evaluación de impactos sociales

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  • 8/18/2019 Evaluación de Impactos Sociales

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    TRADUCIENDO LA INVESTIGACIÓN EN ACCIÓN

    Impacto

    Francisco Gallego

    Abdul Latif Jameel Poverty Action Lab

    povertyactionlab.org

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    1. Entender el contexto.

    2. Tener una pregunta.

    3. Diseñar tratamientos.

    4. Diseñar la evaluación.

    5. Implementar y evaluar procesos.

    6. Levantar datos.

    7. Medir Impacto.

    8. Medir Costo-Efectividad.

    Pasos Claves en una Evaluación

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    1. Entender el Contexto

    - ¿Cómo mejorar la educación en contextosvulnerables?

    - Es una de las preguntas de política pública más relevantes.

    - Grandes esfuerzos en gasto público en Latinoamérica, conescasas mejoras en resultados educacionales.

    - Dos miradas:

    1. Sólo las intervenciones tempranas sirven.

    2. Intervenciones tardías pueden funcionar.

     – Algo de evidencia hay a favor de ambas miradas.

     – ¿Puede ser que ambas miradas sean correctas?

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    1. Entender el Contexto

    - Esta evaluación se mueve en la segunda de esasmiradas.

    - De hecho, el Servicio País en Educación (SPE):

    - Programa enfocado en 4° grado (~10 años).- Duración de 3 meses /15 sesiones.

    - Enfoque en mejorar niveles de lectura.

    - Durante el horario de clases (sustituye horas en el colegio)

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    TRADUCIENDO LA INVESTIGACIÓN EN ACCIÓN

    La Pregunta

    Francisco Gallego

    Abdul Latif Jameel Poverty Action Lab

    povertyactionlab.org

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    2. La Pregunta

    - Es clave:

    1. Pensar qué se quiere contestar con la evaluación.

    2. Preguntarse sobre la relevancia de la pregunta.

    3. Asegurar que la pregunta no haya sido contestada.

    - Esta evaluación se plantea 3 preguntas:

    1. ¿Puede el SPE mejorar las habilidades cognitivas y nocognitivas relacionadas con la lectura?

    2. ¿Existe alguna relaciones entre estas habilidades?

    3. ¿Qué tan costo-efectivo es el programa?

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    TRADUCIENDO LA INVESTIGACIÓN EN ACCIÓN

    Diseño Experimental

    Francisco Gallego

    Abdul Latif Jameel Poverty Action Lab

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    4. Diseño de la Evaluación

    - Lo primero, ¿qué grupos incluir en la evaluación?

    - Depende de la pregunta.

    - En este caso, ¿Cuál es el impacto del SPE?

    - Comparamos niños con SPE vs niños sin SPE.

    TratamientoCon SPE

    ControlSin SPE

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    • Luego, hay que terminar de diseñar laevaluación:

     – Marco Muestral.

     – Unidad de Aleatorización.

     – Estratificación.

     – Cálculo de Poder.

    4. Diseño de la Intervención

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    4.1. Marco Muestral

    - Se construye una lista de escuelas elegibles en base a los criterios de laFSP:

    - Escuelas de bajo desempeño académico.

    - 10 municipios en 2 regiones (RM y VIII).

    - Dependencia de la escuela en algunos casos.

    - Escuelas de 100+ alumnos en 4° grado o parejas de escuelas cercanas quesumen 100+ alumnos.

    - Sólo se consideran en la evaluación escuelas que cumplan con todos estoscriterios.

    - Se genera lista de reemplazo aleatoria, previendo no aceptación delprograma/evaluación.

    - Se contactan escuelas con el apoyo del Ministerio de Educación.- Grupo control: se le ofrece un informe de resultados del colegio.

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    4.2. Unidad de Aleatorización

    - ¿Cómo decidir a qué unidad aleatorizar?- El programa se implementa en 4° grado.

    - Es díficil en la práctica excluir alumnos del programa en uncolegio en que esté se está implementando (Rieso deContaminación).

    - Restricciones operativas de la FSP.

    - Por ello, aparece como una opción idónea elaleatorizar a nivel de escuela.

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    4.3. Estratificación

    - ¿Por qué variables estratificar?- Restriciones Operativas de la SPE: Estratificar por comuna

    en que están las escuelas.

    - Además:

    - Estratificar por Nivel Socioeconómico de las escuelas.

    - Estratificar por Desempeño educativo de las escuelas.

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    4.4. Aleatorización

    - La aleatorización construyó la siguiente muestra:

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    TRADUCIENDO LA INVESTIGACIÓN EN ACCIÓN

    Instrumentos de Medición

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    4.5. Instrumentos de Medición

    - ¿Cómo medir las variables de interés?- Usamos cuatro fuentes.

    1. Comprensión Lectora y Producción de Textos (CL-PT):

     – Usamos una prueba estandarizada que mide:• Comprensión de Lectura (RC)

    • Uso de la Lengua (UL)

    • Producción de Textos (TP).

     – A estas las llamamos “habilidades cognitivas”.

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    4.5. Instrumentos de Medición

    2. Gusto por la Lectura (GPL): – Construímos un instrumento nuevo en base a otros:

    • Autopercepción como Lector (SPR).

    • Disfrute pro la Lectura (ER).• Interés por la Lectura (IR).

    • Percepciónd e la Lectura en la Escuela (PRS).

     – A estas las llamamos “habilidades no cognitivas”.

    3. Información de Procesos del programa.

    4. Información administrativa del Ministerio deEducación.

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    TRADUCIENDO LA INVESTIGACIÓN EN ACCIÓN

    Balance Muestral

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    4.6. Balance entre Grupos

    - Es relevante revisar estadísticamente si los grupos dela evaluación están balanceados.

    - ¿En qué dimensiones?

    - En todas las variables con que se cuente en la línea debase.

    - ¿Entre que grupos?

    - Puede ser relevante mostrar que los “desertores” son

    iguales entre grupos.- En este caso la deserción fue considerable.

    - Para otras subpoblaciones relevantes en el estudio.

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    i. Balance en Características de la Escuela:

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    ii. Balance en Características de los Estudiantes:

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    iii. Balance entre Desertores y No Desertores

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    iv. Balance en puntajes de Línea de Base:

    - Los grupos muestran estar balanceados!

    - La aleatoriazción hizo su trabajo.

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    TRADUCIENDO LA INVESTIGACIÓN EN ACCIÓN

    Implementación

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    - Es muy importante:

     – Documentar.

     – Obtener aprobación de Comité de Ética.

     – Manuales de Campo exhaustivos.

     – Entrenamientos exhaustivos.

     – Monitorear la Intervención.

    5. Implementar y Evaluar Procesos

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    - El monitoreo del SPE se basó en visitasaleatorias a las escuelas.

    - Observación de Tutorías.

    - Cuestionario a Tutores.

    - Cuestionario a Profesores.

    - Además, se recopiló información administrativade la FSP, de asistencia de alumnos y tutores.

    5. Implementar y Evaluar Procesos

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    - Resultados del Monitoreo:

    - Hubo mucha heterogeneidad en la implementación delprograma!

    5. Implementar y Evaluar Procesos

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    - ¿Hay diferencias regionales?

    - Si, y estadísticamente relevantes.- En la VIII región se implementó “mejor” que en la RM.

    5. Implementar y Evaluar Procesos

  • 8/18/2019 Evaluación de Impactos Sociales

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    - ¿Comparten los alumnos está mirada?

    - Si, evalúan mejor el programa cuando:- Reciben más sesiones de tutorías.

    - Reciben menos rotación de tutores.

    5. Implementar y Evaluar Procesos

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    TRADUCIENDO LA INVESTIGACIÓN EN ACCIÓN

    Resultados

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    7.1. Resultados CL-PT

    - Se observan ciertos impactos.- En Comprensión Lectora:

    - Impacto promedio de 0.08s  , pero sólo mg. significativo.

    - Impacto de 0.18s  sobre colegios de la VIII.

    - Impacto de 0.12s  sobre colegio vulnerables de la VIII.- En Uso de la Lengua:

    - Impacto de 0.28s  sobre colegios de la VIII.

    - Impacto de 0.38s  sobre colegio vulnerables de la VIII.

    - La buena/mala implementación es relevante!

    - Impactos focalizados en colegios vulnerables.

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    TRADUCIENDO LA INVESTIGACIÓN EN ACCIÓN

    Costo Efectividad

    Francisco Gallego

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    8. Medir Costo-Efectividad

    - Una línea en que las evaluaciones son útiles es paracomparar políticas.

    - Cálculos de costo-efectividad ayudan a ello.

    - Ponen impactos en una métrica común.

    - Pero, tienen sus problemas:

    - No consideran impactos sobre múltiples variables.- Se construyen sobre supuestos.

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    8.1. Resultados Costo-Efectividad

    - Cálculos para el SPE

    - Lo hacemos para distintas subpoblaciones decolegios.

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    8.2 Comparando Costo-Efectividad

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    Conclusiones Generales

    - Evaluar impacto…

    - Implica bastante trabajo.

    - Exige el uso de recursos.

    - Exige ser creativo- Y toma tiempo.

    - Pero…

    - ES POSIBLE Y ES UN DEBER ÉTICO HACERLO PORQUE…

    - Genera evidencia relevante. Para…

    - Avanzar en la “ciencia”

    M j l d d i i l d