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Servicio Nacional de Aprendizaje - SENA. Reservados todos los derechos 2012. GUÍA 13 ¡Cordial saludo, apreciados aprendices! Bienvenidos a este proceso formativo virtual que esperamos sea de mucha utilidad para su formación. En este espacio, tendrá la oportunidad de aprender y analizar la planeacion financiera y su importancia en la conseccucion de las metas y objetivos de la organización. contenidos. Los invito a navegar por los contenidos de esta guía, utilizando las flechas de dirección para desplazarse y la tecla espaciadora para ingresar a cualquiera de los contenidos. Contextualización El presupuesto es la estimación programada y sistemática de las condiciones de operación y de los resultados de una organización en un periodo determinado. Esta estimación presupuestal resulta clave en la administración financiera, ya que ayuda a planificar, desarrollar, proyectar y usar los recursos de manera efectiva. Asimismo, dicha proyección permite prever los efectos de las políticas financieras en la organización y establecer las necesidades futuras. Esta actividad de aprendizaje tiene como objetivo el desarrollo de habilidades y destrezas para la conceptualización y elaboración de presupuestos y proyecciones financieras, de tal forma que se promueva la construcción significativa del aprendizaje, el trabajo colaborativo y el crecimiento integral en el marco del proyecto de formación.

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Page 1: Guia 13_ Plan Financiero Descargable

Servicio Nacional de Aprendizaje - SENA. Reservados todos los derechos 2012.

GUÍA 13

¡Cordial saludo, apreciados aprendices!

Bienvenidos a este proceso formativo virtual que esperamos sea de mucha utilidad para su formación. En este espacio, tendrá la oportunidad de aprender y analizar la planeacion financiera y su importancia en la conseccucion de las metas y objetivos de la organización.contenidos.

Los invito a navegar por los contenidos de esta guía, utilizando las flechas de dirección para desplazarse y la tecla espaciadora para ingresar a cualquiera de los contenidos.

Contextualización

El presupuesto es la estimación programada y sistemática de las condiciones de operación y de los resultados de una organización en un periodo determinado. Esta estimación presupuestal resulta clave en la administración financiera, ya que ayuda a planificar, desarrollar, proyectar y usar los recursos de manera efectiva. Asimismo, dicha proyección permite prever los efectos de las políticas financieras en la organización y establecer las necesidades futuras. Esta actividad de aprendizaje tiene como objetivo el desarrollo de habilidades y destrezas para la conceptualización y elaboración de presupuestos y proyecciones financieras, de tal forma que se promueva la construcción significativa del aprendizaje, el trabajo colaborativo y el crecimiento integral en el marco del proyecto de formación.

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Recomendaciones

En esta fase de su proceso de formación, los invitamos a considerar las actividades relacionadas con la pla-neación financiera. Para ello, es necesario que desarrollen las siguientes actividades:

1. Analicen la identidad corporativa de la empresa y su relación con la proyección del mercado, la estructuración de las diferentes unidades de negocio y la definición de presupuestos para los procesos logísticos que se desarrollan en cada una de ellas. Para ello, deben analizar la misión, la visión y los objetivos de su proyecto de formación e identificar las diferentes actividades relacionadas con los procesos logísticos.

2. Apliquen las técnicas y normas contables y legales para analizar los recursos necesarios, las proyecciones de cada unidad de negocio y definan los presupuestos relacionados con los procesos logísticos de la organización, teniendo en cuenta temas como la definición de las estrategias en la elaboración de presupuestos y el manejo de software contable que apoye el proceso de elaboración de presupuestos.

3. Identifiquen los procesos que contribuyen directamente al desarrollo de las operaciones logísticas en las diferentes unidades de negocio y asocien las variables relacionadas con los presupuestos . No olviden que estas también deben identificarse en su proyecto de formación.

4. Discutan con sus compañeros la pertinencia de los recursos financieros, su proyección en el mercado y la elaboración del plan financiero de la organización. También, es importante que definan y justifiquen dichas proyecciones en la elaboración del plan financiero de su proyecto de formación.

Resultados esperados

• Planear los presupuestos a partir de la valoración de las necesidades de las diferentes unidades, áreas o procesos del negocio sobre la base de los acuerdos y negociaciones pactadas con los clientes, las técnicas contables y las normas legales vigentes

• Elaborar los diferentes tipos de presupuesto en forma manual y sistematizada de acuerdo con las necesidades de las áreas o unidades del negocio; las proyecciones de ingresos y egresos en los períodos establecidos; y las políticas, monedas y tasas establecidas por la organización

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Evidencias de aprendizaje

De producto

• Solución al caso planteado sobre la elaboración de los presupuestos para las diferentes unidades de la organización y diligenciamiento del aplicativo de proyecciones asociado

De desempeño

• Participación en el foro de discusión virtual sobre “La importancia de los componentes del plan financiero”

Productos asociados con el proyecto

• Documento digitalizado en donde se defina el plan financiero, el presupuesto y el flujo de caja asociados al proyecto de formación

Criterios de evaluación

• Analiza los ingresos y egresos aplicando modelos de proyección de inventarios, costos y demanda para determinar la proyección de los flujos de caja.

• Identifica los objetivos y metas de la compañía frente a compras y ventas teniendo en cuenta la clasificación de los presupuestos y aplicación de las normas contables.

• Elabora con precisión los diferentes tipos de proyecciones mediante la simulación de presupuestos apoyados por la aplicación de software a partir de la interpretación de los estados financieros y de acuerdo con la definición del plan de necesidades de las áreas o unidades de negocio.

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Metodología

• Conformación de equipos de trabajo incluyentes, participativos y solidarios • Consulta de información que complemente el tema de estudio• Documentación relacionada con la normatividad legal vigente, asociada a los modelos financieros y los costos logísticos• Análisis de los documentos de formación, de apoyo y de lecturas básicas sobre los presupuestos y sus clases• Orientación, comprensión y conceptualización sobre los presupuestos requeridos en las unidades de nego-cio, con la aplicación de las técnicas y normas contables y legales vigentes• Participación en foros de discusión, comentarios, propuestas, síntesis y conclusiones sobre los contenidos de la guía• Evaluación del proceso y retroalimentación sobre los resultados obtenidos