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“TRABAJO EN EQUIPO” L IC . YANNEY A LAMILLA
Trabajo en Equipo Reunirse en equipo es EL PRINCIPIO
Mantenerse en equipo es EL PROGRESO
Trabajar en equipo… ASEGURA EL ÉXITO
“TRABAJO EN EQUIPO” L IC . YANNEY A LAMILLA
Trabajo en Equipo
Los buenos equipos acaban por ser
grandes equipos, cuando sus integrantes confían los unos en los otros lo suf iciente para renunciar al “yo” por el
“nosotros”.
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Equipo de Trabajo
Un número de personas que están comprometidas con una causa común, con metas muy def inidas y con una forma de trabajar y accionar por la cual se sienten mutuamente responsables.
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Trabajo en Equipo
Asociarse no es fácil, el verdadero reto consiste en pasar de ser un montón de personas que no funcionan juntas, a ser un gran equipo.
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¿Cómo lo logramos? Complementa
riedad
Coordinación
Comunicación Conf ianza
Compromiso
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Potencializa a las personas, las lleva a cambiar su propia vida, aumenta su capacidad, se logran las metas y crecen como personas.
Aprender a trabajar en equipo…
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1ª Ley: Lo Trascendental UNO ES DEMASIADO PEQUEÑO PARA PRETENDER HACER
GRANDES COSAS.
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El Poder de los equipos.
1. Los equipos hacen participar a más gente, lo cual proporciona más recursos ideas y energía.
2. Los equipos elevan el potencial del líder y atenúan sus debilidades. Un buen equipo hace
“lucir al líder”.
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El Poder de los equipos 3. Los equipos proveen múltiples perspectivas sobre
cómo satisfacer una necesidad o alcanzar una meta ya que intentan diferentes alternativas para cada situación.
4. Los equipos comparten los créditos por las victorias y las responsabilidades por las derrotas.
5. Los equipos hacen que los líderes informen de las metas y las sigan según lo establecido.
6. Los equipos pueden simplemente hacer más que una sola persona.
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Si vas a trabajar en equipo…
Tienes que amar el equipo.
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¿Por qué permanece sola?
1. El ego 2. Inseguridad 3. Ingenuidad 4. Temperamento
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Si tu sueño es más grande que tus
capacidades, establece un equipo.
Walter Elias Disney
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2. Ley: El Cuadro Completo
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NUESTRA META ES MÁS IMPORTANTE QUE NUESTRA PARTICIPACIÓN INDIVIDUAL.
El Cuadro Completo
Las personas que sólo piensan en sus deseos y
metas personales no sirven para trabajar en equipo. Tenemos que amarnos, protegernos, cuidarnos,
exhortarnos.
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Cómo ser un equipo ejemplar
El líder del equipo debe:
1. Amar la visión. 2. Calcular la visión 3. Organizar los recursos 4. Elegir los integrantes
correctos. 5. Comunicar la visión 6. Interesarse por los
miembros del equipo. 7. Dar reconocimiento.
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Cómo ser un equipo ejemplar
Los miembros del equipo:
1. Amar la visión. 2. Aprender a obedecer. 3. Interesarse por los
demás miembros del equipo.
4. Superar el “ese no es mi trabajo”.
5. Apoyar y cuidar al líder y miembros del equipo.
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3. Ley: La Especialización
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CADA JUGADOR TIENE UN LUGAR DONDE DAR LO MEJOR DE SÍ.
La Especialización
Cada persona tiene una vocación (para lo que es bueno) y una elección.
La tarea es conocernos.
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La Especialización Las grandes cosas suceden cuando todos los integrantes de un equipo están ubicados en la posición que maximiza
sus talentos, sus habilidades y su experiencia.
Persona correcta + Lugar correcto = Progreso
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La Especialización La persona que está en el lugar correcto, ama su trabajo, se especializa en él, se realiza, desarrolla, progresa y es feliz.
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4. Ley:
Subir la Montaña
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A MEDIDA QUE EL DESAFÍO CRECE, LA NECESIDAD DE UN TRABAJO EN EQUIPO AUMENTA.
Subir la montaña
Para subir una montaña no se puede ir solo, se requiere de un equipo experto, que comparta una meta en
común, se necesita amor y
pasión por la meta para no desistir en los momentos difíciles.
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Subir la montaña
Entre más alto quieras subir más pesada será la carga y un mayor número de personas tendrán que participar
¡Si en la montaña no nos apoyamos morimos!
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Un hombre inteligente…
Es aquél que sabe ser tan inteligente como para contratar gente más inteligente que él.
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5. Ley: La ley de la Cadena
Todo equipo es tan fuerte como lo es su eslabón más débil.
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Cómo reconocer el eslabón débil.
No puede mantener el ritmo con los demás. No se desarrollan en su área de responsabilidad. No puede ver el cuadro completo. No están dispuestos a trabajar en sus puntos débiles. No están dispuestos a trabajar con el resto del equipo. No pueden cumplir las expectativas para su área.
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Cómo reconocer el eslabón débil.
Un eslabón débil siempre terminará por afectar el ímpetu y el potencial del equipo. Generalmente absorben más tiempo y no son conscientes de su debilidad.
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6. Ley: El Catalizador
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LOS EQUIPOS TRIUNFANTES TIENEN JUGADORES QUE HACEN QUE LAS COSAS SUCEDAN.
El Catalizador
La meta es siempre hacia arriba. Si un equipo no lucha con ansias por su bien, entonces inevitablemente se desliza hacia abajo, pierde la visión, se desentona, decae su energía, se rompe su unidad y pierde su ímpetu
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El Catalizador
El catalizador se mantiene enfocado, acepta el desafío, y hace lo que tiene que
hacer sin pretextos, y siempre logra revolucionar al equipo, y hace que las cosas sucedan y siempre lleva al
equipo al siguiente nivel.
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El Catalizador
Son intuitivos. Saben comunicar. Apasionados. Talentosos. Creativos. Tienen iniciativa. Son responsables. Son generosos. Inf luyen en otros.
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7. Ley: La Brújula
La visión da conf ianza y dirección a los miembros
del equipo.
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La Brújula LA VISIÓN DA CONFIANZA Y DIRECCIÓN A LOS
MIEMBROS DEL EQUIPO.
Hay equipos que aunque hayan sido muy buenos, pueden llegar a estancarse y dejan de crecer en todo sentido. Entonces es tiempo de renovar o cambiar la visión y dar una nueva dirección al rumbo del equipo.
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La Brújula LA VISIÓN DA CONFIANZA Y DIRECCIÓN A LOS
MIEMBROS DEL EQUIPO.
El equipo necesita que el líder plantee la visión, de otra manera están destinados al fracaso.
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8. Ley: La manzana podrida
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La manzana podrida LAS MALAS ACTITUDES ARRUINAN AL EQUIPO.
Cuando se tienen los talentos suf icientes para triunfar y llevar un equipo a la victoria, cuando además se tiene la fuerza y la visión para hacerlo; pero cuando se tienen malas actitudes nunca lograremos llegar a lo mejor, es más, las malas actitudes arruinan al equipo entero.
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La manzana podrida
LA PERSONA CON MALA ACTITUD:
1. Es rebelde, no le gusta recibir órdenes.
2. No es esforzada. 3. Cree que siempre tiene la
razón. 4. Es orgullosa y soberbia. 5. No es enseñable. 6. No acepta sus errores. 7. Son envidiosas.
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La manzana podrida Las buenas actitudes en los miembros de un equipo no garantizan el éxito, pero las malas actitudes garantizan el fracaso.
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Trabajo en Equipo
Aprender a trabajar ef icientemente en equipo
requiere tiempo, dado que se han de adquirir habilidades y capacidades especiales
para el desempeño armónico de su labor.
