Anàlisi de la realitat DAFO

Per crear una estratègia a l'entitat és important fer una fotografia de com es troba l'entitat en aquell moment detectant aquells aspectes positius i aquelles coses que caldria millorar tenint en compte les oportunitats i amenaces que giren entorn l'entitat.

El DAFO és una tècnica que es basa en pluja d'idees en la que detectarem totes dels Debilitats, Amenaces, Fortaleses i Oportunitats de l'entitat o projecte.

Les fortaleses i les debilitats són aquells aspectes intern propis de l'entitat que ens permeten fer una fotografia de l'entitat:

– Com és l'estructura organitzativa de l'entitat? Hi ha equip tècnic? Tot l'equip és voluntari?– Hi ha algun equip que es dediqui a planificar l'estratègia de captació de fons?– Com ens impliquem amb el barri?– Tenim recursos?– L'equip està cohesionat i tots anem a aconseguir un mateix objectiu?

Les Oportunitats i les amenaces són aquells aspectes externs que ens impliquen amb l'entorn:

– Al barri coneixen les activitats que fem?– Treballem amb les entitats del barri?– L'entorn ens aporta recursos per incidir?– Sabem transmetre la nostra causa?

Una vegada hàgiu detectat cadascun d’aquests punts intenteu trobar les següents estratègies:

– Intenteu transformar totes les debilitats futures amenaces controlades. (Es tracta de crear

compromisos)

Exemple: No coneixem cap altre entitat del barri ----->Cal que assistim al Consell d'entitats del barri per tal de donar-nos a conèixer i que les entitats comptin amb nosaltres a l'hora d'organitzar projectes conjunts.

– Busqueu estratègies per què les amenaces no arribin a ser debilitats. (establir normatives)

Exemple: Hi ha poc coneixement de la causa social que defensem ------> Cal que aprenguem a justificar la missió de la nostra entitat i siguem capaços de convèncer als altres.

– Detecteu mecanismes per què les fortaleses d’enguany generin noves oportunitats a l'entitat. (generar processos i hàbits positius)

Exemple: tenim un equip humà molt treballador i cohesionat -----> treballem per que l'equip dissenyi una estratègia de captació de fons.

– Enginyeu estratègies per què les oportunitats es converteixin en fortaleses de l'entitat en relació a la captació de fons. ( crear compromisos)

Exemple: El Centre de Recursos organitza un curs sobre recerca de finançament ------> Hem elaborat un pla de captació de fons.