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Reporte de Transparencia y Buenas Prácticas

Fecha de publicación: 05/12/2017

Fecha de evaluación: 23/10/2017

Años de estudio: 2015 y 2016 *

Juventud Despertando a la Vida, A.C.

* Salvo que se estipule otro periodo en el reporte

I.- DATOS GENERALES

Nombre legal: Juventud Despertando a la Vida, A.C.

Siglas o acrónimo: Juventud Despertando a la Vida

Fecha de constitución: 25/06/2010

Misión: Brindar orientación social, educación y capacitación para el mejor desempeño individual através de cursos, talleres y deportes dirigidos a estimular y facilitar el desarrollo humanointegral y salud mental de las familias.

Tipo de actividades y ámbito:

- Promoción del deporte- Apoyo a la alimentación popular- Promoción y fomento educativo, cultural, artístico, tecnológico y científico- Acciones que promuevan el fortalecimiento del tejido social / seguridad ciudadana

Director: Gabriel Arzaga García

Notas legales: Asociación civil constituida mediante escritura pública número 37,066, otorgada en laciudad de Chihuahua, el día 25 de junio del año 2010, ante el notario público el Lic.Armando Herrera Acosta de la notaría número 12 del Distrito Judicial Morelos.

- Registro Federal de Contribuyentes (RFC): JDA1006257Z2- Clave Única de Inscripción al Registro Federal de OSC (CLUNI): JDA10062508017- Donataria Autorizada: Sí, para expedir recibos a nivel nacional y extranjero, autorizaciónpublicada en el Diario Oficial de la Federación el día 9 de enero de 2017

Domicilio: Calle Calzada Cuauhtémoc, número 3255, colonia Burócrata, código postal 31560,Cuauhtémoc, Chihuahua, México.

Teléfono: (625) 571 1264 y 119 7985

Correo electrónico: juventuddespertandoalavi da@hotmail.com

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DATOS DE INTERÉS

Redes a las que pertenece:

Red de Organizaciones de la Sociedad Civil de Cuauhtémoc (Rosocc), ámbito local.

Formas de colaborar: - Donativos- Voluntariado- Talento/conocimiento- Prestación de servicios gratuitos- Cesión de activos (espacio físico, publicitario, otros) - Donación de activos en especie (mobiliario y enseres, equipos informáticos, de oficina, deproductos, materiales y servicios)

ESTADÍSTICAS CLAVE

Concepto Año 2016

Ingreso total $1,463,811

Gasto total $1,532,564

Ingresos privados / Ingresos totales

95%

Número total de beneficiarios 385

Número de empleados 29

Número de voluntarios 5

Voluntarios / total personas 5/34

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VISIÓN GENERAL DE LA ORGANIZACIÓN

ORIGENUn grupo de personas, al observar en la ciudad de Cuauhtémoc el poco apoyo por parte de las autoridades haciaaquellos en situación de calle, decidieron iniciar labores en el 2005, satisfaciendo primeramente las necesidadesbásicas de estas personas al proveer alimentación a niños y adultos mayores e incursionando en los deportes a niños yadolescentes. Fue así que en junio del 2010 se constituyó Juventud Despertando a la Vida, A.C. (Juventud Despertandoa la Vida), donde atiende actualmente de manera integral a niños y adolescentes de escasos recursos por medio de unaalimentación balanceada, talleres culturales y educativos, así como actividades deportivas.

MISIÓNBrindar orientación social, educación y capacitación para el mejor desempeño individual a través de cursos, talleres ydeportes dirigidos a estimular y facilitar el desarrollo humano integral y salud mental de las familias.

VISIÓNSer una asociación confiable, profesional y comprometida con el desarrollo de la comunidad.

VALORESCompromiso, confianza, honestidad, profesionalismo, respeto y responsabilidad.

ÓRGANO DE GOBIERNOLa cláusula vigésima segunda de los estatutos de la organización estipula que Juventud Despertando a la Vida seráadministrada y representada por un Consejo Directivo, el cual a fecha de elaboración del reporte está conformado por 6miembros.

PRESENCIA GEOGRÁFICAJuventud Despertando a la Vida se encuentra ubicada en ciudad Cuauhtémoc y su población beneficiaria provieneprincipalmente de la localidad y de las colonias: Tierra Nueva y Emiliano Zapata.

BENEFICIARIOSLa organización atiende a dos tipos de beneficiarios:

- Niños y adolescentes de 5 a 18 años, en situación de calle, proclives a incurrir en pandillerismo y drogadicción. - Niños de escasos recursos provenientes de las escuelas: Jardín de Niños Hellen Keller, Jardín de Niños Centenario dela Revolución Mexicana, Primaria 15 de Septiembre, Primaria Ignacio Zaragoza y Primaria José Vasconcelos.

En el 2016 la organización contó con 385 beneficiarios.

DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESLos programas de Juventud Despertando a la Vida tienen como objetivo, potenciar las capacidades de sus beneficiariose impulsar su competitividad y responsabilidad. Durante el 2016 se desarrollaron los siguientes:

- Programas deportivos y educativos. Se realizan actividades deportivas y recreativas con el fin de apoyar el desarrollofísico y mental de los niños y adolescentes en situación de calle, para mantenerlos alejados de las pandillas y de ladrogadicción. En el 2016 participaron 85 beneficiarios. - Programa Ampliando el Desarrollo de los Niños (ADN). A través de actividades extracurriculares, llevadas a cabo enlas escuelas o en el centro comunitario, los niños impulsan su creatividad, desarrollan habilidades sociales, trabajan enla inteligencia e incrementan su autoestima. Al proveerles una alimentación balanceada se promueve el cuidado de la

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salud y a través actividades lúdicas, como: tareas, deportes, música, danza, manualidades, teatro, ciencia yreforzamiento de aprendizaje; se fomentan los valores. En ese año se atendieron 300 niños.

Proyecto 2016:

"Programa ADN", en colaboración con la Fundación del Empresariado Chihuahuense, A.C. (Fechac), para la operacióndel programa ADN en el Jardín de Niños Hellen Keller y en el Jardín de Niños Centenario de la Revolución Mexicana.

SEGUIMIENTOLa organización cuenta con una planeación estratégica para los años 2016-2017, los responsables para dar seguimientoa la misma son los coordinadores de proyectos. El director se reúne cada tres meses con su equipo operativo paramedir los indicadores establecidos en los reportes de seguimiento y presenta al Consejo Directivo los avancesobtenidos.

En cuanto a sus beneficiarios, se manejan hojas de ingreso que contienen datos personales como: nombre, apellido,género, fecha de nacimiento, domicilio, teléfono, peso y talla. Ellos firman el reglamento interno y los padres de familiafirman una carta compromiso. Esta información se vacía en una base de datos y se actualiza cada 6 meses por loscoordinadores de proyectos.

FINANCIAMIENTOLa organización financió sus programas con el apoyo de fuentes públicas y privadas, en el 2016 su ingreso alcanzó untotal de $1,463,811 pesos, el cual se conformó de la siguiente manera:

Los ingresos privados fueron equivalentes al 95% de los ingresos totales del año. Se destacó la aportación de laFechac, con un 93% del ingreso. Las empresas representaron el 1% y los donantes particulares equivalentes a menosdel 1% de los ingresos totales.

Los ingresos públicos se conformaron en su totalidad por la aportación del Gobierno Municipal de Cuauhtémoc con unacantidad proporcional al 5% del ingreso anual.

OTROSLa organización cuenta con una oficina en calidad de comodato, ubicada en la colonia Burócrata en el municipio deCuauhtémoc. A fecha de elaboración del reporte, esta oficina se encuentra en remodelación y es utilizada comodomicilio fiscal.

Para el desarrollo de sus actividades, Juventud Despertando a la Vida utiliza las siguientes instalaciones:

- Centro comunitario, en calidad de comodato, ubicado en las calles Xochimilco y Privada de Moctezuma, entre lascalles 92 y 94, en la colonia Tierra Nueva. Se conforma de cocina, comedor, salones de música, cómputo, usosmúltiples y de danza, gimnasio exterior con cancha de básquetbol y dos sanitarios. En este espacio se atendió abeneficiarios de las primarias 15 de Septiembre, Ignacio Zaragoza y José Vasconcelos.

- Gimnasio de Box, en comodato, ubicado en la calle Halcones, entre las calles 52 y 54, en la colonia Campesina,acondicionado por los beneficiarios con material donado y reciclado. Se conforma de área para costales y perillas, áreapara hacer ejercicios de piso, área de pesas y un sanitario.

Las actividades del programa ADN se llevan a cabo en las instalaciones del Jardín de Niños Hellen Keller y del Jardínde Niños Centenario de la Revolución Mexicana.

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II.- CUMPLIMIENTO DE PRINCIPIOS DE TRANSPARENCIA Y BUENAS PRÁCTICAS

A continuación se muestra el resultado del análisis de los Principios y Buenas Prácticas

CUADRO RESUMEN DE EVALUACIÓN DE LOS PRINCIPIOS

Principio Cumplimiento Subprincipios Incumplidos

1. PRINCIPIO DE FUNCIONAMIENTO Y REGULACIÓN DEL ÓRGANO DE GOBIERNO

A, B, C, E, F, G, H D*

2. PRINCIPIO DE CLARIDAD Y DIVULGACIÓN DE LA MISIÓN

A, B

3. PRINCIPIO DE PLANEACIÓN Y SEGUIMIENTO DE LAS ACTIVIDADES

A, B, C, D

4. PRINCIPIO DE COMUNICACIÓN E IMAGEN FIEL EN LA INFORMACIÓN

A, B, C, D, E

5. PRINCIPIO DE TRANSPARENCIA EN EL FINANCIAMIENTO

A, B

6. PRINCIPIO DE PLURALIDAD EN EL FINANCIAMIENTO A B

7. PRINCIPIO DE CONTROL EN LA UTILIZACIÓN DE LOS FONDOS

B, C, D A*

8. PRINCIPIO DE PRESENTACIÓN DE LOS ESTADOS FINANCIEROS Y CUMPLIMIENTO DE LAS OBLIGACIONES LEGALES Y FISCALES

A, B

9. PRINCIPIO DE PROMOCIÓN DEL VOLUNTARIADO A, B

Un incumplimiento a un sub-principio significa que la organización no ha podido demostrar que realiza una buenapráctica de transparencia específica. Un incumplimiento a un sub-principio ocasiona que la organización no cumpla conel principio al que pertenece el o los sub- principios en cuestión. La mayor aprobación de todos los sub-principioscontribuye a una mayor confianza por parte del donante. Cumplir con los principios y sub-principios significa que laorganización lleva a cabo prácticas que le permiten ser más transparente y confiable en su operación.

* La organización expresa su disconformidad con el incumplimiento del subprincipio.

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DESARROLLO DE LA EVALUACIÓN1. PRINCIPIO DE FUNCIONAMIENTO Y REGULACIÓN DEL ÓRGANO DE GOBIERNO

A.- El órgano de gobierno está constituido por un mínimo de 5 miembros.

¿Cumple? Sí

Comentarios

A fecha de elaboración del reporte, el órgano de gobierno, llamado Consejo Directivo, se encuentra conformadopor 6 personas, según consta en su acta constitutiva del 25 de junio de 2010, por lo que se da por cumplido elsubprincipio.

Estatutos

Cláusula vigésima segunda.- "La asociación será administrada y representada por el Consejo Directivo, integradopor el número de miembros que determine la asamblea, pero cuando menos compuesto de cuatro miembros (...)".

Composición actual del órgano de gobierno

Presidente, secretario, tesorero, primer vocal, segundo vocal y tercer vocal.

B.- El órgano de gobierno se reúne por lo menos 3 veces durante el año. Asistirán la mayoría de miembros almenos a una reunión durante el año.

¿Cumple? Sí

Comentarios

Se revisaron las actas de las reuniones del Consejo Directivo y se constató que en el 2016 se reunieron en 3ocasiones, contando con la mayoría de asistencia en todas sus sesiones, por lo que se da por cumplido elsubprincipio.

Fechas y asistencia de reuniones del órgano de gobierno

- 26 enero, 83%- 30 junio, 83%- 7 octubre, 100%

El promedio anual de asistencia fue del 89%.

C.- Cada uno de los miembros del órgano de gobierno asiste al menos a una de las reuniones realizadasdurante el año.

¿Cumple? Sí

Comentarios

Hemos constatado en las actas de reunión del Consejo Directivo del año 2016, que cada uno de los integrantesasistió al menos a una de las sesiones realizadas en el año, por lo que se da por cumplido el subprincipio.

D.- Los miembros del órgano de gobierno se renuevan con cierta regularidad.

¿Cumple? No

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Comentarios

Desde su año de constitución a fecha de elaboración del reporte, no se ha encontrado la integración de por lomenos una nueva persona al Consejo Directivo, por lo que la organización no cumple con el subprincipio.

¿La organización manifiesta réplica al incumplimiento? Sí

Respuesta de la organización

"Hasta el día de hoy no se ha renovado ninguno de los miembros del órgano de gobierno ya que a lo largo de estetiempo no han surgido contratiempos o algún problema que pudiera ser el motivo de suplir a alguno de losintegrantes. Estando siempre en pláticas constantes donde cada uno desempeña y de igual manera en totalacuerdo de que alguien en algún momento tendría que salir por diferentes circunstancias que podrían suscitarse,estando todos en total acuerdo".

E.- Más del 60% de los miembros del órgano de gobierno participa sin recibir ingresos de la organización oentidades vinculadas.

¿Cumple? Sí

Comentarios

Juventud Despertando a la Vida nos entregó un escrito donde menciona que 5 de sus 6 miembros no recibe pago,compensación o beneficio económico por pertenecer a la organización. Ya que el porcentaje de consejeros queparticipan sin recibir ingresos de la organización es más del 60% (5 de 6 miembros, equivalente a un 83%), se dapor cumplido el subprincipio.

Información complementaria

Uno de los vocales recibe un beneficio económico por ejercer a su vez la coordinación del programa ADN.

F.- La organización pone a disposición del público los perfiles y relaciones de parentesco sobre los integrantesdel órgano de gobierno y del equipo directivo.

¿Cumple? Sí

Comentarios

Los nombres y fotografías de los integrantes del Consejo Directivo se ponen a disposición del público a través desu informe anual. De igual forma, la organización nos entregó los perfiles profesionales de los mismos y elcurrículum del director, por lo que se da por cumplido el subprincipio.

El Consejo Directivo está conformado por cinco hombres y una mujer, sus niveles de estudio son de secundaria,preparatoria y uno de los vocales es técnico en enfermería general. El presidente cuenta con un diplomado enresilencia y durante ocho años ha sido maestro de inglés en diferentes primarias de Cuauhtémoc.

El director tiene una licenciatura en administración y cuenta con la experiencia para desempeñar las funcionesadministrativas de la organización.

Juventud Despertando a la Vida es una organización de origen familiar por lo tanto, en cuanto a sus relaciones deparentesco, el presidente declara mediante un escrito que la vocal es esposa del presidente y hermana deldirector, sin haber otra relación familiar entre los miembros del Consejo Directivo ni con el equipo directivo.

G.- La organización lleva un registro adecuado de las reuniones de su órgano de gobierno.

¿Cumple? Sí

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Comentarios

Juventud Despertando a la Vida nos entregó las actas de las reuniones del Consejo Directivo correspondientes alos años 2015, 2016 y 2017, en donde pudimos corroborar que su registro es adecuado, por lo que se da porcumplido el subprincipio.

Formato del acta

- Tipo de reunión- Folio- Hora, fecha y lugar- Orden del día- Desahogo del orden del día- Cierre de sesión- Lista de asistencia con las firmas de todos los consejeros

H.- La presidencia y la dirección de la organización son ocupadas por personas distintas sin relación deparentesco.

¿Cumple? Sí

Comentarios

Se ha comprobado a través del organigrama, informes de actividades y documentos de la organización, que laspersonas que ocupan los cargos de presidencia y dirección de Juventud Despertando a la Vida, son distintas sinrelación de parentesco, por lo que se da por cumplido el subprincipio.

2. PRINCIPIO DE CLARIDAD Y DIVULGACIÓN DE LA MISIÓN

A.- La misión es el objeto esencial de la organización, lo cual se refleja en las actividades que ésta realizadebiendo perseguir fines de beneficio social.

¿Cumple? Sí

Comentarios

Hemos comprobado que la misión es el objeto esencial de la organización y que ésta se refleja en sus actividades,mismas que son consideradas como de beneficio social, tal y como se define en el artículo 5 de la Ley Federal deFomento a las Actividades Realizadas por Organizaciones de la Sociedad Civil.

Misión

Brindar orientación social, educación y capacitación para el mejor desempeño individual a través de cursos,talleres y deportes dirigidos a estimular y facilitar el desarrollo humano integral y salud mental de las familias.

Programas y/o actividades

Juventud Despertando a la Vida proporciona atención integral a niños y adolescentes de bajos recursos, medianteuna alimentación balanceada, programas deportivos y actividades lúdico formativas. Para mayor información delos programas que maneja la organización puede consultar al inicio del presente documento en la sección I.-Datos generales, en el apartado, visión general de la organización.

Información complementaria

Los estatutos de la organización en referencia a su objeto social emiten lo siguiente: Cláusula sexta.- "(...) 1.Brindar orientación social, educación y capacitación para el trabajo, dirigida al individuo y grupos de individuos deescasos recursos económicos (...), en materias tales como: la familia, la educación, la alimentación, la salud y el

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trabajo, con el fin de que puedan desarrollarse, aprendan a dirigirse por sí mismos y contribuyan con su esfuerzo ala tarea común o bienestar del grupo con el máximo de sus posibilidades, a través de la promoción, impartición,fomento, estímulo de actividades y cursos, tendientes a desarrollar en ellos condiciones, valores y principiosfundamentales para el desarrollo humano y la formación integral de personas con un mejor desempeño individual,buscando que cumplan con el compromiso social de participar en el desarrollo armónico de la comunidad,logrando con ello individuos íntegros, plenos, felices y una mejor convivencia y sociedad (...)".

B.- Todos los miembros de la organización, incluidos los voluntarios, conocen la misión y ésta se encuentra adisposición del público.

¿Cumple? Sí

Comentarios

Se entrevistaron a miembros que colaboran en la institución, incluidos voluntarios, y se corroboró que la misión esde su conocimiento. Así mismo se constató que ésta se difunde y está a disposición del público a través de su redsocial Facebook, volante, tríptico y sus informes 2015 y 2016, por lo que se da por cumplido el subprincipio.

3. PRINCIPIO DE PLANEACIÓN Y SEGUIMIENTO DE LAS ACTIVIDADES

A.- La organización cuenta con un plan estratégico y/o un plan operativo anual del cual tiene conocimiento elórgano de gobierno.

¿Cumple? Sí

Comentarios

La organización nos entregó su planeación estratégica 2016-2017, la cual fue presentada y aprobada por elConsejo Directivo según consta en acta de reunión del 4 de diciembre de 2016. Este documento fue elaboradocon el acompañamiento de un despacho de consultoría.

Resumen del plan

- Antecedentes- Metodología- Identificación de los grupos de interés- Identificación de los beneficiarios- Elaboración de misión y visión- Institución de los valores- Definición de objetivos- Análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas)- Desarrollo de estrategias- Recomendaciones

Información complementaria

Como ejemplo de uno de los objetivos estratégicos para el año 2017 se menciona: "Incrementar el número debeneficiarios en la atención alimenticia en 2 escuelas de la comunidad de Cuauhtémoc (...)".

B.- Durante los últimos dos años, los programas muestran congruencia al seguir una línea de trabajoencaminada hacia el logro de la misión.

¿Cumple? Sí

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Comentarios

La organización nos ha facilitado documentos y reportes de actividades de los años 2015 y 2016, con lo quehemos podido comprobar que sus programas siguieron en ese periodo una línea de trabajo encaminada hacia ellogro de su misión, por lo que se da por cumplido el subprincipio.

Los programas de Juventud Despertando a la Vida ofrecen alimentación, actividades deportivas y lúdicoformativas, a niños y adolescentes de escasos recursos para estimular y facilitar su desarrollo humano integral.

C.- La organización cuenta con mecanismos formales de seguimiento al plan de trabajo.

¿Cumple? Sí

Comentarios

La organización nos entregó un documento que describe la manera en la que se realiza el seguimiento y controlinterno de sus actividades, por lo que se da por cumplido el subprincipio.

Los responsables de dar este seguimiento son los coordinadores de proyectos. El director se reúne cada tresmeses con su equipo operativo para medir los indicadores establecidos en los reportes de seguimiento y presentaal Consejo Directivo los avances obtenidos.

D.- La organización cuenta con registros para el control y de seguimiento de sus beneficiarios.

¿Cumple? Sí

Comentarios

Juventud Despertando a la Vida nos entregó un escrito y formatos de registro que reflejan los mecanismos decontrol y seguimiento utilizados con sus beneficiarios, por lo que se da por cumplido el subprincipio.

Se manejan hojas de ingreso que contienen datos personales, peso y talla. Los padres de familia firman una cartacompromiso y los beneficiarios firman el reglamento interno. Esta información se vacía en una base de datos y seactualiza cada 6 meses por los coordinadores de proyectos.

Información complementaria

Indicadores en porcentaje de beneficiarios que:

- Demuestran una visión de futuro - Mejoran su índice de masa corporal- Incrementan su rendimiento escolar- Presentan cambios en sus hábitos alimenticios- Tienen permanencia escolar después de la implementación del modelo ADN- Cumplen con las obligaciones de manera autónoma- Destacan en actividades deportivas durante el ciclo escolar- Fortalecen sus habilidades emocionales, sociales e intelectuales- Destacan en actividades artísticas y culturales durante el ciclo escolar

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4. PRINCIPIO DE COMUNICACIÓN E IMAGEN FIEL EN LA INFORMACIÓN

A.- Las actividades de comunicación, procuración de fondos e información pública reflejan de manera fiel lamisión y la realidad de la organización y no inducen a error.

¿Cumple? Sí

Comentarios

Se revisó el material de comunicación de la organización y se encontró que la información sobre sus programas,así como de sus actividades generales y de procuración de fondos; reflejan de manera fiel la misión y realidad dela organización, de modo que no induce a error, por lo que se da por cumplido el subprincipio.

Mensajes

Red social Facebook: "Las personas que participan en la organización cuentan con la experiencia y conocimientosnecesarios en el acompañamiento de los niños y adolescentes, todo esto se realiza con la ayuda de voluntarios yorganizaciones de apoyo".

Blog de la organización: "La Organización está trabajando por más de 10 años en la comunidad de Cuauhtémoc,Chihuahua. Atendiendo de manera integral a niños y adolescentes de bajos recursos por medio de talleresculturales y educativos así como actividades deportivas".

Medios y materiales de comunicación consultados:

- Volante- Tríptico- Red social Facebook- Blog de la organización- Informes anuales 2015 y 2016

B.- La organización elabora un informe anual de actividades que pone a disposición de sus públicos de interés.

¿Cumple? Sí

Comentarios

Juventud Despertando a la Vida nos facilitó los informes correspondientes a los años 2015 y 2016, así como unescrito donde menciona la distribución de los mismos. Éstos se hacen llegar al Consejo Directivo mediante unareunión anual y se presentan al público de interés en un evento donde también se les entrega un ejemplarimpreso, por lo que se da por cumplido el subprincipio.

Contenido del informe anual

- Misión, visión, valores- Historia y experiencia institucional- Servicios que ofrecemos- Mensaje del presidente- Donataria autorizada- Estados financieros 2016- Movilización de recursos 2016- Organigrama operativo- Organigrama Consejo Directivo- Cursos y talleres- Informe de actividades y logros

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- Agradecimientos- Datos de contacto

Información complementaria

Para que el público general tenga acceso a estos informes, la organización pone en su página de Facebook lasiguiente nota: "Si deseas conocer nuestro informe anual 2016, contáctanos a nuestro correo:juventuddespertandoalavida@hotmail.com".

C.- La organización brinda información financiera a sus públicos de interés.

¿Cumple? Sí

Comentarios

A través de su informe anual, la organización pone a disposición del público general su información financiera, porlo que se da por cumplido el subprincipio.

D.- La información de la organización se encuentra disponible en los sitios de los registros oficiales.

¿Cumple? Sí

Comentarios

Se ha corroborado que la organización tiene disponible y actualizada su información en los sitios de los registrosoficiales del portal de transparencia del Servicio de Administración Tributaria (SAT) y del portal de Acciones deFomento de la Administración Pública Federal para las Organizaciones de la Sociedad Civil, por lo que se da porcumplido el subprincipio.

Sitios de los registros oficiales:- www.sat.gob.mx- www.corresponsabilidad.gob.mx

E.- La organización cuenta con correo electrónico institucional.

¿Cumple? Sí

Comentarios

Juventud Despertando a la Vida cuenta con un correo electrónico institucional, el cual hemos comprobado que seencuentra en funcionamiento, por lo que se da por cumplido el subprincipio.

Correo institucional

juventuddespertandoalavida@hotmail.com

Información complementaria

La organización también cuenta con un blog: juventuddespertandoalavida.blogspot.mx

5. PRINCIPIO DE TRANSPARENCIA EN EL FINANCIAMIENTO

A.- La organización facilita información sobre sus principales fuentes de financiamiento, de origen públicocomo privado, y las cantidades aportadas por las mismas.

¿Cumple? Sí

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Comentarios

La organización nos entregó información de sus fuentes de financiamiento de manera desagregada, tanto de susapoyos públicos como privados, así como los importes recibidos para los años 2016 y 2015, por lo que se da porcumplido el subprincipio.

El ingreso total de Juventud Despertando a la Vida durante el 2016 fue de $1,463,811 pesos y en el 2015 de$1,305,606 pesos.

Ingresos públicos

En el 2016 representaron un 5% y en el 2015 un 32%.

Ingresos privados

En el 2016 representaron un 95% y en el 2015 un 68%.

ANÁLISIS DE INGRESOS

Fuentes de Ingreso Año 2016 % Año 2015 %

Apoyos y subsidios públicos en efectivo $76,300 5.21 $413,033 31.64Participación en programas federales $- $200,000

Participación en programas estatales $- $-

Participación en programas municipales $76,300 $213,033

Donaciones privadas en efectivo $1,387,511 94.79 $892,573 68.36Órgano de gobierno $- $-

Fundaciones $1,359,048 $878,438

Empresas $15,000 $4,860

Donantes particulares $13,463 $9,275

Otros donantes $- $-

Donaciones en especie $- 0.00 $- 0.00Públicos $- $-

Privados $- $-

Otros ingresos $- 0.00 $- 0.00Públicos $- $-

Privados $- $-

Total de ingresos públicos $76,300 5.21 $413,033 31.64

Total de ingresos privados $1,387,511 94.79 $892,573 68.36

Total de ingresos $1,463,811 $1,305,606

Análisis de ingresos

Durante los años 2016 y 2015 la organización financió sus programas con el apoyo de fuentes públicas y privadas,en el 2016 su ingreso alcanzó un total de $1,463,811 pesos, cantidad superior en un 12% en comparación con el2015, debido al incremento de los apoyos por fundaciones. La composición de los ingresos en el 2016 fue lasiguiente:

Ingresos públicos

Se conformaron en su totalidad por la aportación del Gobierno Municipal de Cuauhtémoc con una cantidad de$76,300 pesos, equivalente al 5% de los ingresos totales del año, para gasto de operación y material deconstrucción.

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Ingresos privados

Se obtuvieron $1,387,511 pesos, equivalentes al 95% de los ingresos totales del año. Se destacó la aportación dela Fechac con $1,359,048 pesos, representando un 93% del ingreso, para gasto operativo de los proyectos ADN.Las empresas apoyaron con una cantidad de $15,000 pesos, equivalente al 1%, para comprar tambores,trompetas y material de construcción. Los donantes particulares, conformados en su mayoría por las aportacionesde los padres de familia, contribuyeron con $13,463 pesos, proporcionales a menos del 1% del ingreso anual.

B.- La organización lleva un registro de los ingresos y costos de las actividades de procuración de fondos.

¿Cumple? Sí

Comentarios

La organización nos entregó un registro de las actividades de procuración de fondos realizadas durante el año2016, las cuales consistieron en la captación de fondos tanto públicos como privados: gestión de recursospúblicos de gobierno municipal, apoyos de fundaciones, empresas y particulares.

Retorno en procuración de fondos

Por cada peso invertido en actividades de procuración de fondos se captaron $2 pesos.

6. PRINCIPIO DE PLURALIDAD EN EL FINANCIAMIENTO

A.- La organización realiza actividades para la diversificación de fuentes de financiamiento tanto públicas comoprivadas.

¿Cumple? Sí

Comentarios

La organización nos entregó solicitudes, convenios de colaboración y registros contables en donde hemos podidocorroborar que la organización diversificó sus fuentes de financiamiento públicas y privadas, por lo que se da porcumplido el subprincipio.

En el año 2016 contó con 1 subsidio público y con la aportación de 2 empresas, 1 fundación y particulares.

B.- El mayor donante de la organización le otorgó menos del 50% de los ingresos totales durante los últimosdos años.

¿Cumple? No

Comentarios

La información contable revisada, muestra que un donante aportó más del 50% de los ingresos totales de maneracontinua durante los años 2015 y 2016, por lo que la organización no cumple con el subprincipio.

La Fechac fue la principal donante en ambos años, en el 2015 contribuyó con una cantidad de $878,438 pesosque representó el 67% del ingreso anual y para el 2016 aportó $1,359,048 pesos, equivalentes al 93% de losingresos totales.

¿La organización manifiesta réplica al incumplimiento? No

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7. PRINCIPIO DE CONTROL EN LA UTILIZACIÓN DE LOS FONDOS

A.- La organización elabora un presupuesto anual para el año siguiente del cual tiene conocimiento el órganode gobierno.

¿Cumple? No

Comentarios

Juventud Despertando a la Vida nos entregó su presupuesto 2016-2017, sin embargo, al no encontrar evidenciade que éste haya sido del conocimiento del Consejo Directivo, la organización no cumple con el subprincipio.

El presupuesto de egresos totalizó en $1,881,223 pesos.

Partidas del presupuesto de egresos

Presupuesto gastos de administración:

- Honorarios contables- Gastos fijos- Papelería- Capacitaciones- Publicidad- Informes anuales- Gastos imprevistos- Viáticos- Impuesto sobre nómina- Comisiones bancarias- Artículos de limpieza

Presupuesto Jardín de Niños Hellen Keller, Jardín de Niños Centenario de la Revolución Mexicana y CentroComunitario:

- Gasto operativo- Gastos administrativos- Equipamiento- Promoción- Capacitación- Eventos- Otros gastos

¿La organización manifiesta réplica al incumplimiento? Sí

Respuesta de la organización

"El órgano de gobierno si tiene conocimiento del presupuesto que se realiza cada año solo quien redactaba lasactas de asamblea no lo plasmo muy específicamente".

B.- Se conoce el ejercicio de los recursos de la organización por cada programa y/o proyecto.

¿Cumple? Sí

Comentarios

La organización nos facilitó un registro de los egresos de los programas realizados en el 2016, por lo que se dapor cumplido el subprincipio.

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Composición de costos por programas y proyectos

- Proyectos ADN, 92%- Programas deportivos y educativos, 8%

C.- La organización respeta la voluntad de sus donantes estableciendo los controles que le permitencomprobar el destino de los donativos etiquetados o de uso restringido.

¿Cumple? Sí

Comentarios

Juventud Despertando a la Vida nos proporcionó documentos contables que demuestran los ingresos y egresosejercidos, además nos entregó un escrito de los controles que utilizan sobre el destino de sus donativosetiquetados, siendo estos los siguientes:

- Manejan cuatro cuentas bancarias, tres de ellas se manejan exclusivamente para el depósito de recursosetiquetados.- Elaboran informes mensuales y finales.- Efectúan una comprobación de gastos mediante comprobantes fiscales.- Resguardan evidencias fotográficas y vídeos.- Cuentan con testimonios de beneficiarios directos e indirectos.- Tienen un formato de gastos mensuales.- Realizan un reporte mensual de avances según las actividades.

Debido a los criterios antes mencionados, se ha comprobado que la organización respeta la voluntad de susdonantes, al contar con procedimientos contables que le permiten comprobar la aplicación de sus donativosetiquetados, por lo que se da por cumplido el subprincipio.

Información complementaria

Convenio de colaboración realizado con la Fechac: "Cláusula tercera bis.- (...) G. La asociación deberá abrir unacuenta bancaria exclusiva para los recursos que Fechac está aportando al proyecto, a fin de dar transparencia almanejo de los recursos. (...) Cláusula octava.- La asociación deberá de enviar un informe por escrito del númerode beneficiarios atendidos, así como las actividades desarrolladas para el cumplimiento de las metas durante losprimeros 10 días de los meses de septiembre 2016 a junio 2017".

D.- La organización presenta una estructura financiera equilibrada durante los últimos dos años.

¿Cumple? Sí

Comentarios

Hemos consultado los estados financieros del ejercicio 2016 y se encontró que la organización presentó unaestructura financiera equilibrada, al reflejar un nivel bajo de endeudamiento, una adecuada capacidad de pago yun déficit razonable, por lo que se da por cumplido el subprincipio.

Endeudamiento:

Las deudas de la organización se conformaron por proveedores e impuestos por pagar a corto plazo de $5,777pesos, las cuales representaron un 2.92% del activo total y un 3.00% de su patrimonio contable.

Liquidez:

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Se contó con un disponible en efectivo de $124,926 pesos y deudas a corto plazo de $5,777 pesos. La razónfinanciera disponible sobre las deudas fue de 21.62 veces, lo que indica el número de veces que la organizaciónpuede cubrir sus deudas.

Déficit:

En el 2016 la organización tuvo un cambio neto negativo por $68,754 pesos. La relación excedente (cambio netoen el patrimonio contable) respecto a los ingresos totales fue de - 4.70%.

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ESTADO DE POSICIÓN FINANCIERA (CIFRAS EN PESOS MEXICANOS)

ACTIVO Año 2016 Año 2015

A. Suma Activo Circulante $141,869 $219,792I. Efectivo y equivalentes de efectivo $124,926 $133,721

II. Inversiones a corto plazo $- $-

III. Cuentas por cobrar $4,500 $10,500

IV. Cuentas por cobrar de la actividad propia $- $-

V. Pagos anticipados $12,444 $75,571

B. Suma Activo No Circulante $56,277 $48,157I. Inversiones a largo plazo $- $-

II. Inversiones financieras en partes relacionadas $- $-

III. Bienes inmuebles $- $-

IV. Bienes muebles $56,277 $48,157

V. Activos intangibles $- $-

TOTAL ACTIVO (A+B) $198,147 $267,950

PASIVO Y PATRIMONIO CONTABLE Año 2016 Año 2015

A. Suma de Pasivo a Corto Plazo $5,777 $6,827I. Acreedores diversos y otras cuentas a pagar $5,777 $6,827

II. Cuentas por pagar a corto plazo $- $-

III. Anticipos recibidos a corto plazo $- $-

B. Suma de Pasivo a Largo Plazo $- $-I. Cuentas por pagar a largo plazo $- $-

II. Anticipos recibidos a largo plazo $- $-

III. Deudas con compañías afiliadas $- $-

C. Suma de Patrimonio Contable $192,369 $261,123C.-1 Patrimonio Sin Restricciones $192,369 $261,123

I. Patrimonio social $- $-

II. Reservas $- $-

III. Resultados de ejercicios anteriores $261,123 $161,549

IV. Cambio neto en el patrimonio contable -$68,754 $99,574

C.-2 Patrimonio Restringido Temporalmente $- $-

C.-3 Patrimonio Restringido Permanentemente $- $-

TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO CONTABLE (A+B+C) $198,147 $267,950

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ESTADO DE ACTIVIDADES Año 2016 Año 2015

A. Cambio Neto en el Patrimonio Contable No Restringido -$68,754 $99,574

1. INGRESOS $1,463,811 $1,305,6061.1 Cuotas por suscripciones y servicios $- $-

1.2 Ingresos por donativos y patrocinios recibidos en EFECTIVO $1,463,811 $1,305,606

1.3 Ingresos por donativos y patrocinios recibidos en ESPECIE $- $-

1.4 Ingresos por eventos especiales $- $-

1.5 Ingresos por actividad mercantil $- $-

1.6 Productos financieros $- $-

1.7 Otros ingresos $- $-

1.8 Ingresos por patrimonio liberado de restricciones $- $-

2. COSTOS Y GASTOS $1,532,564 $1,206,0312.1 Gastos por misiones o programas $1,392,383 $1,107,572

2.2 Gastos por servicios de apoyo $117,058 $82,934

2.3 Gastos financieros $23,123 $15,525

2.4 Depreciaciones y amortizaciones de activos no circulantes $- $-

A.1 Saldo Inicial del Patrimonio No Restringido $261,123 $161,549

A.2 Saldo Final del Patrimonio No Restringido $192,369 $261,123

B. Cambio Neto en el Patrimonio Contable Restringido Temporalmente

$- $-

B.1 Saldo Inicial del Patrimonio Restringido Temporalmente $- $-

B.2 Saldo Final del Patrimonio Restringido Temporalmente $- $-

C. Cambio Neto en el Patrimonio Contable Restringido Permanentemente

$- $-

C.1 Saldo Inicial del Patrimonio Restringido Permanentemente $- $-

C.2 Saldo Final del Patrimonio Restringido Permanentemente $- $-

AUMENTO O DISMINUCIÓN TOTAL EN EL PATRIMONIO -$68,754 $99,574

TOTAL DEL PATRIMONIO $192,369 $261,123

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PRINCIPALES INDICADORES Año 2016

Relación ingresos por donativos y subsidios en efectivo / ingresos totales 100%

Relación ingresos por subsidios públicos / ingresos totales 5.21%

Relación ingresos por donativos privados / ingresos totales 94.79%

Indicadores de ingresosRelación ingresos privados totales / ingresos totales 94.79%

Relación ingresos públicos totales / ingresos totales 5.21%

Indicadores de patrimonio contableRelación patrimonio sin restricciones / total patrimonio contable 100%

Relación total patrimonio contable / pasivo total 33.30

Relación patrimonio sin restricciones / pasivo total 33.30

Indicadores de endeudamientoRelación deuda total / patrimonio sin restricciones 3%

Relación deuda total / activo total 2.92%

Relación deuda a corto plazo / deuda total 100%

Indicadores de liquidezRelación activo circulante / pasivo a corto plazo 24.56

Relación (efectivo + inversiones de realización inmediata) / pasivo a corto plazo 21.62

Relación (efectivo + inversiones de realización inmediata) / activo total 0.63

Indicadores para evaluar beneficios excesivos o pérdidas excesivasRelación cambio en el patrimonio contable del ejercicio / ingresos totales -4.70%

8. PRINCIPIO DE PRESENTACIÓN DE LOS ESTADOS FINANCIEROS Y CUMPLIMIENTO DE LAS OBLIGACIONESLEGALES Y FISCALES

A.- La organización cuenta con registros contables y estados financieros elaborados por Contador Público, delos que tiene el conocimiento el órgano de gobierno.

¿Cumple? Sí

Comentarios

Juventud Despertando a la Vida nos entregó registros y estados financieros elaborados por contador público, loscuales fueron del conocimiento del Consejo Directivo, según consta en correo electrónico enviado el día 20 denoviembre de 2017, así mismo se encontró que éstos se dieron a conocer en la reunión del informe anual, por loque se da por cumplido el subprincipio.

B.- La organización presenta sus declaraciones mensuales, anuales e informativas ante la autoridad fiscal.

¿Cumple? Sí

Comentarios

La organización nos entregó las declaraciones anuales de los años 2015 y 2016, así como la opinión favorable delcumplimiento de obligaciones fiscales emitida por el SAT el día 28 de julio del año 2017, por lo que se da por

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cumplido el subprincipio.

9. PRINCIPIO DE PROMOCIÓN DEL VOLUNTARIADO

A.- La organización cuenta con voluntarios en sus actividades.

¿Cumple? Sí

Comentarios

Juventud Despertando a la Vida nos entregó un escrito indicando el número de voluntarios que han participado enla organización y el perfil que éstos deberán tener en caso de querer colaborar. En el 2015 contaron con 4, en el2016 fueron 5 y en lo que va del 2017 han participado 4, por lo que se da por cumplido el subprincipio.

Perfil del voluntario

- Ser creativo (a)- Respetar a los beneficiarios- Ser generoso (a) y actuar con humanidad- Ayudar por compromiso y no por obligación- Ofrecer sus conocimientos sin recibir nada a cambio- Potenciar el desarrollo integral de los beneficiarios- Ser comprometido y aporte sus ideas para ayudar a los demás- Ofrecer a los beneficiarios lo mejor de una manera desinteresada

B.- La organización define las actividades que pueden realizar los voluntarios.

¿Cumple? Sí

Comentarios

Se corroboró por medio de un escrito, proporcionado por la organización, que se tienen definidas las actividadesque los voluntarios pueden realizar, por lo que se da por cumplido el subprincipio.

Actividades para el voluntariado

- Maestros- Entrenadores de deportes- Apoyo en eventos especiales- Apoyo administrativo, archivar documentos- Apoyo y acompañamiento a los beneficiarios

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III.- EVIDENCIAS UTILIZADAS PARA EL ANÁLISIS- Copia simple del acta constitutiva (estatutos).- Copia simple de las actas y lista de asistencia de las sesiones del Consejo Directivo de los años 2015, 2016 y 2017,debidamente firmadas.- Planeación estratégica 2016-2017.- Presupuesto anual para 2017.- Copia del informe anual de actividades de los años 2015 y 2016.- Muestra de materiales que divulgan la misión de la organización, entregados a beneficiarios, colaboradores y públicoen general.- Muestra de los materiales de comunicación utilizados en la procuración de fondos y entregados a donantes.- Estados financieros 2015 y 2016 elaborados por contador público.- Copia reciente del comprobante de domicilio.- Formato “Anexo 2”, Sección A: Información general sobre la organización.- Organigrama del Consejo Directivo y organigrama operativo.- Perfil profesional de cada uno de los integrantes del Consejo Directivo.- Escrito libre firmado por el presidente donde se explica el estatus de las relaciones de parentesco entre miembros delConsejo Directivo/equipo directivo y su relación o vinculación con: 1) proveedores, 2) socios o aliados de la organizacióny 3) organismos vinculados con influencia significativa.- Declaración firmada por el presidente del Consejo Directivo en el que se detallan los pagos que reciben el o losintegrantes del Consejo Directivo y su justificación.- Listado con el nombre, apellidos y profesión de los miembros del equipo directivo actual y su antigüedad en laorganización así como el curriculum vitae del director.- Escrito libre en el que se explica e incluye cuáles son los programas y proyectos de la organización para con susbeneficiarios, en qué consisten, a quiénes están dirigidos, su costo, así como los la cantidad de beneficiarios atendidospara cada uno de los programas; para los años 2015 y 2016.- Escrito libre en el que se detallan los sistemas de control y seguimiento interno de las actividades de los programas yproyectos y de avances sobre las metas.- Escrito libre en el que se detallan los sistemas de control y seguimiento interno de beneficiarios.- Listado de actividades de promoción y comunicación realizadas en el 2016 y su periodicidad.- Escrito libre en que se detallan los mecanismos de distribución del informe anual a los grupos de personas a quienesse entregan o envían.- Logotipo de la organización.- Plantilla que incluye: ingresos por fuente de financiamiento 2015 y 2016; egresos por programas 2015 y 2016; eingresos y gastos por actividades de procuración de fondos 2016.- Copia simple de la balanza de comprobación, 2015 y 2016.- Copia simple de la cédula profesional de la persona responsable de la contabilidad.- Copia simple de la declaración anual e informativa de los años 2015 y 2016 presentada ante el SAT.- Copia simple de la “Opinión de Cumplimiento de Obligaciones Fiscales” emitida por el SAT.- Copia de los formatos de presentación de proyectos elaborados en el año 2016 para solicitar apoyo de financiamientoprivados.- Copia simple del convenio del principal proyecto financiado por un donante privado durante el año 2016 que implicórestricciones sobre la aplicación de los recursos.- Escrito libre en el que se detalla el sistema de control de los donativos etiquetados o de uso restringido.- Lista con los nombres de las 5 principales fuentes de recursos gubernamentales y privados (en efectivo) para laorganización en los años 2015 y 2016. - Escrito libre que describe el perfil del voluntariado requerido en las actividades de la organización.- Escrito libre que describe el programa de voluntariado y las actividades en las que pueden participar.- Fotos representativas de las actividades de la organización.