diario costa noviembre

El voluntariado de Cruz RojaAsociación•

NUMERO 8 - NOVIEMBRE 2011 - EJEMPLAR GRATUITO

“Me gustaría traer a Serrat”

Bartolome Salasun hombre hecho en el mar

Pilar Fernández-figaresconcejal de personal

Miguel Bracho

“ Una privatización fue Telefónica, en Estepona no vamos a privatizar nada, estamos en el proceso para implantar una gestión indirecta en algunos servicios”

Expone en la Brasserie

candidato a Patrón Mayor

Casares

Francisco Callejón OrtegaPasión por la moto desde Estepona

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Cambios en el modelo de gestión de los servicios públicos

El ayuntamiento opta por la gestión indirecta

El desconcierto se ha insta-lado en la política en Estepo-na y en los medios de comu-nicación. La diferencia entre privatizaciones y la gestión indirecta recogidos en la ley están suponiendo todo un tipo de acciones políticas por par-te de unos y otros. Los titu-lares de prensa enviados por los gabinetes de prensa de los partidos y el ayuntamiento se contradicen. Unos alardean de la palabra privatización en un intento infundado de “crear” miedo ante esa palabra y por otro el Ayuntamiento que no cesa en intentar explicar que se ha realizado una apuesta por la gestión indirecta. La diferencia estriba en que la privatización es dar, vender, traspasar a una empresa una gestión de unos servicios que hasta ahora reali-zaba una empresa pública o el propio consistorio. El caso más

La oposición habla de privatización mientras lo que se aprueba es una gestión indirecta.

EditorialUn número más en tus manos tras la sa-lida de “www.larevistadeestepona.com” un proyecto editorial para apoyar la mar-ca donde vivimos, donde trabajamos... Los tiempos de crisis en los que vivimos parece que se convierten en una especie de manto redentor. Todo lo que ocurre parece tener un protagonista: la crisis. Se habla de ello en todos los medios de comunicación, pero también en el bar, restaurante, botica... Es el tema... Estepo-na se viene enfrentando a una situación muy delicada. Nos hablan de deuda y se eriza el bello. Nos alumbran las cifras del paro y nos entra el vértigo. Mientras todo acontece Estepona parece abocada a un precipicio que no acaba de terminar de llegar, y todo a su vez esperan que el pa-raguas del Ayuntamiento solucione mu-chos de los problemas individuales que nos acucian. Pues no, creo que el ayun-tamiento, la casa de todos suficiente tiene con mantenerse e intentar buscar una via-bilidad a los problemas heredados. Los esteponeros parecemos aletargados, no salimos porque la economía no lo permi-te, no compramos, no invertimos, ¿Qué hacemos?. Va siendo hora de despertar conciencias desde el púlpito que cada uno considere oportuno pero es necesa-ria la unión de fuerzas para entre todos sacar esto adelante. Al comercio hay que decirle que nos haga llegar sus ofertas, al empresario de servicios quizás tenga que reinventarlos o apostar por nuevos horizontes, a los artistas que el caché de antaño es ahora una quimera y más vale ofrecer arte a precio de mercado que no guardar su arte para unos pocos... Entre todos sí podemos cambiar el devenir de nuestro pueblo porque no podemos se-guir esperando a que venga otro a solu-cionar nuestros problemas. Hay una clase política que desde la mayoría está optan-do por intentarlo, pero la clase privada parece anquilosada. Es quizás el momen-to de que la iniciativa privada comience a involucrarse, a salir del letargo y ofrecer los propietarios esos locales cerrados a unos precios que quien intente crear pue-da hacerlo y en el futuro ambos puedan sonreir, de nada sirve ver tanto espacio cerrado porque existe algo claro estamos en tiempo de compartir riesgos y no es-perar a que soplen otros vientos si no te-nemos un pulmón que lo agite.

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La oposición muni-cipal centra su discurso en la existencia de priva-tizaciones, obviando que ese proceso nada tiene que ver con lo aprobado en pleno e intentando disfrazar la realidad.

“

notorio de una privatización es lo realizado por los gobiernos nacionales con empresas pú-blicas como eran Iberia o Te-lefónica por ejemplo. Se trata de una venta de una empresa pública y su gestión a la par-te privada sin que el gobierno pueda ejercer ningún tipo de control. Por otro lado la ges-tión indirecta es un traspaso de acciones en servicio a una empresa privada que cobrará un canon anual por la presta-ción de un servicio, siendo el

Ayuntamiento el responsable final de los servicios., quedan-do el consistorio facultado para

poder rescatar esos servicios si consideran una mala gestión o no se cumple por parte de la empresa las condiciones del pliego económico administrati-vo que el ayuntamiento realiza.

La gestión indirectaLa gestión indirecta aprobada

en pleno afectará directamente a 274 trabajadores municipales que pasarán a ser gestionados por las empresas adjudicata-rias, conservando todos los de-rechos laborales que tienen en la actualidad en su relación con el ayuntamiento.

Desde el Ayuntamiento apuntan que la gestión indi-recta propiciará unas mejoras importantes en los servicios ya que las empresas que resulten adjudicatarias deberán realizar una inversión de cerca de un millón de euros en la mejoras tanto de instalaciones como de materiales diversos (herra-mientas, vehículos, etc...) y por parte del Ayuntamiento se mantendrá un control del traba-jo realizado por las empresas y a su vez constatar la inversio-nes realizadas.

El Pleno municipal aprueba la gestión indirecta de playas, jardines, alcantarillado y limpieza de edificios públicos

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OPINIÓNIr a trabajarParece curioso pero un político trabaja a más de 20 kilómetros de su domicilio, no tiene carnet, le resul-ta difícil ir. Cobra un sueldo de todos nosotros sin asistir a trabajar.. lo consiente su partido, lo consen-timos todos.. más de lo mismo...

Sin campañaParece que no hay campaña, parece que no nos jugamos nada el día 20.. es como jugar en un partido donde se sabe el resulta-do final. Decepcionante

Por CONCHI LARIOS

No se puede negar que vi-vimos tiempos convulsos, con vertiginosos giros,

pero también de mucha desinfor-mación en la era de la información. Entiéndase desinformación como el “arte” de silenciar interesada-mente la verdad de lo que ocurre por medio de diversos procedi-mientos retóricos.

Me explico. Durante los pasados meses se han ido sucediendo acon-tecimientos que quedarán plasma-dos en los libros de historia contem-poránea. ETA anuncia el cese de la lucha armada. Violenta evolución político-social en el norte de África, con el dictador libio Gadafi ejecu-tado, cambios en Egipto y Túnez, o intentos de cambio en Marruecos y Siria... Muere el innovador tecno-lógico por excelencia, Steve Jobs (creador de Apple). En España ro-zamos los 5 millones de personas sin empleo y se acercan unas elec-ciones donde los pronósticos dan por seguro el descalabro del PSOE y gobierno total y omnipresente del PP. Todo ello envuelto en una crisis económica y social que no sabemos cuánto durará y a dónde nos lleva.

A pesar de este torrente de hechos tan significativos, me siento como vacía en cuanto a la información que me llega. Veo los noticiarios en televisión: dependiendo del canal, los datos y detalles bailan en mi ce-rebro. Me conecto a la radio: depen-diendo del número del dial, me paso de un hito a otro como quien pasa de un lado al otro del río. Leo la prensa y me deprimo al comprobar que debo comprar al menos cinco periódicos para intentar sacar algu-na conclusión. Y, mientras mi cons-ciente procura asimilar los datos y ci-

fras, los hechos y pronunciamientos, mi subconsciente experimenta una especie de laguna informativa de “órdago”, como dice un amigo ju-gador de mus.

Resulta que, cuando el Nobel de Economía Paul Krugman habla de la crisis económica, parece importarle sólo a unos cuantos. Sin embargo, lo que dicen algunos políticos, que tal vez ni pasaron por la universi-dad, acapara todos los micrófonos existentes en el arco mediático. In-comprensible. Mientras el primero tiene un sólido aval de estudios, con infinitas horas de sueño perdidas en aras del aprendizaje, los “otros” se escudan en paraguas llamados parti-dos políticos para tomar decisiones sin haberse exigido a ellos mismos los conocimientos necesarios para poder interpretar lo que ocurre. ¿En manos de quienes estamos o estare-mos?..

Me seduce en estos tiempos pul-sar este estado de cosas desde la red, la madeja de información infinita. Escriben licenciados en el arte de vivir, como si a ellos les importase algo más allá de sus propios intere-ses, e incluso escucho con estupor cómo alguien que ha cumplido con-dena por “apropiarse de cosas que no debiera” nos intenta dar leccio-nes de cómo salir de la crisis. ¿Nos

está indicando su camino personal como el idóneo?. Sin duda, me nie-go a ello, pero no renuncio a recla-mar información seria, contrastada y sensata.

Aprovecho este espacio de re-flexión mensual para airear abierta-mente mi decepción por Internet, la gran red de información. No lo es, me siento defraudada. Cuesta mu-cho encontrar auténtica información en ese mar de textos, letras, caracte-res... Es excesivo el tiempo que una tiene que dedicarse a seleccionar, analizar y digerir lo que nos cuen-tan. Me cansa, sí, pensé que nunca lo diría pero se tarda demasiado en deslindar la información de la mera publicidad o del discurso anodino y reutilizado.

Me enfrento a las elecciones ge-nerales de mi país sin que se haya hecho público todavía quién nos ha llevado y nos mantiene en esta crisis, causante de que en más de 1,4 millones de hogares no entre un sueldo. No quiero ir a votar sin saber que se juzgará a los respon-sables, porque me gustaría con mi voto castigar a los culpables. Y no deben ser sólo de la esfera política, porque imagino que algo tienen que decir, por ejemplo, los señores ban-queros o los directivos de esas cajas de ahorros que se apuntan a vivir de nosotros de por vida. Quiero y ne-cesito saber quién o quiénes serán procesados, porque ni unos son tan malos ni los otros son tan buenos.

Creo que en esta campaña se va a escapar una buena oportunidad para explicar de forma sencilla a la ciudadanía en qué consiste y cómo salir de la crisis. Será por ignorancia o porque no hay interés en señalar a los verdaderos causantes. El día 19

Elecciones generales y desinformación

E T A c e s a l a l u c h a a r m a d a , G a d a f i e j e c u t a d o , m u e r e S t e v e J o b s , 5 m i l l o n e s e n p a r o

Tal y como dice la canción de Scorpions “Wind of changes”, soplan vientos de cambio, no hay que ser un gurú de la

política para saber que el PSOE se va a estrellar en las urnas y que asistiremos en primera a fila a un nuevo tsunami azul tras el 20 de noviembre, pero la pregunta es ¿el cambio de color político acometerá las reformas profundas que necesita nuestro país para salir de la crisis?

El problema de este país es estructural, y des-montar los cortijos o chiringuitos políticos que tienen montado los dos grandes partidos en todo el territorio nacional me hace dudar de que di-chas reformas lleguen. No piensan en meter la tijera donde les cuesta más a ellos es decir a “su bolsillo” y si que piensan en meter la tijera en educación y sanidad, es decir al bolsillo de todos. Desde luego, los vientos de cambio pueden llegar a ser huracanados si dejan intactos sus chiringui-tos, donde tienen sus intereses, y además colo-can a familiares, amigos y conocidos con el arma infalible que tanto daño ha hecho a la adminis-tración publica y que todos conocemos como la “libre designación”, así como los cargos de con-fianza. Nuestra sociedad no aguantará recortes en sanidad y educación si antes no se terminan con los privilegios de una casta política indecente que durante años nos ha gobernado así como el des-control y el despilfarro que se comete en cada uno de esos chiringuitos que aún siguen abiertos.

La cuestión es ¿suprimirán las duplicidades y triplicidades de la administración pública defi-niendo claramente las competencias de cada una, y eliminaran las sobrantes? ¿Pondrán orden y re-visaran las funciones en tantas agencias estatales, tantas agencias autonómicas, tantas fundaciones públicas que no se sabe muy bien que hace cada una y para que sirven?

¿Se les pasará por la cabeza la fusión de ayunta-mientos de menos de 5000 habitantes respetando la identidad de cada municipio? Esto mismo se hizo hace ya muchos años en Alemania así como en muchos otros países de Europa que se dieron cuenta del despilfarro económico que suponía mantenerlos, pero ¿dejarán en la cuneta a miles de concejales que podrían ir a la calle de un plu-mazo? Creo que ya pueden imaginar la respuesta, no existe la valentía política para poder hacerlo en ninguno de los dos grandes y supondría el cie-rre de muchos de sus chiringuitos, ¡impensable!

Solo hay una diputada en todo el parlamento que durante estos 4 últimos años ha defendido es-tas “descabelladas” ideas. Rosa Díez, de UPyD, la piedra en el zapato que se le ha colado a Rub-alcaba o Rajoy y que finalmente aunque votando en contra de estas propuestas ahora incorporan a sus respectivos programas electorales a bom-bo y platillo como idea feliz y exclusiva, como por ejemplo la supresión de las diputaciones o el fin de los privilegios de los políticos. ¿De verdad creéis en ellos?

Por Jose Carlos Navarro

Soplan vientos de cambio


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NOTICIAS ESTEPONATURISMO

TRH Hoteles, la nueva ca-dena hotelera de capital 100% español cuenta con un hotel en Estepona

Nacen en Selwo tres ejemplares de león

NATURALEZA

El parque Selwo Aventura ha visto como se ampliaba el número de leones con el nacimien-to de tres nuevos ejemplares de Phantera leo y que se encuentran en buen estado de salud en una zona restringida del parque especialmente acondicionada para ellos.

Su peso al nacer fue aproximadamente de unos 1.500 gramos y en pocos meses han con-seguido llegar a los cinco kilogramos, lo que demuestra su buen apetito y que se desarrollan sin ningún problema.

Este nacimiento es fruto del trabajo que se desarrolla en Selwo Aventura de conservación, investigación y educación.

La nueva cadena hotelera TRH Hoteles, de capital 100% español y que cuenta con nueve establecimientos repartidos por Andalucía y las Islas Baleares. Cuenta con establecimientos e Sevilla, Baeza (Jaén), y en Mijas asi como en Estepona; y las islas de Menorca y Mallorca . La nueva cadena hotelera ha marcado tres grupos según el tipo de servicio: ‘Business and Congress’, ‘Business and Cultural’ y ‘Beach Hotel’.

El hotel TRH Paraiso de Estepona estaría incluido en la categoría de “Beach Hotel” indi-cado para los turistas que buscan principalmen-te el concepto clásico de vacaciones de relax y ocio amparados en la excelente climatología de los municipios donde se sitúan.

3.200expedientes de dis-

ciplina urbanística han estado parados en los últimos años

cifrasy datos

100gramos era el peso

exacto que tenían que tener los platos llenos de jamón en el pasado campeonato de cor-tadores celebrado en Estepona

20millones de euros de

desfase en las cuentas municipales del año 2009

1.099.371euros es lo que ha

ganado un vecino de Estepona en el sorteo de la ONCE

Invertir en promoción turística

El Ayuntamiento acudirá a la feria World Travel Market de turismo

Estepona estará presente este año en la Feria de Turismo World Travel Mar-ket (WTM), que se celebrará del 7 al 10 de noviembre en Londres, con el objetivo de romper la estacionalidad y dar a conocer la oferta turística de la localidad “para todo el año”. Acudirán a la cita tanto la concejala delegada de turismo, MArina Segovia, así como el alcalda, Jose María García Urbano.

Desde el ayuntamiento se insiste en la necesidad de invertir en promoción en el principal país emisor de turistas a nuestro municipio. Se destaca del clien-te británico su “fidelidad” y su cuota de mercado sigue experimentando creci-mientos del entorno del 10% y el 11,5% en viajeros y en pernoctaciones.

Estepona se promocionará no solo como destino de sol y playa, sino como una oferta de calidad en segmentos tu-rísticos de salud, congresos, golf, cultu-ral, medio ambiente o náutico.

Al respecto, Marina Segovia se ha referido al propósito de la delegación municipal de Turismo de contribuir a posicionar de nuevo a Estepona como referente turístico de calidad a nivel na-cional e internacional, generando una imagen de multiproducto.

“Se aprovechará este escaparate de relevancia mundial para apoyar por un lado y de manera institucional a los em-presarios locales que asistirán a la feria, fundamentalmente establecimientos

hoteleros; así como para mantener reu-niones profesionales con los máximos responsables de las diferentes admi-nistraciones con competencias en ma-teria turística y con profesionales del sector turístico a nivel internacional y de nuestros principales mercados emi-sores”, ha agregado la edil.

Segovia ha asegurado que se parti-cipara activamente en el espacio dedi-cado a Estepona dentro del Patronato de Turismo de la Costa del Sol y en el stand de Andalucía. “El turismo es el motor económico de la localidad, por lo que tenemos que centrar todos nues-tros esfuerzos en posicionar nuestro destino turístico para generar empleo y riqueza”.

La necesidad de promoción viene principalmente indicada en un tiempo de crisis donde la iniciativa promocio-nal cobra un mayor interés para propi-ciar que los hoteles de la zona, entre otras cosas, no tengan que ser hoteles de temporada y no se vean abocados al cierre temporal de sus instalaciones tal y como está ocurriendo en los últimos meses, donde algunos de los hoteles del municipio cierran sus puertas en el in-vierno, esperando la llegada de las altas temperaturas para volver a ofrecer sus servicios amparados en el sol y la playa característicos de nuestra zona y princi-pal foco de interés para los turistas.

FOTO NOTICIA

Futbol sala femenino, 1ª provincial. Elena Méndez, Thalita Chaves, Angela Martín, Alejandra Carrasco, María Jose, Crstina, Elsa Porras, Ana Isabel, Noelia Cózar, Noelia Hernández, Laura Quirós, Victoria, Lidia de Gomar, Carolina. Entrenador: Segundo Toledo, Paco Benítez y Alberto Infantes


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Un nuevo colegio para el extrarradio de Estepona

Por la situación de los expedientes de Dis-ciplina urbanística fué imputada la anterior concejala socialista Ma-ría Miralles

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NOTICIAS ESTEPONA

El Ayuntamiento ha unifica-do dos parcelas municipales para tramitar una concesión administrativa con el objetivo de crear un Centro Educativo, concertado o privado, en la zona de El Marqués, en la ca-rretera de Benahavís, que cons-tará de dos líneas educativas de infantil y primaria (8.100 metros cuadrados) y tres lí-neas educativas de secundaria (5.763 metros cuadrados)

La Concejala de Presidencia, Ana Velasco, explicó que esta propuesta municipal permitirá poner en valor los activos mu-nicipales, ya que este suelo no dejará en ningún momento de ser del Ayuntamiento y ade-más, tras finalizar el periodo de concesión, el patrimonio municipal aumentará porque la propiedad de la edificación construida y su uso pasará a ser del Consistorio esteponero.

“Se trata de activar y sacar

rentabilidad a un patrimonio que ha permanecido inmovi-lizado y que permitirá además que el Consistorio reciba un canon por esta concesión”, pre-cisó la concejala.

Con la construcción de este centro privado o concertado se realizará una inversión en el Municipio de 8 millones de euros aproximadamente, con lo que se generará empleo ya que se contratará mucha mano de obra para la realización del Centro. Cuando el Cole-gio esté finalizado, conlleva-rá igualmente la contratación de mucho personal docente, conserjes, personal de man-tenimiento, personal de coci-na y transporte. Al realizarse este nuevo colegio a través de una concesión administrativa, cuando ésta termine el edificio pasará a posesión municipal y se podrá disponer de un edifi-cio municipal para uso público.

Será una concesión administrativa

Concierto y visita guiada a Corominas el próximo día 19 noviembre

Continua la Delegación Mu-nicipal de Cultura, junto con la Asociación ACUDE de Este-pona, programando actuacio-nes dentro del Ciclo Coromi-nas con Música.

Para la próxima cita han di-señado un programa que se llevará a cabo en el Centro de Interpretación Dolménica de Corominas, situada en el Par-que San Isidro de los Pedrega-les, el sábado 19 de noviembre de 2011, a partir de las 20:00 h., que consistirá en una visi-ta guiada por las instalaciones y, a continuación, un concierto

a cargo del dúo formado por Jesús Medina (flauta y voz) y Tirso Roche (voz y guitarra), quienes interpretarán un con-cierto con entrañables piezas de música cubana y brasileña, en el que tocarán suaves piezas de bossanova, bolero, guajira, chachachá, samba, etc.

Para recibir más informa-ción, concertar más visitas guiadas o adquirir las entradas al precio de 10 €, pueden po-nerse en contacto con la res-ponsable (Victoria Infantes) al teléfono 654 71 17 15.

A partir de las 22,00 horas

David Rodriguez es natural de Estepona y residente en marbella desde hace 11 años siendo pre-sidente del club Atlético Marbella desde hace 2 años desde su creación.

Un esteponero que triunfa en las ligas del fútbol comarcal

Un juzgado de Estepona investigará la gestión urbanística de Valadez

Un Juzgado de Estepona in-vestigará si el anterior alcalde de nuestro municipio, el socia-lista Valadez, cometió algún delito urbanístico al paralizar un millar de expedientes urba-nísticos durante los tres años que estuvo al frente de la Con-cejalía de Urbanismo, es decir, desde junio del 2008 hasta ju-nio del 2011.

A principios del pasado mes de octubre, el Ayuntamiento de Estepona trasladó al juez de ‘Astapa’ la acumulación y para-lización de más de un millar de expedientes urbanísticos desde el año 2008. Pero el Juez del Juzgado de Primera Instancia e Instrucción nº 1 de Estepona, Jesús Torres, ha decidido sacar este asunto del procedimiento y enviarlo al Juzgado Decano para que, por el procedimiento de reparto, sea un Juzgado de

Estepona el que investigue este grave caso.

A este respecto, hay que re-cordar que hace unas semanas, tras conocer el resultado de una auditoría interna, el Ayun-tamiento de Estepona informó

que la situación en la que se encontraba el Departamen-to de Disciplina Urbanística era “muy grave”, tanto por su “parálisis absoluta” como por su “funcionamiento caótico”, existiendo actualmente más de

3.200 expedientes de disciplina urbanística sobre los que no se ha hecho ningún seguimiento y a los que se ha dejado caducar “de forma sistemática”. Según informó la Concejala del Área de Urbanismo, Susana Arahue-tes, de esa cifra, 1.100 corres-ponden a expedientes que se abrieron desde el año 2008 y se encuentran también caducados, recordando que desde ese año las competencias en el Área Urbanística dependían del ex alcalde Valadez.

Ante esta lamentable si-tuación, la Concejala Susa-na Arahuetes aseguró que el Ayuntamiento pondría esta situación en conocimiento del juzgado de Primera Instancia e Instrucción número 1 de Este-pona, como así ha ocurrido.

Posibles irregularides en expedientes urbanísticos

FOTO NOTICIA


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NOTICIAS ESTEPONA Foto Denuncia

Limpieza tras la fiesta. La diversión es una necesidad pero la limpieza también lo es. Este es el estado en el que estaba

un espacio público por donde el domingo a las 11 de la mañana pasean muchas esteponeros y los visitantes que se acercan al po-pular mercado en el puerto deportivo. La concesionaria de lim-pieza debería tener algo más de celeridad en la limpieza de puntos estratégicos para la imagen del municipio.

El ayuntamiento ha informa-do que el plan de control del parque móvil que se ha im-plantado recientemente ha per-mitido reducir casi a la mitad el gasto en combustible. La cifra de consumo anteriormente se situaba en torno a 22.000 euros mensuales; mientras que con las nuevas medidas puestas en marcha, el consumo se ha con-seguido bajar hasta los 12.500 euros mensuales, según el úl-timo dato contabilizado por el Ayuntamiento, correspon-

diente a septiembre. Con estas cifras, según la delegación de hacienda se podrá hablar de un ahorro de al menos, unos 100.000 euros anuales.

En la nota facilitada por el ayuntamiento se indica que esta reducción se ha producido gracias al control “exhaustivo” que se está realizando sobre el “uso adecuado” que se le da a los vehículos municipales por parte de los empleados del Ayuntamiento y mediante una revisión del kilometraje que se realiza a estos coches. Con esto, se pretende, entre otras cosas, que los vehículos no sean empleados fuera del hora-rio laboral.

Para este control del parque móvil se ha habilitado en las dependencias de la Policía Lo-

cal un recinto donde a diario se aparcan todos los vehículos tras la finalización de la jorna-da laboral, con el objetivo de que sea más fácil comprobar que todos ellos se encuentran dentro del Ayuntamiento y nin-guno se utiliza para finalidades personales. Asimismo, efecti-vos de la Policía verifican que solo las personas autorizadas para usar los servicios de es-tos coches puedan retirarlos de este recinto.

Esta medida se incluye den-tro del plan de austeridad pues-to en marcha por el equipo de gobierno al llegar a la Alcaldía, que tiene ya implantadas medi-das para ahorrar anualmente, al menos, cinco millones de euros.

Se ha pasado de 22.000 euros al mes a 12.500 en el gas-to de combustible para la flota municipal en un mes

El ayuntamiento consigue reducir el gasto en combustible casi un cincuenta por cienLas medidas de control de gasto han propiciado que el gasto se reduzca drásticamente


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NOTICIAS ESTEPONA Llamada de auxilio laboral en crisis para quién ha demostrado poco o nada

Algunas de sus obras se pueden ver en todo el municipio

El artista escoces Toby Govan ha cedido de forma gratuita al munici-pio varias de sus esculturas, que lu-cen en diferentes espacios públicos de la localidad. La colección consta de cinco obras talladas en una sola pieza de material calizo, que pesan entre 300 y 2.500 kilogramos. La obra de Gován se caracteriza por una escultura en la que el lema es “piedra que se puede tocar”, consi-guiendo un acercamiento del arte a la personas y viceversa. Se crea una actitud recíproca de acercamiento.

El escultor ha mostrado sus sa-tisfacción porque esta colección se exhiba en Estepona, y ha invitado al público a “leer las piedras” y ver la fuerza y energía que atesoran.

UbicacionesLas pieza de mayor tamaño se lla-

ma ‘En tus brazos’, y se ha ubicado en el paseo marítimo, a la altura de la avenida Juan Carlos I. También en el paseo marítimo, a la altura de la estación de autobuses, se ubica ‘El ascenso’, mientras que el jardín ja-ponés de la avenida San Lorenzo se ha ubicado la pieza denominada ‘El

Buda’. El recinto infantil del Parque Mu-

nicipal El Calvario acoge la obra ‘El dragón al sol’, que recrea un dragón de Komodo. Por último, la quinta de las piezas cedidas, ‘El elefante Re-quetebién’, permanece expuesta en la céntrica plaza de las Flores.

También hay obras de Gován en la plaza de las Flores (frente a la expo-sición de Angel Garó) así como en la entrada al centro cultural Padre Manuel.

El autor escocés lleva en nuestro país desde muy joven y durante los seis últimos años ha trabajado en exclusiva su obra escultórica con el patrocinio de una sala de exposición de Puerto Banús.

Las obras se han cedido sin coste para el ayuntamien-to y para el disfrute de los ciu-dadanos y visitantes.“

El escultor Toby Govan cede de forma gratuita al municipio cinco esculturas

En Málaga, durante el verano, antes de poder cogerse las desmerecidas vacaciones tras el descalabro electoral sufrido. En un despacho, de los pocos que les quedan. En la pared no hay crucifijo, tampoco la imagen del Rey. En-cima de la mesa se divisa un marco digital, las fotos van cambiando con el paso de los segundos, ahora Gonza-lez, ahora Guerra, después Rubalcaba, vuelve a empezar, González, Guerra, Rubalcaba...

.- Ha llamado el Sr. D. le dijo su alterego a modo de auxiliar administrativo y chico para los recados del parti-do, al barbudo presidente sentado tras la mesa de nogal.

.- Qué quería, le contestó “el” con esa voz entre curtida en el pasado y dolorida por el presente.

.- Preguntaba ¿qué hay de lo suyo?.... el auxiliar cam-biaba su gesto mientras pensaba -ya se lo que toca ahora, lo he oído tantas veces-

- Todavía no han aprendido que esas cosas no se hablan por teléfono. Aumentaba el volumen sin llegar a grito

.- Se lo he dicho

.- Es que siempre es lo mismo, llamaditas, preguntas, mensajes, correos es que algunos no tienen otra cosa en la que pensar. Mira, si ha perdido las elecciones que me-dite los motivos y que se ponga a trabajar para ganar las siguientes o que se vaya y le deje a otro que lo intente.. Se hizo el silencio en el despacho

.- Cuando llame le dices que estoy muy ocupado en una reunión..

Pasaron dos días y veinte llamadas entre el calor de la temporada y los datos de la afluencia de turistas.. Al fin se produjo “la llamada”, esta vez venía desde un despacho algo más grande, con la estampa del Rey colgando y en la mesa varios retratos de Zapatero, Griñan y uno que se vislumbraba en la penumbra que era de Chaves...

Se produce el clásico intercambio entre los interlocuto-res del tercer nivel: soy la secretaria de, me puedes pasar con Don... un momento, señor le llama la secretaria de Don. .-Vale pásamelo pero cuando esté él al aparato, qué se ha creído este... intercambio de salutaciones, .-Hola, .- Hola, y directo al tema.. que tal... .- ya sabes para qué te llamo. .- No, tu dirás, ya sabes tú lo que quieras..

.- Bueno es que, como sabes “D” se ha quedado un poco sin nada, malos resultados, el pueblo no le ha en-tendido, pero el chico ha hecho mucho por nosotros, ya sabes.. -el eco de las palabras se alargaba en el tiempo-

.- Sí, siempre ha estado con nosotros

.- Te acuerdas en el comité aquel como se enfrentó, y no te tengo que recordar la que lío en su pueblo.. le debemos mucho

.- Sí, es cierto, le debemos mucho..

.- Por eso, por eso... así que vamos a darle algo

.- Cuenta con ello, es cosa mía

.- Ya se que puedo contar contigo. Adiós...Suena por fin el móvil que hace tiempo sólo recibe lla-

madas de los familiares. .- Hola D, lo tuyo, ya está, ya sa-bías que te lo conseguía, había mucha gente, algún doctor en comunicación, otro con diez años de experiencia pero tu eres el mejor, y esto es bueno para tu futuro, sigue así llegarás lejos, y ya sabes, hoy por ti y mañana....

Conferencia sobre trasplantes hepáticos el día 16 de noviembreEl Centro Cultural Padre Manuel

de Estepona acogerá el próximo miércoles, 16 de noviembre, una conferencia sobre trasplantes hepá-ticos titulada “Bébete la Vida”, or-ganizada por la Asociación de Mu-jeres “Peñas Blancas”. El acto dará inicio a las 18:00 horas, con entra-

da libre, y tendrá como ponentes a José Luis Bermejo, presidente de la Asociación Andalusí de Trasplanta-dos Hepáticos de Córdoba, Carmen Recio, psicóloga del Hospital Uni-versitario Reina Sofía de Córdoba, centro emblemático en la historia del trasplante, y Carmen Estudillo,

secretaria de la Asociación.La Asociación Andalusí de Tras-

plantados Hepáticos tiene entre sus fines fomentar la donación de ór-ganos y trasplantes y promover la investigación en todos los aspectos relativos a los trasplantados hepáti-cos, entre otros.

Conferencia salud “bebete la vida”


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ENTREVISTA

Pilar Fernández-Figares

¿Hiciste la carrera en Gra-nada?

-Sí, luego el Master de De-recho urbanístico también lo hice en Granada y luego las es-pecializaciones en derecho de familia, por ejemplo ya fue en Málaga.

¿Estás, entonces, especiali-zada en alguna rama?

Sí, en derecho Civil y en Fa-milia. También he trabajado temas de derecho administra-tivo y urbanismo, aunque en urbanismo he ejercido menos. Quizás he trabajo más temas de derecho civil. Luego el trabajar en el Asesoramiento en comu-nidades de propietarios, los pleitos, la responsabilidad civil del promotor, del constructor o del arquitecto, son temas que he ido tratando con el tiempo.La verdad que el derecho es un campo muy amplio.

Como fue tu entrada en la lísta del Partido Popular

Era votante del Partido Po-pular y Jose María me explicó el proyecto en el que estaba trabajando y que quería con-tar conmigo. La verdad que el proyecto que se presentó en las elecciones era ilusionante en todo su conjunto.

Ahora llevas varias áreas, pero sobre todo la carga fuer-te es personal, ¿no?

Claro, ahora mismo sí. Por-que el gasto fuerte del ayunta-miento, es personal, pero llevo también parques y jardines, limpieza, playas. Han sido me-ses difíciles, y me paro a pen-sar atrás y me da vértigo, por-que ha sido todo muy rápido. El cinco de julio no llevábamos ni tres semanas y estábamos sentados con los sindicatos para resolver temas labores, y trabajando en el plan de auste-ridad. A mitad de agosto ya ha-bíamos disuelto las empresas y

Concejal de personal

La administración local tiene otro ritmo diferente a la privada. Pero nos estamos adap-tando perfectamente y sobre todo tenemos la colaboración de ex-celentes profesionales que trabajan en nues-tro ayuntamiento.

“habíamos aprobado con los sindicatos el plan de austeridad. A finales de septiembre ya te-níamos la integración. Todo este trabajo que te he contado necesita para su culminación informes favorables de técnicos, jurídicos, Intervención, etc.

En estos meses se han producido muchos cambios con relación al personal del Ayun-tamiento

Podemos decir que he tenido que ejercer como abogada, entonces hay veces que tienes que dar soluciones que gustan a una parte y a la otra no, pero siempre intentas velar por el interés común. Y hay veces que tomas deci-siones que no gustan a algunos, pero intentas siempre que gusten al máximo de personas, y en esa línea estamos trabajando

Actualmente la dedicación por parte de los concejales está siendo muy alta, mu-chas horas de trabajo?

La verdad que sí pero a mi no me han sor-prendido, era lo que pensábamos que se iban a necesitar. Yo personalmente mantengo el ritmo parecido ya que trabajaba en el despa-cho y por la mañana juicio, por la tarde te tenías que preparar el trabajo y los fines de semana si te tenías que preparar algo, tam-

bién, si no tenías una reunión por la noche, las reuniones de comunidad eran a partir de las ocho de la tarde, yo llegaba a las once y he llegado hasta a la una de la mañana a mi casa de reuniones. Realmente el ritmo de trabajo puede ser igual, o incluso más. Si es cierto que en el Ayuntamiento lo que pasa es que no se desconecta nunca en las veinticuatro ho-ras, porque puede pasar cualquier cosa.

Algunos miembros del equipo de gobier-no habéis dejado aparcado vuestro trabajo anterior, habrá sido difícil

Es cierto hemos tenido que dejarlo apar-cado, lógicamente con otras personas que llevan, como es mi caso el despacho de abo-gado. Es lógicamente incompatible cualquier otro tipo de retribución y por eso lo tenía muy claro cuando me decidí a participar. Es complicado dejarlo aparcado y al menos ten-go claro que cuando termine mi etapa políti-ca volveré a mi despacho. Personalmente el hecho de que pasen meses y que no esté los juzgados, la verdad es que te sigue “pican-do el gusanillo del ejercicio de la profesión” porque es a lo que me he dedicado siempre, al menos yo sigo con mis amigas, quedando todos los jueves para comer y todas son pro-

Pilar Fernández-Figa-res es abogada, admi-nistradora de fincas y en la actualidad, concejala por el partido popular


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ESTEPONA

curadoras o abogadas y en la tertulia siempre sa-len temas de los juzgados con lo que no pierdo el contacto con el mundo judicial. No quiero perder el hilo porque son mis años de estudio, ha sido un negocio, además, que he montado yo sola. Em-pecé en el año dos mil tres, después de estar en una empresa de temas urbanísticos, y en dos mil cuatro empecé yo, con mi despacho propio. Y la verdad es que siempre ha ido muy bien y es ver-dad, que tomar esta decisión me costó trabajo en ese sentido, porque quería que mi despacho y las personas que trabajan en él tuvieran garantizado el trabajo.

Te has encontrado mucha diferencia en el ritmo de la administración local.

-Eso ha sido sorprendente. Pensaba que las co-sas se podían hacer un poco más rápido y hay que prevenir siempre que cuando tomas una idea, por ejemplo una idea para mejorar, intentas estable-cerla y tiene un largo proceso. En cuestiones la-borales, primero hay que negociarlo con sindica-tos, y para eso hay que mandar una convocatoria con una serie de plazo y luego reunirte dentro de una semana. Antes de todo eso tienes que intentar dar la máxima información antes de la reunión, porque si no en la reunión te dice que no están suficientemente informados y lo dejan para otro día, otra semana más. Tienes que intentar siem-pre llevar cuanto más trabajo hecho, para que sea fácil tomar una decisión en ese momento y en la hora de negociarlo, posteriormente hay que hacer la propuesta, hay que finalizarlo, llevarlo a pleno. Al final la idea que tienes el quince de septiembre hasta el treinta de noviembre no se puede forma-lizar.

¿Toda esa tramitación como lo llevas acos-tumbrada a la gestión privada?

Mal, porque tienes que cambiar el modo de tra-bajo, antes en la gestión privada tomas una de-cisión y hasta que no la acabas no inicias otra, y ahora por el contrario tienes que iniciar diferentes cosas para que vayan en proceso paralelamente, quizás se complica todo el proceso, pero estamos adaptándonos poco a poco y contamos con la ayuda de los excelentes funcionarios con los que cuenta el ayuntamiento. En mi caso además estoy aprendiendo muchas cuestiones de los procesos dentro de la administración local que desconocía y que creo que son muy interesantes.

Hablando de la gestión indirecta, externali-zación, privatización.. demasiados conceptos que se han aplicados libremente sin tener claro el concepto por parte de algunos políticos.

Así lo dice la ley, es así como lo determina. Lo de la privatización no lo indica así expresa-mente la ley. Lo que dice la legislación es que puedes hacer una gestión directa (desde lo públi-co) o una gestión indirecta. Esto es, lo gestionan empresas privadas pero con la supervisión y re-lación directa del Ayuntamiento, o bien también dice la legislación que se puede hacer desde una gestión indirecta, es decir, yo como Ayuntamien-to te digo lo que tienes que hacer, te pongo unas bases, tú las tienes que cumplir y en base a eso hay un precio. Pero, siempre el control está desde aquí, el Ayuntamiento puede decir que no me has limpiado algo que estaba en contrato, y siempre habrá una persona enlace que dependa del ayun-

tamiento y que de ordenes directas a la empresa que esté gestionando la gestión indirecta. Así el vinculo jamás se rompe, siempre existe en-tre el Ayuntamiento y la empresa.

-Cuando la oposición habla de privatizaciones…

Es mentira, una privatización fue por ejemplo la privatización de Te-lefónica, que el gobierno no puede hacer ya nada con la gestión de esa empresa, eso es una privatización.

¿Qué gana el ayuntamiento con la gestión indirecta?

Pues mira, gana, que todas las fuerzas no se vaya solo en personal, que también el resto de concentra-ción del ayuntamiento se vaya en conseguir embellecer Estepona, en conseguir centrarte en obras, en pequeñas infraestructuras que son muy necesarias para la ciudad.

Has implantado la huella di-gital como herramienta para el control del horario laboral.

Hay gente que me ha dado la en-horabuena por la huella digital, la vamos a implantar a modo de prue-ba durante un mes, porque son mu-chas incidencias, muchos horarios, mucha gente que ha pedido una reducción de jornada por cuidar al niño, o porque tenga algún enfer-mo. El mes de noviembre lo vamos a tener para eso, y es verdad que es injusto estar trabajado sentado y que un señor venga a las nueve menos cuarto todos los días y que nadie diga nada, y sin embargo

cobran lo mismo, te exigen lo mismo o incluso menos porque como saben que nunca está cuando vas a preguntar por él.

Cuándo pasen estos cuatro años de legislatu-ra, ¿qué te gustaría haber conseguido?

Llevo doce años viviendo en Estepona y me ha dado la sensación de que Estepona no ha avanza-do. Y no lo ves porque como lo vives todos los días no te das cuenta, pero me da la sensación de que nos hemos quedado anclados. Ver un hospi-tal sería dejarte tranquilo o legalizar los campitos, por ejemplo. -

Y a fecha de hoy, ¿repetirías?Yo estoy satisfecha, vengo contenta a trabajar y

es un buen síntoma. Es verdad que luego hay días que hay cositas que hubiese hecho de otra manera, pero me gustaría que quedase la sensación dentro de cuatro años de que Estepona haya prosperado.

¿Algún proyecto futuro en el que estés inmer-sa ahora y podamos adelantar?

Ahora mismo vamos a adelantar la relación de puestos de trabajo, y tendremos una RPT. Poste-riormene tendremos que hacer un proceso de se-lección. Creo que quien la pase se quede con la cabeza alta diciendo que tiene su puesto de traba-jo, que nunca le digan que no tiene la preparación o que le han elegido a dedo.

¿El año que viene todo?El proceso de selección tiene que ser un poco

más tarde, sobre todo porque tienes que darle la oportunidad también a los trabajadores de que puedan acceder a cursos,preparación, etc.. Una fecha para la RPT, creo que en los seis primeros meses del año que viene va a estar ahí.

“Me gustaría que cuando terminen estos cuatro años tengamos todos la sensación de que Estepona ha prosperado”

Una privati-zación fue Telefo-nica, en Estepona no vamos a privati-zar nada, estamos en el proceso para implantar una ges-tión indirecta.

“

Yo estoy satis-fecha, vengo con-tenta a trabajar y eso es un buen sín-toma.

“


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Miguel Bracho Robles

Texto y Maquetación Antonia PérezFotografías cedidas por Miguel Bracho

Desde el 18 de noviembre hasta el 18 de diciembre Miguel Bracho expondrá en el restaurante The Brasserie (Casares costa), patrocinado por la empresa Multiservicios Decopint

Miguel Bracho Robles, es un artista estepone-ro que refleja en

sus obras lo mejor de Estepona. Aunque se ha dedicado profe-sionalmente a la pintura, ha sido enfocada en otras facetas artísti-cas, y en estos últimos años ha querido dedicarse de lleno a de-sarrollar lo que mejor sabe hacer: pintar sobre lienzos.

Cuéntanos tu historia, ¿cómo comenzaste?Comencé a pintar desde muy pe-queñito, a los 7 años, la afición por la pintura siempre ha estado ahí. Empecé a trabajar muy jo-ven, a los 12 años en una fragua, y me vieron unos artistas de cine hacer los bocetos de las rejas, y al ver mi talento le dijeron al dueño de la fragua si yo quería estudiar pintura. Ahí fue cuando comen-zaron mis primeros pasos, me fui a estudiar pintura a Torremolinos junto con el hijo de uno de los ar-tistas de cine que me costeaba las clases, al que tengo que agrade-cer parte de mi formación. Com-binaba el trabajo en la fragua con los estudios de arte.

Después de mi paso por la fragua me introduje en el mundo de la pintura decorativa, de la creación de murales…

A raíz de un trabajo que hice en La Morocha, me centré en la decoración, estudié policromía, hice cursos para hacer imitacio-nes de bloques de piedra, de ma-deras, de mármol…

Básicamente me he dedicado a la pintura decorativa, a hacer mu-rales artísticos, y a hacer restau-raciones. He hecho cuadros por encargo, y para mi familia o para mi personalmente, pero no me he dedicado a comercializarlos real-mente hasta ahora.

¿Por qué has decidido ahora dedicarte a la pintura artísti-ca?

De arriba a abajo: Fotografía de Miguel Bracho junto a una de sus obras. Fotogarfía del cuadroFotogarfía del cuadro

En realidad llevo toda la vida pintando, aunque es ahora que ya estoy prejubilado cuando tengo más tiempo libre y quiero dedi-carme de lleno a pintar y hacer exposiciones.

¿Qué técnicas has usado a lo largo de tu vida?¿Con cuál te identificas?

Empecé con el surrealismo, el realismo, después la técnica impresionista, abstracta…, en realidad he dominado todas las técnicas, pero me quedo con la técnica hiperrealista porque en el hiperrealismo no se esconde el dibujo, no da lugar a engaños. A mi forma de entender el arte abs-tracto es una forma de destruir el arte.

En mis pinturas a veces uso acrí-lico en la base y luego óleo, para crear un efecto de mezcla y con-fundir al ojo humano. Algunos pintores hiperrealistas usan telas gordas que le permiten trabajar mejor porque no se notan las pin-celadas mal dadas, en cambio, yo suelo usar siempre telas más finas, porque me gusta más el efecto, aunque también son más delicadas a la hora de trabajarlas.

¿Qué pretendes reflejar con tus pinturas? ¿Qué es lo que quieres transmitir?

La intención de mis obras es hacer que vayan paseando su mirada por ellas, que se queden absortos contemplándolas, inten-tado adivinar si son fotografías o pinturas en realidad. Busco tras-pasar la fotografía metiéndome en ella y dándole más vida.

¿Has hecho muchas exposi-ciones por la zona?

No he hecho demasiadas, ya que realmente me he dedicado profesionalmente o otra faceta de la pintura. La primera que hice fue en 1980 en el ayuntamiento de Alcobendas, Madrid, en el que participé en el primer concurso de Artes Plásticas y quedé selec-cionado entre 300 pintores con la obra La Paquera.

En 1982 expuse en la galería Martín Cantero de Marbella.

En 1983 expuse por primera vez en la Delegación de Cultura de Estepona.

En 1985 expuse también en Es-tepona en la galería El Paso.

Y este año volví a repetir expo-niendo en Estepona en la Dele-gación de Cultura con mis obras más recientes.

Además a lo largo de mi vida he realizado muchos trabajos de decoración y restauración como las obras en la Morocha en la que estuve un año y medio. He hecho muchos murales artísticos, para trabajos de particulares. Restauré la Ermita de Casares y la Virgen del Rosario. Y como esteponero tuve el orgullo de decorar y res-taurar la Ermita del Calvario y las piedras de la Iglesia de Los Re-medios.

Y para terminar, ¿cuál es la impresión general del público cuando ve tus obras?

Muy buena. La primera expo-sición que hice en Estepona fue un verdadero éxito, la gente se quedaba asombrada, no espera-ban ese tipo de pinturas, y en esta última volvió a pasar lo mismo.

Miguel Bracho mostrará sus obras en el restaurante The Bras-serie situado en el Conjunto de Casares Costa Golf Resot, desde mediados del mes de noviembre hasta mediados de diciembre, la entrada será gratuita.www.mbdecoracion.es

el pintor hiperrealista esteponero expone sus obras en The Brasserie

ARTISTAS


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11 S ASOCIACION

Hemos querido entre-vistar a Enrique Gar-cía Vergara responsa-ble del Voluntariado

en la sede de Cruz Roja en Estepo-na, que desde hace muchos años es miembro activo de ella, para que nos dé su visión desde dentro.

- ¿Cuánto tiempo llevas como voluntario de Cruz Roja? ¿Cómo te decidiste a ello?

Llevo 14 años y empecé como objetor de conciencia. No sabía ni que existía Cruz Roja, pero al final me enganchó la cantidad de cosas que había por hacer y sobre todo por el ambiente tan bueno que ha-bía.

- ¿Habías sido voluntario o ha-bías hecho alguna labor social anteriormente?

Cuando entré tenía 18 años, así que no me había dado tiempo a hacer gran cosa, ahora que estoy desempleado y siendo como soy una persona inquieta, pues sigo en Cruz Roja como responsable de los Voluntari@s y también soy vo-luntario de Protección Civil desde hace 3 años, siempre hay algo que hacer.

- Cuéntanos como ha evolucio-nado Cruz Roja desde que estás como colaborador.

El cambio ha sido muy drásti-co, yo soy como decimos aquí de la vieja escuela, los que conoci-mos, la ambulancia, el puesto de socorro, el barco etc... Ahora es distinto, porque aunque se siguen haciendo esas cosas en otras par-tes de España, aquí nos hemos inclinado por el tema Social, sin descartar lo demás, pero a la vista está, que hace mucha falta la ayu-da que prestamos en lo Social. En

realidad la crisis es un campo de batalla, ya que hay gente que antes se encontraba en una situación me-dia, y hoy en día vive un cambio radical en sus vidas.

- ¿Crees que los valores de ayuda, apoyo a los necesitados se están perdiendo?

Los valores no dudo que existan y en ocasiones me sorprenden las reacciones tanto del pueblo como de las Instituciones, ya que damos más de lo que tenemos, sin embar-go hay que destacar que el miedo al compromiso a hacerse volunta-ri@, existe, más que nada por des-conocimiento, ante eso lo mejor

que puedo decir, es que vengan y se informen, a nuestra sede en la Barriada Solís.

- ¿Qué labores realizáis actual-mente?

Llevamos Intervención Social en su gama más amplia, desde el re-parto de Alimentos y Ropa, como el traslado de personas discapaci-tadas en Transporte Adaptado, co-laborando en asociaciones como Alhzeimer o Aprona. También tenemos activado el proyecto de Ayuda a Domicilio Complementa-ria, que es un apartado nuevo des-de Julio, aunque para usuarios de Cruz Roja, una actividad que esta gustando mucho es la de Volunta-riado Digital, que es la mejor ma-nera de ayudar a las personas ma-yores con las nuevas tecnologías. Tenemos la recogida de material escolar, la ayuda a inmigrantes, talleres.....y las ganas de ayudar a quien nos los pida.

- ¿Cuántos colaboráis ahora con Cruz Roja?

Actualmente somos 47 voluntari@s, repartidos en varias áreas, con diferentes edades y con mucha ilusión. Buscamos la mejor manera de colaborar haciendo que la Sociedad vea que estamos pre-sentes.

- ¿Qué previsiones tenéis para estas navidades? ¿Y para el año que entra?

Pues dentro de poco hacemos una nueva entrega de alimentos y esperamos que el número de usuarios siga subiendo, lo que des-

de aquí pedimos que quien quiera ser vo-luntari@, se pase y vea que hacemos en el día a día, para Navidades se-

guiremos con nuestras campañas que daremos a conocer a traves de los medios y vía Facebook

Para el año que viene queremos ver la posibilidad de hacer activi-dades en las Residencias de ancia-nos y continuar con nuestra labor de educación en Institutos y Cole-gios, sin dejar de lado nuestro día a día.

Podéis encontrar la sede en la calle C/ Benidorm, s/n y también informamos de las actividades que relizan en el teléfono: 952 806 542.

Texto y maquetación Antonia PérezFotografías Cruz Roja Estepona

Cruz Roja, una de las principales organizaciones de voluntariado

“Nos hemos inclinado por el tema social, pues hace mucha falta la ayuda que prestamos”

Los voluntarios de Cruz Roja en Estepona son coordinados por Enrique García, cuya experiencia y trayectoria le avalan en la organización

De arriba a abajo: fotografía que recoge a algunos voluntarios en el día de los mayores, entre ellos Enrique García Vergara; campaña reciente de recogida de material escolar; curso de primeros auxilios

47Voluntarios de Cruz Roja en Estepona14 Años lleva Enrique

en Cruz Roja


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Bartolome Salas

Bartolome Salas, armador y tra-bajando en el mar desde los 13 años ha decidido presentarse a

las elecciones para elegir Patrón Mayor de Estepona en la Cofradía de Pescado-res. Le avala una lista de “Armadores unidos” con el fin de dar soluciones a los problemas que arrastra el sector pesque-ro en nuestro municipio. Le realizamos la siguiente entrevista para poder cono-cer su opinión sobre el sector pesquero en Estepona.

¿Cómo ha sido este año en cuanto a la pesca?

Este año la Virgen del Carmen se ha portado bien y ha habido buena pesca. También podemos añadir que los precios se han mantenido con lo que podemos hablar de un buen año. Quizás puede ser debido a que en el levante español no ha sido tan bueno. Esta diferencia de pesca ha ocasionado que los precios se hayan mantenido en nuestra zona y también porque el tamaño de la sardina pescada en nuestra zona ha sido el ideal, pequeña que es la más comercial.

¿Cuál es exactamente la flota de es-tepona?

Tenemos un grupo de barcos pequeños, luego 8 o 9 arrastres y 4 o 5 cerqueros. No es una gran flota porque al sector le está pasando factura el precio del gasoil, el precio del pescado no es el que debie-ra porque baja el precio del pescado pero

mos pescar sin él. Envía una sonda que rebota en el higado del pescado y podemos acercarnos a la cantidad de pesca que puede haber en el momento.. Luego llega-mos a puerto, echamos el hielo y vamos a la lonja. La verdad es que el puerto de Estepona cuenta con una de las mejores fábricas de hielo y recientemente tenemos la remodelación de la lonja. Tenemos una estupenda Lonja en Estepona que nos facilita mucho el trabajo.

Actualmente ¿cuál es el mayor problema del sec-tor pesquero en Estepona?

Tenemos varios problemas, quizás uno muy impor-tante es la problemática de la pesca del pulpo. Le afecta directamente a los barcos pequeños. Les han prohibido pescar el pulpo con tablilla y les obligan indirectamen-te a faenar con el alcatruz. Este cambio en la faena les obliga a realizar inversiones entre 6 y 8 mil euros y no todos los pescadores pueden afrontarlo. Llevan para-dos muchos meses a la espera de una normativa que no acaba de llegar.

¿Qué medidas crees que debe tomar la Cofradía para mejorar el sector?

Creo que la cofradía debe dar un cambio urgente. La persona que ha estado de patrón mayor se jubila en un par de años y sin embargo se sigue presentando. Representa más de lo mismo que se viene realizando hasta ahora y ha llegado el momento de un cambio.

El proceso de comercialización de Estepona debe modificarse y actualizarse de manera inmediata. Mu-chos pescadores tienen que llevar su marisco por ejem-plo a las lonjas de la zona porque en la de Estepona no se vende. Debemos modernizar el proceso de venta del pescado tal y como han hecho entre otras la lonja de la Caleta de Velez con el sistema de camión único que distribuye las ventas de tal manera que una persona de cualquier parte de España puede comprar en nuestra lonja porque tendrá un sistema de distribución. No po-demos dejar que las Lonjas de otras localidades incluso más pequeñas que Estepona realicen más negocio en la comercialización del pescado. Es necesario entre otras medidas agilizar el proceso, implementar las nuevas tecnologías con una web de compras y promoción del pescado de Estepona. Como ejemplo te diría que una caja de sardinas en Estepona vale 30 euros y en la Ca-leta de Velez 45 por el sistema de comercialización, así saldríamos ganando todos.

También creo que es importante que desde la cofra-día se ayude a los pescadores a la tramitación de viajes porque no se nos puede olvidar que muchos pescado-res no son de Estepona y deben ir periódicamente a ver a sus familias, Conseguir descuentos para esas familias por ejemplo.

Candidato a Patrón Mayor de la Cofradía de pescadores

un hombre del mar

suben los gastos. El futuro pasa por que se tomen medidas de apoyo al sector.

¿Cuál es el pescado que más se pesca?Sin lugar a dudas es la Sardina al menos

en barcos como el mío. También depende mucho de las ayudas a uno u otro pesca-do, en otros años ha habido ayudas para el jurel y el chicharro y nos centrábamos más en ellos. Podemos decir que este tipo de barco vivimos actualmente de la sardi-na. Luego están los barcos de arte menor, que se dedican al salmonete, besugo...

¿Cómo es un día de faena en el mar?Salimos el lunes a las 00 horas.. y como

siempre vamos a distancias cortas, diga-mos que casi siempre llegamos a ver cos-ta. Realizamos un sistema rotatorio de los nichos de pesca si un día hemos estado en una zona sabemos que en teoría habrá menos pescado que en otros lugares. El trabajo no es tan duro como antes porque los barcos están muy mecanizados. Ac-tualmente estamos muy modernizados, con el sonar, ahora por ejemplo no pode-

Es necesario un cambio en la Cofradía de pescadores de Estepo-na. Son muchos años con el mismo patrón mayor y en los tiempos ac-tuales se necesita un concepto más moderno de la gestión de la pesca

“

La cofradía debe realizar una transformación en los sistemas de co-mercialización del pescado, abrir la lonja a las nuevas tecnologías y a los nuevos sistemas de distribución del pescado.

“


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13 S

.- En qué consiste esta nueva actividad que vas a rea-lizar en Casares Fitness

Consiste en mejorar en la medida de lo posible la con-dición física y evitar lesiones para disfrutar al máximo de este maravilloso deporte por muchos años.

.- A qué publico va destinadaA personas que practican golf (de todas las edades) y que

desean ganar flexibilidad, fuerza, resistencia y prevenir las lesiones que el propio golf puede producir. Todo esto se traduce a potencia con la consiguiente ganancia de distan-cia y también resistencia que nos permitirá terminar nues-tra vuelta de golf (ya sea de 9 ó 18 hoyos) menos agotado, ya que muchas veces el cansancio y la fatiga muscular son los causantes de que terminemos jugando mal los últimos hoyos.

.- Cuál es la dolencia física más común en el golf.El golf, aunque no lo parezca puede llegar a ser bastan-

te agresivo para algunas zonas del cuerpo si no están lo suficientemente fuertes, principalmente la espalda. Pero también a nivel de articulaciones: hombros, codos, muñe-cas, rodillas, etc. Tanto por postura, movimiento unilateral repetitivo y los impactos de golpes malos o en esterillas de prácticas que también recibe nuestro cuerpo.

.- También se realizan ejercicios para mejorar los gol-pes. Cuál es golpe en golf que requiere más preparación física, y que se debe hacer para tener un estado optimo físicamente para ese golpe

Creo que casi todos los golfistas coincidiremos en que el driver es el palo que más ilusión nos hace pegarlo largo desde el tee, y está demostrado que con un entrenamiento adecuado ganaremos esos metros que muchas veces nos faltan para coger los greenes, pero esto también se aplica a todos los palos de la bolsa, incluso el putter puede llegar a ser agotador si estamos una hora en el green de práticas.

.- es cierto que el golf es un deporte que no necesita mucha preparación física, o es un mito

Para todo aquel que no vea el golf como un simple paseo por el campo para “quemar colesterol” y tenga unas míni-mas aspiraciones, debería saber que es un deporte como otro cualquiera y ya desde las escuelas de golf y las Fede-raciones se inculca y se intenta transmitir a los jovencitos la importancia de una buena preparación física que será el pilar del futuro y que dará sus frutos a lo largo de los años.

.- que parte del cuerpo se debe fortalecer para evitar lesiones en el golf

Todas en mayor o menor medida, pero por nivel de importancia yo citaría primero la espalda (es-pecialmente zona lumbar), los abdominales tienen también su importancia por el gran esfuerzo que se les solicita. Por tanto zona media en general, pero no hay que olvidar la extremidades: al fin y al cabo los brazos son los primeros en recibir los impactos y vibraciones y ahí están las temidas tendinitis: epi-trocleitis y epicondilitis, refiriéndonos a los codos (también se les conoce como codo del golfista y del tenista) y también los hombros: movimiento de rotación externa (manguitos rotadores), caderas, rodillas, etc. Todo tiene su importancia.

.- Es importante el calentamiento antes de ju-gar al golf. Que ejercicios recomiendas para ese calentamiento físico

Sí. El calentamiento es vital en cualquier deporte y por supuesto en golf. Nuestro primer golpe en el tee del 1, que suele ser con Driver y con la adrena-lina a tope puede arruinarnos la vuelta si no hemos calentado bien. Se pueden producir tirones, con-tracturas, pinzamientos, etc. Ejercicios muy acon-sejados son los estiramientos de la zona lumbar, hombros, brazos y piernas y calentamientos como giros de cintura con el palo en la espalda, y también giros para hombros, muñecas y rodillas entre otros.

.- Dentro del entrenamiento qué se cuida más ampliar la resistencia o la flexibilidad

Está claro que la flexibilidad tiene gran impor-tancia puesto que la rotación del conjunto espalda-hombros, es en definitiva lo que nos va a propor-cionar más potencia y mejor swing. Pero también una buena capacidad aeróbica (resistencia cardio-vascular) nos hace disfrutar con más con menos cansancio y la capacidad anaeróbica (fuerza) nos dará más potencia. Intentaremos que todo vaya en armonía.

.- Qué se puede hacer físicamente para mejo-rar el famoso Swing del golfista... qué musculos se deben trabajar

Para el golfista es muy importante tener una buena estabilidad y equilibrio y para ello existen muchos ejercicios específicos que trabajan la zona media (el core o núcleo). Pero como citábamos an-tes la flexibilidad será muy importante de trabajar con ejercicios que mejoren nuestra capacidad de rotación. Hoy en día en el swing moderno también tienen mucha importancia las piernas ya que si es-tán fuertes nos van a permitir movernos menos de abajo y todo ello se traduce a una mayor estabilidad e intentar que nuestro “factor X” que es la diferen-cia de rotación entre las caderas y los hombros en el backswing, sea mejor. Lo ideal para un amateur seria que las caderas rotaran 45º y los hombros 90º aproximadamente. Esto sería un “factor X” de 45 y es lo que hace que se tensen los muelles y lancemos el palo a más velocidad.

Las clases se realizan en grupo o individuales de lunes a sábado

El gimnasio Casares Fitness y el Club de golf Casares Costa

organizan sesiones de

mantenimiento y perfección para

golfistas

Francisco Moreno es el monitor especialista, ejerce como entre-nador físico desde 1994 y es jugador de golf desde hace 12 años


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Francisco Callejón Ortega

Francisco Callejón Ortega nació en Estepona en el seno de una familia humilde y trabajadora como cualquier otro hace 13 años, estudiante de E.S.O. en el instituto Medite-

rráneo hasta aquí podríamos pensar que es un adolescente más, nada más lejos de la realidad, el mismo nos lo va a contar.

Con tan solo cuatro años empieza su andadura en el mundo del motor y la competición con minimotos, en el año 2007 cuando tenía 9 años corre su primer Campeonato Andaluz de Velocidad con una minimoto de 6,2 CV de potencia quedando segundo me-

pueden llegar a conseguir estos resultados, y lo más importante suplir los gastos económicos que se originan que no son pocos, unos 600 euros cada viaje, mas la moto, y lo que lleva consigo de alquileres de pistas, gasolina y mucho tiempo que se dejan en sus propios trabajos y estudios. De la par-te mecánica agradecer a MOTOS BRACHO su inestimable colaboración y ayuda mecánica, a Fº Bracho, Alberto, Mari y Cristina hacen que los gastos mecánicos sean bastante más llevadero de asumir.

Comienza a correr en moto con tan solo cuatro años

DEPORTES

Pasión por la moto desde Estepona

jor clasificado del Open Andaluz. El año siguiente en el 2008 lo dedica a prepararse para correr el campeonato nacional de Ban-caja dirigido por el ex campeón del mundo de velocidad Jorge Martínez Aspar, en el cual de los 200 pilotos que se presentan queda clasificado en el séptimo puesto, consiguiendo así una beca para correr la copa en la que termino en un más que meritorio noveno puesto en la clasificación general final. El año 2009es el de su gran escalada hacia adelante, corre el Campeonato Andaluz de Velocidad con una Mini GP Metrakit de 80 cc terminando este campeonato en cuarta posición de la clasificación general final. En la actualidad está corriendo el Campeonato Andaluz Copa Motorhispania creada por la Federación Andaluza de Motociclis-mo, un total de diez carreras en los circuitos de Guadiz, Tabernas y Jerez con una moto Motorhispania 125 RX de 180 cc liderando el Campeonato con una diferencia de 8 puntos sobre el segundo clasificado y a falta tan solo de la carrera del fin de semana del 5 y 6 de Noviembre en el Circuito de Jerez. Cabe reseñar por lo meritorio los 30 pódiums conseguidos por Francisco en su carrera deportiva.

El equipoEl equipo está formado por su padre Juan Carlos Callejón Sán-

chez, su tío Juan Carlos Callejón Sánchez y el novio de su tata Sandra Andrés Gracia Fernández, y como no por su Madre Sil-via. Solo con el esfuerzo de todos ellos mucho tesón e ilusión se

PatrocinadoresAgradecer al resto de

colaboradores como An-tonio de exclusivas cava su aportación económi-ca, Robín de SignsRus las pegatinas de la moto, Patricio y familia de mr estampaciones la ayuda a la hora de vestir al equipo, fotografía de Haro por el revelado de fotos, Alfon-so de pintura y decora-ción Real por su aporta-ción económica, Amador de La Barraquita por su aportación económica y a la Concejalía de Deportes de Estepona. Desde aquí quiero aprovechar la oca-sión para agradecérselo a todos patrocinadores y fa-milia por que sin su ayuda no estaríamos luchando dónde estamos y animar al resto de empresas de Estepona a participar en este proyecto.

Suerte campeón, desde Diariocosta te deseamos que consigas este cam-peonato y seguro que mu-chos mas.


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HOTEL HERMITAGE DE CASARES - Paraje de La Celima S/N Carretera de Casares MA-8300, Km 10, 29690 Casares (Málaga) Tel: 952 895 639

GASTRONOMIAA mesa y mantel

El vino es un elemento, al menos, complejo. En él participa el terreno, la lluvia, el sol, la viña, el enó-logo, la vendimia, la bodega, las barricas, la guarda, la botella, etc. El caldo que nos llevamos a la boca tiene multitud de matices que no son fáciles de iden-tificar, de apreciar y de … explicar. Para sentir esas sensaciones y emociones os invito a cerrar los ojos e intentéis dar un paseo por los adentros de vuestra memoria. Este viaje nos ayudará a identificar esas emociones y sensaciones, nos aparecerán imágenes, recuerdos, vivencias, lugares ( clavel, geranio, cere-za, guinda, higo , compota, canela, yogur, caramelo de fresa, mentolados, tostados, mineral, grafito, car-bón, regaliz, cerilla, tabaco, cuero, café, carbón,…).

La vista: el color, brillo, limpidez nos orientan sobre la juventud o vejez del vino, sobre su gradua-ción alcohólica. Color granate o cereza madura pa-sando por rubí, teja hasta anaranjados es la banda cromática de los tintos; los blancos desde amarillo pajizo a oro viejo. Así nuestra vista nos ayuda a co-nocer mejor el vino.

El olfato: es el más importante, es quien nos aporta más sensaciones, que son además las más difíciles de definir. Lo hacemos antes y después de mover la copa, cuando estamos bebiendo también nos llegan aromas por vía retronasal . Los aromas son en los más ligeros a flores, frutas, hierbas, en los que corresponden a la fermentación y crianza a mantequillas, levaduras, madera, cuero, chocolate, tabaco…

El gusto: sólo podemos identificar con el gusto 4 sabores que están en todos los vinos ( ácido, amar-go, dulce y salado) que debemos saber localizar al degustarlo.

El tacto: mediante las sensaciones táctiles cono-cemos la temperatura , el frescor o calidez del vino, su densidad y su suavidad o aspereza al paso por la boca.

Vamos a atrevernos a definir un vino, cerremos los ojos, abandonémonos a la memoria, eso sí, des-pués de la fase visual…

Por Jamatuli

Los cuatro sentidos que abrazan al vino

Hotel HermitageEn Casares, un hotel con encanto...

El Hotel Hermitage de Casares se encuentra en plena sierra rodeado de una naturaleza en estado puro. Su difícil acceso a través de una sinuosa ca-rretera pasa a segundo término una vez que se lo-gra ver las vistas que abanderan el espacio natural donde se ubica el hotel. El Hermitage ha sido uno de esos hoteles elegidos en las diversas guías de hoteles con “Encanto” por su situación, amabili-dad y servicios. Desde hace unos meses su cocina se ha visto modificada centrando su interés en la cocina más tradicional aplicándole cánones de los distintos estilos contemporáneos que cohabitan en la zona. Su nuevo cheff, Isaac Gómez, con una dilatada carrera profesional, consigue aderezar los platos que combinan perfectamente con el ambiente donde se ubica el hotel. El Restaurante Celima es una de las marcas gastronómicas de la zona convirtiéndose poco a poco en un referente de la nueva cocina andaluza y que comienza a despuntar. No podemos olvidarnos de la excelen-te bodega con la que cuenta el restaurante para combinar con los diversos platos y productos que son presentados a la mesa. En su actual menú nos podemos encontrar los Riñones a la Crema de Guindillas de Casares en Caja de Hojaldre, Carpaccio de Pulpo con Vinagreta de Cítricos & Mutabal y por supuesto no se podría pasar por el Celima sin degustar su Ternera 100% Natural, Carne Roja, de Pura Raza y Autóctona, con el exquisito sabor del Añojo de Retinto, Crianza Natural y sin ningún tipo de Pienso Químico. Para visitar.

A pesar del difícil acceso a través de la carretera de subida a Casares, una vez allí se olvida el viaje

El Hermitage se convierte en un refugio de paz y tranquilidad en la sierra de Casares a través de sus encantos y la excelente gastronomía


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diario costa noviembre

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