ejercicios de adm inv

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Ejercicios Gestión de Stocks CASO I: Mueblería “Tranquilidad” Una empresa que se dedica a la fabricación de muebles, para lo cuál utiliza en la terminación de sus productos una pieza que tiene que comprarla, siendo su precio de adquisición de 200 unidades monetarias (u.m.) por unidad física (u.f.). El consumo diario de dicha pieza es prácticamente constante y asciende a 300 u.f. Cada vez que se hace un pedido se generan costos por trámites administrativos de envío por un monto de 500 u.m. El plazo de entrega es de 7 días. Los costes de mantenimiento anuales son de 125 u.m. por u.f. Se desea conocer: A) La cantidad económica de pedido B) El numero de pedidos a realizar en un año C) El numero de días del plazo de aprovisionamiento D) El punto de pedido E) El coste total de la gestión en un año. CASO II: Modelo con desabastecimiento permitido Una empresa vende 10 000 ratones para ordenador al año. La empresa pide los ratones a una multinacional que cobra 15 euros por ratón. Cada pedido cuesta 500 euros. La empresa cree que la demanda debe acumularse y que el coste por carecer de un ratón, a su debido tiempo, durante un año es 15 euros por perdida de ventas futuras. El coste anual por mantener en el inventario es de 0.3 euros. a) ¿Cuál es la cantidad óptima de pedido? b) ¿Cuál es la escasez máxima que se presentará? c) ¿Cuál es el nivel máximo de inventario? d) ¿Cuál es el costo total anual de Inventario? CASO III: Modelo EOQ clásico La empresa Sharp, inc que vende agujas hipodérmicas indoloras a hospitales, desea reducir el coste de su inventario determinando el número óptimo de agujas hipodérmicas de cada pedido. La demanda anual puede verse en el siguiente cuadro Se tiene además la siguiente información sobre sus costos: El costo de preparación por pedido es de 20 dólares El costo de almacenamiento por unidad por año es de 0.50 dólares. Calcular a) ¿Cuál es la cantidad óptima de pedido? b) ¿Cuál es el número de pedidos? c) ¿Cuál es el tiempo entre pedidos? d) ¿Cuál es el costo total anual de Inventario? Estad. Rolando Romero Paredes

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CASO I: Mueblera TranquilidadUna empresa que se dedica a la fabricacin de muebles, para lo cul utiliza en la terminacin de sus productos una pieza que tiene que comprarla, siendo su precio de adquisicin de 200 unidades monetarias (u.m.) por unidad fsica (u.f.). El consumo diario de dicha pieza es prcticamente constante y asciende a 300 u.f.Cada vez que se hace un pedido se generan costos por trmites administrativos de envo por un monto de 500 u.m. El plazo de entrega es de 7 das. Los costes de mantenimiento anuales son de 125 u.m. por u.f.

Se desea conocer:A) La cantidad econmica de pedidoB) El numero de pedidos a realizar en un aoC) El numero de das del plazo de aprovisionamientoD) El punto de pedidoE) El coste total de la gestin en un ao.

CASO II: Modelo con desabastecimiento permitidoUna empresa vende 10 000 ratones para ordenador al ao. La empresa pide los ratones a una multinacional que cobra 15 euros por ratn. Cada pedido cuesta 500 euros. La empresa cree que la demanda debe acumularse y que el coste por carecer de un ratn, a su debido tiempo, durante un ao es 15 euros por perdida de ventas futuras. El coste anual por mantener en el inventario es de 0.3 euros.

a) Cul es la cantidad ptima de pedido?b) Cul es la escasez mxima que se presentar?c) Cul es el nivel mximo de inventario?d) Cul es el costo total anual de Inventario?

CASO III: Modelo EOQ clsicoLa empresa Sharp, inc que vende agujas hipodrmicas indoloras a hospitales, desea reducir el coste de su inventario determinando el nmero ptimo de agujas hipodrmicas de cada pedido. La demanda anual puede verse en el siguiente cuadro

Se tiene adems la siguiente informacin sobre sus costos:El costo de preparacin por pedido es de 20 dlaresEl costo de almacenamiento por unidad por ao es de 0.50 dlares.Calculara) Cul es la cantidad ptima de pedido?b) Cul es el nmero de pedidos?c) Cul es el tiempo entre pedidos?d) Cul es el costo total anual de Inventario?e) Cules han sido las mejoras de sus costos?

CASO IV: Samltown Optometry ClinicCada ao la Samltown Optometry Clinic vende 10,000 armazones para lentes, la clnica pide los armazones a un abastecedor regional que cobra 15 dlares por armazn asimismo se conoce que por cada pedido la clnica incurre en un costo de 50 dlares.La clnica cree que la demanda de armazones puede acumularse y que el costo por carecer de un armazn durante un ao es 15 dlares, esto debido a la prdida de negocios futuros.La clnica tambin ha calculado que el costo anual por mantener un inventario es de 30 centavos por dlar del valor del inventario ( 30 % del valor del inventario). Se solicita:a) Cul es la cantidad ptima de pedido?b) Cul es la escasez mxima que se presentar?c) Cul es el nivel mximo de inventario que se presentar?

CASO V: Estudio CaballeroEl estudio Caballero, pide cajas de 10 CDS a un almacn en la Ciudad. El precio por caja que cobra el almacn depende del nmero de cajas que se le compren (ver tabla). La empresa de contadores utiliza 10,000 cds por ao. El estudio sabe asimismo que el costo de hacer un pedido es 100 dlares. El nico costo de almacenamiento es el costo de oportunidad de capital, que se supone 20% por ao. Cada vez que se hace un pedido de disquetes

Nmero de cajas pedidas (q)Precio por caja (dlares)

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