cpc - confederación de la producción y del ... - índice · 4. economía social de mercado la cpc...

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índice Presentación 3 Comité Ejecutivo 6 Organización CPC 6 Historia 9 Ex Presidentes CPC 11 Carta del Presidente 12 Área Económica 15 Área Desarrollo Sustentable y RSE 23 Área Laboral y Previsión Social 31 Área Internacional 45 Área Emprendimiento 51 Escultura de la artista Francisca Cerda, que recibe el nuevo Presidente de la CPC al asumir el cargo, y simboliza al emprendedor chileno que enfrenta el futuro con entusiasmo y metas claras.

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Page 1: CPC - Confederación de la Producción y del ... - índice · 4. Economía Social de Mercado La CPC considera a la economía social de mercado como el sistema que ha demostrado ser

índicePresentación 3

Comité Ejecutivo 6

Organización CPC 6

Historia 9

ExPresidentesCPC 11

CartadelPresidente 12

ÁreaEconómica 15

ÁreaDesarrollo SustentableyRSE 23

ÁreaLaboral y Previsión Social 31

ÁreaInternacional 45

ÁreaEmprendimiento 51

EsculturadelaartistaFranciscaCerda,querecibeelnuevoPresidentedelaCPCalasumirelcargo,ysimbolizaalemprendedorchilenoqueenfrentaelfuturoconentusiasmoymetasclaras.

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presentaciónLaConfederacióndelaProducciónydelComercio–CPC–eselorganismogremialcupulardelempresariadochileno.Fuefundadaen1935.Reúnealosprincipalessectoresproductivosdelpaísyestáintegradapor lassiguientesseisRamas,enumeradasdeacuerdoalordendeincorporaciónalaCPC:

CámaraNacionaldeComercio,ServiciosyTurismo(CNC)Fundadaen1858

SociedadNacionaldeMinería(SONAMI)Fundadaen1883

CámaraChilenadelaConstrucción(CChC)Fundadaen1951

AsociacióndeBancoseInstitucionesFinancieras(ABIF)Fundadaen1945

SociedaddeFomentoFabril(SFF)Fundadaen1883

SociedadNacionaldeAgricultura(SNA)Fundadaen1838

presentación

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4 /cpcmemoria2009/2010

Misión

Sumisiónconsisteenpromoverlascondicionesquepermitenlacreaciónymantencióndeinicia-tivasempresariales,y laexistenciadeunainsti-tucionalidadquealientelalibrecompetenciayelcrecimiento,demaneradealcanzarundesarrollosustentableenloeconómico,socialymedioam-biental.

Visión

A través de su trabajo, laCPC busca contribuiralprocesodecrecimientoeconómicosostenidoen Chile, a fin de que las personas mejorensu calidad de vida, por medio del fomento delempleo,de lamejoraen lasoportunidades,delimpulsoalainiciativaindividualydelrespetoalapropiedadprivada.

Objetivos

· Promoverydifundirlosprincipioséticossobreloscualeslaempresaprivadadebedesarrollarsuacción.

· Representar laopiniónde laempresaprivadaantelospoderespúblicosylosdiversosesta-mentosdelasociedad.

· Coordinar los programas y la actividad de lasRamasquelaconforman,respectoa laorien-taciónydefensadelosmásaltosinteresesdela producción y del comercio, respetando lasdiversas particularidades de cada uno de susasociados.

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Acción

Para llevar a cabo su misión, la CPC interactúa con losdistintos poderes públicos, así como con otros actoressociales.Ensucalidaddemáximorepresentantedelsectorprivadochileno,estácontinuamentepresentandoiniciativasal Poder Ejecutivo y participando en comités mixtos quefuncionanendiferentesministeriosyserviciospúblicos,demododeprestarasesoríaalarespectivaautoridadguberna-mental.

Asimismo,trabajaenlageneracióndeiniciativasdestinadasaperfeccionarlainstitucionalidadvigenteendiversostemasde interésnacional, demododeaportarelpuntodevistaempresarialenelquehacerdelPoderLegislativo.

En el ámbito de la sociedad civil, mantiene estrechosvínculosconsindicatos,trabajadores,universidades,centrosdeestudioymediosdecomunicación.

Desde el año 2010, la CPC forma parte en calidad demiembroplenodelComitéConsultivoEmpresarialeIndus-trial(BIACporsussiglaseninglés)delaOrganizaciónparalaCooperaciónyelDesarrolloEconómico(OCDE).BIACeselespejoprivadodeltrabajodelaOCDEyfacilitaalsectorprivadochileno,atravésdelaCPC,accederalcírculomásrelevantedeinfluencia,información,intercambioyadopcióndeposicionesdelsectorprivadointernacional.Reúnealasprincipales asociaciones empresariales de los 30 paísesmiembros y observadores de la OCDE. Su misión esformularrecomendacionesdepolíticaspúblicas,basadasenlarealidadylasnecesidadesdelsectorempresarialdecadapaís, y aportar así a las discusiones, iniciativas y delibera-cionesdelaOCDE.

Porotraparte,laCPCestáafiliadaalaOrganizaciónInterna-cionaldeEmpleadores(OIE),queeselorganismomundialmásimportanteeneltemalaboral.Representa,además,alempresariadochilenoenlasactividadesdelaOrganizaciónInternacionaldelTrabajo(OIT).

Valores

La CPC defiende y promueve los siguientes principios éticos sobre los cuales laempresaprivadadebedesarrollarsuacción.

1. Perfección del Hombre y el Bien ComúnLaCPCysusRamasestimanquelaperfeccióndelhombreylacontribuciónalbiencomún en la sociedad es el principal fin de la actividad empresarial. Una empresadebebuscarbeneficiaraaquellosconquienesserelacionadirectaeindirectamente:trabajadores,clientes,proveedores,competidores,asociados,Estadoylacomunidadsocialenqueestá inserta.Enconcreto,paracumplir conesteobjetivo, laempresadebedestinarsusgananciasalincrementodelcapital,alamejoraderemuneracionesycondicionesdetrabajodesusempleados,yalperfeccionamientolaboralyhumanodetodosquienesestánrelacionadosconlaempresa.

2. Vocación de ServicioLaCPCconsideraalaempresacomounainstituciónquesirvealhombreyalasociedad,atravésdelaproduccióneficazyrazonabledebienesyservicios.Deestemodo,losbeneficioseconómicosqueprovengandeellaconstituyenelmodoinmediatoenquelaempresamanifiestasuvocacióndeservir.Estaeficienciaredundatambiénenunamayorymejorofertadetrabajo,loquecontribuyealadignidaddelhombreyalbiendelasociedad.

3. Libertad, Derecho a la Propiedad Privada y ResponsabilidadLaactividadempresarialseasientaenlalibertadindividualdeempresariosytrabaja-dores,requisitobásicoparaeldesplieguedelacreatividadyelespírituemprendedor.La CPC afirma que la libertad personal no es practicable ni efectiva en el ámbitoeconómico-empresarialsinelrespetodelderechodepropiedadprivada.Ésteaseguraquelaspersonasdispongandemediosparaconcretarsusproyectosyreciban loslegítimosbeneficiosquesutrabajolesreporta.Lalibertadyelderechoalapropiedadprivadaselegitimansocialmentemediantesuejercicioresponsable.Talresponsabi-lidadconstituyelajustacontrapartedeestosderechosytrasciendeloslímitesdelasdisposicionesjurídicasolegales,puesimplicauncompromisopersonalporpartedelempresario.

4. Economía Social de MercadoLaCPCconsideraalaeconomíasocialdemercadocomoelsistemaquehademostradoserelmejorparaconservar,cautelaryacrecentar losfinesantesdescritos.Porello,defiendeypromueveestesistemacomoprincipiobásicodelaaccióneconómica,yexigeasusasociadosfortalecerlomedianteunaconductaresponsable,éticaysolidaria.

presentación

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Carlos Eugenio Jorquiera M.PresidenteCNC

Luis Mayol B.PresidenteSNA

Rafael Guilisasti G.PresidenteCPC

comité ejecutivo

organización cpc

Consejo NacionalEselorganismollamadoadeterminarlapolíticageneraldelainstitución.LoencabezaelPresidentedelaCPCylointegranlosexpresidentesdelamisma,lospresidentesdecadaRamaydiezconsejerosdesignadosporestasasociaciones.LecorrespondeejercerladirecciónsuperiordelaConfederaciónydelegarenelComitéEjecutivo,enelPresidenteoenelGerenteGeneral,lasfuncionesyatribucionesquelecorresponden.

Comité EjecutivoSufunciónesvelarporelcumplimientodelosobjetivosdelaCPCylosacuerdosdelConsejoNacional;organizaryreglamentarlosserviciosyactividadesdelainstitución;yadministrarsusbienesconlasmásampliasfacultades.EstápresididoporelPresi-dentedelaCPCeintegradoporelpastpresidentdelamismaylospresidentesdecadaunadelasRamasqueformanlainstitución.

PresidenteEs laprincipalautoridadde laCPCy larepresenta judicialy extra-judicialmente. Se elige entre los miembros delConsejoNacional.Superíododuradosaños,sinposibilidaddereelección.

VicepresidenteLos seis presidentes de Rama se van sucediendo en elejerciciodeestecargocadacuatromeses.Sufunciónessubrogar al Presidente de la CPC en caso de ausencia oimpedimento de éste, y cumplir las demás tareas que ledelegue el Presidente, el Consejo Nacional o el ComitéEjecutivo.

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Gastón Escala A.PresidenteCChC

Andrés Concha R.PresidenteSFF

Hernán Somerville S.PresidenteABIF

Alberto Salas M.PresidenteSONAMI

Comité de GerentesSufunciónescolaborarenlaimplementacióndelosacuerdosyresolucionesqueadoptenelConsejoNacional,elComitéEjecutivooelPresidentedelaCPC.Además,promueveelintercambiodeinformaciónentrelasRamas,demododecontribuiraunamejorcoordinaciónentreellas.EstáintegradoporelGerenteGeneraldelaCPCylosGerentesGeneralesoSecretariosGeneralesdecadaunadelasRamas.

Gerente GeneralEs un funcionario de confianza del Comité Ejecutivo de la CPC, quien lodesignaapropuestadelPresidente.Lecorrespondeejecutar losacuerdosdelComitéEjecutivoycoordinarlalabordelpersonaldelaCPC.

Equipo de profesionalesUngrupodeprofesionales,expertosenmaterialegal,económica,social y de comunicaciones, son los encargados de asesorar alPresidentedelaCPCencadaunodeestostemas;derepresentara laConfederaciónen instancias relacionadasconsu respectivaespecialidad; de intercambiar entre las Ramas información rele-vanteencadamateria;yderesponsabilizarsedelasComisionesdeTrabajocorrespondientesasuámbitodeacción.

ComisionesSongruposdetrabajointegradosportécnicosdelasRamas,queasesoranalPresidenteyalComitéEjecutivoendiversasmaterias.

Alfredo Ovalle R.PastPresidentCPC

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LasrepercusionesenChiledelaDepresiónEconó-micadecomienzosdelosaños30,demostraronalosproductoresycomerciantesdelaépoca,loimportantequeeracontarconunaentidadquelosrepresentara,ante la incertidumbrede lapolíticaeconómicay,enespecial,de lasnormas legisla-tivas que pretendían regularizar las difíciles rela-cionesentreelcapitalyel trabajo.Lossectoresempresarialesycomercialesdecidieronactuarenformamancomunada,atravésdeuninterlocutorsólidoyconpodernegociadorfrentealGobierno.Esta iniciativa fue impulsada por la SociedadNacionaldeAgricultura,laSociedaddeFomentoFabril,laCámaradeComerciodeChile(Santiago),la Cámara Central de Comercio (Valparaíso), laAsociación Patronal del Trabajo y la Cámara deComercioMinorista.

En noviembre de 1933, se celebró una reuniónde estas instituciones, en el local social de laAsociaciónPatronalChilenadelTrabajo,a laqueademás asistieron representantes y delegadosdedistintasRamasdelasentidadesproductivas,cuyoobjetivoeratratardeformarunaentidadquelosaglutinara.Lasconclusionesdeestaprimerareunión fueron analizadas al mes siguiente enunanuevasesiónen laAsociaciónPatronal,a laqueasistierondelegadosdelaSNA,laSofofa,lasCámarasdeComercioy laAsociacióndeMade-reros. Se celebraron varias sesiones más y, enenerode1934,seelaboraronlasbasesparaunaconfederacióndelossectoresdelaproducciónydelcomercio.

En una convención celebrada en junio de 1934,en la que se reunieron los representantesde laagricultura, de la minería, de las industrias, delcomerciomayoristayminorista,ydelasempresasdetransportemarítimoyterrestre,sedioorigenformalalaConfederacióndelaProducciónydelComercio,cuyosobjetivoseranagruparlasfuerzasproductivasparaobtenerunaparticipaciónanivel

historia de Gobierno en todas aquellas materias vincu-ladasalaactividadeconómica.SuaspiracióneralacreacióndeunConsejodeEconomíaNacional,enel queestuvieran representados losgremiosylaautoridadpública.SeeligiócomopresidentealdirigenteagrícolaJaimeLarraínGarcía-Moreno.En esa ocasión, se redactó el Manifiesto de laConfederaciónde laProducciónydelComercio,enelqueseresaltabaque“lostrastornoseconó-micos, políticos y sociales de los últimos añoshabíandañadogravementelaestabilidaddelpaís,yquelasubsistenciadeesteestadodecosasyla amenaza de su agravación, habían llevado alos hombres de trabajo a definir sus responsa-bilidades y a abandonar la pasividad en que sehabíanmantenido”.Seagregabaquelatendenciaenelmundoeralaparticipacióndeloselementosproductoresenladireccióndelaeconomía,yéstaerala ideamatrizquepresidía losdestinosdelaConfederación.

Enmarzode1935,seconcediópersonalidadjurí-dicaalaConfederación.SuConsejoCentralquedóconformadopor48miembros,querepresentabanennúmerode12alasindustriasfabriles(Sofofa),a la agricultura (SNA), a laminería (Sonami) y alcomercio (Cámaras). Al Comité Ejecutivo se leasignólainiciativadelaejecucióndelostrabajosnecesariosparaelcumplimientodesusobjetivos.

Enelaño1964,antelosprofundoscambiosqueplaneaba realizar el nuevo Gobierno en materiaeconómica, el sector privado estrechó susvínculosaúnmás.PorunainiciativadelaSociedaddeFomentoFabril,seinvitóalaCámaraChilenadelaConstrucciónaformarpartedelaConfede-racióndelaProducciónydelComercio,locualsematerializóenelaño1967.

En1979,seoficializóelingresodelaAsociaciónde Bancos e Instituciones Financieras como lasextaRamadelaConfederación.

historia

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01.Profundopesarporelfallecimientodelexpresidente

delaCPC,WalterRiesco,el14dediciembrede2009.

02.ElComandanteenJefedelEjército,GeneralJuanMiguel

Fuente-Alba,yelpresidentedelaCPC,RafaelGuilisasti.

03.ElPresidenteSebastiánPiñerarecibeenaudienciaen

LaMonedaalpresidentedelaCPC,RafaelGuilisasti.

04.ENADE2009.

05.LaPresidentaMichelleBacheletrecibeenaudiencia

alpresidentedelaCPC,RafaelGuilisasti.

06.EnlaMoneda,elPresidentePiñeraysusMinistrosrecibena

losrepresentantesdelaCPC.

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1 CamiloCarrascoBascuñán 1933a1934

2 JaimeLarraínGarcía-Moreno 1934a1935

3 MáximoValdésFontecilla 1935a1947

4 JorgeAlessandriRodríguez 1947a1958

5 DomingoArteagaInfante 1958a1962

6 RecaredoOssaUndurraga 1962a1966

7 SergioSilvaBascuñán 1966a1968

8 JorgeFontaineAldunate 1968a1974

9 ManuelValdésValdés 1974a1980

10 DomingoArteagaGarcés 1980a1982

11 JorgeFontaineAldunate 1982a1986

12 ManuelFeliúJustiniano 1986a1990

13 JoséAntonioGuzmánMatta 1990a1996

14 WalterRiescoSalvo 1996a2000

15 RicardoAriztíadeCastro 2000a2002

16 JuanClaroGonzález 2002a2004

17 HernánSomervilleSenn 2004a2006

18 AlfredoOvalleRodríguez 2006a2008

Nota:Sibieneldecretoqueotorgapersonalidad jurídicaa laConfederaciónde laProducciónydelComercioesde1935,desde1933estainstituciónyaveníareuniéndose.

ex presidentes cpc

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Cincohitosmarcaron losdosañosenque tuve latareadepresidir laCPC: lagravecrisiseconómicay recesión mundial; la elección presidencial dediciembrede2009;elfuerteterremotoytsunamidel27defebrerode2010;elaccidenteyrescatedelos33minerosenCopiapó;ylacelebracióndenuestroBicentenario comoRepública Independiente, opor-tunidadpropiciaparaimaginaralChiledelsigloXXI.

Ante la crisis económica, tuvimos que combinarla voz de alerta con la generación de confianzapara salir adelante. La cooperación pública privadafue fundamental en un esfuerzo conjunto dondeno hubo estrategias individuales de sectores oempresas, ni siquiera de países. Actuamos delmodo más cooperativo posible, con el adecuadosentidodelaoportunidadylaurgencia,loquenoshapermitidoqueelescenariomacroeconómicohoyregistre claros signos de recuperación y un fuerteoptimismoenlasexpectativasdecrecimiento.Peroelpanoramacontinúasiendodeciertocuidado,puesenlaactualidadestamosfrenteaunnuevoentornode riesgo proveniente de la delicada situación porla que atraviesan algunas economías europeas, loqueseune–enelcontextointerno–aldeterioroenlostérminosdeintercambio,loqueafectaprincipal-menteanuestrosectorexportador.

Como mencioné, la cooperación y la confianzafueronloscomponentesclavedeltrabajoquereali-zamoscomopaísparasortearlasdificultadesquetrajoconsigolacrisiseconómica.Enmayode2009,aunamos las voluntades de trabajadores, empre-sarios ygobiernoenel “AcuerdoNacional porelEmpleo, la Capacitación y la Protección Laboral”,suscrito por el Ejecutivo, la CPC, la CUT y laConapyme.Incluyóseisinstrumentosparaprotegerlospuestosde trabajo,entregarmayorseguridada las familias y capacitar a los trabajadores. Esteúltimopuntomepareceespecialmenterelevante,encuantoayudóaque,dealgunamanera,lacrisisnofuerauntiempomuerto,sinounmomentoen

quelaspersonaspudieranaprovechardefortalecersuscapacidadeseducativas.

Durantelosúltimosmesesde2009,lacercaníadelaelecciónPresidencialfueelmomentoadecuadoparaparticipareneldebatenacional,acercadeloscambios del Chile futuro y de la mejor forma deenfrentar la crisis. Pero esta participación, desdeel punto de vista de nuestros gremios, no fueadscribiéndosealaspostulacionespresidencialesoconcertándoseenlasestrategiasdeloscandidatos,sinocumpliendonuestroroldeportavocesdenues-trasinquietudesconrespetoyeficiencia.

Con el nuevo Gobierno del Presidente SebastiánPiñera, iniciamos de inmediato un trabajo colabo-rativo y un diálogo fluido, para continuar la tareaconjunta en la aceleración de la recuperacióneconómica, marcada en ese momento por laurgente necesidad de reconstruir y recuperar laspérdidas ocasionadas por el terremoto que azotólazonacentro-surdenuestropaísel27defebrerode2010.Tantolosgremiosempresarialescomolosempresariosen formapersonal, pusimosnuestraexperiencia y capacidad al servicio del país y denuestroscompatriotasdamnificados.DesdelaCPC,coordinamoslaparticipacióndelsectorprivadoenlaTeletón“ChileAyudaaChile”,que logróreunir30milmillonesdepesos,paralaconstrucciónde20milviviendasdeemergenciaylarestauracióndeescuelasdañadas.

Elcapitaldeldiálogo,delentendimiento,delanálisisobjetivoyde labúsquedaconjuntadesolucionessemanifestóunavezmása travésdel“Acuerdopara el Empleo ante la Emergencia Nacional”,suscritoentrelaCPCylaCUT,quesesumóalosesfuerzosquetodoslosactoresnacionalesestabandesplegandoparaayudararecuperarelempleoylaactividadproductivaycomercialdelpaís,einiciarelprocesodereconstruccióndelaszonasafectadas.A travésdeél, se solicitó al gobierno la prórroga

carta del presidentecarta del presidente

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yperfeccionamientodel“AcuerdoNacionalporelEmpleo, la Capacitación y la Protección Laboral”,firmado el año anterior. En forma paralela, traba-jamoscon laUNTyotrascentralessindicalesenlabúsquedadesolucionesalosproblemasdelostrabajadoresquesevieronafectadosentonces.

En medio de este escenario de arduo trabajo yurgencias,aloquesesumóellamentableaccidentey posterior hallazgo y rescate de los 33 minerosatrapadosenlaMinaSanJoséenCopiapó,nuestropaíscelebrósus200añoscomoRepúblicaindepen-diente.Másalláde losactosdeconmemoración,éstehasidounmomentopropicioparapensarenlosdesafíosdeChiledelospróximosaños.

Hoyseestáconstruyendounconsensoentornoalaaspiracióndeserunpaísdesarrolladoparaelaño2018.Laconcrecióndeestametasignificaráunenormeimpactoenlacalidaddevidademuchoschilenos,loquellevaimplícitoundobleimperativoético:sereficientesalmáximoenlaconsecucióndeesteobjetivo,ygarantizara lasgeneracionesfuturas que Chile será para ellos un mejor lugarpara vivir, por los logros económicos, sociales ymedioambientales.

Paratriunfarenestamateria,debemosabocarnoshoy a una serie de tareas urgentes. En primerlugar, fortalecer nuestro patrimonio Republicanoen torno a una nación que ha optado decidida-menteporlaDemocraciacomoprincipiodedeter-minacióndesusautoridadesydelaplenavigenciadelEstadodeDerechopararegularlasrelacionesciudadanas. Esto da solidez a las institucionesy genera adhesión a ellas, lo que nos hace serun país confiable y atractivo para todos los quequieranparticipardesudesarrollo.

Aestedesafíohadeañadirselanecesidaddequeelpaísnopierdaensunortequelaspolíticaseconó-micasdebenpotenciarelcrecimientoeconómicoe

incentivarlainversión.Esesencialparacrecermásallá del 5%,perseverar en la calidaddenuestraspolíticas macroeconómicas que buscan reducirel déficit fiscal, recuperar el equilibrio estructural,mantenernosenlametadeinflación,cuidardelosequilibrios, y contar conuna institucionalidadqueincentivelainversiónprivadayalejetodasospechasobreeventualesdiscrecionalidadesenelcompor-tamientodelosórganosdelEstado.

Una tercera tarea prioritaria y absolutamentenecesaria para conseguir un crecimiento alto ysostenido,esaumentarnuestraproductividad.Estoincluyetemastandiversoscomo:mejorarlaestan-darizacióndelosprocesosoperativos,potenciarlasprácticas de gestión y fortalecer las capacidadestécnicas;revisarlasregulacionessectoriales,reducirlasbarrerasadministrativasyflexibilizarelmercadolaboral;fomentaryfacilitarelemprendimientoenelsectorprivadocomomotordedesarrollo;acelerarla integraciónalmundo;e impulsar la innovación,facilitando iniciativas y su desarrollo, además deaumentarfuertementeelI+Dprivado.

Un crecimiento económico en torno al 6%,tambiénexigedisponerdefuentesenergéticasquepermitanaChilecontarconlamatrizmásadecuadaparaunsuministroenergéticoamínimocosto,conunnivel de seguridad adecuado, cumpliendo conlasregulacionesambientalesydetodoorden.

UnquintoaspectoenelqueChilenopuedequedarrezagadoeslaintegraciónrealydecididademujeresyjóvenesalmercadolaboral,dondeaúnfaltamuchotramo por recorrer. El ámbito de estas reformasdebiera abarcar el estímulo a la contrataciónde lamanodeobrajuvenil;impulsoalaadaptabilidaddejornadas; revisión de las normativas laborales entornoalasmediasjornadasybolsasdehoras.

Porsuimpactoenlacalidaddevidadelasfuturasgeneraciones,constituyeunaurgenciatambién,las

mejorassustancialesenlacalidaddelaeducación,contodoelcírculovirtuosoqueellotraeenmejoradel capital humano, productividad, innovación,crecimiento.

La carrera al desarrollo es de constancia, perse-verancia y foco en los objetivos. Observamosconsatisfacciónqueexisteconsensoanivelpaíssobre el camino que debemos seguir para lograrelobjetivodecreceramejorestasas.Estoyciertodequesicontinuamosconlacooperaciónpública-privada,lograremosconvertiranuestropaísenunaeconomíadesarrollada,parabeneficiodetodossushabitantesydelasfuturasgeneraciones.

En lapresenteMemoriaquedaplasmado todoeltrabajo que durante los años 2009 y 2010 reali-zamos con miras a alcanzar este objetivo. CabedestacarlanotableyactivalaborrealizadaporcadaunadelasComisionesdeTrabajodelaCPC,cuyosintegrantes han participado con gran entusiasmoy profesionalismo en los variados temas que haincluido nuestra agenda de trabajo. Asimismo,quierodestacaryagradecer lagestiónde losdosGerentesGeneralesquemeacompañarondurantemi presidencia –René Muga y Fernando Alvear–,asícomoladetodoelequipodelaConfederación,cuyocompromisoydedicaciónhansidoclavesparaconcretartantosproyectos.

Finalmente, mis sinceros agradecimientos a lasseisRamasqueconformanlaCPCyacadaunodesusPresidentes,porsuapoyoyrelevantesaportesquehanefectuadoduranteestosdosúltimosaños.

RafaelGuilisastiG. Presidente

carta del presidente