cocotas nº7 diciembre 2009

8/6/2019 Cocotas n7 Diciembre 2009

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Coordinadores:S. S indical Aranjuez:Jesus Gonzlez Ortega

S. Sindical S. Fernando:Jos Antonio Garca Manzano

S. S indical TorrejnPilar Rodrguez Vidal

salarios y mejore sus condi-ciones laborales.En el sector del metal, re-

cord Felipe, "se ha tenidoque hacer una huelga gene-ral" para desbloquear unanegociacin que estaba"deliberadamente bloquea-da" por la patronal.Por eso inst al Gobierno atener "una actitud ms deci-dida" aplicando medidas"que mantengan y desarro-llen la industria".Lpez insisti por ltimo enque "la nica forma de salirde esta crisis" es estable-

ciendo una va que sea"generadora de derechosmanteniendo la actividadindustrial".Fuente:www.industriatv.ccoo.es

Toxo manifest que la ma-

nifestacin, un xito departicipacin, estaba dirigi-da a evitar que los causan-tes y culpables de la crisisse aprovechen de ella. Eneste sentido, critic queahora los empresarios in-tenten dar lecciones y re-cord que la crisis "no hacado del cielo", sino quetiene "razones propias" quenacen de un modelo basadoen la precariedad del em-pleo y que ha acabado pro-vocando que la economahaya cado como un"castillo de naipes"."La alternativa" ante unaprecarizacin de los dere-chos de los trabajadores"hay que buscarla en la otradireccin ", seal Toxo,quien apost por centrar eldilogo social en la protec-cin de las personas, lamovilizacin de recursospara reactivar la economay el diseo de una polticaf i s c a l " a d ec u a d a " .

"Queremos una salida dife-rente", subray.Una parte importante de los200.000 manifestantes queparticiparon en la moviliza-cin general del pasadosbado pertenecan al sec-tor del metal, la minera yla energa elctrica. La Fe-deracin de Industria deCCOO se volc en la mani-festacin recordando al Go-bierno que sin un tejidoindustrial suficiente a Espa-

a le ser imposible salir dela crisis.Su secretario general, Feli-pe Lpez, reclam "unasalida a la c risis favorable alos intereses de los trabaja-

dores y trabajadoras". Re-cord que, al tratarse deuna crisis financiera que no

tiene su origen en el siste-ma productivo, "lo peor quenos podra pasar" es que a lfinal, como consecuencia detodo es te p roceso,"tuviramos menos indus-tria, menos empleo y menosderechos".El mximo responsable dela Federacin de Industriade CCOO insisti en que losempresarios "estn inten-tando aprovechar la coyun-tura para recortar derechos"bloqueando la negociacin

colectiva. A estas alturas deao todava son muchos lostrabajadores de sus secto-res que permanecen sinconvenio que actualice sus

12-D: CCOO exige una salida a la crisis favorable a losintereses de los trabajadores

ndice:

Movilizacin el 12 del 12 a las12

1

Los sindicato tenemosque velar por la forma-cin de los trabajadores

Entrega del balance de loscursos de formacin en

Torrejn

Riesgo psicosocial3

Esperanza de futuro para

el centro de Indra-Aranjuez

4 reunin conjunta de lassecciones sindicales de

CCOO Indra Aranjuez SanFernando Torrejn

4

De lo real a lo irreal

Las horas libre disposicinhay que consumirlas

5

Para ser un buen directivo

ms innovacin y menospeloteo

6

Presentamos a Catidelegada de Comedor

Quin decide el Calenda-rio?

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Coordinadores:S. S indical Aranjuez:Jesus Gonzlez Ortega

S. Sindical S. Fernando:Jos Antonio Garca Manzano

S. S indical TorrejnPilar Rodrguez Vidal

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Vamos por partes, El NODO de Telemadrid dio un espect-culo deplorable en todos los sentidos al pretender compa-rar sin ningn tipo de coherencia y base lgica la manifes-tacin sindical con las concentraciones fascistas de la dicta-dura franquista. Compara a uno de los colectivos que su-

frieron las consecuencias de la dictadura de un modo msdirecto con los mismos dictadores (iguala a vctimas contorturadores) intentando mezclar agua y aceite, churrasy merinas.PATTICO

Patticos, y no la mani-festacin como argumen-taron desde el GobiernoRegional, fueron los adje-tivos y las manifestacionesde la Presidente de la CAMy de sus secuaces. Slof a l t l l a m a r

d e s h a r r a p a d o s ,chusma o lo que fuera loque pas por la mente deesta seora para insultar aun colectivo de ms de200.000 personas quereclaman un cambio de

rumbo en el tratamiento de la cri-sis. La realidad, tozuda, de la con-centracin no poda ser ocultada,para evitar hablar de esa realidadlanzaron ataques frontales a losconvocantes, CCOO y UGT, para

evitar que se comentara la manifestacin y para que sehablara de ellos. Su arma, el desp restigio para as retomarel protagonismo que ellos, y solo ellos, quieren tener en lasnoticias de nuestro pas. (Cmo es posible que esa

gente salga en el tele y no yo?, puede que pensara la

Presi). Ataquemos a esos individuos, difammosles, paraque no nos pregunten cmo es posible que el descontentose muestre en nuestra maravillosa e idlica sociedad.VERGON ZOSO , VERGON ZAN TE

Mezclar churras con merinas o confundir lavelocidad con el tocino, son dos clsicas expresio-nes del lenguaje coloquial utilizadas cuando se entrela-zan temas distintos en el discurso. Si esta confusin seda de modo

accidental;por el desco-nocimientode uno delos interlo-cutores delos temastratados, elotro interlo-cutor puedeadvertir delerror a sucontertulio;pero, por otro lado, si esta mezcolanza sehace de modo intencional, el objetivo no es

otro que el de desconcertar a los destinatariosdel mensaje, creando una cortina de humo,con objeto de ocultar otros hechos que nointeresan al emisor del mensaje.Este ltimo caso es el utili-zado por parte de portavo-ces del Gobierno Regionalcuando han tratado el te-ma de la manifestacin delpasado 12 de diciembre,mezclando temas distintosy dispares, de modo anacrnico y perverso. Lo hanhecho con dos mtodos diferentes. Por un lado, el NO-DO-telediario de la cadena autonmica ha tratado lanoticia de la manifestacin de un modo antitico y na-da profesional y, por otro lado, los voceras de la Presi-

dente Regional han hecho acusaciones e insultos paralos organizadores y los participantes carentes de todafundamentacin con objeto de lanzar una cortina dehumo sobre una realidad que les resulta incmoda.

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CHURRAS Y MERINAS

Las cortinas de humo, como las lanzadasdesde el Gobierno Regional, son un ele-mento comunicativo ideal para distraer laatencin de lo realmente importante.

Polmica con el calendario laboral de Torrejn

El buen rollo inic ial que tena la votacin del ca-lendario por parte de los trabajadores, se rom-pi con tanto enredo por parte de USO.

CCOO apoya positivamente la informacin quedio la Delegada Sindical a ttulo personal a l co-

lectivo de mujeres en aras de facilitar dicha vo-tacin por la conciliacin familiar y laboral, asabiendas de que este colec tivo es el ms perju-dicado y el que sufre una doble jornada. Lainformacin enviada inclua tanto la opc in Acomo la opcin B.

El resultado de la votac in fue el siguiente:Opcin A : 70% votos (imagen anexa)Opcin B : 30 % votos

El da 16/12/2009, el C.E . hizo entrega a la di-reccin de Indra de la propuesta de calendario

para 2010, al haber acuerdo, el C .E . solicit a laDireccin que lo hiciera pblico lo antes posiblepara conocimiento de todos los trabajadores


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P gin a 3 www.industria.ccoo.e Seccin Sindical d e CCOO Indr a Diciembre 2009 n 6 INFORMACIN PREVENTIVA

Termina el ao, y la valora-cin, a fecha de hoy, de lacreacin de este espacio dePrevencin en el COCOTAS,es positiva. Creemos haber

encontrado una lnea detrabajo y de comunicacinaceptable, en la cual oshemos estado informandocomo afiliados en los temasque en su da tuvieron su

inters.

Este trabajo es la conse-cuencia de la unificacin decriterios de los Delegadosde P revencin de CC.OO, de

los centros de Torrejn, Fe-derico Coello y Juan ManuelRuiz, de San Fernando, JosGutirrez y Manuel Prez yde Aranjuez, Carolina DazGaliano, y Javier Torres.

En la actualidad, podemos

decir que somos la nicafuerza sindical en Indra Sis-temas que mantiene un cri-terio unificado en los men-

cionados centros, tanto enmateria preventiva, comoen otros aspectos sociales,que diariamente merecende su atencin.

Hemos manifestado en va-rias ocasiones que la Pre-

vencin es de todos. Ese esnuestro siguiente objetivo:haceros participes de las

prximas paginas que edite-mos en este espacio para locual necesitamos de vuestroconcurso.

Desde CC.OO trabajamospara que la salud laboral seconstruya desde un medioambiente de trabajo ade-cuado, con unas condiciones

de trabajo justas, donde lostrabajadores y trabajadoraspodamos desarrollar unaactividad con dignidad.Donde se nos haga partci-pes para una mejora de lascondiciones de salud y se-

guridad.

Se puede evitar que el tra-bajo dae a la salud, y esobligacin empresarial

hacerlo as, los mal llama-dos accidentes y las en-fermedades laborales son

evitables, si se adopta unaadecuada prevencin, y to-dos fusemos participes deella.

Es por ello, por lo que nece-sitamos de vuestra partici-pacin para esta serie demejoras. Hacer llegar, en

principio a vuestros Delega-dos de Prevencin de vues-tros centros, todos vuestros

problemas, inquietudes ypropuestas en materia pre-ventiva o, por otra va, a

travs de un correo alCoordinador de Prevencin,[email protected] , eintentaremos daros una so-lucin.

Queremos de esta pgina,que se expresen no solovuestros problemas, al mis-mo tiempo orientaros de los

mecanismos a seguir paraamortizar o erradicar vues-tras dificultades.

Nuestro objetivo es simple:evitar o minimizar los ries-

gos. Esto lo debemos deconseguir fomentando laprevencin, a nuestroscompaeros y a nuestrosmas directos responsables,los que se encargan de en-

comendarnos las tareas dia-rias, que a su vez y ,en oca-siones, son lo bastante au-

tocomplacientes que, ce-rrando los ojos y mirandohacia otro lado, hacen casoomiso en sus departamen-

tos de los riesgos existen-tes. Abandonando su res-ponsabilidad, ignoran lasconsecuencias que directa-mente pudran sufrir.

Animaros y colaborar connosotros.

Javier Torres.

Coordinador de Prevencin.

Valoracin de la prevencin en Indra

La prevencin es cosa de todos,


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La Comisin de Cultura y Deporte del Centro de In-dra San Fernando, durante los das 14 y 15 de di-ciembre ha celebrado la tradicional edicin del cam-

peonato de bolos del centro de San Fernando.Desde esta comisin queremos dar las gracias a to-dos los participantes as como a nuestros patrocina-dores:

El c ampeonato desarrollado en estas dos jornadasha entrega-do trofeos alas tres pri-

meras pare-jas clasifica-das, a lostres prime-ros clasifi-cados tantomasculinoscomo feme-ninas .Tras la cele-bracin deltorneo, realizado en la bolera del Parque Corredor,se procedi a la entrega de los premios y al sorteo

de diferentes lotes navideos , entre ellos, variascestas y cajas de vino y como estrellas tres jamonesde cebo.

Los ganadores este ao han sido, en la categora de pa-rejas:1 - Aldara Jordan y Alberto Garca2- M Carmen Snchez y Angel Garca-Miguel

3- Daci Bochis y Arturo Blas

En la categora individualfemenina:1- P ilar Gonzalez2- Gema Mayorga3- M Carmen Snchez

En la categora individualmasculina:1 -Alberto Garca2 -Carlos Arguello3 -Jos I gnacio Izquierdo

Enhorabuena a loscampeones y a los afor-tunados con los lotessorteados, por que a losque no han participadono les ha tocado, y estoes l iteral, ni un ja-mn.

Si deseis ver las fotosdel evento podishacerlo en:

\\jagmanzanoxp\torneobolos

SECCIN SINDICAL SAN FERNANDO

Celebrado el XII campeonato de bolos de Indra San Fernando

PATROCINADORESHispavending,

Serunion,P rotelect y

A lmacenes elctricos

Aprobado el calendario laboral de San Fernando

Recientemente ha sido aprobado el calendariolaboral del centro de I ndra de San Fernando deHenares.

En el tabln de anunc ios del comit de empre-sa se encuentra expues ta una copia del mismo.

Como se puede observar, los cambios respectoa los del ao 2009 son mnimos, mantenindo-se los puentes de Semana Sante y de Navidad.

Las horas de libre disposicin son tambin 23como las del ao que termina.

SECCI N SI ND I CAL SAN FERNANDO


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El jueves 10 de diciembre se reunie-ron en la federacin de industriarepresentantes de distintas empre-sas ubicadas en la comunidad deMadrid y pertenecientes al sector delas TIC. dentro de esta federacin

En esta reunin se constituy lacoordinadora de este sector y semarcaron los compromisos de losparticipantes, para generar las pri-meras pautas de trabajo a desarro-llar en las prxi-mas fechas. Enella se encuen-

tran delegadosde Indra juntocon compaerosde las empresasms importan-tes del sector anivel internacional con presencia enEspaa.

Tras la intervencin inicial de losdistintos responsables sindicales anivel regional y estatal se realiz unanlisis detallado de las condicioneslaborales que son plenamente coinci-dentes y compartidas en todas ellas

como:

Realizacin de excesos de jorna-da, donde este exceso no es retri-buido ni compensado por la direc-cin y argumentado en la necesi-dad de los distintos proyectos.

Congelaciones salariales, dondeexisten altos porcentajes del sala-

rio en complementos totalmentearbitrarios y objetivos.

Tcnicas de evaluacin, en las queel trabajador/a no puede controlarlos parmetros por los que esevaluado/a.

Dificultad en el control de la sub-contratacin o subrogacin, per-mitiendo en algunos casos que eldesarrollo propio de la actividadse realice en empresas externas.

Alta rotacin de profesionales enel sector producto del descontentoy la falta de desarrollo profesionalque se encuentra en la empresadonde se prestan los servicios.

Teletrabajo ofrecido como unaherramienta de beneficio al traba-

jador escondiendo en su falta de

regulacin los inconvenientes quese producen como el exceso dejornada o el aislamiento con res-pecto a su entorno que se produ-ce en el trabajador/s en esa prac-tica.

Todo este tipo de circunstancias,genera el que se produzca el intento,por parte de las distintas direcciones

empresariales, de regular individual-mente las condiciones de trabajo, enla medida que esto se introduce,debilita la posibilidad de regulacinque es el fin de estas prcticas.

Es por ello, que en las futuras reu-niones de trabajo que realizara estacoordinadora, se haya marcado co-mo eje principal: consensuar medi-das que podamos negociar, con estetipo de empresas, para eliminar es-

tas practicas abusivas.Prcticas que estnconsiguiendo que los

trabajadores de estesector estn en peorescondiciones que secto-res tcnicamente me-nos cualificados y conmrgenes de beneficios

bastante mas reducidos.

Hoy en da los universitarios no per-ciben como una opcin interesanterealizar estas carreras tcnicas debi-do a la precariedad que sufre estesector y baja retribucin salarial quereciben, entre otros factores, no lotienen en cuenta a la hora de optar

por una u otra opcinen su futuroprofesional.

Seccin Sind ica l I n tercent ros

CONSTIT UIDA LA COORDINA DORA DE CC.OO. DE LA FEDERACIN DE I NDUSTRIA EN ELSECTOR D E LA S TICS

El o b j e ti v o e s c o ns e n s u ar m ed i d a s q u e p od a m o s n e g o ci a r , co n e s t e t i p o d e e m p r e sa s ,p a r a el i m i n a r e s t a s p r a c t i c as a b u si v a s .

Tambin existe un grupo de trabajadorescon horario continuo, los cuales tienen una

jornada que excede de las 6 horas, siendoesta la razn por la que mantienen los 20minutos.

Este colectivo, si sale adelante la propues-ta que el comit ha entregado para suestudio a la empresa, no les a fectara yquedaran como hasta el momento.

Aqu os dejamos una transcripcin delartculo 34.4 del estatuto de los trabajado-res.

Siempre que la duracin de la jornadadiaria continuada exceda de seis horas,deber establecerse un perodo de descan-so durante la misma de duracin no infe-

rior a quince minutos. Este perodo de

Desde CC.OO. en nuestro compromisoanual con el desarrollo del calendario

laboral, hemos detectado un problema enel calendario correspondiente al horario Cen el centro de Aranjuez.

Este problema hace referencia a los 20minutos de descanso que, los trabajadoresde este horario tienen que recuperar. Se-gn el artculo 34.4 del estatuto de lostrabajadores, este descanso solo serobligatorio si la jornada de trabajo conti-nuada excede de 6 horas seguidas, nosiendo el caso de estos compaeros quetienen jornada partida y no exceden tal

nmero de horas consecutivas trabajadas.

As pues, en el calendario laboral que se leha propuesto a la empresa no esta refleja-

da la recuperacin de estos 20 minutos.

descanso se considerar tiempo de trabajoefectivo cuando as est establecido o se

establezca por convenio colectivo o contra-to de trabajo.

En el artculo 47.2 del convenio del Metalreferente al periodo de jornadas y descan-so se dice: Los casos de jornadas conti-nuadas o partidas, no se considera tiempoefectivamente trabajado los descansos ytiempo de bocadillo que estn estableci-dos.

En estos momentos estamos a la esperade la contestacin que d la empresa y os

seguiremos manteniendo i nformados.

Seccin Sind ica l Aran j uez

20 minutos de descanso para el bocadillo en Aranjuez


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En nuestra seccin de Quinessomos? os presentamos hoy al

compaero Emilio Bautista Garca.

Emilio procede del centro de Aran- juez y es, igualmente, el Coordi-nador de la Seccin Sindical Inter-centros de CC.OO. que agrupa alas instalaciones de Indra inscritasdentro del convenio del metal.Esta seccin pretende dar unarespuesta unvoca, a las relacionesy negociaciones entabladas con laempresa, con objeto de formaruna plataforma ms fuerte quedefienda los intereses de los tra-bajadores.

Qu benef icios les reporta alos t rabajadores estar af iliadosa Comisiones Obreras?

Los trabajadores nos enfrentamosa unas empresas que no reparanen gastos a la hora de contratar alos mejores profesionales de lasRelaciones Laborales y apo-yarse en los mejores gabine-tes jurdicos. Es por esto, porlo que los sindicatos debemosposeer organizaciones fuer-

tes, y dotadas de los suficien-tes recursos econmicos ne-cesarios, para que los traba-

jadores no estemos en condicionesdesiguales .

Este efecto se minimiza con laafiliacin, ya que ello conllevaunos los sindicatos con mayoresrecursos econmicos, para as po-der disponer de buenos tcnicosque representen a los trabajadorescon las suficientes garantas .

El hecho de estar dentro del mer-cado laboral conlleva una serie deresponsabilidades, con tu empresay con tus compaeros. No siemprelas relaciones entre las partesobedecen a c riterios que sean f-cilmente compartidos por ambasy, en ocasiones, nos vemos obli-gados a recurrir a terceras perso-nas para que nos aclaren este tipode diferencias.

Pues bien, esta situacin que seproduce dentro de cualquier mbi-to de nuestra vida, cuando se pro-

ducen en el mbito laboral, recu-rrimos a los compaeros de loscomits de empresa.

Estos comits los forman compae-ros que se han presentado repre-

sentando unas siglas sindicales .Organizacin que asesora, forma yfacilita que la informacin que reci-bimos en, estos casos, sea la ade-cuada. El hecho de afiliarse garanti-za la presencia de los sindicatos y

a, su vez, de delegados a los quepodremos recurrir. Tener una im-portante masa social sindicada en laempresa, implica una mayor capaci-dad de mediacin ante los conflictoscon la misma.

Hay quien piensa que existen orga-nizaciones de abogados, ahoramuy de moda, fuera de nuestroentorno de trabajo, que puedensolucionar nuestro problema conuna pequea gestin. En el caso deque las gestiones sean de mayorcalado, estas asociaciones de profe-sionales, no tienen mayor vincula-cin que la puramente comercialcon su asociado. Como no compar-ten nada ms all que la situacinpuntual que les ha unido, una vezresuelta, con o sin xito, la relacindesaparece.

Esta situacin no se da con los de-legados en tu empresa, ya que se-

guimos compartiendo problemasdiarios, porque somos compaerostuyos y trabajamos en ocasiones en

tu mismo departamento.La pregunta que yo me hago es: si

somos justos con nuestros afilia-dos , cuando atendemos a compa-eros no afiliados y que solo nosrequieren cuando nos necesitan,por el solo hecho de votar en laselecciones. Esta reflexin hoy enda, sigue demandando de un de-bate profundo.

Cmo crees que se valora alos delegados sindicales?

En ocasiones, se juzga con dema-siada crueldad a las personas quenos dedicamos a esta labor, atri-

buyendo responsabilidades que notenemos, y decisiones empresaria-les, de las que no hemos partici-pado.

Tal vez sea, porque es ms fcil juzgar a los delegados , que aquien te dirige. En ocasiones, tam-bin es ms fcil acusar a los de-

ms que asumir la decisin to-mada por cada uno.

Se nos acusa de todo tipo demiserias, cuando los sindicatos

son las organizaciones menosfavorecidas y a las que menosse ha beneficiado desde la ins-

tauracin de la democracia. Lasociedad, no ha reconocido el im-portante trabajo -los aos de lu-cha, el pago con aos de crcel demuchos sindicalistas- por defenderlas libertades, para que hoy todosdisfrutemos de la democracia, quealgunos creen que es un derechodel ser humano de obligado cum-plimiento por el gobierno.

Crees que dispones del mejorequipo de t rabajo?

Los compaeros pueden pensarque, tal vez, no estn los ms pre-parados en las primeras lneas deaccin sindical en Indra. Pero loque si garantizo es que, los queestamos, lo hacemos planteandopropuestas y debatiendo para te-ner los mejores criterios. Dedican-do nuestros mayores esfuerzos. Aaquellos que no lo crean as, o quese consideren con ms capacidady ms entrega, les abro las puer-

tas de las secciones sindicales deCC.OO. en Indra, para que nosayuden a defender lo que es de

Quines somos? (1/2)

La sociedad, no ha reconocido el importante trabajo -los

aos de lucha, el pago con a os de crcel de muchos

sindicalistas- por defender las libertades, para que hoy

todos disfrutemos de la democracia, que algunos creen

que es un derecho del ser humano de obligado

cumplimiento por el gobierno

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www.industria.ccoo.e Seccin Sindical de CCOO Indra Diciembre 2009 n6 ENTREVISTA


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No corren buenos tiempos parael movimiento sindi cal?

Estamos siendo victimas de una cam-paa de acoso y derribo desde ciertosmedios de comunicacin pagados.Para desacreditarnos, con el objetivode debilitar y desunir a los trabajado-res, y, posteriormente, aplicar lasrecetas laborales que, por ejemplo,sufrimos en Indra.

Intentar desacreditar la labor sindical,haciendo mencin solo de la subven-cin que reciben los sindicatos cuan-do la labor sindical diaria es muchoms que eso. En un mismo orden decosas, que se hable de la subvencin

que recibe por ejemplo la fundacinFAES, que representa a cuatro.CC.OO. representa a ms de un mi-lln de afiliados. En los pases denuestro entorno, cuando firman uncontrato de trabajo en ese instante leafilian al sindicato de rama corres-pondiente. Apliqumonos el cuento ydespus hablamos de igual a igual,porque a algunos se les llena la bocacon lo que sucede y de la manera quesuceden las cosas en los pases denuestro entorno.

Contis con el apoyode vuestros compaeros

sobre la labor sindicalque realizis?

Las plantillas reconocen elesfuerzo que realizas, por-que estamos a diario com-partiendo el trabajo y ven, igual quenosotros, las dificultades que nosencontramos para poder llevar ade-lante las tareas, aunque existen y,son los menos, los que se aprovechande las circunstancias.

Cuantos delegados somos menospre-ciados profesionalmente, incluso pornuestros compaeros que utilizannuestra vinculacin sindical para ar-gumentar que no tenemos la mismaimplicacin en el trabajo que ellos, asabiendas de que no es cierto. Lo quebuscan en realidad es crecer ellos acosta de desprestigiarnos.

Cmo es la relacin con el restode sindicatos en Indra?

En ocasiones, tenemosque perder tiempo y ener-gas para defendernos deagresiones que nos vienende nuestras mismas posi-

ciones, como nos ha ocu-rrido recientemente, agre-siones que provienen de

otras organizaciones sindicales. Debe-ra ser de todos sabido, que en lasrelaciones sindicales, el enemigo sindi-cal es la empresa. Pero a veces la tor-peza hace que hagamos una batallapor ser como deca una compaera losprimeros de la cola perdiendo la pers-pectiva de nuestra labor.

Po r qu la figura del coo rdinadorde CC.OO. en Ind ra y para qu?

La figura del coordinador aparece deforma natural y producto de la mismaevolucin de crecimiento que experi-menta nuestra empresa. La represen-tacin que CC.OO. tiene a nivel nacio-nal como en Indra Sistemas como pri-

mer sindicato, por nmero de delega-dos, hace que, desde la Federacinde Industria, se dispongan de losmecanismos necesarios para que in-tentemos aplicar idnticos criterios enlos centros que compartimos conveniosde referencia y que mejor que disponerde una persona que se dedique a estalabor. No podemos olvidar que en In-dra, pertenecemos unos 8.000 profe-sionales a este sector.

Cmo ves a Ind ra?

Todo parece indicar que tenemos bue-na salud empresarial y que pasaremosesta crisis con cierta tranquilidad. Esevidente que si la crisis se mantiene enel tiempo, por muy fuertes que este-mos, acabaremos enfermando.

En lo referente al marco de negociacio-nes, que debera de existir entre laempresa y los trabajadores, tengo quedecir que en la anterior etapa, la direc-cin de Indra tens la cuerda excesiva-mente.

Durante los ltimos 12 aos, aproxi-madamente, y junto al crecimiento delas empresas, se redujo la capacidadde negociacin que nos corresponda,

judicializndose excesivamente cual-quier tipo de negociacin. La direc-cin de la empresa, bien asesoradapor profesionales externos, consiguidinamitar mucho nuestra labor.

Hoy sinceramente , creo que la cuer-da no aguanta ms. O son conscien-tes de ello, o se abrir una nuevaetapa en la que no todo lo van a ga-nar. No se puede estar constante-mente apretando al ms dbil y, lue-go, repartirse los honores entre cua-tro. Detecto que la plantilla ya estcansada de aportar ese 120% y no veque sea recompensada por ello. Novale decir que Indra la construimosentre todos, que disponemos de los

mejores profesionales, que vendemostalento y luego decir y hacer que nohay caf para todos. Son muchos losnuevos profesionales que han llegadoa indra, a los que se les prometicarrera profesional y mejoras econ-micas, y el paso del tiempo no les hadado mas que jornadas excesivas,salarios con incrementos por debajodel sector y responsabilidades noretribuidas. Mientras han visto comoquien les venda humo, ha mejora-

do notablemente su situacin yeste tipo de cosas acaban pasan-do factura.

Qu les di ras a los trabaja-do res que se han inco rporadoen los ltimos tiempos a In-dra?

Desde el sindicato, llevamos mu-chos aos transmitiendo a los tcni-cos el mensaje de que ese colectivoiba a ser los trabajadores del sigloXXI; por lo que, para defender susintereses, deban estar organizadossindicalmente. Este mensaje no callo suficiente que nos hubiera gustado,pero, el paso del tiempo, ha demos-trado que aquel anlisis de los lejanosochenta, no estaba muy errado. Pen-saban que, tener una titulacin, lessupona un plus importante respectoa los dems trabajadores. Esto sigueexistiendo en la actualidad, por aque-llos titulados de reciente ingreso enindra, que confan ms en su jefeinmediato. Pero, tarde o temprano,comprueban que los sindicatos esta-mos mas cerca de sus posiciones queapartados. El tiempo les ha situado

en el ojo del huracn; ya queestn sufriendo en sus propiascarnes las polticas empresaria-les, y es por lo que deben dereaccionar puesto que les que-

dan muchos aos de carreraprofesional.Seccin Sindical Intercentros

Quines somos? (2/2)

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www.industria.ccoo.e Seccin Sindical de CCOO Indra Diciembre 2009 n6 ENTREVISTA

Sabas que , en los EE .UU., la diferencia entre los ingresos de

ejecutivos y trabajadores del sector industrial pas de 42 a 1 en1980 a 419 a 1 en 1990, segn los datos de la AFL-CIO

(Confederacin Sindical de EE.UU.).La diferencia de sueldos medios de un empleado es 400 vecesmenor que la de un director, mientras que en los aos 80 era solo

de 40 veces y que la poltica de opciones sobre acciones es laprincipal causo de esto, segn el economista Samuelsonte suena esto de las opciones sobre acciones?. A que s


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Datos vuestros

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