corempresa nº 12
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COREMPRESA
Mostramos ejemplos de RSC y solidaridad en los que empresas e instituciones fomentan la cultura, los deportes y la sostenibilidad del medio ambiente
Información y no cias de empresas responsables
Revista Nº 12
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Un año de nieves, dicen, es un año de bienes. Hemos tenido nieve y eso nos trae esperanzas. Son muchas las personas que debaten sobre si la esperanza no es un bien en sí misma, por el impulso motor con el que nos empuja por el mero hecho de tenerla.
Pues eso, que es un año de esperanzas para muchas personas, como por ejemplo en el ámbito político. Vienen numerosos procesos electorales en los que habrá un baile de promesas en el que todo sonará a fi esta. Pero eso será sin duda un fenómeno para mentes estudiosas de las ciencias políticas. En este momento, muchas personas se ven ya con un cargo y otras temen perder privilegios. Eso es, sin duda, movilidad social, pero para unos pocos; para el resto, poco o nada. La crisis es global y la sufrimos todos, pero los cargos son radialmente locales y por tanto un caramelo para gentes arribistas y, en algunos casos, todo hay que decirlo, también para algunas personas merecedoras de ellos.
Quienes leemos y escribimos noticias, nos vacuna-mos ante las promesas. Observamos desde un lugar ligeramente elevado las injusticias y los despropósitos que se suceden por actos tan viles como humanos sin caer en la impermeabilización, cualidad física que protege a la vez que ciega el derecho a la información. Por ello debemos tener la esperanza de estar despier-tos ante las mentiras y falsas promesas, lleguen por donde lleguen, y no perder la objetividad, porque es lo que la sociedad espera de nosotros.
Quienes se dedican en las empresas a la Responsabi-lidad Social deben tener la misma esperanza, basada igualmente en la objetividad, para que sus acciones sean efectivas y no manipuladas por terceros, cuyos fi nes, a veces, son opacos o interesados. ¡Ojo con quién aparece a nuestro lado en las fotos!
EntrevistaMª Belén López Donaire,
presidenta del Comité de RSC de Delaviuda CG
Miscelánea y empresas en acción
editorialsumario
Lino Hernández RuéEditor y periodistaLicenciado en periodismo por la UAB
La esperanza y la objetividad
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8-18
EditaMibizpress Editorial
C/ Puig i Cadafalch Nº 11, 3º-2ª08035 Barcelona
Tel: +34 606 211 [email protected]
Administración y [email protected]
Redacció[email protected]
ISSN: 2013-8148Depósito Legal: B-41574-2008
Difusión por InternetSuscripción gratuita y acceso por redes sociales
PeriodicidadTrimestral
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¿Cómo valora la infl uencia de la RSC en la sociedad?
La creciente preocupación de la sociedad sobre los problemas de carácter ético, ambiental y social, hace que las empresas traten de abordarlos en profundidad, adqui-
riendo un compromiso permanente con todos los grupos de interés. Por ello, en los últimos años, el
concepto de empresa responsable se ha extendido tanto a grandes empresas como a PYMES. Las empresas res-
ponsables consideran que su aportación a la sociedad de bienes y servicios debe ser complementada con un compromiso con el entorno, sin perder de vista
los objetivos fi nancieros
En los tiempos que corren, considera que los mercados y sus empresas comprenden la
importancia de la RSC?
Cada vez más, tanto las grandes empresas como las PYMES van tomando conciencia de implantar la RSC
dentro su plan estratégico.
Los factores que infl uyen sobre la actitud hacia los criterios de RSC pueden ser externos, bien derivados de
cambios en la demanda, es decir, cambios en los valores de los consumidores o bien internos, ya que las
empresas saben que gracias a la RSC disminuyen los confl ictos entre grupos de interés, se crea un clima de
confi anza y en consecuencia se reducen riesgos.
La responsabilidad social empresarial tiene consecuencias favorables no traducidas exclusivamente en ventajas
entrevista
La responsabilidad social en términos ambientales
resulta rentable
Mª Belén López Donaire, presidenta del Comité de
RSC de Delaviuda CG
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entrevista
económicas, como favorecer la confi anza, el sentido de pertenencia de los empleados, lo cual permite que aumente la disposición hacia el trabajo, que disminuya
la rotación de personal y por consiguiente los gastos de personal; se benefi cia la calidad y con ella la satisfacción de clientes. Además, se mejora la imagen de la empresa,
lo que contribuye a mantener la clientela y el acceso a nuevos mercados; se incrementa el apoyo de la
comunidad y de autoridades locales, lo cual facilita el fl ujo de procedimientos y la seguridad; se reduce,
recicla y reutilizan muchos recursos, permitiéndose así el ahorro de grandes sumas, la recuperación de inversiones y la optimización de recursos. Todo esto contribuye a la
disminución de los gastos, el aumento de la productividad y el logro de las metas de la organización.
¿Cuáles son las áreas de actividad empresarial en las que podemos hacer acciones de RSC?
La empresa puede orientar sus prácticas responsables hacia el interior de la empresa o hacia fuera de de ella. En
cada caso, ya sea interno o externo, existen diferentes grupos de interés hacia los que puede
focalizar su acción.
Hacia el interior, puede desarrollar buenas prácticas en relación con los trabajadores que aborde cuestiones
como la gestión de recursos humanos, la salud, la seguridad y la gestión del cambio. Por ejemplo, también
puede desarrollar prácticas respetuosas con el medio ambiente que tienen que ver fundamentalmente con la
gestión del impacto ambiental y de los recursos naturales utilizados en la producción, entre ellas: reducción de los
gastos energéticos y eliminación de residuos, disminución de insumos y gastos de descontaminación.
En cuanto a las iniciativas externas están vinculadas a toda la cadena productiva (proveedores,
consumidores / clientes).
En cuanto al medio ambiente, ¿cómo podemos convencer a las empresas de la importancia de las
acciones de RSC en este campo?
El papel de las empresas en la asunción de las responsabilidades que le corresponden en materia de
protección del medio ambiente deriva de motivaciones muy diversas. En parte es fruto de la presión ejercida por
los poderes públicos, pero es también el resultado del crecimiento del rechazo social hacia aquellas empresas
que dañan la naturaleza y, paralelamente, de la mayor aceptación por parte de los consumidores de los
productos y organizaciones mercantiles que se declaran respetuosas con el medio ambiente. De este
modo puede defenderse que, incluso desde un punto de vista estrictamente económico, la responsabilidad social
de las empresas en términos ambientales resulta una operación rentable.
Las empresas que se declaran respetuosas con el medio ambiente se encuentran en una posición de ventaja
competitiva en el mercado, debido a la presión ejercida por unos consumidores cada vez más concienciados
sobre los problemas ambientales. Además, una política ambiental adecuada puede reportar ahorros en el
consumo de energía, por ejemplo, o puede evitar la imposición de sanciones económicas derivadas de
responsabilidades administrativas o judiciales.
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más de la operativa cotidiana que, además, resulta clave para una exitosa interacción con el entorno.
Desde esta perspectiva, la RSE es una actividad tan transversal como el soporte informático o los servicios jurídicos, y requiere empleados comprometidos con su
desarrollo a lo largo y ancho de toda la organización.
- Por último, estos objetivos deben implicar una adecuada comunicación y diálogo con la comunidad. Esto
no sólo benefi cia a la empresa, también a las organizaciones y colectivos benefi ciarios
¿Qué iniciativas ha adoptado Delaviuda CG dentro su plan de RSC en materia
de medio ambiente?
En estos momentos, Delaviuda Confectionery Group cuenta con un sistema de gestión medioambiental propio
basado en el compromiso con el cultivo responsable, el establecimiento de mejoras y reducción del uso de
embalajes y la separación de residuos para su posterior tratamiento. Además, con el fi n de optimizar los recursos
¿Qué objetivos estratégicos debe alcanzar una compañía para rentabilizar las acciones de RSC?
A grandes rasgos, es posible distinguir tres objetivos que, a mi juicio, coinciden con los aspectos que caracterizan
una responsabilidad social madura y rentable:
- Que estén alineados con los objetivos específi cos de la compañía y con su negocio central. Durante mucho
tiempo la RSE ha estado ligada a la protección del medio ambiente, con independencia de su actividad. En los
últimos años, los contenidos y objetivos de la RSE se han ampliado y han surgido una gran diversidad de formatos
y actividades productivas. Las organizaciones van asumiendo la necesidad de defi nir sus espacios
prioritarios de acción en materia de responsabilidad social, según las demandas de sus grupos de interés, de las áreas de riesgo que plantea su negocio o de
la naturaleza de su misión societaria.
- Que se desarrollen de manera integrada en las actividades diarias de la empresa. La RSE no se percibe como algo que está de moda, sino como un elemento
entrevista
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“La responsabilidad social empresarial tiene consecuencias favorables no traducidas exclusivamente en ventajas económicas...”
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y reducir los consumos, también hemos realizado inver-siones destinadas a la reducción del consumo energético.
¿Cómo trabajan en su compañía por inculcar la importancia de la RSC entre sus grupos de interés (trabajadores, proveedores, clientes)?
En Delaviuda CG mantenemos una actitud abierta al diálogo con nuestros grupos de interés y estamos
trabajando, aún más, en su mejora. El pasado mes de sep-tiembre, se constituyó el Comité de RSC, que
presido, con el fi n de representar a cada uno de los grupos de interés con los que nos relacionamos.
El objetivo de esta iniciativa no es otro que gestionar la empresa de forma socialmente responsable y conseguir
que nuestros grupos de interés tengan también un comportamiento socialmente responsable, para así
generar valor compartido entre todos y para todos.
¿Considera que existe un apoyo sufi ciente de la Administración en cuanto a políticas
medioambientales empresariales?
Los esfuerzos realizados van en la buena dirección pero aún no son sufi cientes. Entendemos que el papel de la
Administración pasa por incentivar, promocionar y promover entre las empresas La RSC así como
potenciar la comunicación y diálogo común entre todos los actores sociales.
Es conveniente defi nir medidas que impulsen la incorporación de la responsabilidad social en las
PYMES como motor de cambio empresarial y social, adaptando la gestión responsable a las particularidades
de las PYMES a través de programas de acompañamien-to que compensen la posible falta de recursos.
Mª Belén López Donaire es Letrada Coordinadora del Gabinete Jurídico de la Junta de Comunidades de Castilla- La Mancha y accionista y presidenta del Comité de RSC de Delaviuda Confectionery Group.
Es Doctora en Derecho por la UCLM (2014) y ha realizado diversos Másteres como Economía y Dere-cho de Consumo en la UCLM, Master Intervención de la Administración en la Sociedad por la UNED, Master en Alta Dirección por el Instituto Universita-rio Ortega y Gasset y actualmente cursa Master en Derecho Sanitario por la UCLM.
Ha impartido diversas ponencias en la Escuela de Ad-ministración Regional de la JCCM y ha colaborado en diferentes publicaciones como Manual práctico del instructor de procedimientos sancionadores, (2013), Tratado de Derecho Sanitario (2012), o en Memento de Castilla-La Mancha (2014).
Es además Vocal de la Junta Directiva de la Asociación de Juristas de la Salud, Vocal de la Comisión Regional de Contratación de la JCCM.
www.delaviudacg.com
entrevista
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miscelánea
Consecuencias de ges ón ilegal de residuosSegún nos han contado fuentes vincu-ladas a Recyclia, la sentencia, emitida el pasado mes de diciembre por la Audien-cia Provincial de Madrid, condenó a hasta cuatro años de cárcel a cuatro personas por gestión ilegal de los residuos de más de 2.200 frigorífi cos, que supuso la emisión a la atmósfera de 3.000 toneladas de CO2, como consecuencia de su desguace.
Para Recyclia, esta sentencia, que se suma a anteriores condenas de seis me-ses de prisión por robos de equipos en puntos limpios municipales, es un paso importante para la protección y consoli-dación de un modelo de gestión de resi-duos que ha demostrado su efi cacia y ha conseguido un enorme respaldo, tanto de la industria como de la sociedad.
Sin duda, una política sancionadora con-tundente puede garantizar, en opinión de los responsables de esta plataforma, una mayor seguridad jurídica a los fabri-cantes que, en cumplimiento de la ley, se responsabilizan de la gestión de los aparatos al fi nalizar su vida útil; y a los consumidores, que abonan una tasa para fi nanciar este proceso, al comprar un equipo nuevo.
Asimismo, Recyclia pone en valor el endurecimiento de las sanciones y el aumento del control de los fl ujos de residuos establecido en la Directiva 2012/19/UE, que se encuentra en pro-ceso de transposición a nuestro orde-namiento jurídico y sustituirá al Real Decreto 208/2005. De esta manera, la plataforma considera que afl orarán los fabricantes que no declaran sus ventas ni pagan por el reciclaje de los productos que comercializan, que se pondrá freno a los negocios paralelos y a la disminu-
ción de los robos de residuos en puntos limpios y las exportaciones ilegales a terceros países.
Según José Pérez, consejero delegado de Recyclia, “la Directiva exige a los produc-tores el cumplimiento de unos objetivos de reciclado del 45% de los aparatos comerciali-zados en 2016 y del 65% en 2019. Éstos sólo podrán alcanzarse si conseguimos que los fabricantes que asumen su responsabilidad puedan ejercerla en un entorno de igualdad, lo que requiere un marco jurídico que persiga y sancione contundentemente las prácticas contra el medio ambiente y la competencia desleal”.
www.recyclia.es
Kennametal Inc., nos ha informa-do que empleados de Kennametal EMEA (Europa, Oriente Medio y África) participaron, durante los meses de septiembre y octubre, en una colecta de herramientas para el centro de formación del orfanato “Nice View” en Kenia.
Se recogieron herramientas manua-les y accesorios de todo tipo, que se utilizan en el centro de capacitación para carpinteros. En total, se han recogido y donado a la asociación Schwarz-Weiß e.V., 110 kg de herra-mientas y accesorios, así como 192 donativos de dinero en euros.
Así, queda patente que Kennametal se involucra en instituciones sociales a nivel mundial. El voluntariado es un componente clave de la fi losofía de la empresa. En consonancia con ello, apoya a asociaciones sociales mediante donaciones monetarias y en especie, así como con la partici-pación activa de nuestros empleados de forma voluntaria.
Un dato más, durante el último año fi scal, voluntarios de Kennametal completaron cerca de 2.400 horas de voluntariado.
La empresa Kennametal proporciona productos innovadores resistentes al desgaste e ingeniería de aplicaciones y servicios apoyados en una ciencia de materiales avanzada.
www.kennametal.comwww.kenia-hilfe.com
Kennametal, empresa solidaria
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artículo
Diseñan un drone para evitar la caza fur va
Estudiantes de la UPC construyen un ‘drone’ para salvar rinocerontes y elefantes de la caza furtiva en África
La organización Wildlife Conservation UAV Challenge, con sede en Sudáfrica, ha convocado un concurso internacional para tratar de encontrar una solución efi caz al drama de la cacería indiscriminada y furtiva de elefantes y rinocerontes.
Un equipo de cuatro estudiantes de la Universitat Politècnica de Catalunya (UPC) ha diseñado y construido un drone para combatir esta caza furtiva. Arnau Garcia, estudiante de la Escuela Técnica Superior de Ingeniería Industrial y Aeronáutica de Terrassa (ETSEIAT), y Ripoll, Aleix Figueres y Hugo Bertiche, estudiantes de la Escuela de Ingeniería de Telecomunicación y Aeroespacial de Castelldefels (EETAC), han diseñado el drone para participar en el concurso, convocado por la la citada organización, que permitirá a los parques nacionales como el de Kruger, en Sudáfrica, controlar de una manera mucho más efectiva y económica esta práctica ilegal.
Los estudiantes de la UPC participan en este concurso con la aeronave que han diseñado y construido, como proyecto de fi nal de carrera, con la ayuda de HEMAV, una start-up creada por ex estudiantes de esta universidad y con sede en el Campus del Baix Llobregat. Los biólogos Pablo Schapira y Marina Mònico, con una amplia experiencia en parques naturales de África, asesoran en el proyecto y proporcionan a los es-tudiantes información de primera mano.
El drone desarrollado es de ala fi ja e
incorpora la tecnología para detectar este tipo de animales desde el aire y enviar on line en tiempo real la información de donde están situados.
El Ranger Drone, así denominado, está programado para vigilar las zonas de selva o de sabana a partir de la carga de coordenadas a su sistema y vuela sin ningún tipo de mando a distancia. El drone incorpora una cámara térmica que permite detectar desde el aire cazadores furtivos y se está trabajando para incorporar un sistema de detección de sonidos.
La información obtenida por el dro-ne se enviará de manera instantánea, mediante telemetría por UHF (Ultra High Frequency) o tecnología GSM (de telefonía móvil), a la base de los guar-das del parque, que en todo momento pueden conocer dónde se encuentran los animales y cuál es la zona que se está vigilando. El equipo del Ranger Drone ha realizado pruebas de funcionamiento sobre una granja de ovejas en Huesca, y han ensayado con las cámaras térmicas en diferentes espacios con rinoceron-
tes y elefantes, como el zoológico de Barcelona.
Para poder construir el Ranger Drone, los estudiantes de la UPC han trabajado en equipo el diseño de software, la arquitectura de la aeronave, los sensores embarcados y la telemetría del aparato. Para programar el software y los sensores han recibido el apoyo de Wildlife Conservation UAV Challenge y de investigadores del Centro Tecnoló-gico de Telecomunicaciones de Cataluña (CTTC), mientras que en la arquitectura del prototipo han recibido el asesora-miento del equipo de HEMAV, la start up creada por ex estudiantes de la UPC e instalada en la incubadora ESA BIC Barcelona, de la Agencia Espacial Europea, en el Campus del Baix Llobregat, en Castelldefels.
El equipo del Ranger Drone es uno de los siete grupos que participan en el concurso convocado Wildlife Conserva-tion UAV Challenge, en el que se inscri-bieron inicialmente 120 equipos.
www.upc.edu www.wcuavc.com
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El consumo crí co cas ga a las marcas
miscelánea
La Fundación Adecco ha presentado un nuevo informe “El ciudadano y la RSE”. Se trata de la quinta edición de un análisis que ha dado voz a 1.000 ciudadanos mayores de edad residentes en España.
El trabajo de investigación ha profun-dizado en el grado de conocimiento y penetración del concepto de RSE-RSC-RC entre los ciudadanos y, más concre-tamente, entre los consumidores.
Como novedad, este año también se ha pedido a los encuestados que se valoren su implicación individual respecto a la responsabilidad social empresarial, pu-diendo así medir el grado de penetración del concepto de “ciudadano responsable”.
La principal conclusión del estudio de la Fundación Adecco es, según nos han explicado, que un 49% de los españoles realiza consumo crítico, descartando las marcas que no considera responsables
Pero, además, el estudio ha hecho afl orar más evidencias:
La cifra mencionada se ha incrementado en 2 puntos porcentuales con respecto al año pasado.
Un 65% de los encuestados no está familiarizado con el concepto de “RSE”, sin embargo, los resultados arrojan que sí conocen su signifi cado de ma-nera inconsciente: un 90% otorga a las empresas la misma responsabilidad que al gobierno a la hora de abordar la recuperación económica y dar respuesta a los problemas del entorno.
Llama la atención el papel activo que los encuestados conceden a los ciudadanos: un 75% cree que la ciudadanía tiene un
alto grado de responsabilidad para afron-tar la salida de la crisis.
El 61% de los encuestados sitúa a las empresas españolas por debajo de las europeas en materia de responsabilidad.
Los encuestados han destacado cuáles son, a su juicio, los sectores más res-ponsables e ideales para desarrollarse profesionalmente. Encabeza el ránking el sector de la Tecnología y la Ingeniería, se-guido del área de Alimentación y Bebidas.
La encuesta también ha profundizado en el concepto de “ciudadano responsable”, pidiendo a los encuestados que autoe-valúen su comportamiento en aspectos como la separación de residuos, respeto a la comunidad, fraude médico y fi scal, etc.
La Fundación Adecco permite la descar-ga gratuita del resumen del V informe “El ciudadano y la RSE”
www.fundacionadecco.es
El Grupo Velux, aprovechando la conmemoración de su 75 aniversa-rio, se ha asociado con Little Sun, una empresa social fundada por el artista Olafur Eliasson y el ingeniero Frederik Ottesen, para hacer frente a la necesidad de luz de una manera sostenible que benefi cie a las comu-nidades sin electricidad.
Little Sun, fabricante de solucio-nes de iluminación sostenible para comunidades sin red eléctrica, es el socio perfecto para el Grupo Velux, una compañía que ha dedicado casi 75 años a fabricar soluciones para facilitar el acceso a la luz natural, como por ejemplo su famosa venta-na de tejado.
Ambas compañías se complacen en presentar el concurso internacional de diseño Natural Light, que invita a los estudiantes de diseño de todo el mundo a desarrollar un prototipo de lámpara solar. Se producirán 29.000 unidades del diseño ganador y una cantidad considerable de lámparas se proveerán a regiones sin electri-cidad de África a precios asequibles, al igual que la lámpara Little Sun original.
www.naturallight.orgwww.littlesun.com www.velux.es
Luz sostenible a África
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Tecnología para personas con parálisis cerebral
miscelánea
La Asociación de la Parálisis Cerebral (ASPACE) acaba de poner en funcio-namiento en sus nuevas instalaciones del Centro Integral Montjuïc (CIM) de Barcelona, una sala multisensorial diseña-da con la tecnología de BJ Adaptaciones para ofrecer nuevas soluciones de esti-mulación sensorial con fi nes terapéuti-cos, educativos y recreativos a personas con parálisis cerebral.
Nos han explicado que cada día un grupo de niños y adolescentes con parálisis cerebral, y terapeutas se reúne en el nuevo centro que ASPACE puso en marcha el pasado mes de Octubre. Du-rante una hora, la sala se convierte en un microcosmos en el que una atmósfera de calma, seguridad y protección invita a la exploración y al juego.
Uno de los principales avances e inno-vación de las salas multisensoriales de última generación de BJ Adaptaciones reside en la posibilidad de crear nue-vos mundos interactivos que, a su vez, pueden personalizarse en función de las necesidades concretas de cada usuario.
Según cuenta Míriam Torrella, directora de Servicios Comunitarios de ASPACE,“cuando en el año 2009 se inició la construc-
ción de un nuevo edifi cio fue con el fi n de ofrecer servicios terapéuticos innovadores que fueran benefi ciosos para nuestros usua-rios. Desde el principio, tuvimos muy claro que queríamos instalar una sala multisenso-rial y que, además, queríamos que BJ Adap-taciones fuera nuestro socio tecnológico. Ya habíamos trabajado anteriormente con BJ Adaptaciones y con resultados muy positivos en la sala piloto construida en nuestro Centro de Recursos y Ayudas Técnicas (CRA). Las posibilidades terapéuticas que ofrece la sala son infi nitas. Ahora nuestro reto es defi nir y ofrecer tratamientos personalizadas a las necesidades de cada usuario”.
Y es que las salas multisensoriales pueden adaptarse a diferentes objetivos terapéuticos en función de cada usuario. Pueden ser un espacio para que las personas con parálisis cerebral fomenten su interacción con el entorno, pero también pueden transformarse para que niños y adultos con autismo apren-derán a regular los estímulos, e incluso pueden ser utilizadas para trabajar la memoria y las habilidades cognitivas en personas con demencia, por citar algunos ejemplos.
www.aspace.catwww.bj-adaptaciones.com
Verkami celebra su cuarto aniver-sario y para ello ha elaborado un resumen de estos cuatro años de historia del micromecenazgo donde se pueden consultar todos los datos a nivel estatal y también por comu-nidades autónomas (número de pro-yectos fi nanciados, número de mece-nas, euros recaudados y proyectos más populares). El site también hace un análisis de las diferentes catego-rías (cine, juegos, cómic, publicacio-nes…) que permite ver de forma gráfi ca qué proyectos culturales han tenido más apoyo, más éxito o han recogido más dinero.
Cataluña, Madrid y Valencia son las comunidades líderes en micromece-nazgo., ya que han impulsado más de 2.000 proyectos culturales a través del crowdfunding en los últimos 4 años.Estas tres comunidades han superado los 9 millones de euros recaudados con la ayuda de más de 250.000 mecenas,
Eel 70% de los proyectos publicados en Verkami consiguen su objetivo, A día de hoy, la media española se sitúa en 2 proyectos de crowdfunding por cada 100.000 habitantes. En los últimos 4 años (desde 2011 hasta 2014), Verkami ha conseguido más de 13 millones de euros destinados a hacer realidad 2.764 proyectos culturales en los que han participado un total de 350.000 mecenas de 124 países diferentes.
www.verkami.com
Verkami hace un balance del crowdfunding
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Nueva edición de los Premios Solidaridad BigMat Recientemente Lorenzo de la Villa, presidente de BigMat Iberia, entregó los premios Solidaridad BigMat 2014, en el transcurso de una cena de gala y a la que acudieron socios y proveedores.
BigMat, conocida fi rma de tiendas de bricolaje y materiales de construcción, alterna cada año estos premios con los de Arquitectura Internacional BigMat. La intención de ambas convocatorias es reconocer la labor de todas aquellas organizaciones que mejoran nuestro entorno: bien a través de la arquitectura o ayudando a los más desfavorecidos.
Este año el primer premio (con una dotación de 18.000 €) ha recaído en la Fundación Padre Garralda-Horizontes Abiertos. A su vez, Cesal y Asión (Aso-ciación Infantil Oncológica de la Comu-nidad de Madrid) se han alzado con los dos accésit de 3.000 € respectivamente.
La Fundación Padre Garralda Horizontes Abiertos a través del Proyecto Javier acoge a reclusos con permisos peni-tenciarios y ex reclusos. El objetivo del programa es posibilitar la normalización social de estas personas, proporcionán-
doles la estabilidad sufi ciente que facilite su adaptación a la libertad y evite que vuelvan a delinquir.
Respecto a Cesal, es una ONG de cooperación internacional y acción social que está presente en once países. Sus proyectos se desarrollan en cuatro áreas de intervención: cooperación para el desarrollo, ayuda de emergencia, acción social y sensibilización. BigMat concede a Cesal uno de los dos accésit por su admirable labor a través del programa Wellcoming House, en cuyas casas de acogida se ayuda a niños huérfanos a causa del Sida en Kampala (Uganda).
El jurado de estos premios (compuesto por profesionales de diferentes áreas de reconocido prestigio y miembros del Consejo de Administración de BigMat) ha concedido el otro accésit a Asión, que con diferentes acciones (como los pisos de acogida para padres de otras provincias fuera de Madrid que acuden a los hospitales de esta Comunidad Autónoma) apoya a las familias con niños o adolescentes con cáncer.
www.bigmat.es
La Fundación Juan XXIII, dedicada a mejorar la calidad de vida de per-sonas con discapacidad intelectual, ha celebrado recientemente el Día Internacional de la Discapacidad pre-sentando “Tenemos mucho que dar”, una iniciativa que pretende reivin-dicar la integración social y laboral de las personas con discapacidad intelectual.
Según nos han contado, en España existen en la actualidad un total 3.787.000 personas con discapaci-dad, de las cuales el 31,32% tiene discapacidad psíquica. En relación al empleo, hay 1.450.800 personas con discapacidad en edad de trabajar, de las cuales el 63,6% está en paro y el 36,64% trabajando.
Javier Arroyo, director general de la Fundación Juan XXIII, ha explicado que “las entidades sociales luchamos cada día para lograr la integración de la discapacidad en la sociedad española, una ardua tarea. En el sector, tuvimos que llegar a un acuerdo con la Admi-nistración, reduciéndose las ayudas públicas a la discapacidad en un 13 % para poder asegurar una estabilidad económica en los próximos 4 años. Ade-más, las empresas privadas con más de 50 trabajadores tienen la obligación, por la Ley actual vigente, de incorporar entre sus plantillas a personas con discapa-cidad (un 2%). Sin embargo, sobre un 25%-50% (dependiendo del tamaño de las empresas) no está cumpliendo con esta Ley”.
www.fundacionjuanxxiii.org
Discapacidad intelectual y empleo
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La salud es un derecho, no un privilegio El 12 de diciembre de 2012, la Organi-zación de las Naciones Unidas (ONU) aprobó por unanimidad la Cobertura Sanitaria Universal, que signifi ca que toda persona, esté donde esté, tenga acceso a una atención sanitaria de calidad sin que ello le suponga pasar por difi cultades fi nancieras.
Dos años después, una gran coalición internacional celebra el 12 de diciembre el primer Día de la Cobertura Sanitaria Universal (CSU) e insta a los gobiernos a que prioricen la salud en la agenda del desarrollo sostenible. La celebración este día señalado suma los esfuerzos de más de 500 entidades, entre ellas Anesvad.
Motivos por los que es necesario promover la CSU:
-Porque nadie debiera de ir a la quiebra cuando enferma La salud es tanto una causa como una consecuencia de la pobreza. Está demostrado que la falta de acceso a una atención sanitaria de calidad empuja a la pobreza a países, co-munidades y familias: aproximadamente 1/3 de los hogares de África y el sudeste asiático tienen que pedir dinero presta-do o vender sus activos para pagar por el cuidado de su salud.
-Porque la CSU se puede alcanzar Más de 70 países, incluidos 30 de los más em-pobrecidos, han aprobado leyes a favor de la CSU. Quienes la aplican ya están viendo los benefi cios de la misma.
-Porque la CSU frena las principales causas de muerte La poblaciones más empobrecidas y marginadas son las que tienen índices más altos de mortalidad materna, más sufren enfermedades
como el VIH/Sida o la tuberculosis y más afectadas se ven por enfermedades no transmisibles como el cáncer o las car-diopatías. La crisis del ébola ha demos-trado la necesidad urgente de reforzar los sistemas de salud de todo el mundo.
-Porque la salud transforma comunida-des, economías y países. Por cada dólar invertido en salud, se generan entre 9 y 20 dólares en el ingreso general para 2035. El dinero que las familias tienen que gastar en salud es dinero que no se puede gastar en enviar a un niño o una niña a la escuela, iniciar un negocio o ha-cer frente a una emergencia. Las políticas de CSU crean sistemas de salud elásticos con dos ventajas principales: en tiempos de angustia, mitigan los choques a la vida y los medios de vida de las personas; en tiempos de calma, mejoran la cohesión social de una comunidad y la productivi-dad económica.
-Porque la salud es un derecho, no un privilegio Todo ser humano tiene derecho a gozar del más alto grado de bienestar físico, psicológico y social. Así lo reconoce la Declaración Universal de los Derechos Humanos y así lo recogen también las constituciones nacionales de muchos países. El acceso a una atención sanitaria de calidad debe garantizarse para todos y todas por igual, indepen-dientemente de nuestra procedencia, raza, sexo, etc.
Anesvad es una ONGD que promueve y protege el Derecho a la salud y apoya la Cobertura Sanitaria Universal.
Desde estas líneas, apoyamos esta causa.
www.anesvad.org/es/
AR Racking, proveedor de solucio-nes de almacenaje de carga pesa-da, ha instalado para el Banco de Alimentos de Valladolid un sistema de almacenamiento para las nuevas instalaciones de la entidad solidaria en Valladolid.
Esta nueva implantación ha sido ajus-tada al máximo en su precio, según han explicado fuentes del proveedor de soluciones de almacenaje. De esta forma, el Banco de Alimentos de Valladolid amplía su capacidad de almacenaje en 525 europaletas, lo que va a permitir una mayor organi-zación en la posterior distribución de los alimentos.
www.ar-storage.comwww.bancodealimentosdevalladolid.es
AR Racking y el Banco de Alimentos de Valladolid
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Crece la preocupación por la pobreza energé ca
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La preocupación de los españoles por la pobreza energética aumenta un 24% en 2014, según un estudio de WundermanDesde Wunderman, agencia de marke-ting y publicidad compañía especializada en customer intellinge, CRM, marketing interactivo y Real Time Márketing, nos han contado que la preocupación de los españoles por la pobreza energéti-ca ha aumentado en 2014. Este hecho, según citan, se refl eja en un incremento del 24% en el volumen de búsquedas en Internet de términos relacionados con la pobreza energética. Los datos han sido obtenidos de un análisis sobre búsquedas y conversaciones en Internet relacionados con este problema durante el último año. Las menciones en medios sociales y artículos publicados sobre esta misma temática han aumentado una media del 48%.
Apoyados en estos datos, Ibercaja
Frigicoll, en línea con sus acciones de responsabilidad social, nos ha contado que ha querido contribuir a la labor que desde Barcelona y Madrid lleva a cabo la ONG Cáritas Diocesana, por lo que realizó una aportación para las cele-braciones navideñas de esta entidad en sendas ciudades.
La primera de ellas fue la comida de Navidad de la Unitat de Convivència Sant Camil, organizada por Cáritas Diocesana Barcelona el 18 de diciembre. A su vez, Frigicoll también ha respaldado económi-camente a Cáritas Diocesana Madrid en la cena de fi n de año de la Residencia de Mayores Fundación Santa Lucía.
Esta iniciativa demuestra el compromi-so de Frigicoll por el desarrollo de una mejor sociedad del bienestar, colabo-rando activamente con distintas causas medioambientales y sociales.
Frigicoll comercializa productos de pri-meras fi rmas mundiales en los sectores de la refrigeración del transporte, la hostelería, la climatización y los electro-domésticos.
www.frigicoll.eswww.caritas.es
Frigicoll colabora con CáritasObra Social ha impulsado durante
estas Navidades su iniciativa de ámbi-to nacional “Dona tu calor”, integrada por diferentes acciones originales con el objetivo de sensibilizar a la sociedad española sobre la situación de pobreza energética, tratando de dar visibilidad a este gran problema. Entre las diferentes acciones de esta campaña destacan el Día Sin Calefacción en Ibercaja, el portal donatucalor.ibercaja.es y la acción de sensibilización una parada de autobús en un cuarto de estar.
La iniciativa “Dona Tu Calor” ha logra-do grandes resultados. La campaña ha acumulado 41.487 grados que Ibercaja ha transformado en un donativo de 74.641 € a la ONG Cáritas Española para llevar calor a más de 27.515 hogares.
www.wunderman.eswww.obrasocial.ibercaja.es
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Unión para construir parques infan les seguros
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La Asociación Española de Fabricantes de Mobiliario Urbano y Parques Infan-tiles, AFAMOUR, nos ha informado que inicia una nueva etapa con nueva Junta, plan estratégico y sede, ya consolidada. La asociación tiene una trayectoria de 14 años como la organización empresarial representante de los intereses de los fabricantes del sector.
En esta nueva etapa, la asociación reali-zará una apuesta fi rme por la comunica-ción y acercamiento con las diferentes CC.AA. para trasladar la necesidad de trabajar juntos y crear una legislación común en todas las regiones españolas en materia de seguridad en los parques y juegos infantiles.
“Es para AFAMOUR, Asociación Española de Fabricantes de Mobiliario Urbano y Parques Infantiles, una necesidad imperiosa hablar de materia de seguridad, y de cómo afrontar a nivel de Administración la falta de normativa obligatoria para las empresas que asisten a
La conocida tienda online de calzado Zacaris.com y Nacex realizaron re-cientemente una campaña solidaria de recogida de zapatos usados.
Según nos han explicado, gracias a este proyecto conjunto, todos los pares recomprados a sus dueños por Zacaris.com, han sido recogi-dos por Nacex y transportados a la Fundación Formació i Treball.
De esta forma, todo el calzado reu-nido será recuperado y reutilizado en talleres y cursos formativos que gestiona esta entidad, entregado a personas y familias en situación de riesgo o exclusión social mediante programas de entrega social, o bien se distribuirán a través de las tiendas que gestiona la fundación, a precios simbólicos, para obtener benefi -cios destinados íntegramente a la creación de puestos de trabajo para personas vulnerables.
La Fundación Formació i Treball, promovida por Cáritas Diocesana de Barcelona en 1992, es una entidad sin ánimo de lucro dedicada a la formación e inserción laboral de personas con especiales difi cultades tanto personales como sociolabora-les trabajo.
www.nacex.es
Recogida solidaria de calzadolas licitaciones de proyectos ligados con el
mundo infantil”, según su presidenta Miren Jiménez Azpilicueta.
AFAMOUR pretende que la totalidad de las empresa que compiten en el mercado nacional ofrezcan un producto en igualdad de condiciones de garantías no sólo de durabilidad temporal sino de seguridad a los usuarios de las áreas. Miren Jiménez asegura que “durante esta nueva etapa además AFAMOUR reivindicará un papel activo en el urbanismo de las ciuda-des, ya que las áreas infantiles y mobiliario urbano es un paisaje constante en cualquier fotograma de cualquier rincón de una ciudad, indiferentemente de la superfi cie de la mis-ma. Las empresas fabricantes de mobiliario urbano y parques infantiles no solo sumi-nistramos productos, sino que a través de nuestros diseños y equipos humanos somos capaces de transformar espacios, convirtién-dolos en lugares sociales y de reunión y, a los que todos destinamos el mayor tiempo de nuestros hijos. Apostar por AFMOUR es sinónimo de apostar por parques y mobiliario seguro.”
www.afamour.com
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LetsBonus ayuda a causas cercanas
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Según explican fuentes vinculadas a LetsBonus, a través del programa #Lets-BonusActúa, el conocido marketplace, con más de 2.000 ofertas en planes de ocio, belleza, viajes y productos, y Wor-dcoo, herramienta online y gratuita que permite a las empresas de ecommerce fi nanciar proyectos sociales y de coo-peración a través de sus usuarios, han cerrado 2014 con unas donaciones de 6.279, con el que han conseguido, según afi rman, mejorar la vida de 1.666 perso-nas. El proyecto, en el que cada mes se pone en marcha una campaña solidaria local, permite ayudar a causas cercanas en colaboración con ONGs locales.
Dentro de las causas que más benefi cios han recibido, gracias a las microdona-ciones realizadas a través de la web de LetsBonus, destacan: la asistencia a la tercera edad, la ayuda a la infancia, el
Psya, empresa especializada en la gestión y prevención de los riesgos psicosociales y la mejora de la Cali-dad de Vida en el Trabajo, participó en la entrega de los I Premios Entorno de Trabajo Saludable, que recayeron en Gas Natural Fenosa y GDF Suez en la categoría Gran Empresa y Pyme, respectivamente.
En el transcurso de la gala, los galar-dones fueron recogidos, por parte de Gas Natural Fenosa, por Antonio Gella, director de Prevención, Salud, Medio Ambiente y Aseguramiento de la Calidad, y por parte de GDF Suez, por Carolina Ubis, HR Manager.
Además de los premios principales se concedieron una serie de accésit en cada una de las categorías: En Cate-goría PYME: Laboratorios Quinton y Atención Social en Emergencias Gru-po 5; y en Categoría Gran Empresa: Borges Internacional Group, Philips Ibérica y konecta.
Los I Premios Entorno de Trabajo Saludable son una iniciativa de ORH que, con el apoyo técnico de Psya, el patrocinio de Agrupació, Edenred y UOC y la colaboración de Afanias, quiere reconocer el compromiso de las empresas que ejercen y evalúan sus políticas de gestión de personas con plena integración en el plan estratégico y con el foco puesto en el largo plazo.
www.psya.eswww.observatoriorh.com
Entorno de trabajo saludableapoyo a familias y la preservación del
medio ambiente.
LetsBonus puso en marcha el pasado mes de abril su programa #LetsBo-nusActúa, una iniciativa que ampliaba su compromiso con los usuarios ofrecién-doles una selección de planes solidarios que les permitían ayudar a distintos colectivos necesitados cercanos a su localidad, en todo el territorio nacional.
El programa nació con la vocación de agrupar y dar continuidad a las iniciati-vas solidarias que LetsBonus pone en marcha habitualmente y, en la actualidad, colaboran con Worldcoo y con Oxfam Intermon, manteniendo abierta una línea de comunicación con los usuarios, que pueden proponer distintos planes solida-rios a través del email que la compañía.
www.letsbonus.comwww.worldcoo.com
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Honda apoya un proyecto de salud infan l
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Desde Honda nos informan que la ter-cera edición de su iniciativa de Respon-sabilidad Social Corporativa “Tu Proyecto, Nuestro Proyecto” ya tiene ganador. La propuesta elegida por el jurado, tras un proceso de votación popular que fi nalizó el pasado 15 de diciembre y que con-cluyó con la elección de los 10 fi nalistas más votados, ha sido el proyecto “Un traje con poderes para moverme”.
Según nos han explicado, el objetivo de dicho proyecto es poner en marcha una unidad de tratamiento basada en el Método Therasuit, un traje creado para rehabilitar desórdenes neurológicos y sensoriales. El Colegio de Educación Especial ATENPACE correrá a cargo desarrollo del proyecto ya que tienen experiencia con menores que presentan una discapacidad motora grave en miem-bros tanto inferiores como superiores, factor que limita de manera importante el movimiento y la postura. Además, dicha patología puede traer asociadas discapacidades psíquicas relevantes y défi cits sensoriales.
Un jurado formado por la periodista Pepa Bueno, el científi co Jorge Wagens-berg, el director ejecutivo de UNICEF en España, Francisco Javier Martos, y el presidente de Honda Motor Europe en España y Portugal, Marc Serruya, ha sido el encargado de evaluar las 10 pro-puestas fi nalistas y elegir a la ganadora, que recibirá una dotación económica de hasta 25.000 euros para ejecutar el proyecto. Los miembros del jurado han valorado muy positivamente el carácter perdurable de la iniciativa de ATENPACE, que pretende integrar la terapia en los tratamientos semanales de sus alumnos.
La tercera edición de “Tu Proyecto, Nues-tro Proyecto” cerró la convocatoria el pa-sado mes de diciembre con un total de 69 proyectos presentados, que sumaron cerca de 40.000 votos y 145.000 visitas en la página web desarrollada específi ca-mente para la ocasión. La alta partici-pación y la acogida que ha generado la iniciativa son el mejor ejemplo del lema con el que Honda impulsó el proyecto, “Porque el futuro nos importa”.
Makro y la Fundación Adecco han desarrollado recientemente una acción de voluntariado simultánea en las ciudades de Madrid, Bilbao, Barcelona, Sevilla y Santa Cruz de Tenerife.
Esta iniciativa parte del acuerdo en-tre ambas entidades para potenciar la integración laboral de las personas con discapacidad, 50 empleados voluntarios de Makro han apoyado a 50 personas con discapacidad en la fase práctica de un curso de Hos-telería y Manipulación de Alimentos, cuya parte teórica tuvo lugar la semana anterior.
Estas prácticas se han desarrollado en diferentes comedores y fundacio-nes sociales de las citadas ciudades, donde las personas con discapaci-dad han preparado y ofrecido los servicios de desayuno, comida y cena a las personas sin recursos, con el asesoramiento y apoyo de los voluntarios de Makro.
www.makro.eswww.fundacionadecco.es
Formación solidaria para la integración
www.hondatuproyectonuestroproyecto.com
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Konecta da apoyo a seis proyectos socialesKonecta, compañía especializada en servi-cios integrales de BPO y Contact Center, ha dado a conocer a través de su Funda-ción a los ganadores de su V Convocato-ria Interna de Proyectos Sociales, a través de la cual se brinda a los empleados de la empresa la oportunidad de presentar una propuesta en colaboración con una ONG o cualquier otra entidad sin ánimo de lu-cro con la que se sienten comprometidos y colaboran habitualmente.
Durante los cinco años de vida de estos premios, 21 entidades sociales han sido benefi ciadas con un total de 150.000 euros. El número de proyectos recibidos se incrementa en cada edición; concre-tamente en 2014 se presentaron un 43% más candidaturas que el año anterior.
Este año, Fundación Konecta ha hecho entrega de los premios, que cuentan con una dotación de 5.000 euros cada uno, a seis entidades sociales: Comunitat de Sant Egidio (Barcelona), Fundación Proyecto Don Bosco (Sevilla), Fundación Deporte Tres Cantos Solidario (Tres Cantos, Madrid), Confederación española de Agrupaciones familiares y personas con enfermedad mental (Valladolid),
empresas en acción
Fundación Capacis (Madrid) y Fundación Andrea (Galicia)
Según explican, entre los criterios obligatorios que los participantes deben considerar en el momento de presentar una candidatura destaca que sean pro-yectos que apoyen la integración social y laboral, además de potenciar la formación de personas en riesgo de exclusión social y promover la sensibilización hacia estos colectivos.
Para participar en este premio, cada em-pleado de la compañía puede presentar hasta un máximo de dos proyectos de los que se preseleccionan dos fi nalistas por cada centro trabajo; el resto de iniciativas presentadas pasa a formar parte de la bol-sa de proyectos que Fundación Konecta apoya preferentemente.
Fundación Konecta también ha entregado recientemente los Premios ImplicAC-CIÓN en reconocimiento a la partici-pación activa y a la vinculación de sus empleados con iniciativas de acción social.
www.grupokonecta.comwww.fundacionkonecta.org
Liqui Moly y el motociclismoEn el 2015 los amigos del motociclismo de todo el mundo verán más a menudo el logotipo azul y rojo de Liqui Moly. La empresa alemana se compromete a gran nivel con la publicidad de equipos en el Campeonato mundial de moto-ciclismo.
En palabras de Peter Baumann, director de marketing de Liqui Moly, “es la mayor inversión publicitaria de alcance mundial en toda la historia de nuestra empresa”. “Es mucho dinero, pero también es un dinero bien invertido”, sostiene Baumann. “Sólo para asistir a las carreras viajan cada año más de dos millones de entusiastas del motorismo. A ellos se añaden cientos de millones de espectadores por televisión. No existen casi países donde no se retransmi-tan las carreras del MotoGP”.
Desde hace dos años Liqui Moly es patrocinador de un equipo, el que com-pite en Moto2 con el antiguo campeón mundial de Moto3, Sandro Cortese. El nuevo compromiso supera amplia-mente los términos anteriores. Según Peter: “Ahora no estamos representados sólo con un piloto, sino con toda una serie de carreras, que llevará nuestra marca a los medios de comunicación 18 veces al año. Esto dará un fuerte impulso al conocimiento de nuestra marca en todo el mundo.”
www.liqui-moly.dewww.motogp.com/es
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