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Soluciones Integrales en Gestin del Talento Humano

Visin Ser una empresa lder dentro del mercado nacional e internacional adaptndonos a las necesidades reales de cada organizacin, potenciando su capital humano como una fuente real de ventaja competitiva.


Quienes Somos

Somos!Somos una Firma Consultora especializada en brindar soluciones para la Gestin Integral en Talento Humano, Estrategia de Negocio y Administracin, garantizando la calidad de nuestro servicio, en un marco de objetividad, seguridad y confiabilidad.

Misin!Convertirnos en Socios Estratgicos y asesores en implementar procesos efectivos de planeacin y productividad as como brindar soluciones tecnolgicas de avanzada que garanticen un alto impacto en el desempeo de nuestros clientes.

Profiles International, empresa Estadounidense lder a nivel internacional en la investigacin, desarrollo de herramientas y sistemas de evaluacin a travs de plataforma de internet, con presencia en ms de 120 pases, hemos logrado ser representantes en el Ecuador para ofrecer una amplia gama de soluciones integrales en la gestin del Talento Humano.

www.prolesinterna.onal.com

Estados Unidos


Brindar soluciones Integrales en Salud Ocupacional y Medio Ambiente.

Brindar soluciones informticas integrales, implementamos proyectos adaptados al tamao de su negocio y a los requerimientos que presenta el cliente. Nmina, Salud Ocupacional, Gestin de RRHH, ERP

Aliados Estratgicos

Soluciones Integrales en Gestin del Talento Humano Soluciones Integrales en Gestin del Talento Humano

Clientes Destacados

NOS DIFERENCIAMOS


Desarrollo de Habilidades de LIDERAZGO Y EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO

para Mandos Medios

Soluciones en Gestin del Talento Humano


Por qu los Equipos de Alto Desempeo?

Los equipos de Alto Desempeo son mas que un grupo de personas trabajando juntas para lograr una tarea en

comn.

Ellos comparten una visin y propsitos en comn que inspiran su desempeo. Se sienten responsables de su

trabajo. Resuelven problemas y toman decisiones y actan como completos compaeros en el trabajo.

Cuando asista a este programa usted aprender, como crear un ambiente de equipo que lleve a un

desempeo destacado.

Este es un Programa de formacin y especializacin de alto nivel, diseado para los ejecutivos que necesitan conocer, aplicar y optimizar los criterios gerenciales claves y la administracin estratgica, de modo de integrarlos para el logro de los objetivos organizacionales

Beneficios del Diagnstico Objetivos


1 Comprender y entender lo que es un lder y cules son los

drivers que hacen de una persona un lder.

2 Desarrollar la competencia personal de liderazgo de equipos

3 Aprender a cmo hacer un diagnstico de un equipo y trazar el

correspondiente plan de mejora.

4 Trabajar las claves para la motivacin de los equipos

orientndolos al logro.

5 Elaborar un Plan de Accin Personal para aplicar al propio

equipos.

Metodologa Temario


Mdulo 1 Liderazgo y Gestin del Cambio

Habilidades Interpersonales Qu es el Liderazgo? El auto liderazgo La proactividad (Gestin del tiempo) La confianza La construccin de Relaciones La importante de Las buenas relaciones La motivacin La comunicacin Efectiva Manejando La relacin Jefe/colaborador

Habilidades Organizacionales La gestin Eficiente de equipos para el logro de resultados Organizacionales Tipos de Cultura Organizacional El liderazgo en tiempos de Crisis en el manejo de tiempos adversos. Liderazgo Situacional

Somos Operadores Certificados por

Metodologa Temario


Mdulo 2 Tcnicas de Comunicacin, Toma de Decisiones y Resolucin de Problemas

Desarrollo de habilidades de comunicacin Diagramas de gestin Comunicacin como proceso Funciones de la comunicacin grupal y organizacional Comunicacin intrapersonal, interpersonal, grupal y organizacional.

Toma de decisiones y resolucin de problemas: Planteamiento de problemas, anlisis de situaciones,

establecimiento de objetivos, mtodos de decisiones, las alternativas, la decisin final, la evaluacin de las alternativas y de las decisiones, anlisis de las consecuencias.

Anlisis de los resultados La retroalimentacin Identificacin de indicadores claves de la organizacin. Perfil del lder de alto rendimiento Sistema integral de liderazgo valuado en el aprendizaje


Metodologa Temario


Mdulo 3 Supervisin y Delegacin de Tareas

El arte de la supervisin Definiendo el mbito de la supervisin Qu esperan los subalternos del supervisor? Anlisis de Habilidades y Aptitudes. Cmo ganarse a los subalternos y conseguir su

respeto? Cmo tratar a los trabajadores recin contratados? Cmo reconocer y adaptarse a las necesidades de los

trabajadores mayores de ms antigedad? Formas de ser flexible con las responsabilidades

familiares de los empleados

Cmo delegar y Generar Compromiso? La delegacin como herramienta para motivar y crear Compromiso. Efectos en la productividad La Tarea en Funcin del Tiempo Estresores y Sobrecarga de Trabajo. Desbalances en las cargas de trabajo, como superarlos Reasignacin de Funciones Procesos de Mejora continua aplicada a tareas Comparacin de la gestin Vs Resultados



Metodologa

Se utilizarn diversos mtodos de enseanza-aprendizaje que promueven la motivacin, la creatividad, la interaccin y el trabajo en equipo. Estos mtodos son:

Activos. Se aprende haciendo Variados. Se combinan varias tcnicas Prcticos. Se aplica lo que se aprende Cooperativos. Se trabaja en equipo Auto-dirigidos. Se ensea a pescar Estimulantes. Se divierten mientras aprenden Casos, Videos, talleres deber ser resueltos individual y/o

Grupal. Role Play


Diseo de los Materiales

En el diseo de los materiales de instruccin se seguir el siguiente proceso tcnico:

(ver grfico)

Se elaborarn los siguientes materiales de instruccin:

Tareas y/o Lecturas Previas Manual del Participante Diapositivas del Facilitador Actividades Experienciales Estudios de Casos


Calificacin

Se establecen 2 mdulos de calificacin y evaluacin

A: Rendimiento Acadmico Completar un mnimo de 75% para la aprobacin de este modo: - Participacin: 10% - Ejercicios y Talleres

- Individual y/o grupo: 30% - Examen Escrito: 60%

B: Asistencia en Horas - Se establece que para completar los mdulos debern asistir el 100% para la

aprobacin del programa - Se registrar la asistencia y horario cumplido, en el registro de asistencia que firmar

cada participante al momento de ingresar a la capacitacin, asi mismo, se anotarn las ausencias temporales, las que sern tomadas en consideracin

al momento de calcular el total de horas cumplidas.

INSTRUCTOR

Soluciones en Gestin del Talento Humano


MIGUEL CABRERA MSTER EN ADMINISTRACIN DE EMPRESAS, CON

ESPECIALIZACIN EN MARKETING Y CERTIFICACIONES EN COACHING EJECUTIVO Y PROGRAMACIN NEUROLINGSTICA.

Es Capacitador, Consultor, Investigador, practicante, escritor e instructor de tcnicas de Inteligencia Emocional, Programacin NeuroLingu.stica, Anlisis Transaccional, Mentoring, Coaching Transformacional, Ontolgico y de Accin. Capacitador Certificado por SETEC y Ministerio de Relaciones Laborales Consultor e Instructor de Capacitacin Corporativa con 11 aos de experiencia. Hasta la fecha ha capacitado, entrenado y trabajado sesiones de coaching con individuos y grupos de ms de 50 empresas, fundaciones e instituciones Maestra: Instituto Universitario de Postgrado modalidad on line (universidad Carlos III de Madrid, universidad de Alicante y Universidad de Barcelona MBA especializacin Marketing. Graduado en agosto 2006. Diplomado: Tecnolgico de Monterrey: Diplomado en Proyectos, Diplomado de Coaching Ejecutivo ESPAE (ESPOL) Guayaquil: Diplomado de Marketing Estratgico Facilitador de empresas: Pycca, Arcgold (Mc. Donalds), Comandato, Cartimex, Plasticos Ecuatorianos, Universidad San Francisco de Quito, Servientrega, Plastigama, Pintuco, Terrabienes, Mexichem (Plastigama), Pycca, Akroscorp, Metrovia ENTRE OTROS.


Datos Generales Fecha: Jueves 11 y Viernes 12 de Septiembre Lugar: Centro de Reuniones Guayaquil (Urdesa CIRCUNVALACION SUR 312 Y TODOS LOS SANTOS ) Horario: 16 horas acadmicas Incluye: - Coffee Break AM/PM, Almuerzo Ejecutivo - Material Impreso y Digital, - Certificado de Asistencia y Aprobacin - Plan de Accin Personal

Notas importantes: Para una gestin adecuada del los procesos de inscripcin, facturacin y cobranza del evento, toda cancelacin deber seguir los siguientes puntos: 1. Los pagos se recibirn mximo hasta el 5 de Septiembre 2. Se facturar de acuerdo a los datos consignados en la ficha de inscripcin 3. Si su pago es por medio de transferencia bancaria o depsito, la transaccin deber ser acorde con los siguientes datos:CONSULTING & HUMAN TALENT HUNTER S.A., depositar el valor en el Banco Bolivariano, Cta. Cte. No. 000-524280-9 4. En caso de no asistir al curso se deber comunicar mximo hasta1 semana antes de su inicio, caso contrario, se dar por confirmada su asistencia y se retendrel50%del pago por gastos administrativos. 5. El envo y/o inscripcin de algn participante significa la aceptacin y cumplimiento de las polticas arriba mencionadas.

INVERSIN POR PERSONA: $ 260,00 + IVA INVERSIN 4 PERSONAS EN ADELANTE: $ 225,00 + IVA


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