grupo mexicano de desarrollo peleará las...
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ROS iNDicaDOReS FiNaNcieROS iNDicaDOReS FiNaNcieROS iNDicaDOReS FiNaNcieROS iNDicaDOReS FiNa
Paul Rangel, director de desarrollo de nuevos negocios de GMD, detalló los planes de la firma.
EXCELSIORVIERNES 25 DE FEBRERO DE 2011
Punta Colonet es un pro-yecto que se tendrá que hacer, tarde o temprano,
aunque ya vamos tarde.”
PAUL RANGEL ejecutivo de gmd
WALmARt
Foto: Cortesía Walmart:
saCa la Cartera Walmart de México y centroamérica aceleró su inversión. ayer, Scot Rank, presidente ejecutivo y director general de la cadena, le comentó al presidente Felipe calderón que invertirá 18 mil 970 millones de pesos en 2011, lo que represen-tará un crecimiento de 44 por ciento. >2
POR ALICIA VALVERDEE IVONNE [email protected]
El incremento en los precios del maíz y la tortilla se está dando debido a un acaparamiento de granos en el país.
El secretario de Economía, Bruno Ferrari, advirtió que, de comprobarse esta prác-tica detectada por la dependencia, los implicados po-drían ser san-cionados de tres a diez años de prisión y mul-ta superior a 80 millones de pesos.
“Si se com-prueba que se hayan puesto de acuerdo los co-merciantes para subir los pre-cios, las multas pueden ir hasta 80 millones de pesos... incluso pueden ser sancionados con pri-sión de entre 3 y 10 años”, dijo el funcionario.
En conferencia conjunta con el secretario de Agricul-tura, Francisco Mayorga y re-presentantes de la industria del maíz y la tortilla, el funcionario hizo un llamado a no especular con el precio del grano, luego del impacto de las heladas en el norte.
El titular de la Sagarpa co-mentó que se importa-
rán 700 mil toneladas de maíz de Estados
Unidos y Sudáfrica para garantizar el abasto de consu-mo humano.
El presiden-te Felipe Calde-
rón anunció nuevos subsidios a producto-
res afectados y garan-tizó que los precios del
insumo se mantendrán.Además en su mensaje dijo
que “tendremos suficiente grano para cubrir la demanda de la tor-tilla en el país, que es el principal alimentos de las familias”. >10
Lorenzo Zambrano, dueño de una de la cementera, busca operar en ese país. >2
encontrar un teléfono iPhone 4 con telcel o movistar es imposible, desde hace varias semanas no hay en existencia este dispositivo en los principales centros. >15
Cemex quiere llegar a China
DónDe está la ComuniCaCión
la asociación nacional de hospitales Privados, que encabeza José testas, representa a 90 centros de atención médica y hospitalaria certificados, que se guían por políticas de responsabilidad social y un compromiso de mejora continua en sus operaciones y en la calidad de servicio a sus pacientes. Voluntariamente solicitan la certificación del Consejo de salubridad general de la secretaría de salud y de la Joint Commission international, entre otras organizaciones, para demostrarse a sí mismos, en beneficio de sus pacientes, que cumplen con los más altos estándares de calidad. >12
CERtIFICACIóN, tEmA DE RESPONSABILIDAD SOCIAL
Bancos logran unidad
Prevén castigos a acaparadores
Al hacerse oficial que Jaime Ruiz ocupará la presidencia a partir de abril, anunciaron más créditos
20POR cieNtO
de crecimiento esperan alcanzar a partir de este año
La firma constructora está interesada en aumentar su portafolio de proyectos, no sólo en el sector carretero o aeroportuario, sino también en energías renovables. El potencial de negocios es de tres mil millones de dólares >8
POR LOURDES [email protected]
Ignacio Deschamps, presidente saliente de la Asociación de Ban-cos de México (ABM), confió en que Jaime Ruiz Sacristán repre-
sentará con eficiencia los inte-reses del sector en su conjunto cuando asuma el cargo el próxi-mo 8 de abril.
Dijo que a pesar de que en la Asociación hay bancos de dis-tintos intereses, siempre se ha tenido la capacidad de trabajar juntos, “porque la mayor parte de las cosas nos afectan a todos de la misma manera”.
Lo anterior, luego de que en semanas anteriores trascendió que entre los asociados exis-tía desacuerdo respecto a quién asumiría la responsabilidad. Luis Peña, director general de HSBC México era la otra propuesta.
En este sentido, el presiden-te de la ABM destacó que lo im-portante es que ayer se logró un acuerdo unánime, ya que “lo que se necesita es que el presi-dente nos pueda representar a todos y que todos nos sintamos representados por este comité de dirección”.
Esto, sobre todo, porque “éste es un sector muy regula-do y necesitamos tener una in-terlocución muy eficaz con la autoridad”, comentó en con-ferencia de prensa.
Respecto a un posible pac-to al que hubieran llegado para que en el siguiente cambio asu-miera Luis Peña la presidencia de la Asociación, Deschamps descartó que se hubiera hecho, toda vez que los estatutos de la ABM no lo permiten.
Elevan expectativasA partir de este año, el sector bancario está preparado para crecer entre 15 y 20 por ciento en términos anuales.
Al referirse a la debilidad que mostró la banca en el 2009 y la expansión de apenas 10 por ciento al cierre de 2010, Des-champs aseguró que esto es re-sultado de una pausa derivada de la crisis económica mundial que tuvo efectos negativos so-bre el Producto Interno Bruto (PIB) de nuestro país.
No obstante ello, hoy se puede crecer dos o tres veces más que la economía.
Según comentó, este ritmo permitirá aumentar la penetra-ción bancaria, lo que es muy ne-cesario en México.
Será la fortaleza de la es-tructura macroeconómica lo que permitirá este ritmo de ex-pansión pronosticado, mencio-nó Ignacio Deschamps.
“Los temas y las preocupa-ciones están en otras partes del mundo. Esta recuperación no está siendo fácil, es compleja, sobre todo en Europa, pero en México y en Estados Unidos las perspectivas están siendo me-jores”, agregó el aún presidente de la ABM.
Jitomate y tortilla elevan los preciosEl incremento en el costo del jitomate y la tortilla de maíz propició que la inflación en México registrara una variación de 0.21 por ciento en la primera quincena de febrero, con lo cual la tasa anual se ubicó en 3.63 por ciento, dijo Banxico. >10
Imparables, petropreciosEl petróleo Brent del Mar del Norte subió más de ocho dólares ayer y tocó 120 en la jornada, su nivel más alto desde agosto de 2008, ante temores de que los disturbios en Libia se puedan propagar a otros productores. >14
Gasera, en expansiónDetallan los planes de negocios de la regasificadora Energía Costa Azul (ECA), de la empresa Sempra Energy en Ensenada, Baja California. . >14
En FirmE
Foto: luis enrique olivares
Foto: luis enrique olivares
ignacio Deschamps, actual líder de la aBM, se encargó de dar a conocer el acuerdo de todo el gremio.
José Yuste >2 Darío Celis >3 David Páramo >4 Alicia Salgado >5 Pedro Alonso >7 marielena Vega >11 Carlos Velázquez>11
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DIVISAS ACtUAL ANtERIOR VAR. %
Dólar al mayoreo 12.1450 12.1999 -0.4500
Dólar Ventanilla 12.21 12.25 -0.3265
Euro 16.7625 16.7688 -0.0372
Petróleo Brent 111.36 111.25 0.10
ACtUAL ANtERIOR PtS.
Fondeo Bancario 4.53 4.47 0.06
tIIE 28 días 4.8200 4.8300 -0.01
Cete 28 días 4.14 3.94 0.20
Riesgo País méxico 140 143 -3.00
BOLSAS ACtUAL ANtERIOR VAR %
IPC (méxico) 36,446.56 36,464.07 -0.05
Bovespa (Brasil) 66,948.99 66,910.48 0.06
Dow Jones (EU) 12,068.50 12,105.78 -0.31
Nasdaq (EU) 2,737.90 2,722.99 0.55
panorama
Peleará las licitaciones
gRupo mexicAno de desARRollo
10añOS
es la pena máxima que recibirán en caso
de cometer abusos
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� v i e r n e s 2 5 d e f e b r e r o d e 2 0 1 1 : eXCeLsior2 : EMPRESAS Y CORPORATIVOS
EL PER IÓDICO DE L A V I DA NACIONA L
Héctor RendónCoordinador
Engge ChavarríaJefa de Información
Paul LaraEditor
Octavio CárdenasEditor
Jorge JuárezEditor
Diego AyalaEditor
Damián MartínezEditor Visual
Elizabeth MedinaCoeditora Visual
Activo empresarialJOsé
Yuste
n La asamblea de accionistas de la cementera regiomontana acaba de aprobar una colocación de seis mil millones de acciones.
Cemex, emisión fuerte; gana tiempo
Es un trago amargo para Cemex. el icono de la indus-tria regiomonta-na debe colocar un monto similar de acciones a 20% de sus títulos que tie-ne en circulación dentro del mercado.
su Asamblea de Accio-nistas acaba de aprobar una colocación de seis mil millo-nes de acciones. Las prime-ras reacciones de temor no se han hecho esperar, y no es para menos, el riesgo de una posible dilución de los actuales accionistas sigue latente.
Deuda convertible para ganar tiempofue el propio Lorenzo Zambrano, presidente de Ce-mex, quien salió a detallar el plan, y claro, a tranquilizar a los inversionistas: se trata de deuda convertible, no de ac-ciones para cambiar de inme-diato, y con la deuda conver-tible a cuatro y siete años pue-den ganar tiempo sin dilución inmediata de los accionis-tas. La cementera más gran-de de México y la número tres a nivel mundial, busca tiem-po. necesita un periodo ma-yor para lograr el reestable-cimiento del dinamismo del mercado de bienes raíces de eU. Una vez echado a andar el sector de la construcción y
bienes raíces de eU, la deman-da por cemento será fuerte. el problema es que la recupera-ción del mercado inmueble no llega. ni tampoco la pujanza por la construcción.
Vencimientos en puerta con costosY la carrera contra reloj si-gue su curso: hay vencimien-tos de deuda en puerta. este mismo año deben pagar 2 mil 300 millones de dólares pa-ra evitar que la deuda de Ce-
mex se empiece a hacer cos-tosa por el pago de intereses.
el presidente de la ce-mentera, y por cierto hoy convertido uno de los em-presarios que más llaman por mantener la calma en Monterrey, está enfrentando un problema financiero.
Todo inició cuando Ce-mex decidió comprar la com-pañía australiana rinker, que tiene varias plantas en estados Unidos. La com-praron justo cuando llegó la crisis inmobiliaria de 2008. La crisis los agarró con una fuerte deuda.
Cemex puede salir ade-lante, aunque con una estra-tegia financiera muy audaz. La emisión de deuda con-vertible provocará una deu-da con un pago bajo por cupón, y más adelante se podría convertir en capital.
Pero la emisión de deu-da permitirá los primeros cinco años tener un flujo li-bre para operar y hasta para aprovechar nuevas alianzas, como las posibles en China.Zambrano apuesta a una ju-
gada financiera audaz para ganar tiempo a la recupera-ción del sector construcción, sobre todo en eU.
Walmart abrirá una tienda cada día del añoLa reinversión es la clave de Walmart. va a volver a rein-vertir buena parte de lo ob-tenido, y de esta manera des-tinará 14 mil 90 millones de pesos en México durante este año. La idea es llegar a abrir 365 tiendas durante 2011. es como si Walmart abriera una tienda por día. el formato más popular seguirá reinan-
do el crecimiento de la com-pañía de autoservicio: bode-ga Aurrerá. se van a crear 20 mil empleos directos, y toda inversión que genere puestos de trabajo, es bienvenida.
sí hay algún diferendo con Walmart que se vea en las instancias conducentes, como la Comisión federal de Competencia. Pero criticarla por invertir, es un sinsentido.
97.75 dls la mezcla mexicanaes impresionante. Por lo su-cedido en Libia el precio del petróleo se ha ido por las nu-bes. La mezcla mexicana lle-gó a 97.75 dólares, muy por arriba de las expectativas que se tenían para este año.
el dato es bueno, pero no del todo. es bueno porque el gobierno mexicano podrá mantener el ritmo de todos sus programas de inversión.
Además, el excedente pe-trolero entra a varios destinos fijados por el mismo Congre-so: a subsanar faltantes de ingresos fiscales, a subsanar faltantes de la Cfe, a infra-estructura de estados y mu-nicipios, así como a crear un fondo de contingencia.
Consecuencias por alza en hidrocarburossin embargo el elevado precio del petróleo también tiene una mala connotación: ya somos importadores de hidrocarbu-ros procesados, como la gaso-lina. Y nos cuesta más cara.
Aquí la solución sería re-finar más, y aceptar nuevas reglas de inversión donde los privados, supervisados por Pemex, pudieran participar más activamente. Además, el alza en el precio del petróleo también puede provocar alza en los precios de los países in-dustrializados, sobre todo los grandes importadores como estados Unidos.
Y la inflación puede pro-vocar alzas en los precios que México importa. La elevación del precio del crudo es positi-va pero no en el largo plazo.
También sufriremos con-secuencias negativas.
Walmart va a volver invertir y se-guirá reinando el crecimiento de la compañía en México.
Walmart abrirá una tienda por día en 2011Inyecta capital histórico al país
por erénDira esinosa e iVonne meLgar [email protected]
Wa l m a r t aposta-r á p o r un cre-cimiento acelera-
do hacia 2012, por lo que este año invertirá 18 mil 970 millo-nes de pesos, de esa cantidad 14 mil 90 millones se destinarán a México y servirán para generar más de 20 mil empleos directos.
“nuestra meta es acelerar el crecimiento en los próximos dos años”, reconoció scot rank, presidente y director ejecutivo de la empresa, durante una con-ferencia con analistas.
de ahí que la cadena inau-gurará 365 tiendas en México y 80 en Centroamérica este año: “esta es una inversión histórica para la compañía, nunca antes habíamos invertido tantos re-cursos en un solo año”.
entre los planes de la empre-sa también está posicionar la marca Walmart en Centroamé-rica, operaciones que la filial de Walmart stores en México ad-quirió recientemente.
rank detalló que para este año el crecimiento en piso de ventas será de 12.2 por ciento en México y en Centroamérica de 8.8 por ciento, cifra superior a la registrada en los últimos años.
en México, el crecimiento se centrará en la apertura de bo-degas Aurrerá, donde banco Walmart también tendrá una participación importante, pues el próximo mes su-mará un millón de cuentas.
scot rank afir-mó que la cadena tiene la posibilidad de abrirse paso en 300 ciudades donde no tiene presencia, esto considerando México y Centroamérica.
Pero la empresa también buscará crecer con otras tác-ticas comerciales, esto bajo un
plan que el directivo llamó Wal-mart 3.0, lo que significa que la cadena impulsará nuevos cana-les de venta que incluye desde entregas a domicilio para supe-
rama y sam´s Club, hasta incrementar el comercio en línea.
CompromisoTras el anun-
cio de inversión, el presidente felipe Calderón confió en que ésta generará
20 mil empleos directos y 50 mil indirectos. “sin duda, el hecho de la compañía más grande del mundo dirija su atención y su
interés hacia México, apueste por la fortaleza de su mercado interno, por el futuro mismo de México, es una señal contun-dente, constante y sonante”.
dijo que en México hay fi-nanzas públicas sanas y or-denadas y que las cifras así lo demuestran.
“Pudimos haber incurrido en la tentación de seguir ex-pandiendo el gasto y seguir au-mentando los déficits públicos, pero eso ha llevado a varios de esos países, como Grecia, como irlanda, como Portugal y otros, a tener severos problemas en los mercados internacionales”, comparó el ejecutivo federal.
20mil
empleos directos generará la empresa
estadunidense
Foto: Cortesía Walmart
Scot Rank, presidente de la compañía, presentó al presidente Felipe Calderón los planes de la compañía.
1millón
de cuentas acumulará Banco Walmart este año
Salidala firma plantea crecer, además, por la vía de entregas a domicilio.
grupo BimBo
CheDraui
Enfrentó presiones
Armó el súper
De octubre a diciembre del año pasado las ventas de Bimbo crecieron 1.6% a 30 mil 431 mi-llones de pesos; sus ganancias se contrajeron, al pasar de mil 758 millones de pesos a mil 372 millones de pesos. En 2010 las ventas fueron de 117 mil 163 millones de pesos, con-tra 116 mil 353 millones de 2009.
La empresa, que dirige Daniel Servitje, enfrentó presiones en el precio de las materias primas y gastos extraordinarios.Sin embargo, sus aciertos fueron la disminución de sus deudas de 36 mil 740 millones de pesos al cierre de 2009 a 33 mil 210 millones de pesos a diciembre de 2010. —Eréndira Espinosa
El último trimestre de 2010 fue positivo para Chedraui, sus ingresos fueron de 14 mil 928 millones de pesos, cifra 10.7 por ciento superior a la del mismo periodo de 2009.Para el corporativo mexica-no, que encabeza Antonio Chedraui, sus ganancias fueron de 341 millones de pesos.
De forma anual las ventas repuntaron 10.21 por ciento a 52 mil 794 millones de pesos; mientras que sus utilidades pasaron de mil 393 millones de pesos a mil 448 millones.En 2009 la firma sumó 29 nue-vas unidades a sus operaciones, impulsando por EU y México.. —Eréndira Espinosa
A toda marchaLas acciones de la firma han registrado uncomportamiento positivo, debido a sus sanas finanzas.Chedraui (pesos por título)
37.7516/2/11
37.6517/2/11
37.8518/2/11
37.4721/2/11
37.8322/2/11
37.8123/2/11
37.9824/2/11
Empresa rentableEn el lapso de octubre a diciembre de 2010, la compañía mostróun claro crecimiento en sus ingresos, frente a trimestres anteriores.Bimbo (millones de pesos) Ventas / T=Trimestre
4T 2007 4T 2008 4T 2009 4T 2010
18,97022,178
29,959 30,431
FUENTE: Economática
FUENTE: Economática
Lorenzo Zambrano explorará en Chinareuters y [email protected]
MonTerreY.-el presidente de la cementera mexicana, Lo-renzo Zambrano, anunció que se encuentra explorando una aso-ciación estratégica con produc-tores de cemento chinos, para fortalecer su presencia en el país asiático.
sin dar más detalles, el eje-cutivo explicó que Cemex entró a China con la adquisición de la productora australiana de ma-teriales de construcción rinker en el 2007, compra que la llevó a triplicar su deuda y aumentó su presencia en el golpeado mer-cado estadounidense justo en los albores de la crisis hipotecaria.
Precisó que los volúmenes de venta de Cemex en estados Uni-dos han caído un 55 por ciento desde el inicio de la crisis en el 2008.
en conferencia de prensa previa a la asamblea anual con accionistas, el empresario con-sideró que “Monterrey tiene todo para poder erradicar este mal que aqueja al país y rápida-mente .”
reiteró su postura de que “no vamos a dejar que Monterrey se
pierda”, aunque reconoció que “la tendencia que tenía y que tie-ne (la inseguridad ) es una ten-dencia preocupante y espero que pronto se comience a revertir”.
subrayó que “el problema empeoró de hace un año para acá, eso es demostrable, lo ven en las estadísticas”, pero resal-tó que pese a ello “Monterrey es una ciudad más segura que otras”.
Asimismo, Zambrano Trevi-ño enfatizó que “no he sufrido ninguna amenaza” tras ser cues-tionado en torno a los problemas de la delincuencia organizada en México.
Por otra parte añadió que se encuentra en plan permanente para reducir su deuda.
Foto: Reuters
El presidente del Consejo de Administración de Cemex, lorenzo Zambrano, ofreció ayer una conferencia de prensa en su estado natal.
55poR CiEnto
han caído los volúmenes de venta de
la firma en eu
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EXCELSIOR : v I E R n E S 2 5 d E f E b R E R O d E 2 0 1 1 EMPRESAS Y CORPORATIVOS : 3
[email protected]: @dariocelis
Daríocelis
Tiempo de negocios
n La Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico pronostica una tasa de desempleo de seis por ciento para México en 2011.
Lanza Accenture esquema de capacitación humana e invierte 100 mdd
Uno de los pro-blemas que más afectará a México du-rante este 2011 es el desempleo. La Organi-zación para la Cooperación y el desarrollo Económico pronostica una tasa de seis por ciento.
Y en ese contexto fíjese que Accenture, comandado aquí por Luiz Ferezin, prepara un anuncio interesante que será una auténtica bocanada de oxígeno para los esfuer-zos que se hacen tendientes a incrementar el desarrollo económico del país.
Estamos hablando del programa Skills to succeed o Habilidades para el éxito, el cual será dado a conocer la siguiente semana y para el que se destinará la friolera de cien millones de dólares a nivel global.
Esta plataforma se pro-pone brindar capacitación para apoyar la formación de nuevos cuadros en todo el planeta. El objetivo es re-clutar y preparar a unas 250 mil personas de aquí al año 2015.
Por lo que hace a Méxi-co, Accenture se planteó la meta de capacitar a aproxi-madamente cinco mil mu-jeres. Y es que la firma de
consultoría de negocios quiere apostar a lo seguro con este género.
de acuerdo con un estu-dio que efectuó en 18 paí-ses alrededor del mundo, Accenture encontró que las mujeres mexicanas registra-ron los mayores niveles de confianza, ambición y mo-tivación con el resto de las naciones.
Las personas que reciban la capacitación recibirán las habilidades necesarias para desempeñar un trabajo o es-tablecer un negocio gracias a destrezas técnicas, mentales y motivacionales para im-plementarlas en el mercado laboral.
El InEGI refiere que ac-tualmente de toda la fuer-za laboral en México las mujeres representan 42%, además de que son conside-radas un motor importante para el crecimiento econó-mico, ya que generan 40% del PIb mundial.
Los 15 países con mayor ingreso son al mismo tiem-po las naciones que ma-yor oportunidad brindan a las mujeres, según el índice mundial de oportunidades para las mujeres, publica-do por la Unidad de Inteli-gencia de The Economist en 2010.
Por desgracia, la mayoría de países en desarrollo aún padecen la desigualdad de géneros, cuestión en la que se tendrá que trabajar bas-tante y donde México para nada queda exento de esa inequidad social.
Para acotar esa desigual-dad a la mitad, en los próxi-mos cinco años se requerirá que las mujeres ocupen 2.4 millones de puestos, lo que incrementaría en un punto del PIb y representaría 50 billones de dólares a nivel mundial.
En el ranking internacio-nal, nuestro país ocupa el lugar número 41 con 60% de oportunidades que favore-cen a las mujeres. En la re-gión sudamericana fuimos superados, por mucho, por brasil y Chile.
Habilidades para el éxi-to será dado a conocer por Karen Crennan, ejecutiva se-nior de Crecimiento Estra-tégico de Accenture a nivel mundial.
Puntea PhilipsAyer el fIdE recibió y abrió las ofertas económicas pa-ra un proyecto llave en mano que consiste en distribuir 22.9 millones de lámparas fluores-centes de 23 watts por focos tradicionales de 100 watts. El objetivo de Energía, que ahora capitanea José Antonio Mead, es sustituir cuatro bombillas típicas por cada lámpara, lo que supone un ahorro de ener-gía de 77% por unidad. Cua-tro empresas entregaron pos-turas. Se trata de la china Yon Yang Light, aliada a Clavos nacionales y ferretodo, que ofertó mil 99 millones de pe-sos; le siguió GE, que preside aquí Gabriela Hernández, con-sorciada con la empresa Sen-sol y la cadena de tiendas de conveniencia OXXO, de José Antonio González Carbajal, con mil 72 millones; Osram, que lleva Paolo Bortolan, con 716 millones, y Philips Mexica-na, que en esta división dirige Sergio Villalón, con 599 millo-nes de pesos. RSL Ingeniería al final retiró su oferta. El or-ganismo que lleva Juan Manuel Carreras deberá emitir el fallo a más tardar la semana próxima para iniciar cuanto antes el in-
tercambio. El compromiso es arrancar en abril y concluirlo antes de que finalice diciem-bre próximo.
El GDF difierePor lo que hace al viaducto Oriente, que es la vía que co-rre de Muyuguarda a Zara-goza, el gobierno del df de Marcelo Ebrard modificó las fe-chas para la entrega de ofertas. del 25 de febrero se fueron al 14 de marzo. La razón fue pa-
ra dar más oportunidad a los postores de aclarar dudas téc-nicas, algunas relacionadas con el cálculo de aforos y trán-sito. En el inter se están crean-do alianzas. Copri, de Luis Be-rrondo y Jorge Esteve, iría con OHL de José Andrés de Oteyza, repitiendo la fórmula de la Su-pervía Poniente. A su vez Ce-mex de Lorenzo Zambrano, li-dera el grupo donde van GAMI de Manuel Muñozcano e IdIn-SA de Víctor Ortiz. El contrato podría llegar a los 10 mil millo-nes de pesos.
Va el MexibusHoy se presentan ofertas para la concesión de la Línea 3 del Mexibus del Estado de Méxi-co, que gobierna Enrique Peña Nieto. Llegaron a esta etapa solamente Comusa, de José Miguel, y GAMI, de Manuel Muñozcano. La primera ya opera el Centro de Transfe-rencia Multimodal de Ciudad Azteca y la segunda posee la concesión de la Línea 1 de ese mismo Mexibus. El concurso consiste en el desarrollo de 16 estaciones y dos terminales, así como servicios de mante-nimiento, despacho, recaudo y operación de la ruta de unos 18 kilómetros que va de Chi-malhuacán a neza. El contra-to se calcula en unos 800 mi-llones de pesos.
Ferromex alistaferromex de Germán Larrea va a colocar certificados bursá-tiles por mil 500 millones de pesos. La compañía tiene un programa de cinco mil millo-nes y hasta ahora ha echa-do mano de tales recursos vía un par de emisiones. En esta ocasión bbvA-bancomer, que preside Ignacio Deschamps, se-rá el agente colocador mien-tras que Invex, que coman-da Juan Guichard, fungirá co-mo representa común. A su vez el despacho Galicia Abo-gados, de Rafael Robles Miaja, es el asesor legal.
Accenture se planteó la meta de capacitar a aproximadamente cin-co mil mujeres.
DE LA REDACCIó[email protected]
La armadora estadunidense, General Motors (GM), regresó al registro de números positivos en 2010. La firma reportó un bene-ficio neto de cuatro mil 700 mi-llones de dólares el año pasado, después de que en 2009 se de-clarara en quiebra.
Los ingresos fueron de 135 mil 600 millones de dólares, mien-tras que el flujo de efectivo de actividades de operación fue de seis mil 600 millones de dólares y el flujo de efectivo libre fue de dos mil 400 millones de dólares, ambos reflejando el impacto de cuatro mil millones de dólares de contribución voluntaria de efec-tivo para los planes de pensiones de la compañía en EU.
dan Akerson, presidente del Consejo de Administración y di-rector Ejecutivo de General Mo-tors Company, dijo que “El año pasado fue de construcción, par-ticularmente nos complace que hemos demostrado la capacidad para que GM alcance una renta-bilidad sustentable. no obstante que nos encontramos en uno de los ciclos más bajos en la indus-tria en los EU logramos alcan-zar cuatro trimestres rentables consecutivos”.
Como resultado del desempe-ño financiero de GM, la compa-ñía pagará una utilidad a 45 mil empleados sindicalizados elegi-bles de EU y alrededor de tres mil empleados elegibles de GM Holdings (GMCH). El promedio del pago por empleado será de cuatro mil 300 dólares para em-pleados GM y de tres mil 200 dó-lares para empleados de GMCH.
2010, año de ganancias para GM
empleados de la firma recibirán utilidades, luego de las firmes
ganancias
45mil
Eligen a PRODEMEX para mantener obras y carreteras
La empresa será la encargada de proteger y dar mantenimiento a vialidades en el Estado de México
POR MARIA DE LOS ÁNGELES [email protected]
To l u c a , M é x . - L a e m p r e s a PROdEMEX de Olegario vázquez será la encargada de dar conserva-
ción integral a 39 vialidades y 31 carreteras del Estado de México, luego de que ganara la licitación. Es el primer contrato de asocia-ción público-privada de este tipo en el país.
Esta operación se hará me-diante la subsidiaria Conserva-dora de Carreteras S.A. de C.v; que destinará dos mil 150 millo-nes de pesos de capital inicial y tres mil 500 millones de pesos para su conservación a 20 años.
La firma del contrato entre PROdEMEX y la Secretaría de Comunicaciones del Estado de México se llevó a cabo a través de la Junta de Caminos a cargo de Miguel Ángel vega vargas, se-cretario general.
El cierre del contrato genera-rá ingresos para PROdEMEX de nueve mil 880 millones de pesos en los próximos 20 años que es la duración del convenio.
Para celebrar dicho acto y como testigos de honor estu-vieron presentes el secretario de Comunicaciones del gobierno del Estado de México, Gerardo Ruiz Esparza, y el director de PROdEMEX, Antonio boullo-sa Madrazo.
El secretario de Comunica-ciones mexiquense resaltó la im-portancia de éstos trabajos que abarcan mil 152 kilómetros, que representan el 82 por ciento de los caminos libres de peaje que hay en la entidad.
“Representa un legado a la ciudadanía, pues por primera vez se dará mantenimiento oportuno al pavimento y adicionalmente
también se mantendrá en buen estado la señalización, la infraes-tructura de drenaje, la jardinería y el alumbrado público de las vialidades más importantes del estado”, acotó.
Inversión históricadurante la fir-ma se comentó que la inversión que apl icará PROdEMEX no tiene prece-dentes en el estado, ya que reali-zará una inversión inicial de dos mil 150 millones de pesos en el
primer año de vida del proyec-to para estandarizar los niveles de servicio de las carreteras y
vialidades.Posterior-
mente aplica-rá tres mil 500 millones de pe-sos para su con-servación en los próximos 20 años.
Ruiz Esparza señaló que dicha inversión repre-senta un ahorro para el Estado
de México de 15.27 % con rela-ción al costo que le habría repre-sentado realizar dichas obras.
El funcionario estatal resal-tó que este contrato demuestra la confianza del sector privado, concretamente a PROdEMEX, en la estabilidad económica del Estado de México, la certidum-bre jurídica instrumentada en dicho esquema de inversión pú-blico-privada y en las acciones ejecutadas e instruidas por el gobernador Enrique Peña nieto.
En la firma del contrato tam-bién se contó con la presencia de Gonzalo Martínez Corbalá, testigo social acreditado por la Secretaría de la función Pública federal, quien observó que en to-dos los actos del procedimiento de licitación se cumpliera con la aplicación de la normatividad y
Gerardo Ruiz Esparza, secretario de Comunicaciones del Estado de méxico, resaltó la importancia de los trabajos y dijo que dicha inversión representa un ahorro para la entidad.
Foto: Especial
FUENTE: Proyecto PPS para la Conservación de Carreteras y Vialidades Primarias del Estado de México
OBRASPRODEMEX será la encargada de dar conservación integral a 31 carreteras del Estados de México, las cuales son las siguientes:
Zona Centro - Sur Zona Norte - Oriente
1. Temascaltepec-ValleDeBravo2. SantiagoTianguistenco-Chalma3. Amomolulco-Xonacatlan4. Xonaclataln-PresaJoséAntonio
Alzate5. Otzoloapan-Zuluapan-Terrenos-
SantoTomás6. Ocoyoacac-SantiagoTianguistenco7. NicolásRomero-Jilotzingo-EKm
56.6(Ixtlahuaca-Naucalpan)8. Huixquilucan-Santiago
Yancuitlalpan9. Tejupilco-Amatepec-Tlatlaya10.Tenango-Joquicingo11. Malinanlco-Chalma12. Toluca-Temoaya13. Jajalpa-SanFco.
Tepexoxuca-Joquincingo14.Toluca-AmanalcodeBecerra-Valle
deBravo
15.LaMarquesa-SantiagoTianguistenco
16.SantiagoTianguistenco-TenangodelValle
17. Toluca-SanFelipeTlalmimilolpan
18.Jilotepec-Maravillas19.Atlacomulco-SanFelipe
delProgreso20.Ixtlahuaca-Jilotepec21. CarreteraAtlacomulco-ElOro,en
Toluca22.CaminoalAgostadero(Kilómetro
93.0Toluca/Palmillas-LimitesentreMéxico/Querétaro.)
23.CarreteraAtlacomulco/Palmillas-Aculco
24.Jilotepec-SanAgustín25.CircuitoCarreterodeHueypoxtla26.CaminoVilladelCarbón-Chapa
deMota27.CarreteraMéxico-Pachuca,enel
tramodelPuentedeFierroalavíaLechería-Texcoco
28.CaminoNicolásRomero-IsidroFabela
29.CarreteradeTlalnepantla-VilladelCarbón
30.VíaquecomunicaaTeoloyucan-Coyotepec
31. CarreteraqueuneaCoyotepec-Huehuetoca
Representa un legado a la ciudadanía, por pri-mera vez se dará man-tenimiento oportuno al pavimento y adicio-nalmente se manten-drá en buen estado la señalización, la infraes-tructura de drenaje, la jardinería y el alumbra-do público más impor-tantes del estado.”
GERARDO RuIZ ESPARZA SECRETARIODE
COMuNICACIONESDELESTADODEMéXICO
9,980millonEs
de pesos es lo que generará para PRoDEmEX el cierre
del contrato en los próximos 20 años
se otorgara la transparencia re-querida para el proceso.
Entre las carreteras pú-blicas consideradas para su mantenimiento están: Temas-caltepec-valle de bravo; San-tiago Tianguistenco-Chalco, Atlacomulco-San felipe del Progreso; Huixquilucan-San-tiago Yancuitlalpan así como el circuito carretero de Hueypoxtla entre otros.
Su fortalezaPROdEMEX es una empresa de clase mundial, 100 por ciento mexicana.
nació en 1996 y su misión es desarrollar proyectos integrales de infraestructura inmobiliaria y medio ambiente.
Se le reconoce por la remode-lación de áreas en Hoteles Cami-no Real y desarrollo de diseño y construcción de infraestructura.
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� V I E R N E S 2 5 D E F E B R E R O D E 2 0 1 1 : EXCELSIOR4 : CORPORATIVOS
davidpáramo
Personajes de renombre
Show me the money
PC Capital, Aviation o el membrete que utilice la próxima semana tiene que dejar de hacer pro-mesas y comenzar a mostrar el dinero. Durante semanas y se-manas han repetido una y otra vez que ya van a comenzar a volar, han filtrado sus planes, ¿sueños?, sobre la forma en que van a pasar de seis aviones a te-ner una flota.
Tratan de hacer creer que respetarán las promociones que tenían los clientes antes del Concurso Mercantil, que en un lapso razonable los ocho mil trabajadores podrían en-contrar cabida en la nueva lí-nea aérea. No tienen empacho en anunciar cuáles son las ru-tas que van a cubrir y hasta su expansión internacional.
Eso sí, dicen que el 28 de febrero realizarán su primer vuelo, no importa a dónde, puesto que lo harán sin pasa-jeros y para demostrar que sí cumplieron con la fecha ¿Cuál es la importancia? Habían prometido que regresarían en diciembre.
Llegaron a decir que ya se había hecho el canje de accio-nes entre Tenedora K y ellos cuando, como quedó demos-trado, no era cierto y ellos lo sabían puesto que simple y sencillamente no han pagado.
La incapacidad para mos-trar el dinero ha llegado a ex-tremos tales como prometer que ya tienen todo listo para liquidar a los trabajadores; sin embargo, Lizzet Clavel y Miguel Ángel Yúdico han perdido la
paciencia puesto que a pesar de las promesas el dinero sim-ple y sencillamente no llega.
A diferencia de la creduli-dad y apoyo desmedido que daba la Secretaría de Co-municaciones y Transportes en tiempos de Juan Molinar y Humberto Treviño, el nuevo subsecretario ha dejado claro que no darán autorizaciones mientras que los dueños de la empresa no demuestren capa-cidad técnica y financiera para operar la línea aérea.
Quienes son los “inversio-nistas” no sólo son de dudosa reputación y poca capacidad para manejar una línea aérea
sino que, además, no han mos-trado dónde están los recursos que, dicho sea de paso, pare-cería que no alcanzan puesto que los gastos de operación de, por lo menos, el primer año serán sumamente elevados.
Bueno, Arturo Barahona y los suyos salen al paso con otra promesa. Aseguran que estos socios sí tienen dinero y que prácticamente ya están otros que también le van a me-ter dinero además de Germán Efromovich y quién sabe quie-nes más.
RENOMBRADOS n Adrián y Federico Sada siguen
empecinados en lograr un Con-curso Mercantil fraudulento a favor de ellos y en contra de los acreedores de Vitro. Como le informamos oportunamen-te en esta columna, las autori-dades judiciales les negaron el concurso mercantil porque es-taban tratando de hacer pasar deudas que no procedían a la masa del concurso.
Para tratar de dañar a quie-nes deben más de 1,500 millo-nes de dólares, ahora están intentando un nuevo recurso. Fintech, que es íntimo ami-go de la familia Sada, estaría solicitando el Concurso Mer-cantil con una deuda que, de
acuerdo con la información disponible, simple y sencilla-mente no existe.
La desesperación de los accionistas de Vitro por de-fraudar a sus acreedores les ha puesto ante un callejón sin salida. Si es cierta la informa-ción que entregaron a la Bolsa Mexicana de Valores, dirigida por Luis Téllez, Vitro sí tiene dinero para pagar sus deudas. Así las cosas, o le están min-tiendo a las autoridades judi-ciales o al mercado de valores.
n En los pasillos de la Cofetel se asegura que de un momento a otro Mony Sacha de Swaan ten-dría que entregar su renuncia.
n No tienen empacho en anunciar cuáles son las rutas que van a cubrir.
Aseguran que más allá de lo que se diga oficialmente, el gobierno de Felipe Calderón le pedirá que se haga a un lado para nombrar a un verdadero operador políti-co y con capacidad de desacti-var la gran cantidad de bombas que hay en el sector.
Si bien es cierto que estaría por abrirse un espacio si no se reelige a Rafael del Villar como comisionado, no es suficiente para la operación política que se requiere ya que muchas atri-buciones corresponden directa y únicamente al presidente de la Cofetel, no al pleno ni a uno de sus comisionados.
Más allá, Del Villar está te-niendo un grupo cada vez más sólido de apoyadores quienes, independientemente de su ca-lidad técnica, lo ven como un icono que debe ser mantenido puesto que si bien parecería un hombre bastante rudo, en reali-dad no tiene dientes para mor-der a quienes pretende regular.
Mony Sacha no sólo es par-te de la grave situación en que se encuentra el sector de las telecomunicaciones sino que ha mostrado una profundísima incapacidad para atender los temas que le corresponden.
nMiguel Ángel Toscano, sin lugar a dudas, es un hombre bien in-tencionado; sin embargo, es una suerte de fanático, quien busca absolutamente todas y si no pue-de hacerlo pierde la paciencia. Su gestión en Cofepris se distin-guió por muchas buenas inten-ciones, pero muy poca resisten-cia ante los opositores.
nAnótelo. Este viernes es el re-lanzamiento de Imagen Puebla, estación de Grupo Imagen que transmite información del país y de carácter global al público poblano. La emisora tiene como objetivo lograr el acercamiento con los radioescuchas y con los anunciantes. Además, a través de su experiencia de siete años en la frecuencia radiofónica de la ciudad, busca convertirse en la estación más importante de ra-dio hablada de esa entidad.
Seguirá con su formato ha-blado que lo distingue por sus noticieros, conducidos por co-municadores de reconocimiento nacional e internacional.
PC Capital, Aviation o el membre-te que utilicen la próxima semana tiene que mostrar el dinero.
Fuente: economática Fuente: economática
CONTuNDENTE CRECiMiENTOEn un estudio, Ixe Grupo Financiero señala que las ventastotales de la minorista (100 mil 296 millones de pesos) mues-tran un crecimiento en el trimestre de 24 por ciento, la uti-lidad de operación (nueve mil 158 millones de pesos) y un EBITDA (10 mil 960 millones de pesos) tuvieron alzas de 21.0 y 24.0 por ciento respectivamente. Los números, pre-sentaron un diferencial de -4.0 por ciento frente a su esti-mado de ventas; -1.7 por ciento a nivel Operativo y 1.3 por ciento en EBITDA. Los datos de Centroamérica, presen-taron un sólido desempeño, en el rubro de ingresos con cre-cimientos de 9.0 por ciento en ventas totales
iNDiCADORES BuRSÁTiLESÚltima cotización $34.87Precio máx./min. 52 semanas 40.74/27.00Capitalización de mercado 623,571Var. mensual 3.47%Var. anual -1.61%Div. efect. pagado /p.acción $0.35Utilidad/p.acción (09/ 10) $1.1081Valor libro/p.acción (09/ 10) $6.8519
rePortes cuarto trimestreARCA ASuR gAP kOf
En el cuarto trimestre del 2010, la embotelladoras reportó una utilidad neta por 497 millones de pesos, 12.8% superior comparado con el mismo periodo de 2009.
El operador de aeropuertos dijo que el tráfico total de pasajeros en enero de 2011 fue de un millón 512 mil 392 pasajeros, frente a un millón 512 mil 613 de enero de 2010.
En las últimas 52 semanas, las acciones de la firma registran un máximo de 51.55 pesos y un mínimo de 35.81. El último precio fue de 44.90 pesos y está lejos del máximo.
La compañía registró una ganancia neta de octubre-diciembre del año pasado de tres mil 22 millones de pesos, en tanto que sus ventas sumaron 27 mil 991 millones.
Fuente: economática
PANORAMA ALENTADORIxe Grupo Financiero, en un reporte, informa que las ventas as-cendieron a 25 mil 865 millones de pesos, mientras que el EBIT-DA fue de dos mil 211 millones de pesos. Lo anterior, equivale a un crecimiento del orden de 6.1 y 21.1 por ciento en ventas y EBITDA, respectivamente. Los números estuvieron en línea con los estima-do. El indicador de Ventas Mismas Tiendas de Soriana, presentó un crecimiento de 0.5 por ciento, el cual, muestra una desacele-ración vs. 2.9 por ciento registrado el trimestre anterior, aunque sigue mostrando un desempeño positivo. En el cuarto trimestre de 2010, la firma inauguró un total de nueve unidades, continuan-do con su plan de crecimiento orgánico.
iNDiCADORES BuRSÁTiLESÚltima cotización $40.25Precio máx./min. 52 semanas 40.64/32.20Capitalización de mercado 72,450Var. mensual 5.62%Var. anual 1.51%Div. efect. pagado /p.acción $0.00Utilidad/p.acción (09/ 10) $1.8213Valor libro/p.acción (09/10) $19.368
SORIAnA
wAlmex
Toma fuerza
en 2010, la firma registró un aumento de 24.18% en los ingresos, en comparación al año previo. Además seperaron a años anteriore.
Resultado positivo
en el cuarto trimestre de 2010, la utilidad neta de la empresa creció 15.45%, frente al mismo lapso del año previo.GAnAnCIA netA (mIllones de Pesos)
En ascensolos títulos de la empresa minorista registran han entrado en una racha positiva, debido a sus buenos resultados.
VentAs (mIllones de Pesos)
(Pesos Por ACCIÓn)
cifras en millones de pesos
2009 2010
VenTAS
832 34.98% 1,123
PASIVOS
1,601 38.54% 2,218
uTIlIdAd de OPeRACIón
330 12.73% 372
PReCIO de lA ACCIón44.90 pesos
VAlOR de meRCAdO25,189
Fuente: economática
2004
140,456165,017
198,973224,976
244,917
2005 2006 2007 2008
270,451
2009 2010
335,857
Fuen
te: E
cono
mát
ica
942
281
1,018 1,016
IV Trim. 06 IV Trim. 10
1,173
IV Trim. 07 IV Trim. 08 IV Trim. 09
39.5616 Feb.
Fuente: Reuters
40.3018 Feb.
40.3822 Feb.
40.2524 Feb.
Botellas de Heinz serán reciclablesPOR ALiCiA [email protected]
A partir de junio próximo, las botellas de catsup Heinz en presentación de 20 onzas (568 ml) serán envasadas en todo el mundo en PlantBottle, bote-lla de PET totalmente recicla-ble y hasta en 30 por ciento está hecha a base de etanol de caña de azúcar procesada en Brasil.
Lo anterior gra-cias a la primera y única alianza en su tipo que hizo la firma con Co-ca-Cola, quien es innovadora del empaque; ambas compañías esperan que otras empresas de alimentos se sumen al pro-yecto para transformar el empa-que de la comida.
El lanzamiento de la nueva botella traerá una etiqueta con la leyenda: ¿Adivina de qué está hecha ésta botella? y los empa-ques estarán identificados con un logotipo y mensajes especiales.
La adopción del nuevo enva-se será uno de los cambios más
grandes que ha tenido su icónica botella de salsa desde que la in-trodujo al mercado en 1983.
La migración al uso de nue-vas botellas representa un paso importante en la iniciativa global de Heinz para reducir en 20 por ciento las emisiones de carbono, generación de desechos, consu-mo de agua y energía para, 2015.
En 2009, Coca-Cola lanzó PlantBottle en sus mar-
cas: Coca-Cola, Spri-te, Fresca, iLohas,
Sokenbicha y agua Dasani. De acuer-do a un estudio londinense el uso del empaque re-duce de 12 a 19 por
ciento la emisión de carbono.
En 2010, el uso del empaque eliminó el
equivalente a casi 30 mil tone-ladas de CO2, es decir a 60 mil barriles de petróleo. Actualmen-te, el empaque está en mercados como Canadá, México, Chile, Brasil, Japón, Dinamarca, Sue-cia, Noruega y Estados Unidos; para este año Coca-Cola planea expandir este empaque a 12 nue-vos mercados en el mundo.
Foto: AP
La adopción del nuevo embase será uno de los cambios más grandes que ha tenido su icónica botella de salsa.
20por ciento
de emisiones de carbono se reducirán
con el nuevo empaque
cifras en millones de pesos
2009 2010
VenTAS
753 58.43% 1,193
PASIVOS
2,838 20.44% 3,418
uTIlIdAd de OPeRACIón
288 29.86% 374
PReCIO de lA ACCIón64.72 pesos
VAlOR de meRCAdO19,416
cifras en millones de pesos
2009 2010
VenTAS
6,116 28.74% 7,874
PASIVOS
9,845 53.15% 15,078
uTIlIdAd de OPeRACIón
739 47.36% 1,089
PReCIO de lA ACCIón66.18 pesos
VAlOR de meRCAdO53,342
cifras en millones de pesos
2009 2010
VenTAS
29,032 -3.59% 27,991
PASIVOS
42,189 -4.76% 40,179
uTIlIdAd de OPeRACIón
4,827 5.24% 5,080
PReCIO de lA ACCIón89.21 pesos
VAlOR de meRCAdO164,729
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Foto: Eduardo Jiménez
EXCELSIOR : V I E R N E S 2 5 D E F E B R E R O D E 2 0 1 1 TURISMO : 5
AliciASAlgAdo
Cuenta corriente
Interconexión: la SCJN será la decisiva
En la obligada les co-mento que mien-tras las disputas de interconexión en telefonía fija y mó-vil crecen (el último desacuer-do resuelto por el Pleno y en curso de notificación es el de Alestra de Rolando Zubirán), el presidente de la Comisión Fe-deral de Telecomunicaciones, Mony de Swaan y los comisio-nados Gonzalo Martínez Pous o Rafael del Villar, se relamen los bigotes, pues seguramente en el tren se montan para sumar adeptos al modelo de costos de interconexión que busca abatir las tarifas que se pagan entre operadores en 50% y, donde Te-lefónica de Francisco Gil y Telcel de Daniel Hajj, y otros 11 opera-dores se han puesto de acuerdo. Lo que está planteando Iusacell y que ha pedido a Telcel es que le cobre tarifa on net para efec-tos de interconexión o máximo de 10%. En el fondo, su defini-ción dependerá de las resolu-ciones que emita la Suprema Corte de Justicia de la Nación, que preside el ministro Juan Sil-va. Lo que no acabo de enten-der es cómo le piensa hacer la Cofetel para que la baja de ta-rifa nos llegue a los usuarios en el que llama paga.
Por lo pronto, le comento que el proyecto del ministro José Fernando Franco que fue votado por tres a dos en la Se-gunda Sala de la SCJN, sobre
si procede o no la suspensión en desacuerdos de interco-nexión entre operadores tele-fónicos, ya se distribuyó entre todos los ministros y se subió con estatus de “lista de emer-gente”, que significa que en cualquier momento el Pleno lo puede listar para su discusión y votación. Fecha probable de revisión: 15 de marzo.
Los otros juicios de ampa-ro, que incluyen los juicios de disputas de interconexión Tel-cel-Axtel, que buscan reducir la tarifa de interconexión de fi-
jo-móvil a 0.42 centavos, con-tra 0.83 de la OPI de Telcel, que fueron atraídos a la Corte por el ministro Sergio Valls, se encuentran en Primera Sala.
Sin embargo, con el au-mento del ruido mediático so-bre el tema ante la decisión de Iusacell de sumarse a Nextel de Peter Foyo, Canitec de Ale-jandro Puente, Axtel de Tomás Milmo, etcétera, en la disputa, pudiera llevarse con mayor ce-leridad para ver el fondo del asunto.
Este proceso de revisión en el Pleno tal vez aclare (no
siempre ocurre, pues acuér-dese de lo sucedido con las prórrogas de radio), el alcance de las facultades de la Cofetel para establecer el modelo de costos que rigen las tarifas de interconexión, en un mercado integrado por concesionarios que tienen el objetivo de reali-zar la explotación comercial de las redes.
De Fondos a FondoY hablando de telefonía, el mer-cado prendió focos de alerta pues la acción de Maxcom ca-
yó 5.5% ayer en la BMV, lue-go de conocerse la renuncia del estadounidense William Nazaret como director general de Max-com. Y no es para menos, la te-lefónica que preside Eduardo Vázquez, trae ventas y flujos por los suelos. Nombraron para su-cederlo a Salvador Álvarez.
nEn otro tema, una empresa que sigue mostrando una buena trayectoria desde que redimen-sionó su estructura financiera es Bio-PAPPEL de Miguel Rincón Arrendondo, el mayor productor integrado de papel de nuestro país, pues al parecer sus ventas
n La Cofetel buscará sumar adeptos al modelo que ellos proponen.
y el Ebitda mejoraron en más de 20% respecto el cuarto trimestre de 2009, con lo que sus ventas es-tarían alrededor de los 900 mi-llones de dólares en el año.
Estos resultados se dan en el contexto de una reingeniería de procesos productivos que le ha permitido ubicarse como una empresa sustentable que se ocupa del medioambiente. Gracias a una inversión de más de 350 millones de dólares en la reconversión y ampliación de su infraestructura durante los últi-mos cinco años, Bio-PAPPEL produce papel y cartón sin cor-tar árboles y por consiguiente es el mayor reciclador de estas materias de nuestro país con cerca de un millón y medio de toneladas al año.
nTambién le cuento que en su primera presentación ante ana-listas luego de que sustituyó co-mo CEO de Mexichem a Ricardo Gutiérrez —quien por cierto, ha sido nombrado presidente del Comité Ejecutivo— Rafael Davalosen anunció que Armando Vallejo dejaría la dirección de Fi-nanzas y como director general de Elementia, una empresa se-parada y controlada por el Gru-po Kaluz de don Antonio del Valle, que está enfocada en la produc-ción de materiales de construc-ción. Y como director de Fi-nanzas nombró a Miguel Ruiz, quien en los ocho años que tie-ne en Mexichem ha estado invo-lucrado en las transacciones de fusions y adquisiciones que han hecho de este corporativo mexi-cano uno de los de mayor expan-sión nacional y global en México.
nEl año pasado Herdez que pre-side Héctor Hernández Pons invir-tió 315 millones de pesos que en su mayoría se destinaron a seguir financiando la construcción de un centro de distribución total-mente automatizado y robotiza-do que se ubica en Teoloyucan en el Estado de México.
El plan es que la nueva ins-talación aumente considerable-mente la eficiencia en manejo de inventarios, aunque será hasta 2012 cuando las cifras financie-ras de Herdez reflejen la mejora operativa.
En cualquier momento el Pleno lo puede listar para su análisis, dis-cusión y votación.
Se complica el regreso de Mexicana de Aviación
Sectur pide más promoción local
En PC Capital dicen que la capitalización apenas se inició, y que podrían regresar a operar en 15 días
DE lA REDAcció[email protected]
Mexicana de A v i a c i ó n no volará el próximo lu-nes como se había anun-
ciado anteriormente. Ahora el retraso central tie-
ne que ver con las transacciones bancarias, del lado europeo al lado nacional, lo que propició que nuevamente se pospusiera el reinicio de operaciones, admitió Rubén Vila, principal accionista en la nueva empresa aglutinada en PC Capital Aviation.
Dijo que una vez salvada esta circunstancia anómala, surcarán los cielos nacionales y extranje-ros con siete aeronaves. “Será en marzo, y no el 28 de febrero como se dijo.”
El secretario del Trabajo, Ja-vier Lozano, trató de disminuir esta problemática afirmando que todo está en orden y en lí-nea –legal, sindical, certificada y con los permisos correspondien-tes– para que Mexicana reabra operaciones, salvo por esta con-tingencia financiera.
En conferencia donde tam-bién participaron los repre-sentantes sindicales de tierra, sobrecargos y pilotos, así como el administrador, y el conciliador del concurso mercantil, se rati-ficó que no hay cambios en las metas trazadas, así como en los
PoR FERNANDo [email protected]
Ante personajes de la cúpula empresarial y política, así como familiares y amigos, los perio-distas Ana Paula Ordorica y Carlos Mota presentaron su li-bro Uno+Uno, 32 líderes suman-do por México, el cual busca en sus 539 páginas concientizar a los jóvenes sobre la necesidad de transformar al país en el ám-bito económico, político, social, cultural y deportivo.
Es un proyecto que empezó hace dos años, con el objetivo de incentivar a los mexicanos a dejar atrás el “desánimo” en el que viven a consecuencia de las noticias que día a día se en-cuentran en los diversos medios de comunicación.
Ana Paula Ordorica, colum-nista de este diario, comentó que existe un ánimo de “capa caída” entre la población mexicana des-de hace varios años.
Reconoció que existen razo-nes que soportan este sentimien-to, como una clase política que le ha quedado a deber “mucho” al país y algunos empresarios que se han negado a impulsar a
Los autores, Ana Paula Ordorica y Carlos Mota, estuvieron acompañados por empresarios y funcionarios públicos.
2AñOs
duró el proyecto para dar nacimiento a esta
obra periodística
otras generaciones de hombres de negocios.
Sin embargo, la periodista apuntó que hay más motivos para sacar la casta y devolver la vida a esta nación
“Somos muy buenos para cri-ticar y ver los errores de los otros, pero no para reconocer los nues-tros y corregirlos”, dijo.
Carlos Mota, conductor de Grupo Imagen, señaló que México tiene el reto de resolver cuestiones básicas para sacar adelante a la nación.
Entre ellas, el periodista cuestionó a los participantes si “estamos listos para que un in-dígena tome las riendas de un corporativo”.
CAMPECHE.– Para 2018, México se colocará en el quinto lugar mundial de los países más importantes en materia turís-tica, captando 40 mil millones de dólares en divi-sas que dejarán los más de 50 millones de visitantes que recorrerán el te-rritorio mexicano, destacó la Secre-taria de Turismo Federal, Gloria Guevara Manzo.
Al inaugurar la XXIX Reunión Nacional de Fun-cionarios Estata-les de Turismo, la titular de Sectur reconoció que para alcanzar esa meta se necesita un trabajo co-ordinado entre los tres niveles de gobierno y prestadores de servi-cio, pero sobre todo contar con los lineamientos federales que conduzcan a la actividad bajo una misma estrategia de creci-miento económico y sustentable, que la convierta en la principal fuente de ingresos para el país.
Actualmente, puntualizó, México se encuentra en el déci-mo lugar en cuanto a la capta-ción de visitantes, y referente a
la generación de divisas se coloca en el sitio 19, situación que hace que esta industria sea la tercera fuente de ingresos para la nación.
Por ello, Guevara Manzo re-saltó la importancia de esta primera sesión del año con fun-cionarios de turismo de los esta-
dos para plantear las bases del 2011, considerado como el Año del Turis-mo en México.
“Tener las bases sólidas es priorita-rio para que el tra-bajo se conduzca en un solo esfuerzo y sentido en mate-ria de promoción y crecimiento de la afluencia turísti-ca, y colocar a esta industria en el mo-
tor de desarrollo de las comuni-dades”, comentó.
Consideró urgente ampliar la gama de atractivos en el país, ya que hay naciones que tienen me-nos sitios de interés y tienen al turismo como su principal fuente de ingresos.
Entre los lineamientos que deben ser atendidos de manera prioritaria, está el protocolo de comunicación en situación de crisis, que tiene como objetivo estandarizar la información que se le proporcione a los visitantes.
Foto: Nacho Galar
50MiLLOnes
de visitantes se espera captar
en 2018
Gloria Guevara, titular de la dependencia, inauguró ayer la reunión anual de funcionarios estatales de turismo.
2seMAnAs
podrían pasar antes de que la aerolínea vuelva
al aire
Foto: Mateo Reyes Arellano
8MiL
trabajadores están en la lista para recibir su
compensación salarial
Miguel Ángel Yúdico, secretario general del snTTTAs, manifestó que no saben el por qué no se les dio su dinero, y que se están burlando de ellos.
acuerdos generales, por lo que se espera que “en días” vuele.
Vila Garciasordo explicó que un problema entre institu-ciones bancarias de América y Europa impidió la llegada del dinero a México.
Confió que este procedi-miento será superado la sema-na próxima a más tardar, y por ello no hay de qué preocuparse, pues la convicción sigue sien-do la misma: regresar al aire a Mexicana de Aviación.
Lozano comentó que una vez salvada esta contingen-cia, de inmediato se procederá a la liquidación de la plantilla
laboral y se pondrá personal es-pecializado para atender las du-das de los ocho mil empleados involucrados.
“Lo que no se tolerará es que se pretendan acciones fuera de la ley para presuntamente rei-vindicar derechos laborales”, dijo el funcionario.
El lunes pasado, autorida-des, inversionistas, represen-tantes de la compañía aérea y líderes sindicales acordaron ini-ciar ayer el proceso de liquida-ción, “pero se siguen burlando de nosotros”, comentó Miguel Ángel Yúdico, secretario gene-ral del Sindicato Nacional de
Trabajadores de Transportes, Transformación, Aviación y Servicios (SNTTTAS).
Lizette Clavel, líder de la Asociación Sindical de Sobre-cargos de Aviación (ASSA), confirmó que hasta este mo-mento no se ha iniciado el pro-ceso para la liquidación de los trabajadores.
“Aquí estamos, esperando que alguien nos mueva, porque no hay nada, no hay fechas, no sabemos nada. Siguen pospo-niendo las fechas para liquidar-nos y para el relanzamiento de Mexicana”, comentó Yúdico Colín.
Presentan libro Ordorica y Mota
-
� v i e r n e s 2 5 d e f e b r e r o d e 2 0 1 1 : eXCeLsior6 : FINANZAS
El Contador
Jorge Lara, ex comisionado de la Cofetel, podría quedarse con la Subsecretaría de Comunicaciones
El ex comisionado de la Cofetel, Jorge Lara, se está moviendo muy rápido en los altos círculos del gobierno y su nombre cada vez suena con mayor fuerza para quedarse con la subsecretaría de Comunicaciones. American Airlines, Iberia y British Airways avanzan rápidamente con Mexicana para cobrar adeudos que había de las relaciones interlineales. El Consorcio Hogar va construir un cluster de vivienda en Culiacán, Sinaloa, que busca ser modelo a seguir en otras ciudades del país. New Venture va cerrar un fondo de capital privado por 20 millones de dólares que aplicarán a negocios sustentables.
I. en el más alto nivel del gobier-no federal ya se prendieron fo-cos rojos debido a los recientes conflictos intercompañías en el sec-tor de las telecomunicaciones. Tan es así que se está apresurando la de-signación del nuevo subsecretario de Comunicaciones de la sCT. Y como hace unos días se reportó aquí, el candidato que cada vez suena más para ocupar esa cartera es Jorge Lara. se trata de un hombre que re-uniría todas las características. Co-noce a fondo la problemática, pues fue miembro del primer pleno de co-misionados de la Cofetel. Tiene fama de buen negociador y cuenta con la simpatía de la industria. Además es abogado de la Libre de derecho.
II.American Airlines, iberia y british Airways, son tres de las ocho aerolíneas que es-tán conciliando con Mexicana de
Aviación pagos pendientes deriva-dos de las relaciones interlineales que existían hasta antes de que suspen-diera operaciones. Luego de sema-nas de negociaciones el monto de los adeudos se ha venido reduciendo en-tre 20 mil y 50 mil dólares. el cerrar este capítulo, así como la recupera-ción de la placa iATA, son aspectos básicos para que la compañía que cumplió 89 años pueda vender bole-tos a través de las agencias de viajes.
III.Consorcio Hogar, que en-cabeza Federico Coronado, va desarrollar en sina-loa un complejo habitacional de has-ta cinco mil casas de interés social. Éstas se construirán en un horizonte de tres a cinco años y van a significar un proyecto que podría alcanzar una inversión de mil 500 millones de pe-sos. dice el director del instituto Mu-nicipal de Planeación Urbana de esa entidad, Jorge Avilés, que los nuevos
fraccionamientos que se asentarán en Culiacán incluirán característi-cas que los harán amigables con el ambiente. Y nada ma, el precio irá de 300 mil a 400 mil pesos.
IV.Hablando de negocios sustentables, el fondo de capital privado new ven-ture, que preside Rodrigo Villar, está cerrando un fondo de 20 millones de dólares para aplicarlos a proyectos verdes en la república Mexicana. el vehículo se denomina Adobe Capital y captará recursos de organizaciones sin fines de lucro y organismos no gu-bernamentales extranjeros. Uno de los financiadores es una institución de Washington. nos dicen que vienen más fondos de ese tipo, lo que habla del atractivo negocio en que se están convirtiendo las empresas de corte ambiental.
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28 DÍAS 91 DÍAS 182 DÍAS 364 DÍAS
Tasas Primarias (1) 4.14 4.26 4.55 4.81Tasas de mercado (2) 4.14 4.26 4.54 4.71Mercado menos Primarias (3) 0.00 0.00 -0.01 -0.10Días con misma condición (4) 8 5 1 11(1) Tasas Primarias: las que resultan de la subasta semanal de Banxico. Última subasta realizada de cada plazo.(2) Tasas de mercado: las del cierre de cada día de operación.(3) Señal: Mercado por arriba de la Primaria, presión para que las tasas primarias suban y viceversa.(4) Días con misma condición: Número de días que el mercado ha permanecido arriba o abajo de la tasa Primaria.
24/02/11 23/02/11 22/02/11 21/02/11 18/02/11
Gubernamental 4.10 4.47 4.50 4.60 4.35Bancario 4.53 4.47 4.50 4.55 4.30Indica la tendencia de las tasas de interés de corto plazo.Tasa ponderada representativa de operaciones de mayoreo a un día: cuánto cuesta el crédito a un día.
INTERBANCARIA DE EQUILIBRIO 24/02/11 23/02/11 22/02/11 21/02/11 18/02/11
TIIE 28 d 4.8200% 4.8300% 4.8500% 4.8589% 4.8650%TIIE 91 d (1) 4.8500% 4.8650% 4.9000% 4.9068% 4.9150%(1) Determinación semanal
REFERENCIAS EXTRANJERAS (1) (2) (2)
FED PrimE rAtE bono 10 AñoS t. biLL 3 mESESEU 0 - 0.25% 3.250% 3.46% 0.12%
REFERENCIAS BANCO CENTRAL EUROpEO bCE bono ALEmÁn notA ALEmAnA Libor 10 AñoS 3 mESESEUROPA 1.00% 0.31% 3.13% 0.48%
(1) Prime Rate y Libor son tasas activas: a la que prestan los bancos a sus mejores clientes.(2) Tasas pasivas: las que ofrecen los instrumentos de inversión, en el mejor de los casos.
Hoy 25/02/11 HACE 1 Año
4.5681 4.5681 4.4091
EN DóLARES (1) úLtimo AntErior VAr%Oro NY (dls./onza) 1,415.30 1,413.40 0.13 Plata NY (dls./onza) 33.18 33.30 -0.37 Cobre NY (dls./libra) 4.33 4.27 1.24 EN pESOS (2)Centenario 20,800.00 20,800.00 - Onza oro 16,800.00 16,800.00 - Onza troy plata 425.00 425.00 - (1) Precios spot (2) Precios de venta
(1) (1) FECHA úLtimo AntErior Sig. ESP. 2010
Últimos 12 meses Ene 3.78 4.46 3.71 3.91Mensual Ene 0.49 1.09 0.37 NASubyacente últimos 12 meses Ene 3.27 4.70 3.43 3.67Subyacente mensual Ene 0.46 0.66 0.35 NAInflación quincenal 1QFeb 0.21 0.17Inflación quincenal suby. 1QFeb 0.22 0.21
INFLACIóN ANUAL ESpERADA (%) (2) 2011 2011-2014 2015-2018
3.89 3.63 3.52
(1) Los datos anteriores se refieren al mismo periodo del año anterior.(2) Encuesta Banxico de Expectativas Económicas del Sector Privado, enero 2011
pESO-DóLAR úLtimo VAriACiÓn ComPrA VEntA PorCEntUAL*Ventanilla 11.74 12.21 -0.326Interbancario 48 hrs. (1) 12.1425 12.1450 -0.450Fix (2) 12.1730 -0.139
* Vs. el precio de venta del día anterior(1) Tipos de cambio en el mercado interbancario con liquidación en el segundo día hábil bancario,siendo éstas las más habituales en el mercado de mayoreo.(2) Promedio de las cotizaciones del mercado al mayoreo para operaciones liquidables el segundo día hábil bancario siguiente.
OTRAS MONEDAS En DÓLArES En PESoS ComPrA VEntA ComPrA VEntAEuro 1.3798 1.3802 16.7542 16.7625Yen 81.93 81.94 0.1482 0.1482Real 1.666 1.666Los tipos de cambio que aparecen en este cuadro son interbancarios y sólo pretenden servir de referencia.
(Percepción de riesgo sobre mercados emergentes)
úLtimo AntErior VAriACiÓn DÍAMéxico 140 143 -3Brasil 186 185 1Argentina 572 572 0Venezuela 1098 1104 -6Turquía 230 224 6Rusia 184 187 -3Datos sujetos a cambios por parte de JP Morgan al día hábil siguiente. Concepto asociado a la probabilidad de incumplimiento de pago de la deuda pública de un país. Excedente, en puntos base, que pagan los bonos de cada país denominados en dólares con relación a los bonos soberanos de EU, considerados como “libres de riesgo”.Puntos base: puntos porcentuales presentados en base 100. Uno por ciento equivale a 100 puntos base.
PAÍS ÍnDiCE úLtimo VAr. DÍA VAr. 12 m.
México IPC 36,446.56 -0.05% 14.7%Brasil Bovespa 66,948.99 0.06% 1.8%EU Dow Jones 12,068.50 -0.31% 16.3%EU Nasdaq 2,737.90 0.55% 22.5%EU S&P 500 1,306.10 -0.10% 18.2%Japón Nikkei 10,452.71 -1.19% 2.5%Hong Kong Hang Seng 22,601.04 -1.34% 10.4%Inglaterra FTSE 5,919.98 -0.06% 10.8%Alemania DAX 7,130.50 -0.89% 27.0%Si la bolsa no opera se presenta el último cierre disponible y la variación diaria será 0.00%.
MERCADOS
CETES
FONDEO A UN DÍA
TASAS DE INTERéS
UNIDADES DE INVERSIóN (UDI’S)
Todas las tasas presentadas son brutas y anualizadas para fines informativos
Elaborado por financieropersonal.com
INFLACIóN (%)
TIpO DE CAMBIO
BOLSAS
CiErrE VAr. En EL DÍA VAr. % VoLUmEn % PUntoS ACUm. 2008 (miLLonES)
IPC 36,446.56 -0.05 -17.51 -5.46 187INMEX 2,107.70 -0.04 -0.88 -7.40 160IMC30 471.64 -0.45 -2.15 -7.75 42HABITA 500.51 0.22 1.09 -15.94 13
EmiSorA PPP VoLUmEn VAr.% VAr. $
ÍNDICES BURSÁTILES
I ALIMENTOS y BEBIDAS ARCA * 66.18 244,874 1.53 1.00 BIMBO A 93.89 467,330 -2.20 -2.11 FEMSA UBD 66.78 2,290,262 0.69 0.46 GMODELO C 71.65 316,747 -0.22 -0.16 GRUMA B 24.49 1,013,044 -3.35 -0.85
II COMERCIO CHDRAUI B 37.98 318,712 0.45 0.17 COMERCI UBC 16.40 871,094 0.43 0.07 ELEKTRA * 504.26 191,853 0.51 2.57 SORIANA B 40.25 729,463 0.35 0.14 WALMEX V 34.87 8,913,541 0.98 0.34
III CEMENTO y CONSTRUCCIóN CEMEX CPO 10.86 42,940,338 -1.18 -0.13 ICA * 27.84 3,073,656 -1.49 -0.42 INCARSO B-1 12.82 703,933 1.67 0.21
IV CONGLOMERADOS ALFA A 143.01 485,786 1.09 1.54 GCARSO A1 37.98 321,674 2.07 0.77
V MINERÍA GMEXICO B 44.31 18,200,949 -0.78 -0.35 PE&OLES * 417.18 220,283 1.68 6.91 MFRISCO A-1 51.64 597,323 -0.84 -0.44
VI pApEL KIMBER A 69.97 507,739 -0.03 -0.02
VII QUÍMICAS MEXCHEM * 41.20 1,934,829 0.76 0.31
VIII SALUD LAB B 27.18 14,331,149 -3.17 -0.89
IX SERVICIOS AEROpORTUARIOS GAP B 44.90 363,410 -0.80 -0.36 ASUR B 64.72 310,236 0.36 0.23
X SERVICIOS FINANCIEROS BOLSA A 23.93 452,708 -0.75 -0.18 COMPARC * 22.64 1,813,669 0.71 0.16 GFINBUR O 50.24 316,480 -2.14 -1.10 GFNORTE O 53.40 5,669,658 -1.06 -0.57
XI SIDERÚRGICAS ICH B 47.01 196,411 -0.06 -0.03
XII TELECOMUNICACIóN y MEDIOS AMX L 33.70 55,791,098 -0.03 -0.01 AXTEL CPO 6.95 1,828,264 -0.14 -0.01 TELMEX L 10.95 4,224,028 0.92 0.10 TLEVISA CPO 57.21 3,823,668 -0.54 -0.31 TVAZTCA CPO 8.28 3,202,876 -1.66 -0.14
XIII VIVIENDA ARA * 7.48 1,129,120 2.19 0.16 GEO B 35.37 6,773,079 0.88 0.31 HOMEX * 56.59 1,034,725 -0.09 -0.05 URBI * 26.45 1,561,510 -1.08 -0.29Elaborado por www.financieropersonal.com con información de la BMV.
METALES
RIESGO pAÍS
MUESTRA DEL IpC
AN
TER
IOR
(1)
agenda económica
pER
IOD
O
pAÍS
del21 al 25 de febreroLa publicación de estos datos es importante, ya que marca los movimientos de las tasas de interés y los mercados bursátiles en las siguientes fechas:
REA
L
EXp
ECTA
TIVA
lunes
21 Feriado natalicio de Washington EU 8:00 IGAE (PIB mensual) (Var.%A) MX Dic 0.47 4.10 4.108:00 PIB (Real) (Var.%A) MX 4T10 -2.0 4.6 4.6
MarTes
228:00 Ind. S&P/Case-Shiller (Var.%m) EU Dic -1.6 -2.4 -2.48:00 Indice Confianza Consumidor EU Feb 64.8 67.0 70.4Miércoles
238:00 Personal Sect. Serv. (Var.%RA) MX Dic -4.1 ND 1.58:00 Ventas minoristas (Var.%A) MX Dic 1.6 2.3 2.69:00 Ventas casas usadas (MUA) EU Ene 5.22 5.23 5.36jueves
247:30 Sol. Seg. Desempleo (K) EU 19-Feb 413 410 3917:30 Ord. bienes duraderos (Var.%m) EU Ene -0.4 2.7 2.77:30 Ord. durad. sin transp. (Var.%m) EU Ene 3.0 0.6 -3.68:00 Balanza Comercial (Op.) (MD) MX Ene -444.2 -394.0 63.08:00 Hrs. trabajo Manuf. (Var.%A) MX Dic 0.9 ND 6.49:00 Inflación general (Var.%q) MX 1QFeb 0.18 0.24 0.219:00 Inflación subyacente (Var.%q) MX 1QFeb 0.17 0.15 0.229:00 Precios casas (FHFA) (Var.%m) EU Dic -0.3 ND -0.39:00 Ventas casas nuevas (KUA) EU Ene 325 310 284viernes
257:30 PIB (2o preliminar) (Var.%TA) EU 4T10 3.2 3.3 8:00 PIB (precios corrientes) (BP) MX 4T10 12.68 9.208:00 Tasa de desempleo MX Ene 5.87 5.56 8:55 Confianza Cons. U.Mich. (Rev.) EU Feb 75.1 75.1 9:00 Ba. de P. (Déficit en MD) MX 2010 -6,165 -6,228
(1) Para datos nacionales el mismo periodo del año anterior y para EU el dato del periodo inmediato anterior. Los datos “anteriores” estadunidenses pueden sufrir ajustes el día de la publicación de un dato nuevo.
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EXCELSIOR : V I E R N E S 2 5 D E F E B R E R O D E 2 0 1 1 FINANZAS : 7
pedroalonso
Consejería
De importancias e impactos
Como era de es-perarse ante la creciente ola de preocupación que ha causado el alza del petróleo en vir-tud de los acontecimientos en Oriente Medio, en espe-cial por lo que ocurre en es-tos días en Libia, el mercado genera su propia solución que en este caso es que la eventual disminución de la oferta sea cubierta por otros produc-tores. Arabia Saudita que es el principal productor del mundo, líder de la OPEP y poseedor de las mayores re-servas de este tipo de ener-gía, es quien ha levantado la mano, pues sabe que lo peor que le puede pasar es que el mercado se desordene dema-siado sin un motivo suficien-te, como es una disminución coyuntural de la oferta de petróleo.
Por lo pronto, los precios del crudo han aumentado desde que la presión políti-ca se incrementó en la región hace diez días, en casi 20% y todo mundo especula so-bre el precio probable si los problemas continúan en el nivel que conocemos. Pero más allá de lo que suceda, los productores de petróleo
saben que si el precio conti-núa subiendo desordenada-mente a partir de un hecho coyuntural, al grado que afectase a la actividad eco-nómica del planeta de ma-nera importante y duradera, que pudiera conducirle a una recaída severa, los precios del petróleo se deteriora-rían rápidamente y entonces los más perjudicados serían los que más petróleo tienen, pues no sólo se deterioran
los ingresos presentes, sino los futuros, es decir, el valor de sus reservas que al fin y al cabo, son su mayor activo.
Así las cosas, ayer Arabia Saudita dijo que podía au-mentar su producción para suplir la eventual disminu-ción de la oferta de Libia. Y esta postura, es un punto importante en el análisis de la situación general. Cuan-do una condición como la de hoy en Oriente Medio irrum-pe en el ambiente, además
de todas las reflexiones po-líticas que se hacen al res-pecto, surgen un montón de especulaciones sobre lo que puede ocurrir en el ambien-te económico. Lo curioso es que con frecuencia poco se habla en estos casos de datos y se limitan los comentarios a las implicaciones obvias. En este caso, el precio del petróleo va a subir porque hay una gran agitación polí-tica en la región productora
más importante del planeta. Y sí, pero más vale darle di-mensión a los hechos.
En alguna Consejería más o menos reciente me refería a que en la firma de la que soy socio (Consejería Bursátil, S.C.) tenemos por costumbre hacer un “mapa de riesgos” de manera regular, bajo una metodología estable, para tener una idea de base que nos permita tomar decisio-nes razonables y no caer en la mala maña de movernos a
n ¿Quiénes son los más perjudicados si el petróleo sube desordenadamente?n Obviamente, los que más petróleo tienen… a la larga.
partir de lo que “nos lata”; al menos no únicamente. Trata-mos en principio de ponderar el impacto y la importancia de una serie de eventos agru-pados en categorías con dife-rentes pesos, bajo la premisa de: hay cosas importantes que pueden tener poco im-pacto y viceversa, dándoles desde luego una probabilidad de ocurrencia y de duración en el tiempo. Todo lo ante-rior es, como todo método de análisis, sujeto a la infor-mación que se disponga, a la rigurosidad con que se apli-que y a la interpretación que del resultado se haga. Lo que quiero decir es que no es infa-lible, pero ayuda a pensar y a decidir.
Y lo anterior es válido en este caso. Libia produce en-tre 500 mil y 750 mil barri-les de petróleo al día (bpd). Digamos que produce entre 1% y 2% de la oferta total. Los sauditas producen por el momento alrededor de 8.5 millones de bpd y tienen una capacidad aproximada de 12 millones de bpd. Otro ele-mento a considerar es cuán-to tiempo la producción de Libia podría verse afectada seriamente (creo que no mu-cho). De tal suerte que dadas las consideraciones que hice en párrafos anteriores sobre quién sale perjudicado si el petróleo sube desordenada-mente, pues es obvio que los productores más importantes salen al paso para impedirlo, considerando además que de hecho, existen alianzas polí-ticas entre ellos y por supues-to con sus socios de América, Europa y Asia. Así las cosas, vale darle peso a las circuns-tancias y no irse con la finta de la primera impresión. No le resto importancia a Orien-te Medio, pero trato de darle peso en términos del impacto en los mercados, en el corto plazo. Suerte.
El mercado es razonablemente eficiente y corrige las disfuncio-nes coyunturales. Nadie se dispa-ra al propio pie a propósito.
Las tensiones en Libia estuvieron en la mira de los [email protected]
NUEVA YORK.- Magullado pero no vencido, el mercado protagonizó un rebote de últi-ma hora que ayu-dó a las acciones a estabilizarse tras una sesión volátil, lo que su-giere que los in-versionistas no están listos para dar por termina-da la escalada del mercado.
El índice S&P 500 se recuperó de los mínimos de la rueda por los crecientes temores a que el alza del crudo reprima la acti-vidad económica.
Las acciones alcanzaron su menor nivel cuando el cru-do Brent se aproximó a los 120 dólares el barril tras los distur-bios en Libia.
El índice S&P siguió in-versamente a los precios del
petróleo y una caída a última hora del crudo ocasionó una correspondiente recuperación en las acciones.
El índice bajó en la sema-na 2.7 por ciento, pero los par-ticipantes consideran que el mercado podría volver a ganar firmeza en ese nivel.
El rebote “sugiere que existe aún un cierto respaldo de com-pra”, dijo David Joy, principal estratega de mercado en Co-
lumbia Manage-ment de Boston.
“Libia fue una buena razón para provocar una re-tracción, que yo no creo que al-guien haya cam-biado por esto su manera de pen-sar respecto a la recuperación”, agregó.
Los volúme-nes han aumen-
tado en las últimas sesiones, tras un periodo de actividad anémica en el que alcanzaron máximos de 30 meses.
El Dow Jones cayó 0.31 por ciento a 12 ml 68.50 unidades, el S&P perdió 0.10 por ciento a mil 306.10 puntos y el índice Nasdaq subió 0.55 por ciento a dos mil 737.90 enteros.
Alta volatilidad en los mercados
0.31por ciento
es lo que pierde el promedio industrial
Dow Jones en los últimos siete días
FUENTE: Economática
Dow Jones PUNTos al ciErrE
los altos precios de los energéticos han afectado consi-derablemente a los mercados accionarios.
en picada
482,409,433.42
77,566,265.60
77,566,265.60
-3,497,574.06
24,528,095.14
14,302,189.870.00
14,302,189.87
400 Primas410 Emitidas420 (-) Cedidas430 De Retención
440 (-) Incremento Neto de la Reserva de Riesgos en Curso y de Fianzas en Vigor
450 Primas de Retención Devengadas
460 (-)Costo Neto de Adquisición
470 Comisiones a Agentes480 Compensaciones Adicionales a Agentes490 Comisiones por Reaseguro y Reafianzamiento Tomado500 (-) Comisiones por Reaseguro y Reafianzamiento Cedido510 Cobertura de Exceso de Pérdida520 Otros
530 (-)Costo Neto de Siniestralidad, Reclamaciones yOtras Obligaciones Contractuales
540 Siniestralidad y Otras Obligaciones Contractuales550 Siniestralidad Recuperada del Reaseguro No proporcional560 Reclamaciones
570 Utilidad (Pérdida) Técnica
580 (-)Incremento Neto de Otras Reservas Técnicas590 Reserva para Riesgos Catastróficos600 Reserva de Previsión610 Reserva de Contingencia620 Otras Reservas625 Resultado de Operaciones Análogas y Conexas
630 Utilidad (Pérdida) Bruta
640 (-) Gastos de Operación Netos650 Gastos Administrativos y Operativos660 Remuneraciones y Prestaciones al Personal670 Depreciaciones y Amortizaciones
680 Utilidad (Pérdida) de la Operación
690 Resultado Integral de Financiamiento700 De Inversiones710 Por Venta de Inve