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Impartido por instructores certificados en MBTI®
Nuestras intervenciones brindan un aprendizaje de altoimpacto para generar el verdadero cambio, mejorando la productividad y la competitividad de nuestros clientes.
Enfrentando el cambioEl poder del Self-Awareness
Introducción:
El cambio es la única constante en nuestras vidas, entenderlo, aceptarlo, transitarlo y llevarlo a cabo es todo un arte.
Las empresas actuales viven cambios continuamente buscando ser competitivos; todo lo que los rodea exige cambios y mejoras: globalización, avances tecnológicos, posicionamiento en el mercado, etc. Quienes tienen alcance a la información y deciden los cambios, van un paso adelante de sus colaboradores, pero qué pasa con el gran número de personas que transitan por el cambio y van un paso atrás.
Durante la intervención, Manejo del Cambio, de manera dinámica y reflexiva, exploraremos los sentimientos que despierta el cambio en las personas; mientras que para unos, es considerado una oportunidad o quizás una aventura, para otros genera incertidumbre o miedo. Todos los sentimientos son aceptables y nadie se escapa de vivir unos u otros, o ambos.
Contenido:
• A lo largo de la intervención los participantes conocerán la diferencia entre el cambio
(agente externo) y la transición por el cambio (agente interno), dos elementos que no van
en la misma línea de tiempo y que conllevan a diversos retos, comportamientos y emociones,
• Conocerán y explorarán las distintas etapas de la transición y aprenderán diversas estrategias para enfrentar el cambio de manera positiva y constructiva. También tomarán conciencia de viejos patrones de respuesta y evaluarán su utilidad.
• Con el conocimiento previo de las preferencias innatas o las diversas tipologías
del Myers-Briggs Type Indicator® (MBTI®), el grupo comprenderá cómo éstas impactan
en su reacción frente al cambio, así como sus fortalezas y posibles áreas a desarrollar.
• También conocerán las diversas acciones que confluyen para que se dé el cambio y
entenderán por qué se sienten más cómodos en una que en otra y los retos que tienen.
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Intervención
• La intervención permite que los líderes guíen de manera exitosa a su equipo a través del cambio, ya que toman conciencia de las necesidades y emociones que surgen durante la transición, así como los retos y fortalezas que tiene cada tipología. Además toman con-ciencia de su propia postura frente al cambio.
• Al final de la intervención, cada participante elabora un Plan de Acción con las estrategias aprendidas.
Requisitos:
• Para poder participar en la intervención, las personas deben haber recibido retroalimentación del MBTI® Step I o haber
cursado la intervención “Descubriendo mi personalidad” (4 horas)
• Duración aproximada: 4 horas (dependiendo del número de participantes)
• Participantes: se recomienda para grupos o equipos funcionales
• Número recomendado: la sesión se trabaja con grupos de hasta 15 personas, el grupo puede ser mayor considerando la flexibilidad de tiempos y el apoyo adicional de facilitadores.
• Materiales: Reporte Step I y material impreso• Logística: puede darse en las instalaciones del
cliente, en lugares o�-site o en instalaciones de HDS (con costo adicional).
Seguimiento:
Si el equipo no cuenta con personal para dar seguimiento, se recomienda: a) Intervención: “Construyendo a partir de las
diferencias”, en donde se plantean acciones para lograr los objetivos grupales, o
b) De 2 a 4 sesiones de Coaching grupal (dependiendo los objetivos).
Talleres e Intervenciones
Human Development Solutions es el únicoCertificador y Distribuidor Autorizado
de MBTI® en Español para Latinoamérica
Aprendiendo a manejar el estrés • Aprendiendo a resolver conflictos • Aprendiendo a trabajar en equipoConstruyendo a partir de las diferencias • Desarrollando estrategias de liderazgo
Desarrollando mi inteligencia emocional • Descubriendo mi personalidad • Enfrentando el cambio Fortaleciendo el interior del líder • Comunicándome efectivamente
Mejorando mis relaciones interpersonales • Venciendo las disfunciones del equipo
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