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ENTRENAMIENTO BÁSICO SEMINAR La guía completa para iniciar su negocio Presentación en PowerPoint disponible en RenaDrive

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Page 1: ENTRENAMIENTO BÁSICO · MANEJAR OBJECIONES HABILIDADES DE COMUNICACIÓN ¿Qué son las objeciones? ¿Cómo puede manejarlas? Responda a la siguiente objeción: ¿Qué pregunta puede

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ENTRENAMIENTO BÁSICOSEMINARLa guía completa para iniciar su negocio

Presentación en PowerPoint disponible en RenaDrive

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PARA ESTA SESIÓN NECESITA

(impreso o digital) (impresa o digital)EL SEMINARIO LA PRÁCTICA SU KIT INICIAL,

O AL MENOSel Círculo de Influencia (RW120) y la Tarjeta para el Gran Sorteo (RW54)

SU TELÉFONO

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ENFOQUE DEL SEMINARIO Información sobre

Rena Ware

Nociones fundamentales de todo el proceso

DÉSEGUIMIENTO

• A sus referencias• Después de un reclutamiento• Después de una venta

PRESENTE

1. Prepare el camino

2. Comparta la Causa e invite a su prospecto a unirse a su equipo

3. Comparta la Diferencia Rena Ware (reclute)

4. Inscriba a su prospecto

5. Comparta los productos (venda)

6. Cierre la venta

7. Pida referencias

8. Comparta la Diferencia Rena Ware otra vez (si no tuvo éxito al principio)

IDENTIFIQUE

ACÉRQUESE

• Preséntese a usted mismo y a Rena Ware• Decida: empezar la presentación/ programar una cita/pedir referencias

Establezca sus mercadoscaliente y frío

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CONTENIDO

EN ESTA SESIÓN

POR SU CUENTA

Descubra Rena Ware

El plan de las 4 P

Habilidades de comunicación

El plan de ganancias

En sus marcas, listos, ¡fuera!

EN SUS MARCAS, LISTOS, ¡FUERA!

BASIC TRAINING

PLAN DEGANANCIAS

BASIC TRAINING

HABILIDADES DECOMUNICACIÓN PODEROSAS

BASIC TRAINING

EL PLAN DE LAS 4 P

BASIC TRAINING

DESCUBRARENA WARE

BASIC TRAINING

PRÁCTICA

BASIC TRAINING

1 2

Práctica Evaluación

6

3 4 5

PONGA ATENCIÓN A LOS SIGUIENTES ÍCONOS

preguntas para contestar

simulaciones

página(s) en este seminario

ejercicios

BASIC TRAINING

EVALUACIÓN

7

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51DESCUBRA RENA WARE

págs. 9-30 ejs. 1-9

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DESCUBRA RENA WARE

págs. 9-15

¿En qué año se fundó Rena Ware?

¿Cuántos valores principales tiene Rena Ware?

¿Cómo celebra la vida Rena Ware?

¿Cuántas partes incluye el propósito principal de Rena Ware?

Explique una.

Explique dos.

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7

págs. 16-18

¿Qué es la Causa de Rena Ware?

¿Qué es la Diferencia Rena Ware?

¿Qué quiere decir “Buen Comer” para Rena Ware?

DESCUBRA RENA WARE

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Diga 3 características de los filtros de agua.

Diga 3 características de los utensilios de cocina.

8

1 2 3 1 2 3

págs. 19-22

DESCUBRA RENA WARE

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No puede hacer ninguna representación de ganancias que no esté contenida en los materiales oficiales de la compañía.

No puede prometer descuentos a sus prospectos basados en la compra por parte de sus referidos.

Podría anunciar oportunidad de empleo con Rena Ware.

Si es necesario, puede firmar por su cliente.

Ética del negocio. ¿Verdadero (V) o falso (F)?

V | F

V | F

V | F

V | F

1 |

2 |

3 |

4 |

págs. 23-26

DESCUBRA RENA WARE

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1 2 3págs. 27-30

¿Cuáles son las 3 claves de éxito en Rena Ware?

DESCUBRA RENA WARE

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EL PLAN DE LAS 4 P

2 págs. 32-76 ejs. 10-33

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PROPÓSITO EL PLAN DE LAS 4 P

¿Cuál es su VERDADERO propósito?

Compártalo con su pareja.

pág. 32

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PROSPECTOS

¿Quiénes son su mercado caliente?

¿Quiénes son su mercado frio?

De acuerdo al seminario, ¿qué puede publicar en redes sociales?

págs. 33-36

EL PLAN DE LAS 4 P

Transformando tu vida

PERsonAlízALA

con 5 colores diferentes de bandas

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PROSPECTOS

págs. 37-40

¿Qué números faltan?

TENGA CONVERSACIONES cada DÍA?

usteddeRECLUTAS su equipodeRECLUTAS+??

?=

RECLUTAS por SEMANA

EL PLAN DE LAS 4 P

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PREPARACIÓN

En su Kit Inicial encuentre:

págs. 40-43

El Círculo de Influencia (RW120)

El Folleto Filtros de Agua (AQ700)

El Folleto La Diferencia Rena Ware (RW516)

El Folleto de Presentación de los Utensilios (RW720)

EL PLAN DE LAS 4 P

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PREPARACIÓN

págs. 44-4616

Haga el ejercicio del Círculo de Influencia (RW120)

EL PLAN DE LAS 4 P

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PREPARACIÓN

págs. 47-48

Tarjeta para el Gran Sorteo (RW54)

¿En dónde se encuentra la presentación de usted?

¿Para qué se usa el lado 2?

¿A quién va cada parte(arriba - en medio - abajo)?

parte de ARRIBA

parte de EN MEDIO

parte de ABAJO

EL PLAN DE LAS 4 P

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PREPARACIÓN

¿Qué recurso utiliza para…

...entrenarse?

...manejar pedidos/ordenes?

...encontrar materiales de soporte para presentaciones, reclutamiento y ventas?...encontrar más información sobre la compañía?...encontrar videos e imágenes para redes sociales?

pág. 49

EL PLAN DE LAS 4 P

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PROCESO

La presentación perfecta: Proceso completo

¿Cuáles son las 4 partes principales del proceso completo?

¿Cuántos pasos contienela parte de la presentación?

págs. 50-51

EL PLAN DE LAS 4 P

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PROCESO

Identifique sus mercado caliente y frío

¿Qué usa para identificar a su mercado caliente?

¿Quiénes son su mercado frío?

pág. 52

EL PLAN DE LAS 4 P

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PROCESO

Acérquese a su mercado frío

¿Qué usa?

¿Qué hace en cada caso (1-3)?

No me interesa.Ahora. Ahora no./Más tarde esta semana.

PROSPECTO

2 31

Simulen cada caso (1-3), turnándose para ser el prospecto.

pág. 53

EL PLAN DE LAS 4 P

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PROCESO

pág. 54

Acérquese a su mercado caliente

¿Qué usa?

Elijan la primera persona A en sus Círculos de Influencia (RW120).Túrnense para ser la persona A de su pareja.

EL PLAN DE LAS 4 P

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PROCESO

Acérquese a sus prospectos (en general) + Programe una cita

¿Cuáles son los 5 puntos para hablar a sus prospectos?

¿Dónde escribe la información de contacto de sus prospectos?

Programen una cita usando los 5 puntos. Túrnense para ser el prospecto.

pág. 55-56

1

23

45

EL PLAN DE LAS 4 P

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1LA PRESENTACIÓN EN 8 PASOS

Prepare el camino

¿Cuáles temas son “seguros”?

págs. 57-58

Simulen el Paso 1. Túrnese para ser el prospecto. Opcional: Apéndice 9 | Juego 1 o Juego 2.

clima

casa del prospectopolítica

religión

barrio

EL PLAN DE LAS 4 P

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2

LA PRESENTACIÓN EN 8 PASOS

Comparta la Causa

¿Qué usa para...:

págs. 58-59

...compartir la Causa?

...invitar a sus prospectos a unirse a su equipo?

Simulen el Paso 2. Túrnese para ser el prospecto. Se recomienda: Apéndice 4 | Cómo usar el Folleto Filtros de Agua (AQ700)

EL PLAN DE LAS 4 P

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3Comparta la Diferencia

¿Qué usa?

Simulen el Paso 3.Túrnese para ser el prospecto. Se recomienda: Apéndice 4 | Cómo usar el Folleto La Diferencia Rena Ware (RW516)

pág. 60

EL PLAN DE LAS 4 PLA PRESENTACIÓN EN 8 PASOS

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4Inscriba a su prospecto

págs. 61-62

¿Qué usa?

¿Qué dice y hace después de la inscripción?

Simulen el Paso 4.Túrnense para ser el prospecto. Practiquen las oraciones sugeridas en el seminario.

EL PLAN DE LAS 4 PLA PRESENTACIÓN EN 8 PASOS

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5Comparta los productos

¿Qué usa para…:

...mostrar los ahorros?

...presentar los utensilios y el “Buen Comer”?

...presentar los filtros de agua?

...mostrar los utensilios en detalle?

...mostrar los filtros en detalle?

Simulen el Paso 5 usando los folletos y la Tarjeta para el Gran Sorteo (RW54). Túrnense para ser el prospecto.También se recomienda: Apéndice 5 | Cómo usar el Folleto de Presentación de los Utensilios (RW720)

págs. 62-65

EL PLAN DE LAS 4 PLA PRESENTACIÓN EN 8 PASOS

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Comparta los productos.

Puede decir que los utensilios ayudan a los clientes a ahorrar dinero porque el método para cocinar con un mínimo de agua usa temperaturas bajas y ahorra energía.

Puede dar a entender que el cloro hace que el agua del grifo no esté segura para tomar.

¿Verdadero (V) o falso (F)?

V | F

V | F

1 |

2 |

págs. 65-66

EL PLAN DE LAS 4 PLA PRESENTACIÓN EN 8 PASOS

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6Cierre la venta

¿Qué usa para…:

Mencione dos puntos que deba explicar a un cliente.

¿Qué información importante debe señalar por ley en ambos: contrato Y oralmente?

...decir el precio?

...completar una orden en efectivo?

...completar una orden financiada?

págs. 67-70

Simulen el Paso 6 con los documentos y la Tarjeta para el Gran Sorteo (RW54). Túrnense para ser el prospecto.

EL PLAN DE LAS 4 P

LA PRESENTACIÓN EN 8 PASOS

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7Pida referencias

¿Qué usa?

¿Qué hace al final?

Simulen el Paso 7.Túrnense para pedir referencias.

pág. 71

EL PLAN DE LAS 4 PLA PRESENTACIÓN EN 8 PASOS

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8Comparta la Diferencia otra vez

págs. 67-70

Simulen el Paso 8.Túrnense para ser el prospecto.Practique las oraciones sugeridas en el seminario.

EL PLAN DE LAS 4 PLA PRESENTACIÓN EN 8 PASOS

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PROCESO

Despídase

Simulen despedirse de:

un nuevo cliente

un prospecto que no se ha unido a su equipo

Túrnense para ser el Representante Independiente(usted mismo).

pág. 73

EL PLAN DE LAS 4 P

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PROCESO

Dé seguimiento

¿Por qué es importante dar seguimientoa una inscripción o a una venta?

¿Qué hace para dar seguimiento?

una inscripción una ventaTúrnense para ser el Representante Independiente(usted mismo).

••

págs. 74-76

EL PLAN DE LAS 4 P

Simulen dar seguimiento a:

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HABILIDADES DE COMUNICACIÓNPODEROSAS

3 págs. 78-85 ejs. 34-39

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HABILIDADES DE COMUNICACIÓNESCUCHAR CON EL CORAZÓN

¿Qué se necesita para escuchar de verdad?

¿Qué deberíamos escuchar?

1.

2.

Juego 2 (Apéndice 9)

Sigan las instrucciones de preparación.Mientras escuche a su pareja, escriba una o dos necesidades que oye. (Use la lista en el Apéndice 7).Al final, comparta con su pareja las necesidades escritas, para que él/ella pueda confirmar o “corregir”.

••

pág. 78

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HABILIDADES DE COMUNICACIÓNHACER Y CONTESTAR PREGUNTAS

Identifique las preguntas abiertas y las preguntas cerradas a continuación:

Empiece a contestar esta pregunta como explicado en el seminario:

¿Cuánto a menudo cocina?

¿Cómo prepara su comida?

¿Le gusta cocinar?

¿La tecnología de los filtros va a cambiar pronto?

PROSPECTo

1.

2.

A

B

C

págs. 79-81

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HABILIDADES DE COMUNICACIÓNMANEJAR OBJECIONES

¿Qué son las objeciones?

¿Cómo puede manejarlas?

Responda a la siguiente objeción:

¿Qué pregunta puede hacer para aclarar una objeción?

1.

4.

2.

3.

Objeción:Pregunta en su mente:Opción:

Soy timido.____________________ ?

____________________ ?

págs. 81-83

Páginas 82-83. Túrnense para leer una objeción y responder sin leer la respuesta.

ejs. 36-37

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HABILIDADES DE COMUNICACIÓNCOMUNICAR SIN PALABRAS

¿Qué quiere decir “lenguaje corporal”?¿Por qué es importante?¿Qué lenguaje corporal puede usar con sus prospectos?¿Cómo podría sentirse su prospecto si hace así?

1.2.3.4.

págs. 84-85

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PLAN DE GANANCIAS

4 págs. 87-94 ej. 40

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PLAN DE GANANCIASENFOQUE DEL PLAN

¿Cómo obtenemos máximos resultados?¿En qué debería enfocarse primero?Complete con los números que faltan:

Cada período de bonificación obtenga:

Complete con los números que faltan:

Para calificar (mantener título y ser pagado) de Desarrollador de equipo:

1.2.3.

4.

págs. 87-92

USTEDdeRECLUTA su GROUPodeRECLUTAS+? ??=RECLUTAS tOTALes

en ventas grupales

en ventas grupales

actual y anterior.

actual y anterior.

POR PERIODO DEBONIFICACIÓNO EN PROMEDIO ENTRE

POR PERIODO DEBONIFICACIÓNO EN PROMEDIO ENTRE

PUNTOS

PUNTOS

?

?

?

?INCLUYENDO AL MENOS

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PLAN DE GANANCIASEMPIECE A CRECER SU NEGOCIO

Complete con los números que faltan.

Para hacer crecer su negocio y mantener el crecimiento,esfuércese por crear:

pág. 93

Y JUNTOS OBTENER

(por período de bonificación)PUNTOSPERSONAS

(incluyendo a ud. mismo)

un GRUPO DE

? ?

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RESUMEN DE ENTRENAMIENTO BÁSICO

Simulen el proceso entero (desde “Acérquese” hasta “Dé seguimiento”)

O

Juego 3 (Apéndice 9)

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pp. 96-105

COMIENCE AHORA: ¡EN SUS MARCAS,LISTOS, FUERA!

5 págs. 96-105

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45

págs. 96-97

¡EN SUS MARCAS, LISTOS, FUERA!

¿Qué debería hacer en su primera semana?

0 4 0

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46

pág. 98

¡LLAME A SU PRIMER PROSPECTO AHORA!

¡EN SUS MARCAS, LISTOS, FUERA!

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47

págs. 99-104

… cuando observa a representantes más experimentados?… los seminarios que toma?... los eventos a los que quiere asistir?… las presentaciones, inscripciones y ventas que hace?

Vea los formularios. ¿Cuál usa para escribir…

1.2.3.4.

Próximos pasos + Planificadores de progreso personal

¡EN SUS MARCAS, LISTOS, FUERA!

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Pare:¿Qué hicimos que no fue efectivo oincluso contraproducente?

Siga:¿Qué hicimos que fue efectivo ydeberíamos hacer más?

Empiece:¿Qué no hicimos que prodría ser efectivoy deberíamos empezar a hacer?

RETROALIMENTACIÓNSOBRE ESTA SESIÓN DE ENTRENAMIENTO