METODOLOGÍA

HIPÓTESIS

FEDEX ha basado su ventaja competitiva en ofrecer un servicio de mensajería distinto al de todas las demás empresas del sector, que con el paso del tiempo fue desarrollando y fortaleciendo haciendo único e inigualable su negocio para poder adentrarse en un océano azul.

OBJETIVO GENERAL

ANALIZAR LAS VENTAJAS COMPETITIVAS QUE

FEDEX HA DESARROLLADO EN EL TIEMPO Y

DETERMINAR SI

LE HAN

PERMITIDO

ADENTRARSE EN UN OCÉANO AZUL O NO

BREVE HISTORIA

Fundada por Frederick Wallace Smith en 1971, como un proyecto universitario. Tras enfrentar diferentes problemas del medio ambiente, lograron instalarse establemente en

Tennessee, EUA (1973).

En el año 2005, FedEx Express empezó un periodo expansivo desde su centro de conexión de Indianápolis, que será completado en el año 2010 para llegar a ser uno de los más grandes de FedEx Express.

En agosto de 1989 la compañía adquirió Flying Tigers, una aerolínea de transporte internacional

En enero de 1998 Federal Express adquirió la empresa Caliber System, Inc, que era propietaria de Roadway Package System, Roberts Express,

Viking Freight, y Caliber Logistics. Las compañías se combinaron y pasaron a denominarse FDX Corp

En el año 2001 FedEx adquirió la compañía

American Freightways,3 una

compañía de carga de contenedores

y combinada con la empresa 'Viking

Freight' se creó 'FedEx Freight'

ANÁLISIS DEL MEDIO AMBIENTE

Características de DHL

Características de UPS

Características de Estafeta

Inicio en 1969 Inicio en 1907 Inicio en 1979

SERVICIOS DE DHL Envíos Rastreo Servicios de importación y

exportación Transporte de carga Área para clientes Mail (sólo en algunos

países)

SERVICIOS DE UPS:

Envió Rastreo de envíos Carga critica, aérea, marítima Ubicaciones Centro de atención a clientes

UPS Mail Boxes

SERVICIOS DE ESTAFETA:

Envíos Mensajería y paquetería

servicios nacionales e internacionales

Carga consolidada y aérea Soluciones logísticas Mensajería electrónica

Ofrece a sus clientes transporte express, aéreo, marítimo, terrestre, soluciones de logística por contrato, así como servicio internacional de envío de correspondencia.

UPS tiene entrega de paquetes y mensajería express y servicios de transporte, logística, capital y comercio electrónico.

Estafeta le ofrece el más amplio portafolio de servicios para agilizar el flujo de sus envíos entre su empresa y sus clientes, proveedores y socios comerciales, y dentro de su propia red de sucursales, distribuidores y agentes.

La red internacional de DHL une a más de 220 países.

Cada día, manejan el flujo de mercancías, fondos e información en más de 200 países y territorios de todo el mundo.

Estafeta en México

275.000 empleados en todo el mundo

400,600 en todo el mundo 4,300 empleados

51 mil millones de euros. Ingreso de 40,900 millones de dólares

Ingreso de 250 millones de dólares

842 millones de envíos anuales 3,940 millones de paquetes y documentos

25 millones de envios anuales

72000 vehículos y 420 aviones 91,136 vehículos y 225 aviones 1,774 vehículos y 5 aviones

FedEx vs

CompeTidores

ANALIZANDO LO ANTERIOR VEMOS COMO FEDEX,

AUNQUE POSEE ALGUNAS CARACTERÍSTICAS QUE

ESTÁN POR ARRIBA DE DHL, UPS Y ESTAFETA, NO SON

SUFICIENTES PARA CONSIDERARLO COMO UN

OCÉANO AZUL; PRINCIPALMENTE PORQUE

LAS VENTAJAS COMPETITIVAS QUE HABÍAMOS DETECTADO EN FEDEX SON IMITADAS Y

LLEVADAS A CABO EN CIERTA MANERA POR LOS DEMÁS

COMPETIDORES (AUNQUE NO EN LA MISMA MEDIDA)

FedEx empezó siendo un océano azul, ya que fue la primera

empresa en ofrecer el servicio

PIONERA

Tiene fuertes ventajas

competitivas que la mantienen siendo

líder en el mercado; sin embargo se

encuentra en un mar que comienza a ser

rojo

…

actualmente…

Arroyo Jaramillo Melisa LizetteTé

llez G

irón

Lizárra

ga Pa

ulin

a

Mendoza Camacho María Fernanda

Rod

rígu

ez

Man

zo A

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ela