cocotas nº14-julio-agosto 2010

8/6/2019 COCOTAS n14-Julio-Agosto 2010

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www.industria.ccoo.es Seccin Sindical de CCOO Indra Julio-Agosto 2010 Pgina 1

ndice:

Somos campeones del mundo 1

CC.OO. Acta: se hace efectivo elretorno al metal

La cara oscura de un viaje organi-zado por USO-Torrejn.

2

2

Buenas practicas en trabajo conPVD

3

Dudas que os han surgido sobrelas PIF

4

La dualidad en el talento Indra 5

Devengo III nmina 6

Coordinadores:

S. Sindical Aranjuez:Jess Gonzlez Ortega

S. Sindical S. Fernando:Jos Antonio Garca Manzano

S. Sindical Torrejn

Pilar Rodrguez VidalS. Sindical BarcelonaJuan Jos Nogales Domnguez,

SOMOS CAMPEONES DELMUNDO!

SUFRIMOS COMO SIEMPRE,

PERO ESTA VEZ GANAMOS

Estamos en una nube, flotando, levitando, llenosde Ilusin por que hoy la

(H)Istoria se escribe con I

(con permiso de la H que es muda y no puedeprotestar), se escribe con la I de nuestrosdolos: con la I de Iker, con la I de Iniesta.Hoy nos podemos permitir el lujo de Ilusionar-nos, de soar porque soar es patrimonio

del alma (como dira el Alcalde de Zalamea).Desde CC.OO. pensamos que maana tenemosque poner los pies en el suelo. Recordar que lossueos, sueos son, y por bellos que sean, nonos dan de comer, no nos garantizan el futuro.Que en la vida real se juegan otras finales: la de

la lucha por nuestros derechos.

Este mes de julio ha sido espectacular, ademsdel triunfo de la Roja, hemos asistido a triun-fos espaoles en otro mbitos: Rafael Nadal, enel tenis; Alberto Contador, en el Tour deFrancia, Fernando Alonso en Frmula I; o JorgeLorenzo en motociclismo.

Estos triunfos nos han dado la dosis narcotiza-dora suficiente para diluir y aplazar nuestrosproblemas cotidianos. Sin embargo, la realidaddel da a da nos presenta una vuelta de vacacio-nes dura y spera, no lo debemos olvidar.

No hemos de dejar de tener presente que, trasla cortina de humo de estas victorias, se hadejado de hablar del problema ms acuciante deEspaa: el paro.

Tampoco hemos de olvidar que, con la aboli-cin de las corridas de toros en Catalua, los

peridicos han puesto en segundo plano o nohan hablado de la aprobacin de la reformalaboral.

La manipulacin informativa es clara para

CC.OO. y, sin duda, tambin lo es para ti.

No hemos de bajar la guardia ante talesmaniobras orquestales que estn diseadasclaramente para distraer nuestra atencin.

La prxima final, el siguiente torneo, la nuevaprueba, que tenemos que pelear y ganar es la dela defensa de nuestros derechos laborales, lafinal en la que tenemos que frenar la reformalaboral que pretende quedarnos sin garantas ysin futuro.El partido lo jugamos todos: los trabajadorescontra un equipo arbitral (el Gobierno) y unoscontrarios (los empresarios), quienes quierennuestra hacienda y nuestra vida (como diraD. Pedro Crespo, el Alcalde) y tambinnuestra alma.

CC.OO. te recuerda que ese partido tiene fecha:el 29 de septiembre.

DEFIENDE TUS DERECHOS CON LA MISMAILUSIN Y FUERZA CON LA QUE CELEBRAMOSLOS XITOS DE NUESTROS COMPATRIOTAS

ESPAA SUEA

ESPAA DESPIERTA

MANIOBRAS ORQUESTALES


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CCOO ACTA: SE HACE EFECTIVO EL RETORNO AL METAL

Mientras otras secciones sindicales prefieren romper toda opcin al dilogo y la negociacinpara llegar a acuerdos o se mantienen en el limbo de la inaccin, CC.OO. siempre apuesta porel dilogo como medio para llegar a nuestro verdadero objetivo: un convenio nico para todos

y Torrejn decidieron denunciar el proceso de cambiode convenio. Accin que entendemos de claro errorsindical, por los perjuicios que para todos pudiera de-

rivar este proceder.A fecha de hoy UGT no han firmado el acuerdo ni

tampoco han denunciado el proceso con fecha 30 dejunio, fecha lmite para la denuncia y para tomar algu-na decisin al respecto. No sabemos lo que piensan ylo que es peor con esta falta de decisin no hubieransolucionado nada. Si todos hubiramos seguido supasividad, todo se hubiera quedado como estaban, esdecir os habrais quedado en el convenio de consulto-ras.

Esta iniciativa de CCOO no va a ser la ultima, ya esta-mos elaborando nuevas iniciativas en defensa de los

intereses de todos los trabajadores que os iremos pre-sentado despus del la vacaciones.

Queremos trasladaros que el acuerdo de cambio deconvenio fue finalmente firmado por la direccin de laempresa, las secciones sindicales de CC.OO. en San

Fernando, Torrejn y Aranjuez y el comit de empresade Aranjuez.

Por la configuracin de los firmantes, este acuerdoes de aplicacin a la totalidad de los trabajadores/asque con su firma se adhirieren.

Tambin trasladaros que ser de aplicacin en vuestranomina a partir del mes de julio, ya que resultabamas fcil organizativamente el hacerlo as, ya que co-incide con mitad de ao.

Con respecto al resto de secciones sindicales y su pro-ceder en este proceso informaos que:

Las secciones sindicales de USO en San Fernando

S.Sindical Intercentros

LA CARA OSCURA DE UN VIAJE ORGANIZADO POR USO-TORREJN

Ante continuos ataques e injurias por parte de la seccin sindical de USO relacionados con unviaje a Siria, lo mejor es que con los hechos acaecidos tu opines:

2) Es incomprensible que una agencia de viajes emitaun certificado de que Indra Sistemas S.A, ha realizadoun pago por un viaje, cuando en realidad han sido in-gresos individuales.

3)La factura proforma no coincide con la emitida.

4) El responsable del viaje no se quera hacer cargodel taln que entregaba la empresa. Gracias al presi-dente y un afectado por el viaje se resolvi el proble-ma.

Ahora CC.OO. te propone que reflexiones sobre el te-ma y veas lo que pueden hacer algunos que represen-

tan a un sindicato.

Para cualquier duda contactar con nosotros.

En un viaje organizado por el delegado sindical de USO

-Torrejn, presuntamente, les promete a 37 trabajado-res que con la subvencin del convenio de DTD les ser-a reducido su precio 400 euros de 1500.

Lo que no se esperaba este sindicato es que, conformea la normativa de subvenciones existente en ese mo-mento, el comit reunido decidi lo siguiente:1.-que solo 17 trabajadores se podan acoger a esederecho.2. No se acepto la subvencin.

Por el mismo tema a peticin de los afectados se reneel Comit. En dicha reunin extraordinaria, y con lanica presencia de CCOO y cuatro delegados de losocho que tiene USO (siendo ya costumbre que no apa-rezcan todos los delegados o ninguno). Los delegadosde USO se marchan sin acabar la reunin, al no estarde acuerdo en las cantidades que se proponan, CCOOsigui ya que era legitimo, se acabo la reunin con lavotacin de la normativa deportivo cultural que estabaanticuada y 50 euros de subvencin.

Despus de injurias constantes por parte de la seccinsindical de Uso y, rallando la ilegalidad durante un ao,nos encontramos con lo siguiente:1) Intentaron suplantar las funciones del Comit deforma malintencionada y tendenciosa . Mandado uncorreo a la empresa donde indican que les perteneca400 euros por persona del viaje realizado a Siria.El Comit es el nico representante de los trabajado-res. Ninguna comisin de trabajo puede remplazar alComit

S.Sindical CCOO-Torrejn


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Pgina 3 www.industria.ccoo.es Seccin Sindical de CCOO Indra Julio-Agosto 2010 N13 INFORMACIN PREVENTIVA:

S. Sindical Intercentros CCOO

BUENAS PRACTICAS EN TRABAJOS CON PVDCCOO aconseja seguir la pautas para tener una buenas practicas en trabajos con PVD (pantallasde visualizacin de datos)

Regular la altura del respaldo de la silla y ajsta-la de forma que el respaldo queda a la altura de lazona lumbar..

Utiliza de vez en cuando el mecanismo quepermite inclinar hacia atrs el respaldo para relajarla tensin de la espalda. Coloca el teclado de forma que quede un espaciodelante del mismo en la mesa que le sirva de repo-samanos. Habilita un espacio suficiente en la mesapara poder accionar el ratn apoyando el ante-brazo sobre la mesa (as evitaras el dolor) Utiliza un ratn adaptado al tamao de tu mano. Acerca la silla a la mesa de trabajo de manera queno tengas que inclinar el tronco hacia delante.

Coloca el monitor frente a ti o, dentro de un ngu-lo de 120 en el plano horizontal. Realiza pequeas pausas peridicas para relajar latensin muscular y el estatismo postural. Durante dichas pausas efecta movimientos quefavorezcan la circulacin sangunea: estiramientos,movimientos suaves del cuello, dar algunos pasos,etc. Contrarresta el estatismo de tu trabajo haciendoalgn deporte en tu tiempo libre o, caminando a pa-so ligero al menos media hora diaria. Consulta a tu mdico ante la aparicin de snto-mas o molestias de tipo msculo esqueltico.

Si eres usuario de PVD ( trabajador que supere las 4horas diarias o 20 horas semanales de trabajo efec-tivo con dichos equipos) has sufrido alguna vez:

FATIGA VISUAL: problemas visuales

TRASTORNOS MUSCULOESQUELTICOS: Postu-ras estticas prolongadas, malas posturas.

FATIGA MENTAL: Dificultades de manejar apli-caciones informticas o programas de ordena-dor, as como por la excesiva presin de tiem-pos, ausencia de pausas y, en general, por de-ficiencias en la organizacin del trabajo.

CCOO te aconseja unas pautas para prevenir riesgospara la salud o el bienestar de los trabajadores:

Utilizar pantalla debuena calidad

Orientar la pantalla queno se produzcan en ella

ref lejos molestos.Orienta tu puesto demanera que quede si-tuado paralelamente alas ventanas.

Utiliza correctamente las cortinas o persianas conel fin de obtener un ambiente de luz confortable.

Coloca la pantalla a la distancia de tus ojos que teresulte ms confortable

Ajusta los controles de brillo y de contraste . Ajusta el tamao de los caracteres. Mantn limpia la pantalla. Realiza pequeas pausas peridicas. Consulta a tu mdico ante la presencia de

sntomas o molestias en los ojos o la vista. Realiza ejercicios de relajacin de la vista. Contempla de vez en cuando escenas lejanas.

Ajuste correcto de la altura del asiento, los

codos a la altura del plano de trabajo. Si, una vez realizado el ajuste anterior, no apo-yas los pies cmodamente en el suelo solicita unreposapis. Sintate de forma que tu espalda permanezca encontacto con el respaldo del asiento.

Medidas preventivas visuales

Medidas preventivas msculo esquelticas

CC.OO DENUNCIA UN ACCIDENTEEN INDRA-TORREJN:

El da 1 de julio ocurri un accidente en lasescaleras del edificio TT1 de Torrejn, untrabajador dio un traspi, se agarr a la barandillay el trozo donde l se sujet de desprendi,

cayendo desde 2,30 metros de altura,directamente al suelo.Por suerte no se produjo la gravedad que en unprincipio pudiera esperarse de semejante golpecontra el suelo a esa altura.Vinieron los Servicios de Emergencias de laComunidad de Madrid y la Polica Judicial parainvestigar este accidente laboral.Al lugar del accidente se present uno de losDelegados de Prevencin de CCOO, no fueavisado por la empresa, pero si por compaerosde trabajo y consideramos que no se le dejinvestigar el accidente en las mismascondiciones que el Servicio de Prevencin, se le

puso dificultades para poder visionar el videograbado por las cmaras de seguridad.

S. Sindical CCOO Torrejn


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para utilizar el Permiso es solicitar una autorizacina la empresa, antes de comenzar su disfrute.

Cul es el fin de los PIF?

Mejorar tanto el desarrollo profesional como el per-sonal de las plantillas de las empresas.

Si estas interesado en solicitar una PIF es necesarioque los representantes de CCOO conozcan tu nece-sidad y as utilizar tus derecho en est materia, yaque tu representante te puede ayudar a conseguirla aprobacin de tu Permisos Individual de Forma-cin.

En CCOO siempre hemos defendido el derecho delos trabajadores a la formacin personal. Cuentacon nuestra representacin sindical del Comit deEmpresa o de la Seccin Sindical, o de la Comisinde formacin, quienes siempre intentan conseguirel mayor nmero posible de PIF y se oponen a lasdenegaciones injustificadas de los Permisos

Desde CC.OO. proseguimos nuestra tarea dirigida agarantizar el acceso a la formacin de todas laspersonas. Y, sin duda, el mejor modo de hacerlo es

perfeccionando y ampliando el contenido de losconvenios colectivos en todos los aspectos relacio-nados con el derecho a la formacin y cualificacinde las personas, as como con su reconocimiento yacreditacin. La formacin es uno de los ejes cen-trales para el futuro laboral de nuestro pas: parecerazonable que como trabajadoras y trabajadorespodamos seguir desarrollando nuestro derecho a laformacin y al desarrollo personal.

Para cualquier duda contactar con nosotros.

Hemos recogido algunas dudas que os han surgido

y otras que os pueden aparecer como son las si-guientes:

Para que acciones formativas se puede pedir unPIF?

La formacin debe estar reconocida mediante unatitulacin oficial o mediante una acreditacin ofi-cial, incluidos tambin los ttulos de formacin pro-fesional y certificados de profesionalidad, y el ac-ceso, en su momento, a los procesos de reconoci-miento de las competencias y cualificaciones pro-fesionales.

Ejemplos de estudios que pueden realizarse atravs de las PIF:> ESO/Bachiller> Formacin Profesional del Sistema Educativo.> Certificados de profesionalidad> Carns profesionales: Instalador frigorista auto-rizado, instalador de gas, carn de manipulador dealimentos.> Licenciaturas /Diplomaturas /Ingenieras.> Doctorados> Escuelas oficiales de Cermica, etc.

> Escuelas oficiales de idiomas.> Conservatorios profesionales de Msica o Danza.> Tcnicos en Prevencin de Riesgos Laborales.> Acceso a la formacin profesional o Universidadpara mayores de 25 aos.

Para que no se pude solicitar un PIF?

Las acciones formativas a distancia que no con-templen formacin presencial. No obstante, en lasrealizadas mediante la modalidad a distancia con-vencional o tele formacin, se admitir la parte

presencial.

Las que estn incluidas en las acciones formativasrealizadas por la empresa y que sean objeto debonificacin.

Los permisos necesarios para asistir a examen.

Hay algn plazo para solicitar un PIF?

No, la empresa puede conceder el PIF en cualquiermomento del ao, siempre que disponga de crdi-

to suficiente.

Como se solicita?

El nico trmite que tiene que hacer la persona

DUDAS QUE OS HAN SURGIDO SOBRE LAS PIFUn PIF es una bolsa de hasta 200 horas laborables por ao o curso acadmico que se financia ala empresa para que los trabajadores utilicen estas horas (asistencia a clases, reduccin delhorario laboral, trabajos, estudio...) y puedan obtener una titulacin oficial.

S.Sindical Intercentros CC.OO.


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Seccin Sindical Intercentros CCOO

La dualidad en el talento de Indra

memoria anual se limita a citar 2 programasde los que nadie ha odo hablar nunca: Progra-ma de Gestin de Talento Global y Programade Gestin del Talento Selectivo.Y destaca que en el 2009 un 13% de los profe-sionales han sido promocionados; cifra estadifcil de creer, pero que aunque fuera cierta,la promocin como la entiende la empresa esun cambio de madurez, de funciones, de res-ponsabilidades, bla, bla, bla, que no se traduceen euros a final de mes.

RETENEREn este ltimo apartado de retener el talento,se ve que a los autores del informe anual yase les ha agotado la imaginacin y se limitan adar unas cuantas cifras de cuantos madres ypadres han disfrutado de bajas por materni-dad/paternidad, de los trabajadores que hancogido das libres por permiso para exmenesoficiales o de los permisos sin sueldo.Ventajas todas estas recogidas por ley, por loque nadie tiene que agradecer a Indra que

cumpla la ley, ya que es, simplemente, suobligacin.

Parece pues que en RRHH piensan que no esnecesario tener satisfechos a los trabajadores,ya que la propia crisis ya se encarga de que nose vayan, bsicamente porque no hay a dondeirse.

Y aqu es donde entra en juego la cuarta acep-cin del trmino (moneda), ya que para tener

satisfechos a los trabajadores es imprescindi-ble pagarles una remuneracin justa porsu cualificacin y su trabajo.

Tan bonita palabra tiene muy distintas acep-ciones.

Segn el Diccionario de la Lengua Espaola:talento.

(Del lat. talentum, y este del gr. ,plato de la balanza, peso).1. m.inteligencia ( capacidad de enten-der).2. m.aptitud ( capacidad para el des-empeo o ejercicio de una ocupacin).3. m. Persona inteligente o apta para de-terminada ocupacin.4. m. Moneda de cuenta de los griegos yde los romanos.

En la memoria anual de Indra 2009, se dedicaun captulo a los empleados, bajo el titulo deNuestros profesionales: la clave para seguircreciendo.

Y presentan las grandes cifras: ms de 26.000 profesionales en el mundo 83% de titulados y de alta calificacin 64% de hombre / 36% de mujeres70% en Espaa, 20% en Amrica, 4% restoU.E.

Y presentan, como una prioridad estratgicapara la sostenibilidad de Indra, la captacin, eldesarrollo y la retencin del talento.

ATRAERPara atraer el talento, Indra participa en forosde empleo y colabora con la universidad parafomentar la marca de empresa atractiva yatrayente.

Luego la realidad es que esos nuevos contra-tos son cada vez ms contratos-basura, pa-gando unas cantidades cada vez menores eincluso contratando titulados como programa-dores o analistas para pagarles muy por deba-jo de los mnimos impuestos en convenio co-lectivo.

DESARROLLAREn el apartado de desarrollo del talento, la

Desde aqu queremos denunciar una ms de las injusticias que se estn haciendo con los profe-sionales de Indra, contratan a Ingenieros como programadores o analistas y pretenden Indra daruna imagen al exterior del tan apreciado talento.
http://buscon.rae.es/draeI/SrvltObtenerHtml?origen=RAE&LEMA=inteligencia&SUPIND=0&CAREXT=10000&NEDIC=No#0_1http://buscon.rae.es/draeI/SrvltObtenerHtml?origen=RAE&LEMA=aptitud&SUPIND=0&CAREXT=10000&NEDIC=No#0_3http://buscon.rae.es/draeI/SrvltObtenerHtml?origen=RAE&LEMA=aptitud&SUPIND=0&CAREXT=10000&NEDIC=No#0_3http://buscon.rae.es/draeI/SrvltObtenerHtml?origen=RAE&LEMA=inteligencia&SUPIND=0&CAREXT=10000&NEDIC=No#0_1


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Los devengos (III): La NminaEn nuestra nmina de Indra, aparecen una serie de devengos que vamos a explicar con

profundidad

S.Sindical Intercentros CC.OO.

Principales conceptos de devengo

- Complemento de Nocturnidad.- Complemento Jefe de Equipo.- Etc.

COMPLEMENTO PERSONAL.- Es la diferencia entre laretribucin bruta anual fijada individualmente por laempresa a cada trabajador y los conceptos fijos denuestra nmina, como son; Retribucin Convenio,

Complemento de Productividad, Carencia de In-centivos, Antigedad, 1 Garanta de Percep-cin, etc., si esta diferencia es igual a cero, en lanmina no aparecer dicho concepto.

Tiene carcter personal y es el nico concepto que

la empresa puede modificar, siempre respetando elsueldo en cmputo anual, por este motivo es el con-cepto que hace de colchn, quiere decir, cuando laempresa aplica las subidas a las que esta obligadapor el Convenio, los detrae del complemento perso-nal, de tal forma que en el total devengado de lanmina no se reflejan dichos incrementos.

De otra forma, cuando la empresa nos comunica laPSI y esta lleva algn tipo de incremento sobrenuestro salario, el 100% de dicho incremento se re-fleja en este concepto, ya que como hemos dichoantes, el resto de los conceptos son fijos y la em-presa no puede modificarlos unilateralmente.

En resumen, este concepto al no tener fijado suvalor, ni regulado su incremento, a todos aquellostrabajadores que su retribucin bruta anual sea su-perior a la retribucin bruta anual del Convenio Co-lectivo del Metal de Madrid, la empresa puede tener-los con el sueldo congelado hasta que, el

Complemento Personal sea cero haya algn tipode incremento salarial pactado de carcter colectivo.

Para cualquier problema contacta con nosotros.

Antes de nada y como paso previo, decir dos cosas:

Que en los devengos, hay algunos conceptos que su

valor viene fijado por Convenio y que la empresa nopuede alterar ni modificar, y el concepto comple-mento Personal, cuyo valor e incremento no vienefijado en ningn sitio, este puede ser modificado porlas empresa.

El periodo de liquidacin puede ser por meses natu-rales de 30 das (para los grupos de cotizacin

Tarifa del 1 al 7) por das del mes (para los gru-pos de cotizacin Tarifa del 8 al 11), esto vieneindicado en la nmina en el apartado Das.

RETRIBUCIN CONVENIO (Salario Convenio).- Es elvalor fijado en nuestro caso del Convenio del Metalde Madrid, ver COCOTAS n 12, como Salario Con-venio. Concepto que la empresa no puede modifi-car.

COMPLEMENTO DE PRODUCTIVIDAD.- Es una retri-bucin por unidad de tiempo, es el 0.5% de la retri-bucin convenio anual, dividido en 12 mensualida-des. Este valor viene fijado por el Convenio Colecti-vo del Metal de Madrid y la empresa no puede modi-ficarlo.

CARENCIA DE INCENTIVOS.- Es una retribucinpor unidad de tiempo, concepto fijado por el Con-venio y la empresa no puede modificarlo. Lo cobranquienes tienen la categora de Pen, Especialista,Oficial 3, Oficial 2 y Oficial 1.

1 GARANTIA PERCEPCIN.- Es la antigedad quese estaba cobrando a fecha del 31-12-1995 para loscolectivos procedentes de INISEL y CESELSA. Otrostrabajadores que proceden de otras empresas pue-den tenerlo y es un concepto fijo, la empresa nopuede modificarlo.

ANTIGEDAD.- Se cobra por periodos de 5 aos depermanencia en la empresa, para el personal pro-cedente de Indra DTD los valores son los que habaa fecha de 31-12-1998 y el resto de personal, losvalores fijados por el Convenio.

COMPLEMENTOS. Se pueden cobrar complementossegn el trabajo realizado y regulados en el Conve-nio del Metal, donde se fijan sus valores y no puede

ser modificada por la empresa, como pueden ser:

- Complemento de Turnicidad.- Complemento de Toxicidad.- Complemento de Peligrosidad.

cocotas nº14-julio-agosto 2010

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