conflictos
TRANSCRIPT
![Page 1: conflictos](https://reader035.vdocumento.com/reader035/viewer/2022070317/556ce463d8b42ac3528b49a8/html5/thumbnails/1.jpg)
![Page 2: conflictos](https://reader035.vdocumento.com/reader035/viewer/2022070317/556ce463d8b42ac3528b49a8/html5/thumbnails/2.jpg)
![Page 3: conflictos](https://reader035.vdocumento.com/reader035/viewer/2022070317/556ce463d8b42ac3528b49a8/html5/thumbnails/3.jpg)
![Page 4: conflictos](https://reader035.vdocumento.com/reader035/viewer/2022070317/556ce463d8b42ac3528b49a8/html5/thumbnails/4.jpg)
Alcanzar metas propias a toda costa
Sin preocupación por otros (Hace sacrificios)
Ganar = Alegría y Realización
No duda de tener la razón
Ira y frustración ante contradicciones
![Page 5: conflictos](https://reader035.vdocumento.com/reader035/viewer/2022070317/556ce463d8b42ac3528b49a8/html5/thumbnails/5.jpg)
![Page 6: conflictos](https://reader035.vdocumento.com/reader035/viewer/2022070317/556ce463d8b42ac3528b49a8/html5/thumbnails/6.jpg)
Sobrevalúa el mantenimiento de las relaciones con otras personas
Minosvalúa sus propias metas
Desea la aceptación y cede ante los deseos de otros
Piensa: “Las diferencias dañan a alguien en el proceso”
![Page 7: conflictos](https://reader035.vdocumento.com/reader035/viewer/2022070317/556ce463d8b42ac3528b49a8/html5/thumbnails/7.jpg)
![Page 8: conflictos](https://reader035.vdocumento.com/reader035/viewer/2022070317/556ce463d8b42ac3528b49a8/html5/thumbnails/8.jpg)
Se elimina a sí mismo
Se retira en caso de desacuerdo
Sede antes de producir un desacuerdo
Desinterés en la toma de decisiones
![Page 9: conflictos](https://reader035.vdocumento.com/reader035/viewer/2022070317/556ce463d8b42ac3528b49a8/html5/thumbnails/9.jpg)
![Page 10: conflictos](https://reader035.vdocumento.com/reader035/viewer/2022070317/556ce463d8b42ac3528b49a8/html5/thumbnails/10.jpg)
Ambos lados ganarán algo
Resuelve conflictos, de forma intermedia entre puntos extremos.
Utiliza votaciones y reglas antes en lugar de la confrontación.
Sugiere formas para encontrar soluciones.
![Page 11: conflictos](https://reader035.vdocumento.com/reader035/viewer/2022070317/556ce463d8b42ac3528b49a8/html5/thumbnails/11.jpg)
![Page 12: conflictos](https://reader035.vdocumento.com/reader035/viewer/2022070317/556ce463d8b42ac3528b49a8/html5/thumbnails/12.jpg)
Satisface sus metas y las de otros
Piensa: “Los conflictos llevan a una solución mas creativa”
Confianza 7 Ingenuidad en el trato hacia otros
Todas las opiniones son importantes (Legitimas y validas)
No sacrifica a nadie
![Page 13: conflictos](https://reader035.vdocumento.com/reader035/viewer/2022070317/556ce463d8b42ac3528b49a8/html5/thumbnails/13.jpg)
![Page 14: conflictos](https://reader035.vdocumento.com/reader035/viewer/2022070317/556ce463d8b42ac3528b49a8/html5/thumbnails/14.jpg)
Estilos de comportamiento de Hall
Los descritos en mayor detalle
Luchador rudo
Ayudante amigable
Solucionador de problemas
![Page 15: conflictos](https://reader035.vdocumento.com/reader035/viewer/2022070317/556ce463d8b42ac3528b49a8/html5/thumbnails/15.jpg)
Escala de personalidad cummings
Relaciona los 3 estilos de Hall con las 4
dimensiones de personalidadConciliador
Personas controladas
Suspicaces
Los que evitan riesgos
![Page 16: conflictos](https://reader035.vdocumento.com/reader035/viewer/2022070317/556ce463d8b42ac3528b49a8/html5/thumbnails/16.jpg)
Estilos de comportamiento Negociador
Negociadores duros
Negociadores blandos
Igualador
![Page 17: conflictos](https://reader035.vdocumento.com/reader035/viewer/2022070317/556ce463d8b42ac3528b49a8/html5/thumbnails/17.jpg)
Negociadores duros
Control interno
Actitud combativa hacia otros
Disposición a los riesgos
Relacionado con:
Luchadores Ganar perder
Padre
![Page 18: conflictos](https://reader035.vdocumento.com/reader035/viewer/2022070317/556ce463d8b42ac3528b49a8/html5/thumbnails/18.jpg)
Negociadores blandos
Busca la aceptación de otros
Nivel de control externo
Baja disposición ante riesgos
Alto nivel de confianza
Relacionado con
Ayudante amigable
Niño
![Page 19: conflictos](https://reader035.vdocumento.com/reader035/viewer/2022070317/556ce463d8b42ac3528b49a8/html5/thumbnails/19.jpg)
IgualadorAlcanza sus metas por medio de soluciones mutuas
Alto nivel de confianza
Orientado hacia los hechos y no la derrota
Control interno y carácter conciliatorio.
Relacionado con el Solucionador de problemas y el adulto
![Page 20: conflictos](https://reader035.vdocumento.com/reader035/viewer/2022070317/556ce463d8b42ac3528b49a8/html5/thumbnails/20.jpg)
![Page 21: conflictos](https://reader035.vdocumento.com/reader035/viewer/2022070317/556ce463d8b42ac3528b49a8/html5/thumbnails/21.jpg)
Luchador a ganar perder
Luchador a ganar perder=
80% estancamiento
VS
![Page 22: conflictos](https://reader035.vdocumento.com/reader035/viewer/2022070317/556ce463d8b42ac3528b49a8/html5/thumbnails/22.jpg)
Luchador a ganar perder
Ayudante amigable=
90% gana el luchador
VS
![Page 23: conflictos](https://reader035.vdocumento.com/reader035/viewer/2022070317/556ce463d8b42ac3528b49a8/html5/thumbnails/23.jpg)
Luchador a ganar perder
Solucionador de problemas=
50% gana el luchador
50%Gana el solucionador
VS
![Page 24: conflictos](https://reader035.vdocumento.com/reader035/viewer/2022070317/556ce463d8b42ac3528b49a8/html5/thumbnails/24.jpg)
Ayudante amigable
Ayudante amigable=
80%estancamiento
VS
![Page 25: conflictos](https://reader035.vdocumento.com/reader035/viewer/2022070317/556ce463d8b42ac3528b49a8/html5/thumbnails/25.jpg)
Ayudante amigable
Solucionador de problemas=
solucionador
VS
![Page 26: conflictos](https://reader035.vdocumento.com/reader035/viewer/2022070317/556ce463d8b42ac3528b49a8/html5/thumbnails/26.jpg)
Solucionador de problemas
Solucionador de problemas=
Acuerdo rápido
VS