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UNIVERSIDAD PRIVADA TELESUP

UNIVERSIDAD PRIVADA TELESUP

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES

CURSO: DERECHO SOCIETARIO Y COMERCIAL TEMA: EMPRESAS EXITOSASPROFESOR: JUAN FALCON UGARTECICLO: VALUMNA: MIRANDA RIVERA, LUZ ROCO 2015 EMPRESAS EXITOSAS Redacte una breve resea histrica de alguna empresa de su regin o ciudad que haya desarrollado formalidad y tenga xito en el mercado actual, por ejemplo Inca Kola.BELCORP: HISTORIA DE XITO EMPRESARIALLa historia de Belcorp se inici hace 45 aos, cuando la familia Belmont empez el negocio familiar con el nombre Yanbal, dedicado a distribuir productos cosmticos de marcas internacionales. Eduardo Belmont Anderson ingres a la empresa en 1967 como gerente de ventas, en 1970 asumi la direccin del negocio y en 1985 cre la marca Ebel para iniciar operaciones en Colombia. En 1988 decidi independizarse y continuar en el negocio con su propia compaa.

En 1991 se lanz la marca Ebel en el Per especializada en tratamiento facial, maquillaje tratante y alta perfumera.

En 1997 Ebel evolucion y se convirti en Ebel Internacional desarrollando tecnologa cosmtica a travs de una alianza estratgica con el Centre de Biodermatologie des Laboratoires Seobiologiques. Dejaron en esa poca de utilizar la marca Yanbal.

El 2000 naci la marca Belcorp como paraguas y respaldo para las marcas comerciales de la empresa. Nace la marca Cyberzone, dirigida al sector juvenil, el 2003 la marca sika, dirigida al segmento de las mujeres que disfrutan de una propuesta de vitalidad y color, y ese mismo ao se constituy la Fundacin Belcorp para impulsar el desarrollo integral de la mujer.

Asimismo se lanz Privilege, que se convirti con esta marca en la primera empresa en venta directa con un programa de fidelizacin de clientes.

El 2008 la marca Ebel se convirti en LBel y evolucion tambin su imagen para reflejar su visin de futuro y propsito de trascendencia.

El 2010 la fundacin Belcorp ya operaba en 10 pases y el nmero de consultoras ya superaba las 800,000.

Hoy tiene presencia en diecisis pases del continente y es abastecida por plantas de fabricacin establecidas en Francia, Colombia, Chile y el Per.

Su objetivo:

Belcorp apunta a convertirse en la empresa lder en la industria de la belleza en Amrica Latina, para lo cual hoy busca posicionarse en mercados de altsima competencia como Mxico y Brasil.

Respaldados en su modelo de negocio (venta directa como canal estratgico basado en la relacin persona-persona) sus retos se centran en:

Consolidarse en los mercados ganados

Mejorar su eficiencia a nivel de investigacin, produccin y distribucin

Fortalecer su capacidad de adecuacin a los cambios en el entorno

Incursin en mercados nuevos

La exitosa internacionalizacin de Belcorp se ampara en: Previa evaluacin del mercado meta

Conocimiento preciso del consumidor en cada mercado

Movilizacin de parte del equipo humano al mercado nuevo

Exportaciones al mercado evaluado

Maquila, luego de posicionar la marca

Inversin extranjera directa (plantas de produccin)Un buen modelo de negocio, una profunda investigacin de mercado e innovacin permanente pueden convertir a una empresa familiar en una multinacional con una facturacin superior a los US$1,400 millones, mientras otras desaparecen del mercado.

Derecho Societario y ComercialPgina 2