Formalización para el desarrollo empresarial

Mireylle Julliard AmadorVicepresidenta Ejecutiva Cámara de Comercio

1. La formalización es un desafío global…

Fuente OIT y DANE

• 1.300 millones personas ocupadas en empleos informales

• Mas de 400 millones empresas informales en el mundo

• 73% de los trabajadores no tienen acceso a la seguridad social, o éste es solo parcial

• En América latina 140 de los 263 (53%) millones de trabajadores tenían empleos informales a 2016

• Y en la costa Caribe colombiana a 2018, de 2 millones de ocupados 1,2 (60%) son informales. Todas las capitales costeñas están sobre la media nacional.

2. La formalización es un proceso, se da por etapas y en ese sentido es permanente, sistemática y requiere de muchos actores.

“Una apuesta de largo plazo desde las Cámaras de Comercio en conjunto con los agentes gubernamentales”

• Charlas, talleres y campañas de sensibilización acerca de los beneficios de la ley 1429 y la formalización

2011

• Censos empresariales por sectores geográficos y Brigadas para registro en Cámaras de Comercio

2012

• Disminución de tiempos para la creación y renovación empresarial

2013 /14

• identificación de unidades productivas informales de las cadenas de valor de segmentos estratégicos, por ejemplo muebles

• Virtualización de los servicios registrales creación, renovación, y transformación de empresas

2015

• Piloto Proyecto BID

2016 .

• En la medición Doing Business subnacional de Colombia 2017, Barranquilla subió ocho posiciones en el ranking, pasando al puesto 15 entre 32 capitales, especialmente por la reducción en el numero de días para abrir una empresa.

2017

• segmentación de negocios de acumulación media

2018

• VUE

2019

Características generales del perfil de microempresarios en el proyecto BID

3. Incrementar la formalidad parte de acciones para fomentar la legalidad y optimización de trámites y costos, tanto como se retroalimenta de combinar estrategias de crecimiento y transformación económicas con intervenciones institucionales integradas

“ Cifras y experiencias que dan cuenta de los distintos programas desarrollados en la ultima década ”

Acciones para la Formalización : Primera Fase

Programa de Formalización en el Atlántico 2012-2018

Año Sensibilizados FormalizadosFormalizados/

Sensibilizados

2012 4.119 1.304 31,7%

2013 3.863 1.590 41,2%

2014 2.232 1.610 72,1%

2015 3.179 1.182 37,2%

2016 1.204 858 71,3%

2017 468 463 98,9%

2018 0 494 NA

Fuente: Cámara de Comercio de Barranquilla

En el periodo 2012 – 2018 se sensibilizaron 15.065 negocios, de los cuales el 50% fue

formalizado. Los más altos niveles de formalización fueron en 2017 con el 98,9%, seguido

de los años 2014 y 2016, tal como se observa en la tabla adjunta.

Fuente: Cámara de Comercio de Barranquilla

Número de empresas matriculadas y renovadas en 2011 - 2014

En el periodo 2011 – 2014, por los beneficios otorgados por la Ley 1429 de 2010 el promedio de

renovaciones fue del 38,6%, siendo el año 2014 con el porcentaje más alto, 99,7%. Los sectores

con los mayores niveles de renovaciones fueron comercio y servicios con el 39% cada uno e

industria, 22%.

5.2

59

6.5

49

5.8

71

2.7

34

1.0

51

1.4

83

71

1

2.7

26

0

1.000

2.000

3.000

4.000

5.000

6.000

7.000

2011/2012 2012/2013 2013/2014 2014/2015

Matriculados

Renovados

Número de empresas matriculadas y activas hasta el 2018

En el periodo 2011 – 2014, por los beneficios otorgados por la Ley 1429 de 2010 el promedio de

empresas activas a 2018 que se matricularon en ese periodo fue del 15,1%, siendo 2014 con el

porcentaje más alto, 70,9%. El porcentaje de los demás años fue inferior al 10%.

5.259

6.549

5.871

2.734

285 299559

1.938

0

1.000

2.000

3.000

4.000

5.000

6.000

7.000

2011/2018 2012/2018 2013/2018 2014/2018

Matriculadas Activas

Fuente: Cámara de Comercio de Barranquilla

Una simulación de Costos de formalizarse…

Restaurante XY; Ventas: en un año de ejercicio $133.000.000Nro de Empleados: 7 (un administrador y 6 operarios)

Un nuevo Enfoque desde la Cámara de Comercio hacia : “Desarrollo

empresarial para la formalización”

“Generar un circulo virtuoso entre formalización y crecimiento empresarial”

Programa de formalización “Crecer es posible”

Ofrecer oportunidades de crecimiento y desarrollo a las unidadeseconómicas que no se encuentran matriculadas en la CCB, medianteacciones que contribuyan al fortalecimiento de sus negocios, para que estoles permita insertarse y participar de manera eficaz en el mercado formal.

1. Segmentación

• Se seleccionarán empresas con el criterio de aquellos negocios de acumulación media que tales como droguerías, peluquerías, ferreterías y restaurantes.

2. Diagnóstico • 1. Datos generales

• 2. Caracterización

• 3. Proyección

• 4. Capacidad

3. Sellos Camarabaq• Reconocimiento de excelencia

que otorgamos a los establecimientos que a través de los servicios y beneficios que la Cámara de Comercio de Barranquilla logran mejorar su productividad

4.Encadenamientos

• alternativa clave, para que la empresa formalizada pueda mejorar su capacidad de competir en materia de gestión, emprendimiento, contabilidad, tecnología de la información, inventario, ventas, entre otros.

Programa“Crecer es posible”

Proyección y Capacidad

0,0

1,0

2,0

3,0

4,0

5,0

0,0 1,0 2,0 3,0 4,0 5,0

Lecciones y aprendizajes

➢ La formalización es un proceso continuo donde juegan todos los actores del desarrollo.

➢ Las expectativas y necesidades de las empresas en un mundo global sobrepasan la división tradicional de micro, pequeña, mediana y gran empresa. Se requiere que los agentes de desarrollo para alcanzar mejorers resultados segmentación, selección y prioricen.

➢ La formalización y el desarrollo empresarial hacen parte de un circulo en el que uno retroalimenta el otro.

➢ Hay nuevos desafíos en el mundo con la llegada de la cuarta revolución industrial, nuevos modelos de negocios y formas de contratación que agregan variantes a lo que tenemos previsto para incentivar la formalización como la conocemos, de manera que el debate esta abierto y los desafíos en crecimiento.