gestion del riesgo 5 - identificacion de riesgos (oa)

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IDENTIFICAR LOS RIESGOS Alberto Palomares Chust Universidad Politécnica de Valencia Departamento de Sistemas Informáticos y Computación Escuela Politécnica Superior de Gandía DSIC, EPS Gandía, UPV Alberto Palomares Chust 1

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El objetivo de este Objeto de Aprendizaje (OA) es que los alumnos entiendan y sean capaces de aplicar en proyectos “sencillos” las recomendaciones del proceso denominado “Identificar los Riesgos del Proyecto”, según el Project Management Institute (PMI) http://www.pmi.org/

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Page 1: Gestion del riesgo   5 - identificacion de riesgos (oa)

IDENTIFICAR LOS RIESGOS

Alberto Palomares Chust Universidad Politécnica de Valencia Departamento de Sistemas Informáticos y Computación Escuela Politécnica Superior de Gandía

DSIC, EPS Gandía, UPV Alberto Palomares Chust 1

Page 2: Gestion del riesgo   5 - identificacion de riesgos (oa)

INTRODUCCIÓN

• El objetivo de este Objeto de Aprendizaje (OA) es que los alumnos entiendan y sean capaces de aplicar en proyectos “sencillos” las recomendaciones del proceso denominado “Identificar los Riesgos del Proyecto”, según el Project Management Institute (PMI)

http://www.pmi.org/

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IDENTIFICAR LOS RIESGOS

• Es el Proceso de determinar los riesgos que pueden afectar al proyecto y documentar sus características.

• Es importante destacar en esta definición que este proceso requiere documentar.

• Esta documentación es muy importante para poder gestionar adecuadamente las incertidumbres del proyecto.

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IDENTIFICAR LOS RIESGOS

• Para poder Gestionar los Riesgos sobre los Objetivos de un Proyecto es evidente que primero hay que intentar detectarlos.

• Este proceso nos permitiría obtener los Riesgos Conocidos del Proyecto que son los que podemos gestionar.

• Los riesgos externos al contexto del propio Proyecto no siempre son detectables (Riesgos Desconocidos) -> Reservas de Gestión

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IDENTIFICAR LOS RIESGOS

• Durante el ciclo de vida de los proyectos suceden cosas, los riesgos se materializan o no, se toman decisiones, que hacen que el riesgo/incertidumbre del proyecto varíe.

• Por lo tanto es un proceso que se tiene que repetir las veces que sea necesario durante el ciclo de vida del proyecto.

• La GR es debe aplicar Iterativamente durante el Ciclo de Vida de los Proyectos.

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IDENTIFICAR LOS RIESGOS

• Este Proceso es el primero de la fase de Planificación Iterativa de Riesgos del Proyecto:

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IDENTIFICAR LOS RIESGOS

• Entradas (salidas de otros Procesos PM): – Plan de Gestión de Riesgos

– Planes de Gestión especialmente los que definen la Línea Base del Proyecto: alcance, costos, cronograma, calidad.

– Documentos del Proyecto, Contratos,…

– Registro de Interesados

– Factores Ambientales de la Organización

– Activos de la Organización

– …

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IDENTIFICAR LOS RIESGOS

• Factores que Maximizan este Proceso: – Temprana

– Iterativo

– Emergente

– Amplia y Proporcionada

– Desde Diferentes Puntos de Vista

– Relacionado directamente con algún Objetivo

– Redactado con un Lenguaje Claro y Preciso

– …

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IDENTIFICAR LOS RIESGOS

• SALIDAS:

– La salida de este proceso es la documentación detallada y precisa de todos los riesgos detectados.

– Esta documentación puede incluir incluso algunas posibles respuestas (si se conocen en la fase de identificación) aunque posteriormente se concretarán en otro proceso diferente.

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PROPUESTA DE ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE

• Los alumnos tienen que redactar “por escrito” los Riesgos Identificados de un proyecto “sencillo” según las recomendaciones de este OA.

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RESUMEN

• En este OA hemos revisado el proceso Identificar los Riesgos de un Proyecto, según el PMI.

• Las diapositivas que se han utilizado en esta presentación se pueden encontrar y descargar en la página de SLIDESHARE:

http://es.slideshare.net/apalomareschust/presentations

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Muchas Gracias

Alberto Palomares Chust

Universidad Politécnica de Valencia

Departamento de Sistemas Informáticos y Computación

Escuela Politécnica Superior de Gandía

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