIJO S.A.C., centraliza las propuestas económicas con el Gerente General quien es la
única persona que realiza y autoriza las mismas, considerando siempre precios justos y
razonables detallando todas las cláusulas y términos que determinen la propuesta
económica final.
El propósito del enfoque de la gestión en la competencia desleal se traslada también a los
demás grupos de interés, porque deseamos que el trabajo honesto sea recíproco y nos
sintamos confiados de realizar un trabajo en conjunto que nos sirva a todos y siempre
realicemos actos honestos que sirvan como ejemplo a nuestras familias y así engrandecer
nuestro país.
Para nuestra empresa, este tema es sumamente importante. Por ello se promovió la
siguiente política: evaluar la participación y competencia de la empresa según la
experiencia, calidad y honestidad.
Nuestros objetivos ante este tema son: escalar objetivos que nos brinden conocimientos
para realizar nuestros trabajos con calidad para satisfacción de nuestros clientes y obtener
motivado a nuestro personal, con un buen trato, condiciones económicas justas y legales,
condiciones de infraestructura que garanticen su integridad y su bienestar.
Nombre de la Región Número Porcentaje
Costa 6 100%
Total 6.0 100.0%
32
Tenemos como meta principal, contar con personal altamente capacitado e identificado con
la empresa. Y por lo tanto, contamos con un equipo de colaboradores que son responsables
de hacer cumplir los procedimientos y controles establecidos mediante la experiencia,
calidad y honestidad.
Nuestra empresa ha determinado las acciones específicas para afrontar este tema:
• Dotar de los recursos necesarios para capacitar a los colaboradores. Implementaremos
un procedimiento de políticas de incremento salariales, en la cual evaluaremos al
trabajador para que obtenga una remuneración acorde a su capacidad intelectual y/u
operativa.
• Realizar capacitaciones y talleres según el programa establecido en nuestro sistema de
gestión.
Estamos convencidos que nuestra imagen empresarial que ven nuestros clientes
potenciales no solo es la imagen del negocio, lo mejor es que asocian la calidad del personal
humano o la imagen personal del representante de la empresa; prueba de ello es que hemos
incrementado año a año nuestra cartera de clientes.
La competencia desleal, es un tema ajeno al entorno de nuestra empresa, nosotros
trabajamos en forma correcta, tomamos como ejemplo a las empresas líderes del rubro,
comparamos y realizamos mejoras en lo que hacemos, ofrecemos servicios confiables y no
estamos pendientes de hacer quedar mal a nuestra competencia.
Contamos con un registro de satisfacción de nuestros clientes, creemos que es la mejor
respuesta que el cliente indique como se realizó los trabajos y si hubo problemas de
compromisos.
FMS ARMIJO S.A.C., dentro del Sistema de Gestión de Seguridad y Legalidad, considera
algunos procedimientos de capacitación y otros de motivación para beneficio de nuestros
colaboradores con la finalidad de que no se vean inmersos en actos de corrupción.
En el año 2020 se implantará incentivos para que las personas que puedan colaborar en
identificar acciones desleales que perjudiquen a la empresa.
Acciones jurídicas relacionadas con la competencia desleal y las prácticas monopólicas y contra la libre competencia
FMS ARMIJO S.A.C, no ha presentado acciones jurídicas respecto a la competencia desleal o
infracciones por prácticas monopólicas, según lo dispuesto por legislaciones nacionales o
internacionales.
Esto se debe a que como empresa entendemos a la competencia desleal como todo acto
contrario a las buenas prácticas en la competencia del mercado económico. Para todo esto
difundimos a todo el personal, desde la gerencia hasta cada uno de nuestros colaboradores,
sobre aquellos actos que se deben evitar para no caer en la práctica de competencia desleal,
lo cual puede afectar la elección de nuestros clientes en elegirnos como sus proveedores.
206-1
33
Serie 300 (temas ambientales)
NUESTRO DESEMPEÑO AMBIENTAL
ENERGÍA
Creemos importante controlar y reducir el consumo energético y de petróleo es por eso que
es importante para nosotros minimizar el consumo de recursos naturales. Disponemos y
aprovechamos adecuadamente los residuos que se generan en las actividades, mantenemos
control sobre el consumo energético asociado a nuestros procesos y en el sistema de
comunicaciones del sistema de transporte de nuestros equipos hacia nuestros clientes.
El impacto se produce en el taller de la empresa mediante las fabricaciones de los diversos
equipos industriales (interno) y transporte, así como también en las empresas donde se
realiza diferentes servicios.
Nuestra empresa ha contribuido de manera sustancial, ya sea mediante elaboración de la
política de medio ambiente, identificación de Aspectos y Valoración de Impactos
Ambientales y ´procedimiento de Emergencias Ambientales. Entre otros, capacitaciones,
charlas, simulacros.
Esto ha permitido prevenir y actuar ante cualquier emergencia ambiental siguiendo el
adecuado procedimiento ante estas emergencias, los cuales deben ser evitados y
controlados, de esta manera evitaremos el consumo excesivo energético y de petróleo.
Además, no hay limitación en la cobertura del cumplimiento ambiental, ya que se realiza de
manera interna y externa.
Actualmente, tenemos equipos de tecnología avanzada y en el corto plazo tendremos más
de esta naturaleza, sabemos que estos equipos son más eficientes y el consumo de energía
es mucho menor. En cuanto a ahorro de energía equipos de taller, emisiones de ambiente
en nuestra política está siempre adquirir unidades nuevas para emisiones libre de
contaminantes. todo proceso que requiere expulsar partículas estamos implementando
sistemas de captación a corto plazo.
Nuestra principal política es cumplir con los requisitos legales aplicables y otros requisitos
que nuestra organización suscriba relacionados con aspectos ambientales, reduciendo
emisiones y el consumo energético producto de nuestras actividades.
El principal compromiso que tenemos con respecto a este tema es cumplir con lo indicado
en la política de medio ambiente.
Nuestros objetivos y metas principales son:
• Reducir, mitigar o remediar los impactos negativos que se produzcan al no realizar un
control de los trabajos que se realizan en la empresa.
• Nuestra Política es cumplir con los requisitos legales aplicables y otros requisitos que
nuestra organización suscriba relacionados con Aspectos Ambientales, previniendo la
mala administración
• Llevar un control de los consumos energéticos y petróleo dentro y fuera de nuestras
instalaciones.
34
Para esto, las responsabilidades son compartidas empresa y grupo de interés, controladas
por Gerencia, Jefatura de Sistema de Gestión y Administración, así como también es
responsabilidad de los trabajadores liderados por los coordinadores responsables de
procesos participan activamente en el cumplimiento de presente procedimiento.
Contamos con los siguientes recursos para sobrellevar este tema: presupuesto anual para
la compra de equipos de alta tecnología para reducir el consumo eléctrico y equipos
tecnológicos (laptops, impresoras, entre otros) para la elaboración de informes, reportes,
estudios ambientales, etc.
Nuestros mecanismos formales son: registro de atención (reclamos y/o quejas)., buzón de
sugerencias, correo corporativo y línea telefónica.
Con los registros indicados controlamos lo que concierne a consumo energéticos y de
petróleo. A Partir del año 2020 estaremos controlando los insumos de fuentes de energía
en forma constante y por consumos.
Los resultados son satisfactorios y positivos, el personal se encuentra satisfecho y
laborando en un ambiente cordial y seguro. Continuaremos sensibilizando a nuestros
colaboradores en cuanto a la disminución y clasificación de residuos, energía eléctrica y
emisiones de gases de efecto invernadero.
Los procedimientos, capacitaciones, registros y otros son revisados anualmente, bajo el
esquema de la mejora continua.
35
Consumo energético dentro de la organización
Se ha obtenido el consumo energético desde el mes de mayo del 2019 junto con la apertura
de la nueva oficina administrativa y taller en Chancay.
Durante el transcurso del 2019 hemos adquirido equipos de alta tecnología las cuales nos
han ayudado a disminuir nuestro consumo energético. Al traslado del nuevo taller de Ate a
Chancay hemos revisado todas las instalaciones eléctricas las cuales son nuevas lo que
garantizan un consumo controlado. Nuestro alumbrado público funciona con sistema LED
lo que garantiza uno menor consumo. Además de Monitorear constantemente para
controlar los consumos.
A Partir de este año 2020 estaremos controlando los insumos de fuentes de energía en
forma constante y por consumos.
Fuente de Energía 2019
Gigajoules TCO2e
Petróleo 966 58.17
Energía Eléctrica 315.86 11.29
Total 1281.86 69.46
Mes Consumo
Energético (kWh)
Mayo 2647.80
Junio 59.00
Julio 321.70
Agosto 2100.00
Setiembre 3858.00
Octubre 3279.30
Noviembre 3500
Diciembre 2600
Total 18365.80
302-1
0.00
500.00
1000.00
1500.00
2000.00
2500.00
3000.00
3500.00
4000.00
4500.00
Consumo Energético (KWh)
36
AGUA Y EFLUENTES
Para FMS ARMIJO S.A.C. es un tema material porque el agua es un elemento vital para la
vida y es tarea de todos cuidar el buen uso que se le dé, utilizando la cantidad justa para
nuestras operaciones.
Conscientes de la escasez del agua y su importancia en el planeta, trataremos en este año
2020 disminuir considerable en nuestros consumos respecto al año anterior.
El impacto se produce en todo el entorno del grupo de interés, debemos ser respetuosos y
conscientes del bueno uso, así mismo capacitar a nuestros colaboradores sobre el correcto
uso de este líquido elemento, con la finalidad de minimizar el impacto que pueda ocasionar
en el medio ambiente.
Hemos analizado las tareas a seguir para poder reducir el consumo de agua que utilizamos
directamente en nuestras operaciones.
En este sentido, se llevan cabo numerosas acciones tales como la implantación de equipos
más eficientes en las infraestructuras de los aseos, la reducción de la superficie de césped
del Campus de Villaviciosa o la mejora en la gestión y eficiencia de los sistemas de riego.
Además de apostar por la sensibilización ambiental de toda la Comunidad Universitaria.
Directrices
Antecedentes
Los contenidos de esta sección recopilan información esencial que ayude a comprender
cómo la organización gestiona los impactos relacionados con el agua. La organización
informante puede presentar información adicional sobre sus iniciativas y prácticas en
materia de gestión responsable del agua.
Un enfoque de gestión eficaz tiene en cuenta el contexto local en lo que respecta al uso del
agua y reconoce la importancia de la gestión responsable del agua como recurso
compartido. Las organizaciones pueden reducir sus extracciones, su consumo y sus vertidos
de agua, así como los impactos relacionados, mediante la adopción de medidas eficientes,
tales como el reciclaje y la reutilización del agua y el rediseño de procesos, así como la
puesta en marcha de acciones colectivas que vayan más allá de sus operaciones en la cuenca
receptora. Pueden mejorar la calidad del agua a través de un tratamiento más eficaz de los
vertidos de agua.
37
Consumo de agua
El taller está ubicado en una asociación de vivienda que se está implementando los servicios
básicos gradualmente. Tenemos servicios básicos, pero no contamos con un medidor para
regular el consumo de agua
Sin embargo, para el 2020 tomaremos medidas para reducir el consumo de agua
1. Instalar medidores de consumo de agua y monitoréalos así poder más fácilmente las
causas de un posible desperdicio.
2. Instalar dispositivos ahorradores y muebles de bajo consumo en todos los servicios
(sanitarios, lavabos, regaderas, etc.)
3. Reemplazar escusados por sanitarios de bajos consumo.
4. Sustituir llaves y herrajes por otros de mejor calidad.
5. Reparar flotadores, válvulas de admisión y sellado, y herrajes en caso de que existan
derrame o fuga.
6. Informar a los trabajadores mediante anuncios visuales consejos sobre el cuidado del
agua,
7. Reemplazar los empaques cada vez que sea necesario
8. Adquirir equipos de alta presión de agua que permitan una limpieza efectiva y ahorro de
agua
EMISIONES
Creemos importante controlar y reducir las emisiones al aire de sustancias que contaminan
la atmósfera, considerando que son uno de los factores parcialmente responsables del
cambio climático y que impacta a todo lo natural, tierra, aire, agua y los ecosistemas, la
agricultura y la salud de los seres humanos y de los animales.
Es por ello que FMS Armijo S.A.C., asume el compromiso de realizar los trabajos en un
ambiente controlado, midiendo y reduciendo las emisiones de contaminantes con la
finalidad de cuidar a nuestros trabajadores, comunidades locales y otros grupo de interés
que se vean afectados.
Realizamos nuestras actividades en nuestros propios talleres y también fuera de nuestra
empresa, en las instalaciones de nuestro cliente, y tratamos de cumplir con regulaciones
locales y nacionales, evitando generar contaminantes atmosféricos e impactos significativos
a nuestro ecosistema.
303-5
38
Al extenderse los controles fuera de nuestra organización, se nos hace difícil controlar las
emisiones de gases y sustancias que realizan nuestros proveedores y clientes.
A partir del año 2020 pondremos en práctica los controles de emisiones que realizamos en
cada uno de nuestros trabajos.
Al ser un tema ambiental, nuestra empresa ha asumido el compromiso de controlar las
emisiones de gases y sustancias que impactan en el medio ambiente, utilizando los mejores
equipos, implementos y consumibles, que estén regulados por las normas internacionales .
El propósito del enfoque de gestión es reducir, mitigar o remediar los impactos negativos
que se produzcan al no realizar un control de los trabajos que se realizan en la empresa.
Nuestra Política es cumplir con los requisitos legales aplicables y otros requisitos que
nuestra organización suscriba relacionados con Aspectos Ambientales, previniendo la
contaminación ambiental producto de nuestras actividades.
Nuestro compromiso controlar y reducir las emisiones de gases que impactan en la
atmosfera, con la finalidad de colaborar en tener un planeta limpio para vivir.
Nuestro objetivo llevar un control de los consumos y emisiones dentro y fuera de nuestras
instalaciones.
Las responsabilidades son compartidas empresa y grupo de interés, controladas por
Gerencia, Jefatura de Sistema de Gestión y Administración. Estamos capacitando al personal
para llevar el control automatizado y en este año 2020 reportar las cifras que serán el inicio
de un control significativo de este tema.
Los mecanismos de queja y/o reclamos son mediante comunicaciones escritas, verbales,
aplicativos móviles, correos y registros.
Las acciones específicas, es contar este año 2020 con un sistema integrado de software para
controlar todos y cada uno de los productos que se utilizan.
Los mecanismos de evaluación de la eficacia del enfoque de gestión se verán reflejados en
el uso moderado de cada uno de los insumos que se utilizan en los trabajos de soldadura y
afines. Los resultados serán comparados con los estándares internacionales.
39
Esperamos incrementar los controles y obtener resultados satisfactorios en minimizar los
impactos en el medio ambiente.
Emisiones directas de GEI (alcance 1)
A continuación, mostramos los resultados de monitoreo de Humos Metálicos
Estándares de referencia para los
agentes químicos AGENTE
ESTÁNDARES DE REFERENCIA
HUMO METALICO
- D.S. 015-2005-SA Reglamento sobre
valores Limite Permisibles para Agentes
Químicos en el Ambiente de Trabajo.
- UNE-EN 689:1995. “Atmósferas en el
lugar de trabajo, directrices para la
evaluación de exposición por inhalación
de agentes químicos para la
comparación con los valores límite.”
- NIOSH 7303. Elements by ICP (Hot
Block/HCl/HNO3 digestion). 2003
Estación de monitoreo de humos metálicos
Puesto: Soldador (Soldadura TIG )
Volumen muestreado :525 L
Tiempo medido: 3.5 horas
Semaforización del
cumplimiento de los
Límites Máximos
Permisibles Nivel de
riesgo
Valores límite – DS
015:2005 SA
CUMPLE Menor al LMP según
compuesto
NO APLICA Compuesto no
especificado en LMP
NO CUMPLE Mayor al LMP según
compuesto
305-1
40
Resultados de Monitoreo
Humos Metálicos COMPUESTO
RESULTADO (*)
UNIDADES LMP (TWA) (**) CUMPLE
Aluminio <0.077 mg/m3 5 mg/m3 SI
Arsénico <0.0007 mg/m3 0.01 mg/m3 SI
Bario <0.0013 mg/m3 0.5 mg/m3 SI
Boro <0.007 mg/m3 NA NA
Berilio <0.0007 mg/m3 0.002 mg/m3 SI
Calcio 0.2733 mg/m3 NA NA
Cadmio <0.003 mg/m3 0.01 mg/m3 SI
Cobalto <0.003 mg/m3 0.02 mg/m3 SI
Cromo <0.007 mg/m3 0.5 mg/m3 SI
Cobre <0.013 mg/m3 0.2 mg/m3 SI
Hierro <0.043 mg/m3 5 mg/m3 SI
Magnesio <0.03 mg/m3 10 mg/m3 SI
Manganeso 0.00134 mg/m3 0.2 mg/m3 SI
Molibdeno <0.007 mg/m3 0.5 mg/m3 SI
Níquel <0.007 mg/m3 1.5 mg/m3 SI
Fosforo <0.21 mg/m3 0.1 mg/m3 SI
Plomo <0.013 mg/m3 0.05 mg/m3 SI
Selenio <0.013 mg/m3 0.2 mg/m3 SI
Estroncio <0.0013 mg/m3 NA NA
Antimonio <0.013 mg/m3 0.5 mg/m3 SI
Estaño <0.01 mg/m3 2 mg/m3 SI
Titanio <0.003 mg/m3 NA NA
Talio <0.027 mg/m3 0.1 mg/m3 SI
Vanadio <0.003 mg/m3 NA NA
NOTA:
(*) : Extraído del Informe de Ensayo OHLES 008-041119
(**) : LMP según el DS 015:2005 SA Valores Límite Permisibles para Agentes Químicos en el Ambiente de Trabajo.
A Partir de este año 2020 estaremos controlando los insumos de fuentes de energía en forma constante y por consumos.
41
EFLUENTES Y RESIDUOS
Para nuestra organización este tema de Efluentes y residuos esta direccionado más a la
generación, tratamiento y eliminación de nuestros residuos sólidos y los derrames de
aceites, combustibles y otras sustancias que puedan tener un impacto negativo en el
Planeta.
FMS ARMIJO S.A.C. realiza controles y registros para los residuos de todas nuestras
operaciones, tanto de producción como las que se generan en las oficinas administrativas y
tratamos de que éstos sean eficaces y garanticen el cumplimiento de nuestra política de
evitar la contaminación del medio ambiente.
FMS ARMIJO S.A.C., realiza el control diario de sus residuos y cumple con los procedimientos
implantados para tal fin, sensibilizamos al personal mediante capacitaciones, afiches, sobre
cómo evitar daños en la salud humana y el medio ambiente.
En el presente año se ha realizado en conjunto con la Municipalidad de Chancay una
capacitación de nuestros colaboradores sobre el reciclaje y sobre el recojo del mismo.
El propósito del enfoque de gestión puede ser evitar, mitigar o remediar los impactos
negativos o potenciar los impactos positivos.
El propósito del enfoque de gestión es evitar, mitigar o remediar los impactos negativos y
potenciar los impactos positivos que repercuten en todos nuestros grupos de interés.
La organización dentro de su Política Integral difunde y capacita a su personal en temas del
cuidado del medio ambiente, dicha Política es revisada y difundida periódicamente.
Garantizar dentro de su sistema de gestión, cumplir con los controles establecidos para
evitar que nuestros residuos afecten a la tierra, el agua, el aire, a la biodiversidad y a la salud
humana.
Tenemos como objetivos y metas:
• Reducir nuestros residuos sólidos y optimizar el reciclaje.
• Reutilizar nuestros residuos y darle una vida útil
• Sensibilización con todos los grupos de interés, alianzas estratégicas con los
trabajadores, con sus familias y comunidad, que están orientadas a lograr hábitos y
estilos de vidas saludables y sostenibles.
Para llevar a cabo el éxito de este tema, la organización ha capacitado al personal
responsable y dotado de las herramientas necesarias para el control y oportunidad de la
información.
Los trabajadores podrán hacer llegar cualquier queja y/o sugerencia sobre este tema al
buzón de sugerencia que se encuentra ubicado en nuestras instalaciones, como también en
las reuniones diarias antes del inicio de labores.
En cuanto a los demás grupos de interés estos podrán realizarlo vía correos o por escrito.
Dentro de nuestra empresa tomaremos algunas indicaciones que se han establecido en
nuestros procedimientos de Manejo de Residuos sólidos.
42
• Se establecerá un espacio específico en el área para la disposición de residuos.
• Se colocarán cilindros señalizados por colores (Rojo, Amarillo, Azul, Marrón y Verde).
• Los cilindros deberán tener un rótulo que indique el tipo de desecho que puede
almacenarse.
• Los contenedores se colocarán en los proyectos que así lo requieran, en caso contrario
se utilizarán los del cliente conforme a sus estándares.
• Todo el personal debe mantener limpia y ordenada en forma permanente su área de
trabajo. Deberán disponer todo residuo en los recipientes destinados para tal fin:
− Rojo: Trapos industriales contaminados con aceite, grasa, gasolina, petróleo, etc.
− Amarillo: Fierros, alambres, clavos, etc.
− Verde: Botellas de vidrio descartables, etc.
− Azul: Papeles y cartones.
− Residuos generales: Restos orgánicos (desechos de comida, envases de golosinas,
etc.).
• Los comedores deberán mantenerse limpios y en condiciones higiénicas.
• Los servicios higiénicos deben mantenerse limpios en todo momento.
• Se deberá recoger diariamente los recipientes con desperdicios, los cuales deberán ser
evacuados. La información de la cantidad de residuos por cilindro de la empresa se
informará al supervisor de seguridad, salud ocupacional y ambiente.
• El supervisor de SSOMA registrará mensualmente la información de la cantidad de
residuos generado por tipo de residuo en el formato F-SSOMA-014 “Inspección y
Control del almacenamiento de Residuos Sólidos”.
Para evaluar este tema nos avocamos a la evaluación de los registros periódicamente y
realizamos las mejoras que sean necesarias.
Con el traslado al nuevo taller desde Lima a Chancay, adecuamos nuestra infraestructura
una mejor manera el control de los residuos que se produce en el taller de Chancay donde
se instaló un área para la colección de residuos y se coordinó su evacuación con medios
locales y/o servicios de recolección.
Dentro de nuestro sistema de gestión realizamos los cambios necesarios para mejorar,
realizando las auditorías internas programadas donde vemos cómo mejorar ese sistema
para que sea más eficiente y protejamos el medio ambiente.
43
Residuos por tipo y método de eliminación
En FMS ARMIJO SAC existe un convenio con la Municipal Distrital de Chancay donde
seleccionamos los desechos reutilizables (plástico, cartón y papel) y ellos vienen a recogerlo
semanalmente. los que no y los desechos orgánicos y otros son desechados por medio de las
unidades de transporte de consejo al basurero municipal
En caso de los residuos metálicos, se selecciona el material reutilizable según el tamaño y
tipo de material que nos pueda servir para proyectos o servicios futuros. Los residuos
metálicos restantes se venden a proveedores de desechos metálicos y reutilizables. Los
electrodos de aleación se tratan individualmente para un desecho selectivo.
En la siguiente tabla se muestra que los residuos obtenidos en el 2019:
CUMPLIMIENTO AMBIENTAL
El cumplimiento ambiental es muy importante por lo que hemos establecido un adecuado
procedimiento para el tratamiento de los accidentes ambientales y situaciones potenciales
de emergencia que se le da a una respuesta adecuada con el fin de evitar y/o reducir los
afectos graves en contra de las instalaciones, personas y medio ambiente. El impacto se
produce en el taller de la empresa mediante las fabricaciones de los diversos equipos
industriales (interno), así como también en las empresas donde se realiza diferentes
servicios (externo).
FMS Armijo ha contribuido mediante elaboración de la política de medio ambiente,
identificación de Aspectos y Valoración de Impactos Ambientales, procedimiento de Manejo
de Materiales Peligrosos, procedimiento de Emergencias Ambientales. Entre otros,
capacitaciones, charlas, simulacros.
Esto ha permitido prevenir y actuar ante cualquier emergencia ambiental siguiendo el
adecuado procedimiento ante estas emergencias, los cuales deben ser evitados y
controlados, de esta manera evitaremos la contaminación ambiental. Además, no hay
limitación en la cobertura del cumplimiento ambiental, ya que se realiza de manera interna
y externa.
Residuos 2019 Método de
Eliminación Kg %
Residuos no
peligrosos
Cartón 99 2.80% Reciclaje
Papel 93 2.63% Reciclaje
Plástico 86 2.43% Reciclaje
Residuos sólidos acero
inoxidable 3260 92.14% Reutilización
Total 3538 100.00%
306-2
44
FMS ARMIJO S.A.C. tiene un procedimiento difundido con el cual tratamos de evitar y
prevenir las posibles emergencias ambientales como:
• Derrames.
• Vertido.
• Incendio.
• Explosión.
• Inundación.
Esto se realiza mediante medidas preventivas y correctivas. Además, se identifican las
posibles emergencias ambientales, siguiendo los pasos indicados según Matriz IPER
Ambiental, para prevenir los impactos ambientales que puedan estar asociados a los
accidentes potenciales y situaciones de emergencia se realiza una formación e información
al personal por medio de charlas, avisos o cartelera, así como inspecciones periódicas a las
instalaciones.
FMS ARMIJO S.A.C. establece los procedimientos adecuados para que los accidentes
ambientales y situaciones potenciales de emergencia no se den, de esa manera las personas,
medio ambiente e instalaciones no se vean dañadas.
La principal política está enfocada en cumplir con los requisitos legales aplicables y otros
requisitos que nuestra organización suscriba relacionados con aspectos ambientales,
previniendo la contaminación ambiental producto de nuestras actividades.
Nuestro principal objetivo es cumplir con lo indicado en la política de medio ambiente.
Como principales objetivos y metas tenemos:
• Establecer el procedimiento para el tratamiento de los accidentes ambientales y
situaciones potenciales de emergencia que se le da a una respuesta adecuada con el fin
de evitar con el fin de evitar y/o reducir los afectos graves en contra de las instalaciones,
persona y medio ambiente.
• Asegurar el adecuado manejo y tratamiento de sustancias y desechos peligrosos, con el
fin de proteger el medio ambiente.
• Establecer una metodología para la Identificación de Aspectos y Valoración de Impactos
Ambientales así mismo la implementación de controles necesarios para eliminarlos,
minimizarlos o controlarlos en las diversas actividades realizadas dentro y fuera de la
empresa.
Las personas responsables de llevar a cabo este tema son los coordinadores responsables
de procesos lideran la aplicación del presente procedimiento en cada instalación de la
organización.
Los Especialistas de Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente: Asesoran en la puesta
en práctica de éste y de los documentos asociados.
Los trabajadores liderados por los coordinadores responsables de procesos participan
activamente en el cumplimiento de presente procedimiento.
45
Acciones específicas
• Cada responsable de área es responsable de identificar los aspectos e impactos
ambientales asociados a las actividades que realizan, establecer medidas de control, a
través del registro “Matriz de Identificación y Evacuación de Aspectos e Impactos
Ambientales”.
• Identificar actividades rutinarias y no rutinarias, actividades de todas las personas que
tienen acceso al sitio de trabajo (incluyendo clientes, contratistas, proveedores y
visitantes), comportamiento, aptitudes y otros factores humanos
• Identificar los peligros que se originan fuera del lugar de trabajo con capacidad de afectar
adversamente el medio ambiente de las personas que están bajo el control de la
organización, en el lugar de trabajo.
• Identificar los peligros generados con las instituciones del entorno y población vecina al
lugar de trabajo.
• Identificar los residuos generados por la infraestructura, equipo y materiales en el lugar
de trabajo, ya sean suministrados por la organización o por otros.
• Identificar los residuos generados por los cambios realizados o propuestos en la
organización, sus actividades o los materiales.
• Identificar los peligros originados del diseño de áreas de trabajo, procesos, instalaciones,
maquinarias/equipos, procedimientos de operación y organización del trabajo, incluida
su adaptación a las aptitudes humanas.
• Luego de culminada la identificación de aspectos, evaluación y control de impactos
ambientales de cada área, serán remitidos a través de los registros correspondientes al
responsable del SGSST luego de lo cual se procederá a la consolidación, validación y
establecimiento de las medidas de control.
Establecemos una metodología para la Identificación de Aspectos y Valoración de Impactos
Ambientales e implementamos controles necesarios para eliminarlos, minimizarlos o
controlarlos en las diversas actividades realizadas dentro y fuera de FMS ARMIJO SAC.
ESTADISTICA DE SEGURIDAD Y MEDIO AMBIENTE 2019 F-SSOMA-059
INSPECCION DE HERRAMIENTAS Y EQUIPOS MANUALES Y DE PODER F-SSOMA-020
REGISTRO DE MONITOREO DE AGENTES FISICOS, QUIMICOS,
BIOLOGICOS, PSICOSOCIALES Y FACTORES DE RIESGOS
DISERGONOMICOS
F-SSOMA-021
INSPECCION Y CONTROL DEL ALMACENAMIENTO DE RESIDUOS
SOLIDOS F-SSOMA-014
INSPECCIONES DE SEGURIDAD, SALUD OCUPACIONAL Y AMBIENTE F-SSOMA-016
46
Con los registros indicados controlamos lo que concierne a residuos, agentes químicos,
biológicos, emisión de gases.
Los resultados a la fecha han sido satisfactorios, no tenemos ninguna queja de problemas
ambientales significativos.
Incumplimiento de la legislación y normativa ambiental
Respetamos y acatamos las normas leyes y disposiciones en materia ambiental vigentes en
el Perú. Todos los impactos como generación de residuos y contaminación ambiental tienen
un cuidadoso seguimiento adecuado con el fin de evitar y/o reducir los afectos graves en
contra de las instalaciones, personas y medio ambiente. El impacto se produce en el taller de
la empresa mediante las fabricaciones de los diversos equipos industriales (interno), así
como también en las empresas donde se realiza diferentes servicios (externo).
La magnitud de nuestro impacto ambiental se encuentra por debajo de los límites máximos
permisibles y de los estándares de calidad ambiental. Somos conscientes de que utilizamos
recursos naturales valiosos, además del desarrollo de otras actividades, conllevan efectos
inevitables sobre el entorno. Por lo tanto, la preservación del medio ambiente es un criterio
permanente en nuestra gestión y la toma de decisiones de la compañía. Bajo este enfoque
identificamos, evaluamos y gestionamos los efectos medioambientales derivados de nuestras
operaciones, minimizando los efectos negativos y potenciando aquellos aspectos positivos.
FMS ARMIJO S.A.C está muy comprometido con el medio ambiente y tenemos como pilar
importante de la organización el cuidado del mismo, en tal sentido, nos encontramos
impulsando acciones de capacitación en materia ambiental para todos nuestros
colaboradores y participando activamente con nuestros clientes en el cumplimiento
normativo ambiental respectivo, siguiendo los lineamientos expresados en nuestra política
ambiental.
FMS ARMIJO S.A.C., declara no haber incumplido ninguna ley o normativa en materia del
medio ambiente, y además de cumplir con los requisitos legales aplicables relacionados
con aspectos ambientales, previniendo la contaminación ambiental producto de nuestras
actividades.
2019
Valor monetario total de las multas significativas 0
Número total de sanciones no monetarias 0
Número de casos sometidos a mecanismos de
resolución de litigios 0
307-1
47
Serie 400 (temas sociales)
NUESTRO DESEMPEÑO SOCIAL
La Salud y Seguridad en el Trabajo es sustancial en el rubro de la empresa, ya que tiene que
haber un control continuo en las actividades que se realizan, las cuales tienen un alto riesgo
debido a la complejidad de las labores, ya sea mediante manipulación de productos
químicos o inflamables, trabajos en altura, entre otros. Al hablar de la importancia de la
seguridad y salud estamos partiendo de la premisa que no se puede concebir tener una
instalación industrial eficiente y productiva mezclada con accidentes, enfermedades y
lesiones al personal.
Esto contribuye a establecer una política de seguridad y salud en el centro de trabajo,
previniendo una cultura de prevención de riesgos, a fin de evitar la ocurrencia de incidentes,
accidentes y enfermedades ocupacionales a partir de la mejora de las condiciones de trabajo
en la actividad, con el propósito de salvaguardar la seguridad y salud de los empleadores y
trabajadores.
Para nuestra empresa la Salud y Seguridad en el trabajo es importante porque refleja los
impactos socioeconómicos entre el trabajador, la comunidad y la empresa; consideramos a
nuestros trabajadores como el activo y recurso más importante dentro de la empresa. Por
ello, dentro de nuestro objetivo empresarial, apoyamos su desarrollo a través de la
capacitación y supervisión en el ejercicio de las labores encomendadas. De esta manera, se
busca satisfacer las expectativas del personal, tanto en su desarrollo personal como
empresarial
El impacto se produce en el taller de la empresa mediante las fabricaciones de los diversos
equipos industriales (interno), así como también en las empresas donde se realiza
diferentes servicios (externo).
El impacto ocurre en nuestras instalaciones, en las instalaciones de nuestros clientes y
proveedores, para ellos nuestros trabajadores están bien capacitados en prevención de
riesgos y cuidados que deben tener para realizar sus labores, tratamos que nuestro grupo
de interés involucrado sean entidades que cumplan con los requisitos mínimos que se
deben tener en cuenta en cuanto a SST, el que no cumplan serían impactos significativos en
la salud y seguridad de los trabajadores del proveedor, del cliente y el de nuestra empresa.
Es importante dotar al personal de sus equipos de protección y los medios necesarios para
que realicen sus operaciones con total confianza de que su salud no se verá afectada
Este punto se tomará muy en cuenta en nuestros Cuestionario de Selección de
Proveedores para poder sugerir y apoyar a estas empresas en el bienestar y cuidado de sus
trabajadores.
La empresa ha contribuido de manera sustancial mediante:
48
• Elaboración del Reglamento de Seguridad.
• Identificación de peligros y evaluación de riesgos.
• Identificación de las EPP's.
• Controles específicos para evitar accidentes y/o enfermedades ocupacionales.
• Procedimientos de seguridad y salud de trabajos de alto riesgo.
• Señalización, restricción de acceso a áreas de riesgo y zonas seguras.
• Procedimientos de manipulación y almacenamiento de productos químicos/inflamables.
• Seguridad en operación de vehículos / grúas / montacargas, etc.
Esto ha permitido prevenir y actuar ante cualquier emergencia de salud y seguridad en el
trabajo siguiendo el adecuado procedimiento ante estas emergencias, los cuales deben ser
evitados y controlados, de esta manera evitaremos accidentes y hacer el trabajo más seguro.
Además, no hay limitación en la cobertura de la salud y seguridad en el trabajo, ya que se
realiza de manera interna y externa.
FMS ARMIJO S.A.C. realiza un control continuo respecto a la salud y seguridad en el trabajo
mediante:
• Elaboración de informes de campo para las diversas actividades que se realizan en las
empresas.
• Elaboración del Análisis de Seguridad en el Trabajo (AST).
• Elaboración del Procedimiento de Trabajo Seguro (PTS).
• Charla de 5 minutos.
• Contamos con prevencionistas, quienes supervisan el uso obligatorio y adecuados de los
EPP's.
FMS ARMIJO S.A.C. considera que es de su responsabilidad la prevención de enfermedades
y accidentes de trabajo de su personal y que esta responsabilidad debe ser compartida por
cada trabajador mediante el estricto cumplimiento de disposiciones y reglas.
Las disposiciones han sido preparadas con el objetivo de proporcionar al personal de la
empresa de los elementos necesarios para evitar accidentes y hacer el trabajo más seguro,
así como el compromiso de la dirección de la empresa por el mejoramiento del desempeño.
Nuestras principales políticas impartidas con respecto a la salud y seguridad son:
• Garantizar la seguridad y salud en el trabajo para contribuir con el desarrollo del
personal en nuestra empresa, para lo cual se fomentará una cultura de prevención de
riesgos laborales y un sistema de gestión que permita la prevención de los riesgos
49
locativos, mecánicos, físicos, químicos, ergonómicos y psicosociales en concordancia con
la normatividad pertinente.
• Nuestra organización considera que su capital más importante es su personal y
consciente de su responsabilidad social se compromete a generar condiciones para la
existencia de un ambiente de trabajo seguro y saludable y a promover iniciativas a favor
de su familia y la comunidad.
Tenemos como compromisos los siguientes:
• Liderar y brindar los recursos para el desarrollo de todas las actividades en la
organización y para la implementación del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud a fin
de lograr su éxito en la prevención de accidentes y enfermedades ocupacionales.
• Asumir la responsabilidad de la prevención de accidentes de trabajo y las enfermedades
profesionales, fomentando el compromiso de cada trabajador mediante el estricto
cumplimiento de disposiciones.
• Establecer programas de seguridad y salud en el trabajo definidos y medir el desempeño
en la seguridad y salud, llevando a cabo las mejoras que se justifiquen.
• Fomentar una cultura de prevención de los riesgos laborales para lo cual se inducirá,
entrenará, capacitará y formará a sus trabajadores en el desempeño seguro y productivo
de sus trabajos.
• Mantener un alto nivel de alistamiento para actuar en casos de emergencia, promoviendo
su integración con el Sistema Nacional de Defensa Civil.
• Exigir que los proveedores y contratistas cumplan con todas las normas aplicables de
seguridad y salud en el trabajo.
Entres nuestros principales objetivos y metas tenemos los siguientes:
• Establecer estándares de seguridad y salud para actividades que desarrolla tanto
personal de la empresa como sus contratistas.
• Garantizar las condiciones de seguridad y salud, salvaguardar la vida, integridad física y
el bienestar de los trabajadores, mediante la prevención de las causas de los accidentes.
• Estimular y fomentar un mayor desarrollo de la cultura de seguridad y salud entre los
trabajadores para que toda actividad sea hecha de manera segura y no cause
enfermedades.
Las principales responsabilidades
• La empresa será responsable de la prevención y conservación del local de trabajo
asegurando de que este constituido, equipado y dirigido de manera que suministre una
adecuada protección a los trabajadores, contra accidentes y enfermedades que afectan
su vida, salud e integridad física.
• La empresa instruirá a sus trabajadores respecto a los riesgos que se encuentran
expuestos en las labores que realizan, adoptando las medidas necesarias para evitar
50
accidentes o enfermedades ocupacionales.
• La empresa cuidará constantemente de colocar afiches y avisos en lugares visibles,
destinados a promover el cumplimiento por los trabajadores de las normas de seguridad
y salud ocupacional.
• La empresa proporcionará a sus trabajadores los equipos de protección de acuerdo a la
actividad que realicen y dotará a la maquinaria de resguardos y dispositivos de control
necesarios para evitar accidentes.
• La empresa promocionará en todos los niveles una cultura de seguridad.
• La empresa hará la entrega de ropa de faena dos (2) veces al año.
• La empresa deberá dar facilidades y estimular al comité de gestión, para el cumplimiento
de sus funciones.
• La empresa deberá tomar todas aquellas medidas para que las recomendaciones del
comité de gestión se cumplan.
• Todos los trabajadores de la empresa cualquiera sea su relación laboral incluyendo
contratistas están obligados a cumplir las normas y otras disposiciones complementarias
que puedan añadirse para su mejor aplicación, así como de los manuales y folletos que
de él deriven.
• Los trabajadores deben informar a su jefe inmediato de todos los accidentes e incidentes
ocurridos por menores que estos sean.
• Ningún trabajador intervendrá, cambiará, desplazará, dañará o destruirá los dispositivos
de seguridad u aparatos destinados para su protección, o la de terceros, ni cambiará los
métodos o procedimientos adoptados por la empresa.
• Los trabajadores deben mantener condiciones de orden y limpieza en todos los lugares
y durante todas las actividades.
• Para los trabajadores están prohibidas las bromas, juegos bruscos y en ninguna
circunstancia trabajar bajo efecto de alcohol y/o estupefacientes.
Para los reclamos en casos de identificar actos inseguros contamos con un Buzón de
sugerencias, en el cual el trabajador deja sus consultas, recomendaciones, reclamos , etc.,
utilizando el Reporte de Comunicaciones Internas F-SSOMA-017.
• Todo el personal tiene conocimiento del correo corporativo del Área de Administración
y RRHH para cualquier consulta inmediata, según cartilla de teléfonos de emergencia
publicado en el periódico mural.
• Todo el personal tiene conocimiento de la línea telefónica de la empresa y de los celulares
de los Jefes inmediatos y las entidades locales de salud y seguridad.
51
Nuestra empresa ha determinado las acciones específicas para afrontar este tema:
• Elaboración del programa anual de seguridad y salud en la empresa FMS ARMIJO S.A.C.
• Elaboración del mapa de riesgos. Implementación de registros y documentación del
sistema de gestión.
• Definición de funciones y responsabilidades de las empresas que brindan servicios.
• Definición de estándares de seguridad y Salud en las operaciones o procesos.
• Definición de estándares de seguridad y salud en los servicios y actividades conexas.
• Definición de estándares de control de los peligros existentes y riesgos evaluados.
• Definición de medidas específicas de seguridad y salud ocupacional.
• Definición de implementos de protección personal para el uso de máquinas herramienta.
• Definición de reglas de seguridad para maniobras.
• Definición de medidas de seguridad ocupacional para ambientes especiales.
• Definición de normas de seguridad para trabajos de soldadura y corte.
• Definición de medidas específicas de higiene y enfermedades ocupacionales.
Los resultados a la fecha han sido satisfactorios, no tenemos ninguna queja de problemas
respecto a la salud y seguridad en el trabajo.
52
Presentamos una lista de los procedimientos que mantenemos en nuestro SSGT
N° CódigoRevisi
ónFecha
001 R-SSOMA-001 02 19/09/2019
002 R-SSOMA-002 02 19/09/2019
001 M-GG-001-03 00 29/10/2019
002 M-GG-002-03 00 29/10/2019
001 CT-SGG-002 03 15/09/2019
001 P-SSOMA-001 00 25/10/2019
003 CT-SGB-003 01 06/11/2019
004 CT-SGB-004 02 20/01/2019
005 CT-SSOMA-005 04 10/09/2019
007 CT-SSOMA-007 04 18/06/2019
008 CT-SSOMA-008 06 2/11/2019
009 CT-SGB-009 00 20/01/2019
010 CT-SGC-010 03 10/03/2018
011 ORGANIGRAMA CT-GER-011 04 12/09/2019
013 CT-SSOMA-013 03 21/11/2019
014 CT-SSOMA-014 00 20/02/2019
029 P-SSB-029 00 25/06/2019
30 P-SSOMA-030 01 1/09/2019
001 D-SSOMA-001 03 20/02/2019
002 D-SSOMA-002 02 2/09/2019
003 D-SSOMA-003 02 2/09/2019
004 D-SSOMA-004 02 2/09/2019
001 F-SSOMA-001 07 20/11/2019
007 F-SSOMA-007 05 21/11/2019
017 F-SSOMA-017 00 26/09/2019
022 F-SSOMA-022 01 1/09/2019
031 F-GG-031 03 15/10/2019
059 F-SSOMA-059 00 15/11/2019
060 F-SSOMA-060 02 16/09/2019
PROGRAMAS
PROGRAMA DE EXAMENES MEDICOS OCUPACIONALES
TELEFONOS DE EMERGENCIA
POLIZAS DE SEGUROS
LISTA DE DOCUMENTOS LEGALES
ESTADISTICA DE INCIDENTES Y ACCIDENTES
PROGRAMA ANUAL DE CAPACITACION 2019
CRONOGRAMA DE CALIBRACION DE EQUIPOS E INSTRUMENTOS
CARTILLAS
OBJETIVOS Y METAS EN SALUD OCUPACIONAL, MEDIO AMBIENTE, CALIDAD,
SEGURIDAD Y LEGALIDAD
LISTADO MAESTRO DE CONTROL DE DOCUMENTOS
PLAN DE CONTINGENCIA
DOCUMENTOS
MANUALES
LISTA DE CLIENTES
Descripción
REGLAMENTOS
Versión: 008
Página: 1 / 3
Código: F-SSOMA-
001
LISTA DE DOCUMENTOS INTERNOS
FORMATO
Listado Maestro de Control de Documentos
MANUAL DE FUNCIONES PRODUCCION
FORMATOS
PROCEDIMIENTOS
PLAN ANUAL DE SEGURIDAD , MEDIO AMBIENTE Y SALUD EN EL TRABAJO
PLAN DE RESPUESTA A EMERGENCIAS
POLITICA DE FIRMAS
CAMION CON BRAZO ARTICULADO
MAESTRO DE PERSONAL FMS ARMIJO S.A.C.
ROLES Y RESPONSABILIADES PLAN DE RESPUESTA A EMERGENCIAS
REGLAMENTO DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
REGLAMENTO INTERNO DE TRABAJO
POLITICAS
POLITICA DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL, MEDIO AMBIENTE, CALIDAD Y
SEGURIDAD BASC
MATRIZ DE IDENTIFICACION DE PELIGROS, EVALUACIÓN Y CONTROL DE
RIESGOS
ESTADISTICA DE SEGURIDAD Y MEDIO AMBIENTE 2019
INSPECCION LINEA BASE
MANUAL DE FUNCIONES GERENCIA Y ADMINISTRACION
ATENCION DE QUEJAS Y RECLAMOS DE CLIENTES
COMUNICACIONES INTERNAS
CASCADA TELEFONICA -. RELACION DE TELEFONOS DE TRABAJADORES
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Sistema de gestión de la salud y la seguridad en el trabajo
FMS ARMIJO S.A.C. posee un sistema de gestión de seguridad y salud ocupacional (SGSSO)
cuya política refleja los principales objetivos en seguridad y salud ocupacional, así como el
compromiso de la dirección de la empresa por el mejoramiento del desempeño. La política
ha sido comunicada a todos los trabajadores y está disponible a todos los grupos de interés
al SGSSO.
FMS Armijo SAC, desde el año 2016 ha implantado los procedimientos y controles
correspondientes a la Seguridad y Salud en el trabajo de nuestros empleados y trabajadores
que prestan servicios profesionales, basándonos en la Ley N° 29783 y DS 005-2012 TR Ley
y Reglamento de Seguridad y Salud en el Trabajo, por lo que no hacemos distinción entre
nuestros trabajadores en cuanto a brindar todas las medidas para eliminar los peligros,
minimizar riesgos y proteger a los trabajadores de cualquier daño que afecte su integridad
y salud. Para el cumplimiento de este Sistema de Gestión se tiene un equipo de profesionales
liderado por el Responsable de Seguridad y Salud en el trabajo.
La documentación del Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo con la cual
cumplimos:
o La política y objetivos en materia de seguridad y salud en el trabajo.
o El Reglamento Interno de Seguridad y Salud en el Trabajo.
o La identificación de peligros, evaluación de riesgos y sus medidas de control.
o El mapa de riesgo.
o La planificación de la actividad preventiva.
o El Programa Anual de Seguridad y Salud en el Trabajo.
o Capacitaciones constantes al personal sobre temas se seguridad y otros
Estos son los registros más importantes del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el
Trabajo :
o Registro de accidentes de trabajo, enfermedades ocupacionales, incidentes peligrosos
y otros incidentes, en el que deben constar la investigación y las medidas correctivas.
o Registro de exámenes médicos ocupacionales.
o Registro del monitoreo de agentes físicos, químicos, biológicos, psicosociales y
factores de riesgo disergonómicos.
o Registro de inspecciones internas de seguridad y salud en el trabajo.
o Registro de estadísticas de seguridad y salud.
o Registro de equipos de seguridad o emergencia.
o Registro de inducción, capacitación, entrenamiento y simulacros de emergencia.
o Registro de auditorías
Este último registro de vital importancia para llegar a establecer los puntos críticos que
debemos mejorar
403-1
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Identificación de peligros, evaluación de riesgos e investigación
de incidentes.
El Reglamento Interno del trabajo y Reglamento Seguridad y Salud en el Trabajo es
entregado a cada colaborador en el proceso de contratación, se especifica cual es el
procedimiento para seguir en caso de presentarse situaciones de alto riesgo y en caso de
Incidentes o Accidentes
FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES DEL COMITÉ DE GESTIÓN PARA SSO:
(Artículo 43º.- El número de personas que componen el Comité de Seguridad y Salud en el
Trabajo es definido por acuerdo de partes no pudiendo ser menor de cuatro (4) ni mayor
de doce (12) miembros. Entre otros criterios, se podrá considerar el nivel de riesgo y el
número de trabajadores.
• La empresa contará con un comité de gestión para SSO éste es responsable de la debida aplicación del presente reglamento en el centro de trabajo.
• El comité de gestión para SSO llevará el libro de actas donde se tomará nota de los acuerdos alcanzados en cada sesión y el cumplimiento de las mismas en el plazo previsto y sus funciones serán las siguientes:
• Hacer recomendaciones apropiadas para el mejoramiento de las condiciones relacionadas con la seguridad y salud ocupacional, velar por que se lleven a efecto las medidas adoptadas y examinar su eficiencia.
• Vigilar el cumplimiento de los Reglamentos, procedimientos, estándares, etc, relacionados con seguridad y salud ocupacional en la empresa.
• Considerar las circunstancias e investigar las causas de todos los accidentes que ocurran en la empresa.
• Incentivar la colaboración de todos los trabajadores en el fomento de la seguridad.
• Estudiar las estadísticas de los accidentes de la empresa.
• Cuidar que todos los trabajadores reciban una formación sobre seguridad, instrucción y orientación adecuada.
• Hacer recomendaciones pertinentes para evitar la repetición de accidentes.
• Cuidar que todos los trabajadores conozcan los Reglamentos, procedimientos, estándares, avisos y demás material escrito o gráfico relativo a la seguridad y salud ocupacional de la empresa.
• Hacer inspecciones periódicas de las instalaciones de la empresa y de sus equipos con fines de seguridad.
ARTÍCULO13º.- Son obligaciones de FMS ARMIJO SAC:
a) Hacer cumplir el presente Reglamento Interno de Trabajo, El Reglamento de Salud
y Seguridad Ocupacional, Reglamentos específicos que se pudieran dictar, Directivas
emanadas de la Gerencia General y de las demás Gerencias de la Empresa.
Nuestra empresa para identificar peligros laborales y evaluar riesgos de forma periódica ,
con el fin de eliminar peligros y minimizar riesgos realiza continuamente los
correspondientes IPER de acuerdo a los proyectos que realizamos , capacitando al
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personal constantemente , brindando las recomendaciones de seguridad que deben tener
en cuenta.
FMS ARMIJO S.A.C., tiene como política general cumplir con las normativas de la legislación
vigente (Decretos y reglamentos) referentes a todos los aspectos que incluyen los temas
laborales , la prevención de riesgos y salud en el trabajo.
Como política principal de Seguridad y Salud en el Trabajo, está la aplicación de todas las
medidas necesarias para evitar y prevenir todo tipo de accidentes, especialmente aquellos
que puedan causar incapacidad o muerte, y evitar los daños para la salud que sean
consecuencia del trabajo, guarden relación con la actividad laboral o sobrevengan durante
el trabajo, tratando en lo posible la eliminación y/o minimización de las acciones inseguras,
llevando a cabo un programa que permite adiestrar y enseñar al personal en todas aquellas
materias de seguridad que nos permiten cumplir cabalmente con los objetivos comunes a
lograr, para lo cual nuestra empresa hace que todos los trabajadores, incluyendo los
subcontratistas, participen activamente por el respeto y cumplimiento de la legislación(Ley
29783 -Ley 30222-DS 006-2014-TR),normas, procedimientos sobre Seguridad y Salud, para
ello se les reúne a participar de las reuniones de seguridad y estén informados, conocen y
se comprometen, así mismo la empresa facilita los medios y recursos necesarios.
Tenemos un procedimiento de selección del personal , uno de los requisitos es cumplir con
lo que pide el perfil del puesto, en base a este perfil se contrata al trabajador.
Según nuestro Reglamento de Trabajo el mismo que es de conocimiento del trabajador, la
empresa analiza las solicitudes de cada uno de llos según el Capítulo XII: Del
procedimiento de quejas y reclamos, así como cumplimos responsablemente con los
artículos que se detallan en el CAPITULO XIV-DE LA EXTINCIÓN DEL CONTRATO DE
TRABAJO del mismo.
La tasa de
frecuencia de
accidentes
(TFA)
Tasa de
incidencia de
enfermedades
profesionales
(TIEP)
TDP Tasa de
días Perdidos
Tasa de
absentismo
Muertes por
accidente
laboral o
enfermedad
Hombre Mujer Hombre Mujer Hombre Mujer Hombre Mujer Hombre Mujer
2018 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
2019 8.6 0 0 0 42.17 0 42.17 0 0 0
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La tasa de accidentabilidad aumento en 8.6 con respecto al 2018. Esto se explica por un
número de horas mayor trabajadas, el doble número de empleados con respecto al año
pasado y al mayor número de operaciones.
El aumento de accidentes con respecto al 2018 se debe a que ha habido más horas de
trabajo, más operaciones, más colaboradores. Entre las actividades de mayor riesgo
podemos mencionar: el ingreso a espacios confinados, los trabajos en altura, la
manipulación de sustancias y energías peligrosas, entre otras.
Con el traslado al taller de Chancay invertimos en cuanto a mejorar la infraestructura y el
ambiente en cuanto a seguridad .Para disminuir estos incidentes se invirtió capacitaciones,
concientizar a la gente que el cuidado es importante Para fortalecer su cultura de
prevención de riesgo FMS ARMIJO SAC continúa desarrollando planes y programas de salud
y seguridad ocupacional que le permiten identificar priorizar y disminuir riesgos y medidas
y generar medidas de control con el propósito de reducir accidentabilidad. los programas
relevantes se vienen desarrollando a fin de influir en la actitud y comportamiento de los
colaboradores ante la seguridad como vigila y preparación para emergencias.
Formación de trabajadores sobre salud y seguridad en el trabajo
Una descripción de los cursos de formación para trabajadores sobre salud y seguridad en el
trabajo, incluidos los cursos de formación general y los cursos de formación específica sobre
riesgos laborales, actividades peligrosas o situaciones de peligro.
Los cursos y charlas son impartidos por personal con conocimientos en Seguridad
Industrial, dichos temas son tratados en las instalaciones de la empresa y en también en las
diferentes instalaciones de nuestros clientes, son realizados en forma gratuita y otros cursos
que son impartidos por empresas externas son asumidos por la empresa, en estos casos los
cursos son evaluados mediante una evaluación sobre el tema impartido.
Aquí algunos de los temas que se realizan en la empresa:
DESCRIPCION Número
INCIDENTE CON LESION GRAVE 0
INCIDENTE CON LESION LEVE 4
INCIDENTE CON DAÑO AMBIENTAL 0
INCIDENTE CON DAÑO MATERIAL 0
INCIDENTE CON POTENCIAL DAÑO 0
INCIDENTES FATALES 0
TOTALES 4
403-5
0 1 2 3 4 5
Cuerpo extraño en el ojo
Lesión ergonomica
Lesión en mano/dedos
Tipo de incidentes
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• Charlas de inducción a los trabajadores ingresantes, Política Visión, Misión, Objetivos,
RIT, RSST
• Capacitación del uso correcto de los equipos de Protección Personal - EPP (Personal
y proveedores)
• Capacitaciones según ley elaborado por Área de SST mínimo 04 al año. Según rubro
de la empresa – Charlas sobre trabajos en Caliente, Altura, Espacios confinados, izajes.
• Capacitación Específica: Prevención de riesgos en montaje y metal mecánica
• Capacitación Específica: Prevención respiratoria- auditiva - ergonómica (Personal
Operativo)
• Capacitación Específica: Prevención respiratoria-auditiva-ergonómica (personal
operativo)
• Capacitación General: Prevención de riesgos psicosociales
FORMACIÓN Y ENSEÑANZA
Para FMS Armijo S.A.C. la formación y enseñanza en todo nivel de la organización es muy
importante, ya que sabemos que una empresa se caracteriza por el desempeño eficiente de
su personal, y esto se obtiene con una capacitación de calidad, la formación continua tienen
que estar enfocada al aprendizaje de nuevas competencias o a actualizar aprendizajes ya
adquiridos.
El tema de formación es importante porque tiene un impacto socio-económico a nivel
trabajador-empresa, por ello continuamente el personal es capacitado en diferentes temas
de formación y enseñanza , mantenemos un Procedimiento de Capacitación que tiene un
programa de actividades en forma constante, que tiene como objetivo capacitar en los
Cursos de Seguridad, Salud y Medio Ambiente a todo el personal que tengan participación
en las actividades que desarrolla el personal pertenecientes a las distintas sedes de FMS
ARMIJO S.A.C., se incluye también al personal contratista.
ITEM DESCRIPCION DE CURSO TIEMPO DE CAPACITACION ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC
1 TRABAJOS EN CALIENTE 03 HORAS
2 TRABAJOS EN ALTURA 03 HORAS
3 TRABAJOS EN ESPACIOS CONFINADOS 03 HORAS
4 MATERIALES PELIGROSOS 03 HORAS
5 MANIPULACION DE CARGAS PESADAS 03 HORAS
6 PRIMEROS AUXILIOS 04 HORAS
7 EXTINTORES PORTATIL 03 HORAS
CT-SSOMA-013
1/1
Código:
Página :
CARTILLA
PROGRAMA ANUAL DE CAPACITACION 2019
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El impacto se produce en nuestra empresa, en los trabajadores, en nuestros clientes y en
todos y cada uno de los que forman nuestra cadena de valor, la formación es importante
porque dice mucho de nuestro trabajo y estando preparados podemos solucionar cualquier
problema o inconveniente que se nos presente en nuestro entorno laboral.
Si bien es cierto no podemos medir la efectividad de nuestras capacitaciones en algunos
grupos de interés, pero si estamos seguros de que con las charlas de inducción y otras
generales que realizamos estamos concientizando al personal la ética y valores que todos
debemos tener.
FMS ARMIJO S.A.C., cuenta con personal especializado con formación adecuada que son
piezas claves para cumplir con este tema, como prevencionistas e ingenieros, así mismos las
capacitaciones se rigen por los siguientes documentos:
• Procedimientos de Capacitación
• Registro de capacitaciones
• Charlas de 5 minutos
• Capacitaciones externas de trabajos específicos
• Charlas generales
El propósito del enfoque de gestión de este tema de formación es que el trabajador este
capacitado e informado de que hacer en cuanto a los riesgos que pueda haber en su trabajo,
así como estar profesionalmente preparado para realizar su labor con mejores técnicas y
podamos tener un trabajo de calidad, así mismo la formación recibida lo beneficia, porque
podrá difundir algunas medidas importantes para su familia y comunidad.
Como política general, todo el personal ingresante a laborar a la empresa es seleccionado y
capacitado según los dispuesto en los procedimientos vigentes ya implantados.
Las capacitaciones externas de temas específicos son solicitadas a la Gerencia General quien
aprueba su incorporación al programa de capacitación
Nuestra organización considera a sus trabajadores su principal grupo de interés, es así que
muy aparte de cumplir con reglamentos impuestos por la normativas legales, somos
conscientes que la formación y capacitación constante es importante, por lo que en el año
próximo se realizará un programa de capacitación para nuestros trabajadores operativos
(ejm. soldadores)
Nuestros objetivos y metas es cumplir y mantener actualizado el Programa Anual de
Seguridad y Salud en el Trabajo, en el cual informamos todo lo relacionados a la legislación
en Seguridad y Salud en el Trabajo y las mejoras propias que realiza la empresa en beneficio
de sus trabajadores.
Nuestra responsabilidad son aprobar el Plan de Capacitaciones a través de Gerencia General
junto con el Responsable de Seguridad. La empresa es responsable de que el trabajador sea
movilizado al lugar de formación. La empresa entregará al trabajador el material necesario
para su formación.
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Los recursos serán solventados por la empresa para el caso de las capacitaciones,
movilidades, refrigerios y otros.
El mantenimiento de la armonía en el centro de trabajo es competencia de todos los que
conforman la empresa y se basa en el mutuo respeto y en el reconocimiento de los derechos
de los demás y el cumplimiento de las propias obligaciones. Solo puede existir armonía
donde hay respeto por el derecho de los demás.
Es política de la Empresa favorecer la rápida solución de las quejas y reclamos directamente
entre el trabajador y el jefe inmediato y/o Supervisor. En todo caso, se hará todo esfuerzo
para solucionar los problemas de trabajo, en trato directo, dentro de un ambiente de
comprensión y buena voluntad.
Los colaboradores individualmente podrán plantear cualquier petición o reclamación a
FMS ARMIJO SAC, ante las instancias que a continuación se señalan, las que deberán ser
obligatoriamente respetadas:
a) Jefe inmediato superior.
b) Gerencia de Administración
c) Gerencia General
El jefe inmediato superior tiene la obligación de evaluar la solicitud o reclamo del
trabajador, realizando las coordinaciones que necesarias con los funcionarios de la empresa
que considere pertinentes.
Nuestra empresa ha determinado las acciones específicas para afrontar este tema:
• Todo personal nuevo debe recibir una inducción sobre el puesto y la organización de la
empresa, previa coordinación con el Área de Recursos humanos, los responsables de la
actividad se indican a continuación:
Temas
Responsables
Area de
Recursos
Humanos
Jefe inmediato
superior y/o
Jefe de RR.HH
Jefe de SSOMA
Organización de la empresa
y organigrama. X
Funciones del puesto y
reporte que debe entregar el
colaborador.
X
IPER, procedimientos
asociados al puesto de
trabajo y registros de
SSOMA
X
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La actividad debe ser registrada en el formato F-SSOMA-009 “Registro de Capacitación”,
como evidencia del cumplimiento exigido por la legislación actual.
• El Comité de SSOMA debe elaborar un “Programa de Capacitación Anual” que se incluirá
en el Programa Anual de seguridad, el documento se presenta a la Gerencia para su
revisión, sugerencias y luego el Comité de SSOMA lo aprobara en la reunión mensual del
en el último mes del año y el acto se registra en el acta correspondiente.
• Los jefes de área envían al comité las sugerencias respecto a los cursos que consideren
necesarios para su personal a cargo, que permitan mejorar sus resultados tanto en la
ejecución de sus labores como para la prevención de los riesgos asociados a las tareas.
• El programa anual de capacitaciones puede ser modificado por compromisos asumidos
con los clientes de FMS ARMIJO S.A.C., incidentes, accidentes ocurridos durante la
ejecución de los proyectos y en las instalaciones de la empresa.
• El Responsable de SSOMA es quien tiene la responsabilidad de calcular mensualmente el
índice de capacitaciones y reportarlo al Comité de SSOMA.
• Todos los colaboradores que tenga participación en las actividades de FMS ARMIJO
S.A.C., deberán ser capacitados de manera OBLIGATORIA en el “Programa Anual de
Capacitación”. Condiciones que se deben cumplir respecto a las capacitaciones
mensuales programadas. En cada curso se tomará una evaluación escrita. La que se
deberá APROBAR con una nota mínima de 14. Notas menores a 14 se considerará como
DESAPROBADO.
• Es indispensable la aprobación de los cursos para la ejecución de sus labores de
supervisión en obra. En los casos que se desapruebe; el participante deberá tomar
nuevamente el curso, las veces que sea necesario hasta aprobarlo.
• Las capacitaciones mensuales deben tener como registro un certificado para aquellos
que cumplan con aprobar el curso.
Las capacitaciones a nuestros colaboradores se realizan según lo planificado, y es constante,
enfatizamos un poco más en aquellos colaboradores que no llegan a la nota aprobatoria.
Los procedimientos, capacitaciones, registros y otros son revisados anualmente, siempre
teniendo en cuenta mejorar nuestros sistemas.
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Media de horas de formación al año por empleado
Categoría laboral Sexo Horas de
Capacitación
Gerente Hombre 90
Mujer -
Jefaturas Hombre 138
Mujer 138
Personal Operativo
Hombre 77
Mujer -
Colaborador Hombre 24
Mujer 24
Total Hombre 329
Mujer 162
Ceremonia del 1° Reporte GRI - 2019
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COMUNIDADES LOCALES
FMS ARMIJO S.A.C., siendo una empresa joven viene desarrollando sus actividades en gran
parte de ciudades de nuestro país, generando trabajo, brindado mejoras económicas y
sociales a las familias de sus trabajadores y por ello es muy importante este tema, puesto
que los trabajadores se sientan contentos y seguros, sabiendo que sus familias tienen una
mejor calidad de vida.
El impacto se produce en cada una de las comunidades locales en las cuales viven nuestros
trabajadores.
FMS ARMIJO S.A.C., es consciente de la importancia de su labor como empleador, y tiene el
deseo de que todo trabajador a su servicio sea consiente de todos los derechos y
obligaciones que le asisten desde que ingresa a laborar para la empresa, desarrollando sus
labores con armonía, dedicación, entendimiento, satisfacción y motivación.
Asimismo, nos complace poder contribuir al bienestar de su familia y de su comunidad,
dando trabajo y por consiguiente mejorar la economía en la ciudad de residencia. Además,
no hay limitación en la cobertura de comunidades locales, ya que se cumple con el
trabajador en lo que concierne al pago puntual.
Nuestro compromiso es trabajar para maximizar los aspectos positivos y las oportunidades
de generar valor compartido, desde el 2014 más de 15 ciudades de nuestro país y sus
poblaciones aledañas han estado influenciadas directa e indirectamente por nuestras
actividades, por ello nuestra empresa tiene como prioridad dar trabajo al personal de la
zona en la cual realizamos nuestras actividades.
El propósito del enfoque de gestión de las comunidades locales tiene un impacto social
directo con las familias del trabajador y el lugar donde viven, es por ello FMS ARMIJO S.A.C.
quiere seguir contribuyendo con las ciudades en las cuales realizamos nuestras actividades,
brindado en todo momento las oportunidades laborales a las personas que viven en la zona.
Actualmente no contamos con una política de relaciones con la comunidad, será
considerada en agenda en nuestra próxima reunión de comité de calidad para incluirla.
Nuestras relaciones con la comunidad en todo momento son respetuosas de las normas de
convivencia, cumplimos con los requisitos legales aplicables y otros requisitos que nuestra
organización suscriba relacionados con el medio ambiente, respetamos siempre los
derechos de los ciudadanos, prevenimos la contaminación ambiental que pudiéramos
emitir producto de nuestras actividades, hemos aplicado la política integral vigente de
nuestra empresa.
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Durante el año 2019 nuestros proyectos se han realizado en la ciudad de Lima hasta el mes
de Julio 2019, luego a partir de la fecha nuestras instalaciones operativas vienen
funcionando en la ciudad de Chancay, comunidad que nos ha aceptado y con la cual
mantenemos una relación cordial y afectuosa.
Los principales objetivos y metas es cumplir con las buenas prácticas de contratación y
selección de nuestro personal, además de cumplir con el pago oportuno de las
remuneraciones e Implantar para este año 2020 la política de relaciones con la comunidad
y su difusión.
La responsabilidad al interior de nuestra organización recae sobre El área de
administración, él cual será responsable de realizar la convocatoria para la reunión del
comité para definir este tema. La Gerencia General dará su aprobación para implantar la
política de relaciones con la comunidad e incluirá dentro del presupuesto anual lo necesario
para la implantación de la política de relaciones con la comunidad.
Nuestra empresa ha determinado las acciones específicas para afrontar este tema como
elaborar y difundir la política de relaciones con la comunidad. Además de elaborar el
Programa de Responsabilidad Social y/o actividades sociales.
Se evaluarán los resultados de la nueva gestión a través de los procedimientos,
capacitaciones, registros y otros serán revisados anualmente, bajo el esquema de la mejora
continua.
Operaciones con participación de la comunidad local, evaluaciones del impacto y programas de desarrollo.
FMS ARMIJO SAC busca contribuir al desarrollo social y cultural de las comunidades locales
es uno de los objetivos de la empresa contribuyendo al bienestar de las familias y de la
comunidad, dando trabajo y promoviendo la educación de técnicos y colaboradores de
nuestra empresa y por consiguiente mejorar la economía en la ciudad de residencia y a sus
operaciones aledañas
Buscamos promover valores sociales, solidarios y colaborativos para lograr una sociedad
más justa en la que prevalecen principios de responsabilidad social y sostenibilidad.
Con el objetivo de mejorar la calidad de vida de la comunidad creemos que cada cliente tiene
derecho a estar mejor es nuestro propósito que nos invitó asumir un compromiso con
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nuestros grupos de interés para servirlos cada vez mejor y ayudarlos a progresar de tal
manera que creemos para todos los implicados un futuro mejor.
Nuestro compromiso es buscar primordialmente al establecimiento de relaciones de
confianza y valor compartido con nuestros grupos de interés. Nuestra responsabilidad
social establece políticas prácticas buscando ambientar la competitividad y a la vez
contribuir activamente el desarrollo de la comunidad y de nuestros colaboradores.
Las instalaciones de FMS Armijo S.A.C desde el mes de Agosto 2019 se ubican en APV.
Asociación Las Palmas de Chancay Otro. Parcela C20, Panamericana Norte Km. 82, distrito
de Chancay, provincia de Huaral y departamento de Lima, a 100 km . de la ciudad de Lima
y muy cerca de las unidades operativas de nuestros clientes de la zona Norte, con nuestra
presencia en la zona hemos podido notar que las personas de la comunidad han emprendido
diferentes tipo de negocio, así mismo estamos generando ingresos a trabajadores de la zona,
además a proveedores de la zona tanto en compras como en servicios.
i. Evaluaciones del impacto ambiental y vigilancia en curso
Somos conscientes del cuidado del medio ambiente para ello ponemos en práctica los
controles establecidos para tal fin, como es el cuidado de la energía eléctrica, buena
selección de los residuos sólidos, emisión de gases, etc.
ii. Contenido público sobre los resultados de las evaluaciones del impacto
ambiental y social
Con la Municipalidad de Chancay se ha tenido un primer contacto para definir sobre el
tratamiento y recojo de los residuos sólidos, realizando la separación de artículos de
reciclajes como botellas, pilas, accesorios telefónicos.
iii. Programas de desarrollo comunitario locales basados en las necesidades de
las comunidades locales
La empresa luego de realizar la primera convocatoria conocerá las necesidades
primordiales de las comunidades locales.
iv. Planes de participación de los grupos de interés en función del mapeo de los
grupos de interés;
Realizaremos el plan de participación de los grupos de interés: Municipalidad , Proveedores
, Clientes, vecinos
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v. Comités y procesos de consulta con las comunidades locales, que incluyan a
grupos vulnerables
En las reuniones que realizaremos pondremos énfasis en este tema , incorporando a los
grupos vulnerables a un plan de incorporación de aprendizajes, realizar tareas que le
generen ingresos.
vi. Consejos de trabajo, comités de salud y seguridad en el trabajo y otros
organismos de representación de los trabajadores para tratar los impactos
Actualmente contamos con equipo de Seguridad y salud en el trabajo, con la brigada de
primeros auxilios para atender casos cercanos que así lo ameriten.
vii. Procesos formales de queja y/o reclamación en las comunidades locales.
En las reuniones se recibirán las sugerencias, recomendaciones, iniciativas colaborativas,
quejas u otros de los participantes, los cuales será recepcionados formalmente por los
encargados designados por la empresa, luego de ello pasarán al análisis correspondiente.
CUMPLIMIENTO SOCIOECONOMICO
El cumplimiento socioeconómico es importante porque se incluye el resumen general del
cumplimiento de la organización, además del cumplimiento de leyes o normativas concretas
de los ámbitos social y económico. La empresa rechaza en todo momento el fraude contable
y fiscal, la corrupción, el soborno, la competencia desleal, la discriminación en el lugar de
trabajo, entre otros. Por tanto, como un sistema socioeconómico, se define como un
mecanismo (institución social) que organiza la producción, distribución y consumo en
beneficio de una sociedad.
El impacto se produce en la empresa y en cada una de las familias del trabajador y de la
población.
FMS ARMIJO S.A.C., contribuye de manera positiva en los impactos del cumplimiento
socioeconómico del país, colaborando en el desarrollo económico para crear riqueza a fin
de mantener la prosperidad, bienestar económico y social de sus habitantes. Además, no
hay limitación en la cobertura del cumplimiento socioeconómico, ya que se realiza de
manera interna y externa.
FMS ARMIJO S.A.C. trata de minimizar los problemas socioeconómicos que afectan la calidad
de vida como el desempleo, el subempleo y la inflación. Estos son problemas que afecta la
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realidad económica nacional, regional y mundial y siempre buscamos analizar la
problemática socioeconómica que afecta la calidad de vida de la población y de nuestros
trabajadores.
Mediante los procedimientos de selección de personal y charlas de inducción y capacitación
crearemos un clima laboral idóneo para beneficio de nuestros trabajadores.
FMS ARMIJO S.A.C. tiene como propósito colaborar en el desarrollo económico para crear
mayores ingresos, a fin de mantener la prosperidad y bienestar económico y social de sus
trabajadores y por ende de toda la población.
Nuestras principales políticas en el cumplimiento socioeconómico:
Todo trabajador a su servicio sea consiente de todos los derechos y obligaciones que le
asisten desde que ingresa a laborar para la empresa, de tal manera que pueda realizar sus
labores con armonía, dedicación, entendimiento, satisfacción y motivación.
Los principales objetivos es colaborar en el desarrollo económico de nuestro país,
generando ingresos a fin de mantener la prosperidad y bienestar económico y social de sus
trabajadores.
Considerar a sus trabajadores como el recurso más importante dentro de su empresa. Por
ello, dentro de su objetivo empresarial, apoya el desarrollo de los colaboradores a través de
la capacitación y supervisión en el ejercicio de las labores encomendadas, así como apoyar
sus expectativas personales.
Nuestra responsabilidad con la empresa deberá cumplir el Reglamento Interno de Trabajo,
el Reglamento de Salud y Seguridad Ocupacional, reglamentos específicos que se pudieran
dictar, directivas emanadas por la Gerencia General y de las demás gerencias de la empresa,
dar cumplimiento a las disposiciones laborales vigentes, cumplir con las obligaciones
derivadas del contrato de trabajo, brindar al trabajador un trato correcto y adecuado.
Recibir un trato justo y equitativo en sus relaciones diarias de trabajo; al pago puntual de
sus remuneraciones, gozar de todos los beneficios y derechos previstos por la legislación
vigente, además de aquellos que la empresa otorgue; tener un ambiente adecuado para
desarrollar sus actividades laborales dentro del espacio físico disponible.
Nuestra empresa ha determinado las acciones específicas para afrontar este tema:
• La conducta en los negocios y las acciones personales de sus funcionarios y
colaboradores deben ser de modo tal que, la empresa mantenga los más altos estándares
de integridad.
• Entrenar y capacitar a los colaboradores, respecto a las labores vinculadas a la posición
que desempeñan.
FMS ARMIJO S.A.C ha establecido procedimientos de selección de personal, de pagos y de
bienestar, que hace que el personal que labora para la empresa se vea identificado con la
empresa.
No se reportan multas por infringir las leyes laborales, legales y tributarias, al cierre del
presente reporte, no existe ninguna multa consentida por incumplimiento de la
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normatividad socio-laboral derivadas de visitas inspectivas realizadas durante dicho
periodo
Los resultados son satisfactorios y positivos, el personal se encuentra satisfecho y
laborando en un ambiente cordial y seguro
Los resultados este año 2019 han sido cero reclamos y multas laborales y tributarias,
esperamos que este año sea igual.
Incumplimiento de las leyes y normativas en los ámbitos social y económico.
FMS ARMIJO S.A.C., declara no haber incumplido en el año 2019 ninguna ley o normativa
en materia socioeconómico, por lo cual a la fecha no se tienen ninguna multa o deuda con
ninguna institución del estado.
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Este material hace referencia al GRI 102: Contenidos Generales 2019 GRI 103: Enfoque de
Gestión 2019, GRI 201: Desempeño económico 2019,GRI 204: Practicas de Adquisición
2019, GRI 205: Anticorrupción 2019, GRI 206: Competencia desleal 2019, GRI 302: Energía
2019, GRI 303: Agua 2019, GRI 305: Emisiones 2019, GRI 306: Efluentes y residuos 2019,
GRI 307: Cumplimiento ambiental 2019, GRI 403: Salud y seguridad en el trabajo 2019,GRI
404: Formación y Enseñanza 2019, GRI 413: Comunidades locales 2019, GRI 419:
Cumplimiento socioeconómico 2019. Para una explicación detallada de los contenidos
relevantes, vea el índice de Contenidos GRI.
INDICE GRI
GRI Standard
Numero
de
Página
Parte
omitida
Comentario Explicación
de
la omisión
GRI 102 Contenidos Generales 2019
Perfil de la Organización
102-1 Nombre De la Organización 4
102-2 Actividades, Marcas,
Productos y Servicios 4
102-3 Ubicación de la Sede 6
102-4 Ubicación de las operaciones 6
102-5 Propiedad y forma jurídica 7
102-6 Mercados Servidos 9
102-7 Tamaño de la Organización 7
102-8 Información sobre Empleados
y otros trabajadores 12
102-9 Cadena de Suministro 13
Estrategia
102-14 Declaración de Altos
Ejecutivos Responsables de la toma
de Decisiones
3
Ética e integridad
102-16 Valores, principios y
estándares de conducta 5
102-17 Mecanismos de
Asesoramiento y preocupaciones
étnicas
14
Gobernanza
102-55
69
102-18 Estructura de Gobernanza 14
Participación de los grupos de interés
102-40 Lista de grupos de interés 16
102-42 Identificación y Selección de
Grupos de Interés 16
102-43 Enfoque para la
participación de grupos de interés 17
Prácticas para elaboración de informes
102-45 Entidades incluidas En los
estados Financieros Consolidados 8
102-46 Definición de los contenidos
de los informes y de las coberturas
del tema
18
102-47 Lista de temas Materiales 19
102-48 Reexpresión de a
información
No
aplica
102-49 Cambios en la Elaboración
de Informes
No
aplica
102-50 Periodo objeto del informe 21
102-51 Fecha del último informe 21
102-52 Ciclo de elaboración de
informes 21
102-53 Punto de contacto para
preguntas
sobre el informe
21
102-55 Índice De contenidos GRI 68
Serie 200 (temas económicos)
201- Desempeño económico
GRI 103 Enfoque de Gestión
201-1 Valor Económico
directo generado y distribuido 24
204- Prácticas de Adquisición
GRI 103 Enfoque de Gestión
70
204-1 Proporción de gastos en
Proveedores Locales 27
GRI 205 Anticorrupción 2019
103 Enfoque de Gestión
205-2 Comunicación y Formación
sobre políticas y procedimiento
anticorrupción
30
206 Competencia desleal
GRI 103 Enfoque de Gestión
206-1 Acciones Jurídicas
relacionadas con la competencia
desleal y los practicas monopólicas y
contra la libre competencia
32
Serie 300 (temas ambientales)
302 Energía
GRI 103 Enfoque de Gestión
302-1 Consumo Energético dentro
de la Organización 35
303 Agua y Efluentes
GRI 103 Enfoque de Gestión
303-5 Consumo de Agua 37
305- Emisiones
GRI 103 Enfoque de gestión
305-1 Emisiones directas de GEI
(alcance 1) 39
306 Efluentes y residuos
GRI 103 Enfoque de gestión
306-2 Residuos por tipo y método
de eliminación 43
307 Cumplimiento ambiental
GRI 103 Enfoque de gestión
307-1 Incumplimiento
de la legislación y normativa
ambiental
46
71
Serie 400 (temas sociales)
403 Seguridad y Salud en el Trabajo
GRI 103 Enfoque de Gestión
403-1 Sistema de gestión de la
salud y la seguridad en el trabajo 53
403-2 Identificación de peligros,
evaluación de riesgos e
investigación de incidentes
54
403-5 Formación de trabajadores
sobre salud y seguridad en el
trabajo
56
404- Formación y enseñanza
GRI 103 Enfoque de Gestión
404-1 Media de horas de formación
al año por empleado 61
413 Comunidades Locales
GRI 103 Enfoque de Gestión
413-1 Operaciones con
participación de la comunidad local,
evaluación del impacto y programas
de desarrollo 63
419 Cumplimiento Socioeconómico
GRI Enfoque de Gestión
419-1 Incumplimiento de las leyes y
normativa en los ámbitos sociales y
económico
67
72
Equipo Responsable:
- Marck Andrade De la Cruz
- Rosa Andrade Chávez
Asociación las Palmas de Chancay OTR. Parcela C20 Pan. Norte Km.82
Lima-Huaral-Chancay
Entel: 998 338 901 Movistar: 996 292 873
[email protected] / [email protected] / [email protected]
http://fmsarmijo.com/