gestiÓn y liderazgo estratÉgico del...

Supere la resistencia al cambio e identifique aliados durante el proceso.

Elabore hoja de ruta para una ejecución de estrategia de cambio efectiva.

Desarrolle simulaciones computacionales para la implementación del cambio organizacional.

Leading Strategic Change

GESTIÓN Y LIDERAZGO ESTRATÉGICO DEL

CAMBIO

9 - 10Oct.

Santiago, Chile

Viva laExperiencia Michiganen Chile

AÑOS

W

WW.SEMINARIUM.COM

Maxim SytchPh.D., Northwestern University

Ganador 2014 del Teaching Impact Award de programas abiertos de Educación Ejecutiva.

Experiencia AcadémicaEs Sanford R. Robertson Assistant Professor en el Departamento de Gestión y Organizaciones en Stephen M. Ross School of Business de The University of Michigan. Sus áreas de especialidad son la teoría de las organizaciones, sociología económica, colaboración, conflicto, redes, alianzas estratégicas y propiedad intelectual.

Experiencia LaboralSus investigaciones se centran en los orígenes y en las dinámicas evolucionarias de la estructura social dual de los mercados que incluyen tanto relaciones colaborativas como conflictivas entre organizaciones.

Es miembro de la directiva editorial de las revistas Administrative Science Quarterly y Organization Science y de la Academy of Management, The American Sociological Association y de la Strategic Management Society.

Publicaciones y Reconocimientos Sus estudios han sido publicados en destacadas revistas y en 2010 su publicación Where Do Conflictual Ties Come From? The Role of Spatial Distribution of Principals and Mediating Agents, recibió el reconocimiento Best Paper Award de la División de Teoría Organizacional y Gestión de la Academy of Management.

Ross School of Business at The University of Michigan

The William Davidson Institute (WDI)

Con más de 75 años de experiencia en educación ejecutiva avanzada, es una de las escuelas de negocio pioneras a nivel mundial. A través de un ambiente académico de alto nivel y un contacto directo y permanente con empresas líderes, es considerada experta en integrar la vanguardia del conocimiento con las exigencias competitivas del mercado y la aplicación práctica.

La escuela proporciona una amplia diversidad intelectual, una comunidad de profesores destacados insertos en un ambiente dinámico y una activa red de contactos que hacen de la educación en Ross School of Business una experiencia única.

Como parte de The University of Michigan, WDI ofrece programas internacionales de educación ejecutiva para satisfacer necesidades específicas de economías emergentes. Su principal objetivo es entregar a los participantes las habilidades y metodologías para operar de forma efectiva en una economía de mercado globalizada. Desde 1992 ha entrenado a más de 2000 ejecutivos, provenientes de más de 500 empresas en el mundo.

2 www.seminarium.com

¿Sabía usted que se estima que el 75 % de las iniciativas de cambio

fracasan? ¿Cómo anticipa, visualiza, mantiene la flexibilidad, piensa en

forma estratégica y realiza cambios que crearán un futuro viable para

su organización?

Aprenda a gestionar el cambio en su organización desde un enfoque

sistemático y con metodologías aprobadas.

En este programa usted podrá evaluar tácticas disponibles para

implementar el cambio y determinar cuál es la más apropiada

considerando el objetivo final y las fases del proceso de ejecución.


GESTIÓN Y LIDERAZGO ESTRATÉGICO DEL CAMBIO

• Diagnosticar sistemáticamente la situación

frente al cambio organizacional.

• Desarrollar un plan para implementar el

cambio en su organización y apoyar de

mejor manera la estrategia organizacional.

• Definir un conjunto de acciones

para motivar la ejecución del cambio

organizacional y superar la resistencia.

• Oportunidad exclusiva para adquirir las

mejores tácticas a través de simulaciones e

implementarlas de manera inmediata en los

trabajos.

• Gerentes de nivel medio y

sénior, responsables de impulsar

transformaciones y ejecutar estrategias

en sus organizaciones.

• Gerentes de estrategia corporativa,

recursos humanos, tecnología de la

información, marketing, finanzas,

ventas, comerciales, operaciones,

proyectos y desarrollo.

• Consultores y gerentes generales que

desean una comprensión más cabal de

cómo diagnosticar y ejecutar cambios

organizacionales.

Beneficios clave

Programa dirigido a

Traducción simultánea en inglés y español

N°1

N°2

Gonzalo Andrade Riquelme

T H E U N I V E R S I T Y O F M I C H I G A N

This is to certify that

has successfully completed

2014Robert Kennedy

Executive DirectorThe William Davidson Institute

at The University of Michigan


Certificado de ParticipaciónCada participante recibirá un certificado de participación emitido por The University of Michigan. Como exigencia de la universidad, el ejecutivo debe estar presente durante todo el programa para

obtener dicho certificado.

Ross School of Business es la escuela de negocio N°1 en Estados Unidos en el desarrollo de programas y prácticas de liderazgo. – Leadership Excellence.

Ross School of Business ocupa el lugar N°2 entre las escuelas de negocio para estudiantes genios. – BusinessWeek.

Portal virtual exclusivo de apoyo al programa

* Esta simulación requiere el uso de laptop.

www.seminarium.com 3

Gestión y Liderazgo Estratégico del CambioLeading Strategic Change

8:30 a 9:00 Registro

Sesión 19:00 a 11:00

CÓMO IMPULSAR EL CAMBIO ORGANIZACIONAL PARA APOYAR LA EJECUCIÓN DE LA

ESTRATEGIA

• Entendimiento de la arquitectura organizacional de la empresa.

• La relación entre estrategia organizacional y la arquitectura organizacional.

• La identificación de la necesidad de cambio en la organización.

• Cómo impulsar el cambio organizacional para ser exitoso en mercados dinámicos.

• Casos de estudio: Jones Long LaSalle, National Geographic, Fiat-Chrysler.

11:00 a 11:30 Coffee & Networking Break

Sesión 211:30 a 13:00

CÓMO APROVECHAR REDES PARA IMPULSAR EL CAMBIO

• Las redes como conductos para el flujo de información e influencia.

• Cómo entender la estructura de redes de su organización.

• La estructura de redes para identificar y reclutar aliados en el proceso de impulsar cambios.

13:00 a 14:30 Networking Lunch

Sesión 314:30 a 16:00

LA EJECUCIÓN DEL CAMBIO ORGANIZACIONAL

• ¿Quién? Objetivos en el proceso de impulsar el cambio organizacional.

• ¿Cómo? Tácticas en el proceso de impulsar el cambio organizacional.

• ¿Cuándo? El timing en el proceso de impulsar el cambio organizacional.

• Aprovechamiento de los puntos de inflexión.


Sesión 416:30 a 18:00

EL APRENDIZAJE BASADO EN LA ACCIÓN: SIMULACIÓN*

• Actividad grupal para la implementación del cambio organizacional.

Día 1 Jueves 9 de Octubre


8:30 a 9:00 Registro

Sesión 19:00 a 11:00

REVISIÓN DE LA EXPERIENCIA DE SIMULACIÓN*

• Información basada en la experiencia para la esquematización de la misma.

• Información basada en la experiencia para tácticas y timing.

• Aprovechamiento de la curva S y puntos de inflexión.

• Balance entre iniciativas de cambio de arriba hacia abajo y de abajo hacia arriba.

• La resistencia al cambio organizacional: ¿Qué pasa si las cosas no resultan?


Sesión 211:30 a 13:00

SU RED COMO FACILITADOR DEL CAMBIO ORGANIZACIONAL

• Su red e influencia: Cómo funciona.

• Su red y asimetrías de poder: Cómo manejarlo.

• Su red y acceso a información clave: Cómo definirlo.

13:00 a 14:30 Networking Lunch

Sesión 314:30 a 16:00

APRENDIZAJE BASADO EN LA ACCIÓN: UN SIMULADOR COMPUTARIZADO PARTE II

• Actividad grupal para implementar el cambio organizacional.


Sesión 416:30 a 18:00

ELEMENTOS EN LA GESTIÓN DEL CAMBIO QUE NO PUEDE OLVIDAR

• Cómo usar una hoja de ruta para la ejecución efectiva de la estrategia del cambio.

• Balance de iniciativas que van de arriba hacia abajo y de abajo hacia arriba.

• Cómo superar la resistencia al cambio.

• Cómo liderar el cambio y mitigar las dificultades de liderar el cambio en su organización y cómo evitarlos.

Día 2 Viernes 10 de Octubre


Programas Anuales

ProgramasUSA Congreso

Congreso

Congreso

CG: Corporate Governance

Compliance Presentaciones Efectivas

Deepak Chopra: WellbeingCongresos

SeminariosEjecutivos

Training

Estrategias de Comunicaciones

Efectivas

Venta Consultiva

One Day With... David Norton

Planeación Estratégica:

Clientes, Organización y Competidores

Comunicación: Impacto e Infl uencia

The Corporate Welbeing

Conference

Business Intelligence and Data Analytics

Finanzas para no Financieros

The Women in Business Conference

SSL: Senior Strategic

Leadership Program

Negociación Estratégica

Seguridad Informática y Análisis de

Riesgos

SNP: The Strategic

Negotiation Program

Negociación Avanzada:

Estrategias y Tácticas

Liderazgo y Coaching

Programas RR.HH.

Programas de Operaciones

Congreso

Gestión Estratégicadel Capital Humano


Congreso

Gestión Estratégica de

Abastecimiento

Gestión Estratégica

de Compras y Abastecimiento


Selección y Desarrollo por Competencias

Lean Thinking

Gestión delCambio Cultural

Aplicado

Workshopen Recursos Humanos

Diseño programas de Talentos y Capacitación

Desarrollo de TalentosTraining

Training

CongresosThe Annual

HR Conference 2014

ProgramasUSA

HR: The Senior

HR Executive Program

Programas Finanzas

Congreso

Análisis Financiero Estratégico

Gestión del Flujo de Caja


Gestión de Presupuesto Compliance Maximización de

CapitalWorkshop en

FinanzasTraining

Congresos One Day With…David Norton

ProgramasUSA

CFOs’: The CFOs’ Executive Program

Programas Comerciales

Congreso

Marketing Metrics


del Marketing de

Servicios

Planifi cación y Gestión

de Cuentas Clave

Liderazgo y Gestión de Equipos de

VentaBrandingSeminarios

Ejecutivos

Medición y Desempeño de

Equipos de Ventas

Serviciosal Cliente

Desarrollo de Cuentas Clave

Atención deClientes y

Rentabilización

Gestión deEquipos de Venta

Maximizaciónde Capital

VentasConsultivas

Workshopen Ventas

Negociación ComercialTraining

Congresos One Day With…Neil Rackham

ProgramasUSA

KOM: Kellogg on Marketing

LBM: Luxury Brand

Management

SSM: Strategic

Sales Management

Executive Education

Programas USA

Programas dirigidos a ejecutivos de alta dirección y realizados en Miami o

los campus de las universidades.

Seminarios Ejecutivos

Programas académicos que perfeccionan habilidades y conocimientos específi cos del

management y desarrollados en alianza con las mejores universidades del mundo.

Training y Programas In-Company

Programas que perfeccionan y mejoran competencias a ejecutivos y

profesionales en temas de gestión, alineando sus competencias con los

objetivos de las organizaciones.

Grandes PersonajesGurús mundialmente reconocidos que presentan en Latinoamérica sus últimas investigaciones y publicaciones en formato de conferencias magistrales.

Congresos FuncionalesExpertos mundiales y académicos que actualizan al mundo ejecutivo con las últimas tendencias, mejores prácticas y conceptos de un tema del management.

Congresos

MPL: Management Program of

Lawyer

CEOs: The CEOs Management

Program

HMP: Strategic Hospitality

Management Program

MIS: Managing Innovation Strategies

Estrategias Avanzadas de Reducción de

Costos

Liderazgo, Infl uencia & Toma

de Decisiones Estratégica

Gestión Estratégica del

Cambio

Gestión y Liderazgo

Estratégico del Cambio

Gobierno Corporativo


Proyectos y Riesgos

Estrategias y Tácticas de Negociación

One Day With…Dave Ulrich

Congreso Internacional

de Marketing y Ventas

SEMINARIUM CAPACITA A UNOS

5.000EJECUTIVOS AL AÑO.

SEMINARIUM ES LA EMPRESA N°1 EN

ACTUALIZACIÓN Y PERFECCIONAMIENTO

EJECUTIVO EN LATINOAMÉRICA.

INVESTIGAMOS, DESARROLLAMOS Y TRANSFERIMOS

LOS MÁS AVANZADOS CONOCIMIENTOS.

*McKinsey

**Degraeve, Z., & Roodhooft, F. (2001). A Smarter Way to Buy, Harvard Business Review.

*John Branch, Ph.D., University of Cambridge | **InsideSales.com | ***Socialmedia Today

80%DE LAS GANANCIAS

DE UNA EMPRESA PROVIENE DE UN

20% DE LOS CLIENTES,

ENTONCES ENFOCÁNDOSE EN ESTAS

“CUENTAS ESTRATÉGICAS” ES UNA

MANERA EFICIENTE DE MEJORAR SU

RENTABILIDAD CONSIDERABLEMENTE*.

INVESTIGACIONES DEMUESTRAN QUE EL

35-50% DE LAS VENTAS VAN AL PROVEEDOR QUE RESPONDE PRIMERO**.

78% DE LOS CMOS CREEN

QUE EL CONTENIDO

PERSONALIZADO

ES EL FUTURO DEL

MARKETING***.

CONTENIDO VISUAL ES

PROCESADO POR EL

CEREBRO 60.000 VECES

MÁS RÁPIDO

QUE TEXTO***.

EMPRESAS DE ALTO DESEMPEÑO EN

ABASTECIMIENTO DISFRUTAN DE UNA

DIFERENCIA DE CASI UN

60%MEJOR RENDIMIENTO FINANCIERO*.

UNA ORGANIZACIÓN

DE ALTO DESEMPEÑO EN

ABASTECIMIENTO ESTÁ BASADA EN LA

GESTIÓN DE PERSONAS, NO PROCESOS*.

UNA REDUCCIÓN DE 5% EN COSTOS EN

ABASTECIMIENTO PUEDE PRODUCIR UN AUMENTOS

DE 30% EN GANANCIAS**.

LOS DIRECTORES FINANCIEROS

SE CONCENTRAN EN LOS FLUJOS DE

EFECTIVO, CONTROLES, LOS COSTOS Y EL

RIESGO, PERO CADA VEZ MÁS EN LA

ESTRATEGIA CORPORATIVA*.

78% DE LOS DIRECTORES FINANCIEROS ESTÁN

“INVOLUCRADOS EN MATERIA DE MODELO

DE NEGOCIO” Y EL 72% EN LA CREACIÓN

DE UNA ESTRATEGIA DE GESTIÓN DE LA

INFORMACIÓN***.

EL CFO ES QUIEN MANEJA LOS KPI Y A QUIEN DEBEN LLEGARLE LAS

ALARMAS CUANDO HAY UNA DESVIACIÓN EN LAS MÉTRICAS**.

CFOS HOY NECESITAN

CONSEGUIR RÁPIDAMENTE

ELEVADOS ROI, POR LO

TANTO PREDECIR EL

MERCADO****

*FinancierWorldwide.com | **“El nuevo rol del CFO” KPMG | ***IBM Business Global Services | ****Silicon News

Programas Anuales


Congreso

Congreso





Training


Efectivas

Venta Consultiva






Conference





Leadership Program



Riesgos

SNP: The Strategic

Negotiation Program




Programas RR.HH.


Congreso



Congreso


Abastecimiento





Lean Thinking


Aplicado




Training

CongresosThe Annual

HR Conference 2014

ProgramasUSA

HR: The Senior


Programas Finanzas

Congreso





CapitalWorkshop en

FinanzasTraining


ProgramasUSA



Congreso

Marketing Metrics


del Marketing de

Servicios


de Cuentas Clave



Ejecutivos


Equipos de Ventas

Serviciosal Cliente



Rentabilización



VentasConsultivas

Workshopen Ventas



ProgramasUSA


LBM: Luxury Brand

Management

SSM: Strategic

Sales Management

Executive Education

Programas USA












Congresos


Lawyer


Program


Management Program



Costos




Cambio





Proyectos y Riesgos












*McKinsey



80%DE LAS GANANCIAS










QUE EL CONTENIDO

PERSONALIZADO

ES EL FUTURO DEL

MARKETING***.

CONTENIDO VISUAL ES

PROCESADO POR EL


MÁS RÁPIDO

QUE TEXTO***.





UNA ORGANIZACIÓN
















INFORMACIÓN***.



CFOS HOY NECESITAN



TANTO PREDECIR EL

MERCADO****



Programa Destacado - Chile 2014

Programas Anuales


Congreso

Congreso





Training


Efectivas

Venta Consultiva






Conference





Leadership Program



Riesgos

SNP: The Strategic

Negotiation Program




Programas RR.HH.


Congreso



Congreso


Abastecimiento





Lean Thinking


Aplicado




Training

CongresosThe Annual

HR Conference 2014

ProgramasUSA

HR: The Senior


Programas Finanzas

Congreso





CapitalWorkshop en

FinanzasTraining


ProgramasUSA



Congreso

Marketing Metrics


del Marketing de

Servicios


de Cuentas Clave



Ejecutivos


Equipos de Ventas

Serviciosal Cliente



Rentabilización



VentasConsultivas

Workshopen Ventas



ProgramasUSA


LBM: Luxury Brand

Management

SSM: Strategic

Sales Management

Executive Education

Programas USA












Congresos


Lawyer


Program


Management Program



Costos




Cambio





Proyectos y Riesgos












*McKinsey



80%DE LAS GANANCIAS










QUE EL CONTENIDO

PERSONALIZADO

ES EL FUTURO DEL

MARKETING***.

CONTENIDO VISUAL ES

PROCESADO POR EL


MÁS RÁPIDO

QUE TEXTO***.





UNA ORGANIZACIÓN
















INFORMACIÓN***.



CFOS HOY NECESITAN



TANTO PREDECIR EL

MERCADO****


Gurú de Estrategia Empresarial

Creador del Balanced Scorecard

Dentro de los “12 pensadores de management más influyentes del mundo” –Thinkers50

21 de OctubreSantiago de Chile

Bringing Strategy to Life:Equilibrio entre Visión y Ejecución

David Norton

AÑOS

W

WW.SEMINARIUM.COMPrograma Destacado - Chile 2014

Traducción simultánea en inglés y español

Portal virtual exclusivo de apoyo al programa

www.seminarium.com · [email protected] · (562) 24306888

/SeminariumChile

@SeminariumChile

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GESTIÓN Y LIDERAZGO ESTRATÉGICO DELCAMBIO

* Valor por persona para grupos de tres o más ejecutivos.Anulaciones: Vía email hasta 10 días hábiles antes del inicio del seminario. En caso contrario se facturará el cupo respectivo.

Se requiere que asistentes lleven su laptop para las simulaciones y trabajos en grupo.Para realizar las actividades, descargue software en el siguiente link:

http://www.learningways.com/setup-cp290-si-1009-sp.exe

Ciudad, País: Santiago, Chile.

Lugar y Dirección: San Josemaría Escrivá de Balaguer 6400, Borderío, Vitacura.

Fecha: 9 y 10 de Octubre de 2014.

Valores en UF Individual Grupo Corporativo*

45 UF 39 UF

Inscripciones e Información General

Apoya:

®

Sponsor: Media Partners:

gestiÓn y liderazgo estratÉgico del...

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