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Plan Municipal de Desarrollo Cadereyta Jiménez, Nuevo León 2009-2012 El Funcionario Público debe tener la sensibilidad suficiente para percatarse de que el ciudadano es el centro de referencia de su actividad, y quien da sentido a su existencia” PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO 2009-2012 “Cadereyta, trabajando para ti”

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Plan Municipal de Desarrollo Cadereyta Jiménez, Nuevo León

2009-2012

“El Funcionario Público debe tener la sensibilidad suficiente para percatarse de

que el ciudadano es el centro de referencia de su actividad, y quien da

sentido a su existencia”

PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO 2009-2012 “Cadereyta, trabajando para ti”

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Honorable Cabildo del Municipio de Cadereyta Jiménez, Nuevo León

C. Eduardo Javier de la Garza Leal Presidente Municipal Ing. Norberto Menchaca Reyes Síndico Primero C. Eduardo Guevara Rodríguez Síndico Segundo C. Leonel Antonio Garza García Primer Regidor C. Sandra Patricia Flores Jasso Segundo Regidor C. P. María del Carmen Suárez Fresno Tercer Regidor Lic. José Luis Martínez Briseño Cuarto Regidor C. María Manuela García Rodríguez Quinto Regidor C. Juan Roberto Santillán Torres Sexto Regidor C. Martín Ibarra García Séptimo Regidor C. Hugo Meléndez Hernández Octavo Regidor Profra. Mirna Alicia Rodríguez Martínez Noveno Regidor C. Juan Pablo Martínez de la Portilla Decimo Regidor

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Plan Municipal de Desarrollo 2009 – 2012 Con fundamento en lo dispuesto por el artículo 26 inciso b) fracción I, inciso c) fracción VI, de la Ley Orgánica de la Administración Pública Municipal del Estado de Nuevo León, y en mi calidad de Presidente Municipal de Cadereyta Jiménez, Nuevo León; para la administración 2009 – 2012, me permito presentar a ustedes el documento correspondiente al

PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO 2009 – 2012

Mismo que fue elaborado considerando lo establecido en los artículos 109 al 123 de la Ley Orgánica de la Administración Pública Municipal vigente en el Estado aplicable en la materia, por lo que este documento especifica los Objetivos, Metas, Líneas de Acción y Prioridades del desarrollo de nuestro Municipio.

CONTENIDO

1. Presentación del Plan Municipal de Desarrollo 2009-2012

2. Marco Jurídico

3. Características de Cadereyta Jiménez, Nuevo León 4. Introducción

5. Misión, Visión y Valores 6. Ejes Rectores

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I ) Eje 1 Gobierno Responsable, Eficiente y Honesto

a) Administración Municipal b) Finanzas Públicas c) Participación Ciudadana

II ) Eje 2 Desarrollo Económico Sustentable

a) Empleo b) Inversión c) Turismo y Comercio d) Agricultura y Ganadería

III ) Eje 3 Desarrollo Social y Humano

a) Educación b) Cultura c) Salud d) Vivienda e) Deporte y Recreación f) Combate a la Pobreza y Grupos Vulnerables g) Seguridad Pública

IV ) Eje 4 Desarrollo Urbano y Medio Ambiente

a) Planeación Urbana b) Medio Ambiente y Ecología c) Vialidad y Transporte Público d) Servicios Públicos e) Obra Pública

7. Evaluación y Seguimiento

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I. Presentación del Plan Municipal de Desarrollo 2009-2012 Este documento tiene el propósito de encauzar los esfuerzos de la Administración Municipal 2009 – 2012 de Cadereyta Jiménez, Nuevo León, hacia metas claras y concretas, mismas que se ejecutarán con el esfuerzo y dedicación de un equipo de funcionarios sensibles a las necesidades y problemáticas de los habitantes de nuestro municipio. El Plan Municipal de Desarrollo es un documento rector, de planeación estratégica, que tiene como principal objetivo ordenar y sistematizar las acciones de gobierno en cuatro (4) ejes rectores: Gobierno responsable, eficiente y honesto; Desarrollo económico sustentable; Desarrollo social y humano; Desarrollo urbano y medio ambiente. Con este Plan definimos el rumbo que va a seguir esta Administración Municipal. El Plan Municipal de Desarrollo se formuló con base en una metodología Participativa Incluyente a través de la conformación de objetivos de trabajo, y contiene las acciones de gobierno hacia las principales demandas de la sociedad jimenense, que se recopilaron durante el intenso recorrido que realicé por todo el territorio municipal durante la campaña electoral. Es claro que nuestro principal objetivo es promover y generar las condiciones propias para el desarrollo sustentable de los habitantes de nuestro municipio; mejorar la calidad de vida del jimenense es la prioridad de mi gobierno. Para cumplir con esta importante meta, vamos a modernizar las estructuras administrativas del gobierno municipal, a través de esquemas de innovación gubernamental y sistemas de medición. Una de las primeras acciones es evaluar la operación y los procedimientos que se utilizan en la atención de las demandas de la sociedad, así como en los tiempos de respuesta; estamos decididos a construir un gobierno eficaz y eficiente, de resultados inmediatos y cuantificables; estaremos permanentemente Cadereyta, trabajando para tí. Los retos por enfrentar son grandes, y por esa razón se requiere de la participación ordenada, sistematizada y permanente de la sociedad civil, a través de los grupos organizados de la sociedad, de las asociaciones, de los empresarios, de los partidos políticos, de los representantes de comunidades, colonias y asentamientos irregulares, para que contribuyan en la solución de los problemas de todos; esta Administración se propone promover y estimular la participación social para que juntos, Gobierno y Sociedad construyamos el futuro de nuestro municipio, más democrático y con mejores oportunidades para todos.

C. Eduardo J. de la Garza Leal Presidente Municipal

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II. Marco Jurídico 1. Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos Art. 115. Los Municipios, en los términos de las leyes federales y estatales relativas, estarán facultados para formular, aprobar y administrar la zonificación y planes de desarrollo urbano municipal; participar en la creación y administración de sus reservas territoriales; controlar y vigilar la utilización del suelo en sus jurisdicciones territoriales; intervenir en la regularización de la tenencia de la tierra urbana; otorgar licencias y permisos para construcciones, y participar en la creación y administración de zonas de reservas ecológicas. Para tal efecto y de conformidad con los fines señalados en el párrafo tercero del artículo 27 de esta Constitución, expedirán los reglamentos y disposiciones administrativas que fueren necesarios. 2. Constitución Política del Estado de Nuevo León Art. 30. El Gobierno del Estado y los Municipios podrán celebrar, dentro de su ámbito de competencia, convenios con la federación, y entre si, para fortalecer la planeación de los programas de gobierno, coordinar estos en la ejecución de obras, prestación de servicios y en general, de cualquier otro propósito de beneficio colectivo. 3. Ley Orgánica de la Administración Pública Municipal del Estado de Nuevo León Título Segundo. Del Ayuntamiento y sus funciones Capítulo IV. De las Atribuciones del Ayuntamiento Art. 26. Son atribuciones y responsabilidades de los Ayuntamientos: B) En materia de Administración Pública Municipal: I. Elaborar, presentar y publicar en el curso de los tres primeros meses a partir de la fecha de instalación del Ayuntamiento el Plan Municipal de Desarrollo correspondiente a su período Constitucional de Gobierno y derivado de este, los programas de obras y servicios públicos de su competencia. II. Construir los órganos de planeación municipal que le corresponden. III. Establecer y aplicar los sistemas de actualización, ejecución y seguimiento y evaluación del Plan Municipal de Desarrollo y sus respectivos programas. Capítulo V. Las Facultades y Obligaciones del Presidente Municipal Art. 27. El Presidente Municipal tiene a su cargo la representación del Ayuntamiento y la ejecución de las resoluciones del mismo, teniendo además, las siguientes facultades y obligaciones: VII. Conducir la elaboración del Plan Municipal de Desarrollo y de sus programas anuales de obras y servicios públicos y vigilar el cumplimiento de las acciones que le corresponden a cada una de las dependencias de la Administración Municipal. XII. Promover la formación de los organismos municipales de planeación y presidir sus reuniones de trabajo. PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO 2009 – 2012 “Cadereyta, trabajando para ti” - 5 -

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Título Cuarto. De los Planes Municipales de Desarrollo y sus Programas. Capítulo I. De los Planes Municipales de Desarrollo Art. 109. Los Planes Municipales de Desarrollo de los Municipios del Estado de Nuevo León deben elaborarse, aprobarse y publicarse dentro del período de tres meses contados a partir de la fecha de instalación de los Ayuntamientos. Su vigencia será por el período de tres años que corresponda. Para este efecto, los Ayuntamientos podrán solicitar cuando lo consideren necesario, la asesoría del Gobierno del Estado y de las dependencias del Sistema Nacional de Planeación. Art. 110. El Plan de cada Ayuntamiento precisará los objetivos, estrategias y prioridades del desarrollo municipal; contendrá prevenciones sobre recursos que serán asignados a tales fines y establecerá los instrumentos, unidades administrativas y responsables de su ejecución. Sus prevenciones se referirán al conjunto de las actividades económicas y sociales de los programas que se derivan del plan. Art. 111. Los programas que se deriven del Plan Municipal de Desarrollo, deben guardar congruencia entre sí y con los objetivos y prioridades generales del mismo, así como con los planes estatal y nacional de desarrollo. Art. 112. Una vez aprobado el plan por el Ayuntamiento, éste y sus programas, serán obligatorios para las dependencias de la administración municipal, en el ámbito de sus respectivas competencias. Los planes pueden modificarse o actualizarse periódicamente, previa autorización del Ayuntamiento. Art. 113. El Plan Municipal de Desarrollo se publicará en el Periódico Oficial del Estado y en su caso, en la gaceta municipal. Art. 114. La coordinación en la ejecución del Plan y sus programas, con el Gobierno del Estado, debe proponerse por el Ayuntamiento al Ejecutivo del Estado a través de la unidad municipal encargada de la planeación. Art. 115. Al enviar al H. Congreso del Estado sus iniciativas en las Leyes y Presupuestos de Ingresos, los Ayuntamientos informarán el contenido general de éstos y de su relación con los objetivos y prioridades del Plan Municipal de Desarrollo. Art. 116. La revisión por el H. Congreso del Estado de las cuentas públicas de los Ayuntamientos, debe relacionarse con la ejecución del Plan Municipal de Desarrollo y su programa, a fin de vincular el destino de los recursos objetivos y prioridades del plan. Art. 117. El Plan Municipal de Desarrollo y sus programas, serán revisados con la periodicidad que determine el Ayuntamiento. Art. 118. Los Ayuntamientos establecerán, conforme a sus posibilidades, la unidad administrativa que deberá hacerse cargo de promover y ejecutar la elaboración, actualización, control y evaluación del Plan Municipal de Desarrollo. PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO 2009 – 2012 “Cadereyta, Trabajando para ti” - 6 –

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Localización Geográfica del Municipio de Cadereyta Jiménez, Nuevo León

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III. Características de Cadereyta Jiménez, Nuevo León 1. Medio Físico a) Localización geográfica municipal El municipio de Cadereyta Jiménez, Nuevo León se encuentra ubicado en la parte central del estado, en las coordenadas 25º, 35’ de latitud norte y 100º, 00’ de longitud oeste; a una altura de 360 metros sobre el nivel del mar. Sus límites son: al norte, con los municipios de Juárez y de Pesquería; al sur, con los municipios de Allende, Montemorelos y General Terán; al este, con los municipios de General Terán y Los Ramones, y al oeste, con los municipios de Juárez y Santiago. Cuenta con una extensión territorial de 1,153.69 Kilómetros cuadrados. b) Hidrografía Entre las principales corrientes hidrográficas, se encuentran los ríos San Juan, Santa Catarina y Ramos. Algunos de los arroyos que existen son: Lazarillo, Sabinito, El Negro, San Lorenzo, Los Álamos y El Salitre c) Clima El clima es seco estepario, muy cálido, con temperatura media anual de 23º C, en días de verano alcanza los 44º C y en invierno desciende hasta los 5º bajo cero. Los vientos que predominan son del este al noreste en los meses de marzo y abril; del sur y sureste en los meses de julio y agosto, y del norte en los meses de septiembre a febrero. d) Precipitación pluvial Las lluvias son más abundantes principalmente en el sur y sureste, registrándose con mayor sucesión en los meses de agosto a enero; por lo general en los meses de febrero a mayo son ligeras lloviznas y raras veces aguaceros torrenciales; la precipitación pluvial media anual es de 601 a 800 milímetros 2. Perfil sociodemográfico a) Población De acuerdo con el INEGI en el 2005, la población total de Cadereyta Jiménez fue de 73,746 habitantes, de los cuales 37,621 son hombres y 36,125 son mujeres. b) Vivienda Según datos del INEGI, Cadereyta Jiménez registró en el año 2005 un total de 19,494 viviendas particulares habitadas. Con respecto al agua entubada, en este municipio existen registradas en ese mismo período, 14,762 tomas domésticas y, con agua entubada y drenaje 8,498 tomas. PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO 2009 – 2012 “Cadereyta, trabajando para ti” - 7 –

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c) Educación De acuerdo a los datos señalados por el INEGI, la educación en nuestro municipio para el inicio del ciclo escolar 2007-2008 se cuenta con 216 escuelas, de las cuales 202 escuelas son de educación básica, y 14 escuelas son de educación media superior y superior; las cuales dan servicio a un total de 21,618 alumnos; estos servicios educativos son prestados por 1,180 maestros. d) Cabecera Distrital y Regional El municipio de Cadereyta Jiménez, Nuevo León, pertenece y es cabecera de los siguientes Distritos y Regiones: - Distrito Local Electoral número XXIII - Distrito Federal Electoral número XII - Distrito Judicial número V - Región Educativa número VIII - Región Sanitaria número VI e) Organización Administrativa Se presenta a continuación el organigrama funcional de la presente Administración Municipal 2009 – 2012 : PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO 2009 – 2012 “Cadereyta, trabajando para ti” - 8 –

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IV. Introducción El Plan Municipal de Desarrollo es un documento administrativo que contiene información sistemática y objetiva que constituye el marco de referencia para que la Administración Municipal 2009 – 20012, realice eficientemente sus acciones de gobierno y contribuya decididamente, de manera ordenada y transparente, al desarrollo integral de nuestro Municipio. El presente documento tiene como propósito orientar en el desarrollo de las actividades administrativas, ya que contiene los instrumentos normativos y de apoyo para el control, seguimiento y evaluación de los objetivos institucionales, así como a las instancias administrativas responsables de llevarlas a cabo. En este documento se establecen de manera clara y concisa los objetivos y metas por realizar durante la presente Administración, así como las estrategias, programas y líneas concretas de acción que se requieren para dar solución a cada una de las demandas planteadas por la ciudadanía; así como su evaluación y seguimiento correspondientes que dicten constancia de cumplimiento pleno del presente Plan de Gobierno. De igual manera quedan plasmados en el presente documento la visión, la misión, los principios y valores que regirán y darán rumbo a nuestro Municipio; es innegable que tenemos el deber de enfrentar, con gran pasión y con una clara visión de futuro, los retos que ahora nos toca encarar, para cumplirle, con un alto sentido de responsabilidad, a las generaciones presentes, y sobre todo a las futuras, porque de nuestro desempeño actual, dependerá en gran medida la viabilidad de los proyectos subsecuentes. Como premisa de nuestras acciones cotidianas, el Gobierno Municipal asume ante ustedes, el deber y el compromiso de impulsar las transformaciones necesarias de las estructuras políticas, económicas y sociales que nos permitan avanzar con firmeza hacia una sociedad que haga realidad sus deseos de mejorar las condiciones de vida de toda la población, desarrollando un gobierno cada vez más igualitario, organizado y participativo, en el que haya pleno ejercicio de los derechos individuales y sociales. El presente Plan Municipal de Desarrollo se sustenta legalmente en los artículos 25, 26 y 115 de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos; los artículos 30 y 132 de la Constitución Política del Estado de Nuevo León y en los artículos 109 al 123 de la Ley Orgánica de la Administración Pública Municipal del Estado de Nuevo León. PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO 2009 – 2012 “Cadereyta, trabajando para ti” - 10 –

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V. Visión, Misión y Valores del Equipo de Trabajo

Visión : Ser una administración responsable y transparente, aplicando los principios y valores que nos lleven a cumplir cabalmente con los objetivos planteados; prestando servicios públicos de calidad, creando una infraestructura moderna y eficaz que impulse el desarrollo social y mejore la calidad de vida de la población. Misión : Ofrecer a la sociedad en su conjunto, un Gobierno Municipal sensible, eficiente, eficaz, honesto, transparente y con amplia vocación democrática, que a través del esfuerzo compartido con la ciudadanía y las organizaciones representativas de la sociedad civil, integre, promueva y coordine los programas, proyectos y políticas públicas con profundo sentido social, tendiente a propiciar un desarrollo humano sustentable para elevar la calidad de vida de la población, sujetándose a principios de transparencia y rendición de cuentas. Principios y Valores : Como parte del ejercicio de Planeación Estratégica participativa se definen a continuación los principios y valores que regirán a la presente Administración Municipal para la ejecución de los programas, estrategias y líneas de acción. a) Humildad Actuar con sensibilidad y sencillez b) Responsabilidad Cumplir cabalmente con los compromisos adquiridos c) Sensibilidad Trato justo y humano d) Eficiencia Ejecutar con éxito las metas y objetivos acordados e) Honestidad Proceder con transparencia y conforme a derecho f) Unidad Trabajar en equipo comprometidos con la comunidad PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO 2009 – 2012 “Cadereyta, trabajando para ti” - 11 -

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VI. Ejes Rectores de la Administración Municipal 1. Gobierno Responsable, Eficiente y Honesto 2. Desarrollo Económico Sustentable 3. Desarrollo Social y Humano 4. Desarrollo Urbano y Medio Ambiente PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO 2009 – 2012 “Cadereyta, trabajando para ti” - 12 –

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Eje I. Gobierno Responsable, Eficiente y Honesto

Visión Ejercer democráticamente el gobierno municipal, con sensibilidad social, respeto a la pluralidad y con una vigorosa participación ciudadana, un gobierno atento a las demandas de la comunidad, que ejerza una administración pública moderna, capaz, eficaz y eficiente, apegada en su desempeño a los principios de legalidad, profesionalismo, honestidad, responsabilidad y transparencia. Capítulo 1. Administración Municipal Objetivo Optimizar el trabajo realizado conforme cada una de las atribuciones del gobierno municipal, desarrollando una cultura de buen servicio y profesionalismo de los servidores públicos. Meta 1 Unidad Responsable: Secretaría del R. Ayuntamiento. Formar una administración pública sólida, utilizando eficientemente los recursos humanos del municipio para garantizar el buen servicio hacia la población. Líneas de Acción 1. Establecer una cultura de procesos en la toma de decisiones. 2. Los sueldos de los funcionarios y demás empleados municipales serán establecidos de acuerdo a su desempeño y resultados presentados. 3. Elaborar los manuales de organización y de procedimientos, así como definir políticas de procedimientos para cada una de las áreas de la administración pública municipal. 4. Incrementar el nivel de profesionalismo de los empleados del Ayuntamiento, especialmente en niveles directivos, teniendo un mínimo de requisitos a cumplir por los solicitantes. 5. Instalar sistemas para enlazar a las dependencias municipales, a fin de agilizar la transferencia de información, y disminuir los trámites entre las mismas. Meta 2 Unidad Responsable: Contraloría Municipal. La realización de acciones de transparencia y austeridad dentro y fuera del Ayuntamiento. PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO 2009 – 2012 “Cadereyta, trabajando para ti” - 13 –

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Líneas de Acción 1. Mantener y actualizar cotidianamente la información que se sube a la página electrónica del Ayuntamiento. 2. Actualizar el sistema electrónico de consulta de información catastral. 3. Proponer la certificación de calidad de los servicios públicos de la Administración Municipal. 4. Hacer obligatoria la declaración patrimonial de los funcionarios municipales. Meta 3 Unidad Responsable: Secretaría del R. Ayuntamiento. Llevar a cabo la actualización de los Reglamentos Municipales. Líneas de Acción 1. Realizar un diagnóstico de cada uno de los Reglamentos Municipales que están vigentes. 2. Redactar una relación de cada uno de los Reglamentos Municipales para saber en que áreas tiene aplicación y donde se carece de éste. Capítulo 2. Finanzas Públicas Objetivo Incrementar el porcentaje de recaudación en los impuestos municipales. Meta 1 Unidad Responsable: Secretaría de Finanzas y Tesorería Municipal. Hacer más eficiente la recaudación, impulsando una cultura de pago de impuestos en la población. Líneas de Acción 1. Capacitar a los funcionarios encargados de la recaudación con la finalidad que brinden un servicio con atención dinámica y amable a los contribuyentes. 2. Implementar campañas publicitarias que resalten la importancia del pago de impuestos. 3. Iniciar programas de promoción con descuentos, para la recuperación de adeudos en el pago de impuestos que permitan reducir el rezago existente. 4. Actualizar los padrones de contribuyentes en todos los rubros, para poder realizar la planeación financiera que permita atender la demanda social. PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO 2009 – 2012 “Cadereyta, trabajando para ti” - 14 -

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5. Continuar con acciones que incentiven a los contribuyentes a pagar a tiempo el predial, tales como descuentos. 6. Lograr que los contribuyentes rezagados se pongan al corriente, con acciones tales como acuerdos de pago que se acomoden a la situación de los deudores. Meta 2 Unidad Responsable: Secretaría de Finanzas y Tesorería Municipal. Mejorar la distribución y uso de los recursos municipales y fomentar la transparencia de éstos. Líneas de Acción 1. Establecer un sistema de información a la ciudadanía sobre el origen, destino y aplicación de los recursos recaudados por la administración municipal. 2. Implementar sistemas de control que permitan un manejo eficiente y claro de los recursos municipales, a fin de combatir la corrupción. Meta 3 Unidad Responsable: Secretaría de Finanzas y Tesorería Municipal. Regular, actualizar y llevar un control estricto de las licencias y permisos otorgados por el Municipio. Líneas de Acción 1. Revisar la normatividad aplicable de acuerdo a la ley para la simplificación de los trámites en las licencias de establecimientos. 2. Realizar acciones regulatorias en relación a los establecimientos donde se venden bebidas alcohólicas en el municipio. 3. Mantener en constante renovación la base de datos de los permisos otorgados por el municipio en cualquier giro. 4. Revisar los permisos que han sido otorgados por el municipio en todos los giros para comprobar su validez. Capítulo 3. Participación Ciudadana Objetivo Propiciar las condiciones necesarias para que los ciudadanos participen activamente en el desarrollo del Municipio. PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO 2009 – 2012 “Cadereyta, trabajando para ti” - 15 –

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Meta 1 Unidad Responsable: Secretaría del R. Ayuntamiento Incrementar la participación ciudadana para la solución de las necesidades de sus propias comunidades. Líneas de Acción 1. Monitorear constantemente el sentir de la ciudadanía sobre los servicios y programas de las dependencias a través de estudios de opinión y mercado. 2. Promover la realización de asambleas abiertas, plurales y democráticas, en las que se convoque e invite a los ciudadanos a trabajar voluntariamente en la solución de las necesidades de sus propias comunidades. 3. Formar consejos de participación ciudadana con identidad propia, valores y objetivos de acción; con labores auxiliares en la gestión, promoción y ejecución de los planes y programas municipales. 4. Programar visitas domiciliarias, conociendo así las inquietudes de la gente y acercando los servicios que ofrece el Ayuntamiento a cada una de las comunidades. 5. Organizar entre los estudiantes más destacados de las escuelas del Municipio el programa “Presidente o Funcionario por un día” el cual se llevará a cabo una vez al mes, considerando en mostrar cómo se lleva a cabo la administración municipal, dando un reconocimiento a los jóvenes estudiosos. 6. Fomentar la participación de los vecinos para poner en marcha jornadas de mantenimiento y limpieza en terrenos baldíos, espacios deportivos, calles y espacios públicos. 7. Fomentar las acciones que fortalezcan la transparencia y el acceso a la información pública. PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO 2009 – 2012 “Cadereyta, trabajando para ti” - 16 –

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Eje II. Desarrollo Económico Sustentable Visión Es obligación del actual Gobierno ofrecer las condiciones que aseguren un desarrollo económico y social de nuestro municipio, por lo que esta Administración estará enfocada a impulsar y coordinar los esfuerzos para que la economía de la región crezca; incrementando la atracción de más y nuevas inversiones que hagan más diversa la planta productiva, el comercio y los servicios, y como consecuencia mejorar la calidad de vida de las familias jimenenses. Capítulo 1. Empleo Objetivo Contribuir a mejorar la generación y las condiciones de empleo en los sectores estratégicos del municipio. Meta 1 Unidad Responsable: Secretaría de Desarrollo Social y Económico. Proponer en coordinación con el sector empresarial, estrategias para dimensionar el potencial humano en la generación y obtención de empleos. Líneas de Acción 1. Establecer convenios con las empresas del municipio para la oferta de empleo. 2. Proporcionar a los buscadores de empleo del municipio cada una de las ofertas de empleo vía Internet para su rápida y constante consulta. 3. Organizar Ferias de Empleo para tener acceso cercano a las oportunidades laborales ofrecidas en el Municipio. Meta 2 Unidad Responsable: Secretaría de Desarrollo Social y Económico. Propiciar alternativas que apoyen a la población del Municipio en el aprendizaje de cursos de capacitación para el empleo y para los trabajadores. Líneas de Acción 1. Ofrecer cursos y talleres productivos que permitan el autoempleo de la población. 2. Organizar con las instancias gubernamentales correspondientes (Federales y Estatales) capacitaciones en las empresas, por medio de proyectos de coinversión del gobierno y la iniciativa privada. PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO 2009 – 2012 “Cadereyta, trabajando para ti” - 17 –

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Capítulo 2. Inversión Objetivo Propiciar en la región, la inversión económica que coadyuve al fortalecimiento de los sectores estratégicos de servicios, comercio y turismo. Meta 1 Unidad Responsable: Secretaría de Desarrollo Social y Económico, Secretaría de Finanzas y Tesorería Municipal. Generar como gobierno las condiciones necesarias para garantizar la inversión económica en el municipio. Líneas de Acción 1. Diseñar, conjuntamente con el Gobierno del Estado, paquetes de estímulos para atraer inversiones en los sectores de industria, comercio y servicios, especialmente de empresas líderes cuyas actividades se complementen mutuamente para integrar cadenas productivas. 2. Brindar incentivos de carácter fiscal a empresarios del ramo turístico que permitan establecer unidades económicas que impulsen esta actividad. 3. Incorporar a las micro y pequeñas empresas a las cadenas productivas, impulsando la promoción adecuada de sus productos. 4. Invitar a agroindustriales a visitar y conocer los productos de la región, para atraer inversión al municipio. 5. Establecer acuerdos con las autoridades de municipios vecinos para promover el desarrollo empresarial y comercial que beneficie a toda la región. 6. Incorporar a las micro y pequeños comerciantes a las cadenas comerciales, impulsando una promoción adecuada de sus servicios y productos, o realizando convenios con éstas. 7. Promover la información actualizada sobre los mercados locales, nacionales e internacionales, en los cuales puedan comercializarse activamente los productos locales. Meta 2 Unidad Responsable: Secretaría de Desarrollo Social y Económico. Coordinar y sumar esfuerzos con los demás niveles de Gobierno e Instituciones de Educación, para la creación de un entorno favorable para el desarrollo económico del municipio. PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO 2009 – 2012 “Cadereyta, trabajando para ti” - 18 –

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Líneas de Acción 1. Gestionar a los micro y pequeños empresarios, cada uno de los programas para el apoyo a sus negocios en las diferentes instancias gubernamentales (Federales y Estatales). 2. Vincular a los productores y empresarios con consultoras especializadas para el desarrollo de cada uno de sus proyectos productivos. 3. Promover la vinculación de las instituciones de educación superior ubicadas en el municipio, con los sectores productivos para realizar acciones de competitividad que beneficien a nuestra comunidad. Capítulo 3. Turismo y Comercio Objetivo Capitalizar los recursos y esfuerzos para la promoción y desarrollo del sector turístico y comercial del municipio. Meta 1 Unidad Responsable: Secretaría de Desarrollo Social y Económico. Elaborar la planeación, análisis y ejecución de proyectos benéficos para la población, a través de un desarrollo sustentable con constante capacitación para la atención y protección al turista. Líneas de Acción 1. Proponer la celebración de la Feria Municipal de la Espiga, que se realizaría en el mes de Agosto de cada año. 2. Promover programas de turismo alternativo en el municipio, explotando recursos como la gastronomía, corridas de toros, fiestas patronales y tradiciones. 3. Ofrecer a través de la página Web del Ayuntamiento, difusión turística. 4. Crear una base de datos actualizados de hoteles y restaurantes, así como otro tipo de comercios relacionados al servicio turístico. PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO 2009 – 2012 “Cadereyta, trabajando para ti” - 19 –

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Capítulo 4. Agricultura y Ganadería Objetivo Apoyar la política y los proyectos que fomenten el crecimiento y desarrollo del sector agropecuario, impulsando el mejoramiento del bienestar social de los productores rurales del municipio y brindando los recursos destinados a este sector, con el fin de incrementar su productividad y mejorar su calidad de vida. Meta 1 Unidad Responsable: Secretaría de Desarrollo Social y Económico. Llevar a cabo las acciones necesarias que permitan el manejo de recursos en los tres órdenes de gobierno –Municipal, Estatal y Federal- para garantizar la producción y comercialización de los productos del agro jimenense. Líneas de Acción 1. Aplicar los recursos de las tres instancias gubernamentales en proyectos productivos que impulsen el desarrollo del sector agropecuario del municipio. 2. Proporcionar, a través de las instancias correspondientes, federal y estatal, asesoría y asistencia técnica agropecuaria. 3. Fortalecer y promocionar a las organizaciones de productores agropecuarios, lo cual permitirá que tengan acceso a un mayor porcentaje de apoyo al sector de manera ordenada y eficaz. 4. Vincular a los productores rurales con las instancias necesarias para fomentar acciones que permitan incrementar la competitividad de los productos. 5. Promover campañas para el uso adecuado del agua, realizando acciones necesarias en el buen manejo y utilización de las cosechas y/o la ganadería. 6. Servir de intermediario entre los productores y grandes empresas para que se pueda dar la comercialización de los productos del campo jimenense. 7. Organizar talleres de capacitación para la transformación y elaboración de nuevos productos que puedan comercializarse con mayor oportunidad de éxito. PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO 2009 – 2012 “Cadereyta, trabajando para ti” - 20 -

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Eje III. Desarrollo Social y Humano Visión El bien más valioso de un municipio es el ciudadano, por ello, en esta Administración tenemos la obligación de brindar a nuestra población, acciones prioritarias en materia de educación, cultura, deporte, salud y seguridad pública. Capítulo 1. Educación Objetivo Nuestra tarea prioritaria será promover una educación de calidad y sustentable, que permita a nuestros niños y jóvenes prepararse adecuadamente para el futuro; incrementando el desarrollo humano con especial énfasis en el logro de una población competitiva y preparada, que cuente con las herramientas necesarias que le permitan desarrollar sus capacidades para el porvenir. Meta 1 Unidad Responsable: Secretaría de Desarrollo Social y Económico. Apoyar a las escuelas y centros educativos del municipio, con los recursos necesarios para mejorar la infraestructura y servicios básicos, creando un ambiente propicio para el desarrollo académico de nuestros niños y jóvenes. Líneas de Acción 1. Incrementar las participaciones de nuestros planteles, estudiantes y maestros en todos los programas de mejoramiento, tanto estatales como federales. 2. Realizar inspecciones en las escuelas y centros educativos del municipio para priorizar nuestras acciones de mejora a las que así lo requieran. 3. Gestionar una mayor cantidad de becas para los estudiantes de escasos recursos. 4. Apoyar a la altura de nuestras posibilidades, la labor que realizan los maestros de nuestro municipio, para elevar la calidad de la educación que reciben los alumnos. 5. Coordinar nuestros esfuerzos con los del Gobierno del Estado para facilitar el transporte de escolares a sus planteles, mediante becas de transporte, dotación de bicicletas y otros. 6. Aplicar los programas federales y estatales destinados a disminuir el grado de analfabetismo en nuestro municipio. PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO 2009 – 2012 “Cadereyta, trabajando para ti” - 21 –

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Capítulo 2. Cultura Objetivo Es labor de este Gobierno rescatar nuestros valores culturales, promoviendo nuestro origen y riqueza cultural, impulsando acciones que permitan proyectar a Cadereyta Jiménez, como un municipio con actividades recreativas y de fomento cultural. Meta 1 Unidad Responsable: Secretaría de Desarrollo Social y Económico, Secretaría del R. Ayuntamiento. Incrementar las actividades en la Casa de la Cultura, para que sea el centro de nuestras actividades de promoción cultural. Líneas de Acción 1. Apoyar y promover los programas de las instituciones estatales y federales, en materia de la preservación del Patrimonio Histórico y Cultural de la Humanidad. 2. Desarrollar campañas de comunicación social para promover la cultura cívica del pueblo hacia el municipio. 3. Rescatar y apoyar la Feria Internacional del Libro para que se realice en nuestro municipio. 4. Impulsar la práctica de diferentes disciplinas artísticas, contratando maestros especializados para acrecentar los conocimientos de los talentos locales. 5. Organizar periódicamente muestras de las diferentes artes: música, teatro, pintura, etc., para difundir la riqueza de nuestra gente y de nuestra cultura. 6. Apoyar primordialmente a los sectores menos favorecidos y a los sectores populares en el rescate de tradiciones y promoción de la cultura popular. Capítulo 3. Salud Objetivo El Gobierno Municipal pondrá todo el esmero necesario para que se atiendan los compromisos que, en materia de salud, haya que resolver; fundamentalmente aquellos programas que van dirigidos a la prevención de la salud. Meta 1 Unidad Responsable: Secretaría de Desarrollo Social y Económico. Gestionar el apoyo de las Instituciones de Salud para fortalecer la infraestructura básica de nuestros centros de salud en el municipio. PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO 2009 – 2012 “Cadereyta, trabajando para ti” - 22 -

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Líneas de Acción 1. Mantener constantemente campañas de orientación y concientización para preservar la salud y evitar la propagación de enfermedades contagiosas. 2. Realizar campañas constantes de salud dirigidas a las mujeres, en todo el territorio municipal. 3. Continuar con las campañas de vacunación para la prevención de enfermedades respiratorias. 4. Realizar campañas antirrábicas y esterilización canina. 5. Impulsar la creación de un centro de control canino y crear su reglamentación. 6. Gestionar el acceso a los programas federales y estatales de salud que resulten prioritarios para mejorar el nivel de salud en el municipio. 7. Impulsar la enseñanza de prevención de enfermedades y primeros auxilios. Capítulo 4. Vivienda Objetivo Gestionar ante los organismos federales implicados, la ampliación de los apoyos de vivienda a favor de la población de escasos recursos. Meta 1 Unidad Responsable: Secretaría de Desarrollo Social y Económico. Crear programas de apoyo al mejoramiento de la vivienda, a través de la realización de estudios y proyectos necesarios para implementar alternativas para la edificación de éstas. Líneas de Acción 1. Continuar con el programa de “Piso Firme y Techo Digno”, para acabar con la existencia de pisos de tierra. 2, Impulsar los mecanismos de financiamiento que ayuden a la construcción, adquisición y rehabilitación de la vivienda, como lo es el programa “Tu Casa”. 3. Combatir el rezago en las viviendas de la población que vive en pobreza extrema afectadas directamente por la organización y el funcionamiento de las ciudades, a través de programas como “Vivienda Rural”, “Ya Tengo Techo”, etc. PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO 2009 – 2012 “Cadereyta, trabajando para ti” - 23 –

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Capítulo 5. Deporte y Recreación Objetivo Desarrollar y difundir los programas deportivos y recreativos, teniendo en cuenta la noción del desarrollo de cada disciplina deportiva y en los cuales participen niños, jóvenes, adultos, personas de la tercera edad y personas con capacidades diferentes. Meta 1 Unidad Responsable: Secretaría de Desarrollo Social y Económico. Incrementar la práctica de actividades físicas, deportivas y recreativas, para mejorar la calidad de vida de la población jimenense. Líneas de Acción 1. Crear el Consejo Municipal del Deporte, a fin de garantizar al máximo el aprovechamiento de recursos, tanto humanos, financieros como materiales. 2. Gestionar ante las instancias correspondientes los recursos suficientes para ampliar la infraestructura deportiva municipal. 3. Extender la cobertura de servicios del Deporte Municipal a todo lo largo y ancho del territorio municipal. 4. Elaborar el padrón general de “Deportistas Destacados de Cadereyta”, para rendirles, en su oportunidad un merecido reconocimiento. 5.Organizar grupos y equipos para que representen oficial y dignamente a nuestro municipio en competencias regionales, estatales o nacionales. Capítulo 6. Combate a la Pobreza y Grupos Vulnerables Objetivo La obra más importante de este Gobierno, en la que invertiré toda mi energía y esfuerzo, sin duda alguna será, la de combatir la pobreza extrema en la que actualmente viven muchas familias de Cadereyta. Meta 1 Unidad Responsable: Presidente Municipal, Secretaría de Desarrollo Social y Económico, Desarrollo Integral de la Familia (DIF). Implementar una dinámica de trabajo a través de la aplicación de programas sociales que, con pequeñas inversiones y la aportación de los beneficiarios, se obtengan resultados de alto impacto. PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO 2009 – 2012 “Cadereyta, trabajando para ti” - 24 -

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Líneas de Acción 1. Comenzar la realización de convenios con asociaciones civiles y organizaciones no gubernamentales para crear o mejorar programas de bienestar social. 2.-Impulsar la asistencia social a través de apoyos económicos o en especie a Ciudadanos del Municipio que se encuentren en un estado de vulnerabilidad. 3. Ejecutar y coordinar todos los programas municipales, estatales y federales que van dirigidos a las áreas con más carencias como: “Oportunidades”, “70 y Más”, “Adulto Mayor”, “Personas con Capacidades Diferentes”, “Habitat” y otros. 4. Capacitar, orientar y apoyar los programas que proponen ayuda a las mujeres de recursos limitados e integrarlas a las actividades que les permitan contar con recursos financieros para su sustento y el de su familia. 5. Brindar atención psicológica y jurídica a mujeres víctimas de violencia y maltrato. 6. Apoyar a las madres solteras con programas integrales de servicios médicos y de atención para ellas y sus hijos. 7. Crear programas que impulsen el autoempleo para las mujeres, a través de talleres y cursos de corte y confección, computación, cultoras de belleza, entre otros. 8. Promover y apoyar programas de orientación a jóvenes para fomentar su desarrollo integral en la sociedad. 9. Brindar atención psicológica a infantes víctimas de maltrato. 10. Gestionar la creación de programas que permitan a las personas de la tercera edad generar proyectos productivos, así como a pensionados, jubilados y discapacitados. 11. Apoyar y promover actividades para crear programas que fortalezcan el desarrollo integral de las personas con capacidades diferentes. 12. Promover que en toda construcción de edificios públicos se prevean rampas para minusválidos, integrando esta disposición al reglamento de edificios públicos. 13. Regularizar el apoyo y la asistencia alimentaria, actualizando la base de datos de los beneficiados y ampliar en lo posible, los programas Desayunos Escolares Infantiles. 14. Desarrollar programas permanentes para la integración familiar y comunitaria. 15. Utilizar a los Medios de Comunicación para dar a conocer a la comunidad los programas Municipales, así como las acciones, avances y resultados obtenidos. Capítulo 7. Seguridad Pública Objeto Garantizar y salvaguardar el orden, la integridad física, el patrimonio y las buenas costumbres de la ciudadanía, promoviendo las denuncias y quejas sobre cualquier hecho que aqueje a la comunidad; así como la implementación de programas de prevención al delito, la drogadicción, el alcoholismo y la violencia intrafamiliar, para un buen desarrollo integral de los diversos sectores de la población y lograr una mejor calidad de vida para todos los ciudadanos de nuestro municipio. PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO 2009 – 2012 “Cadereyta, Trabajando para ti” - 25 –

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Meta 1 Unidad Responsable: Secretaría del R. Ayuntamiento. Disminuir el índice delictivo en nuestro municipio: Robos, drogadicción, graffiti, violencia intrafamiliar, vagancia, etc. Líneas de Acción 1. Realizar con mayor frecuencia los rondines de vigilancia en todo el municipio. 2. Implementar operativos de vigilancia y prevención, en las colonias más conflictivas. 3. Crear una cultura de servicio comunitario con la formación del Policía de Barrio. 4. Asignar una unidad por lo menos, para cada uno de los ocho sectores en que se divide el municipio. 5. Asignar una unidad en cada una de las comunidades del área rural: Valle Hidalgo, El Alamito, Tepehuaje, San Juan y Atongo. 6. Implementar en coordinación con el Departamento de Prevención al Delito, el programa “Operativo Mochila” en las escuelas de mayor conflicto. 7. Organizar periódicamente, reuniones con los dirigentes de las colonias y fraccionamientos del municipio, para juntos poder dar una mejor solución a los problemas que aquejan a sus comunidades. 8. Canalizar a tiempo y de manera correcta los reportes de la ciudadanía a las diferentes Dependencias Municipales y con la participación de las mismas solucionarlos. 9. Realizar operativos de vigilancia escolar y urbana.

10. Realizar operativos en bares y cantinas. Meta 2 Unidad Responsable: Secretaría del R. Ayuntamiento. Instrumentar programas de capacitación y especialización, así como sistemas de retribución y estímulos, que permitan a los integrantes de los cuerpos policíacos brindar a la ciudadanía el nivel de servicio que requiere en esta materia. Líneas de Acción 1. Capacitar de manera continua al personal, realizando prácticas de tiro; ingresar al personal de nuevo ingreso a la Academia de Policía, así como actualizar con cursos a los elementos que ya tienen tiempo laborando en la Corporación. 2. Proporcionar el equipo adecuado y necesario, para el buen desempeño de los elementos. 3. Programar reuniones con los mandos operativos para revisar el desempeño de su trabajo. 4. Dotar a los elementos de la Corporación de dos pares de uniformes completos, cada semestre. PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO 2009 – 2012 “Cadereyta, trabajando para ti” - 26 -

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5. Renovación del parque vehicular que se encuentra en malas condiciones. 6. Adquisición de unidades nuevas como Pick Up, Sedan, Motocicletas y Bicicletas de acuerdo a las necesidades de la Corporación. 7. Activación y remodelación de las casetas existentes, así como la instalación de radio- bases para contar con buena comunicación. 8. Creación de nuevas casetas en el área rural, en las comunidades de Valle Hidalgo y El Alamito. 9. Incentivar a los elementos de la Corporación cuando participen en acciones de relevancia para la comunidad. Elegir un elemento para reconocerlo como “Policía del Mes”, siendo el H. Cabildo quien lo elija, de acuerdo a la acción o acciones que realice en bien de la comunidad. Meta 3 Unidad Responsable: Secretaría del R. Ayuntamiento. Implementar el programa “Policía de Barrio” (50 Elementos-4 Mandos) Líneas de Acción 1. Activar el Programa para disminuir los delitos más comunes que aquejan a la ciudadanía. 2. Establecer la confianza de los ciudadanos hacia la Policía Municipal, con el establecimiento de este Programa. 3. Vigilar Constantemente las colonias con mayor índice delictivo como son: La Lázaro Cárdenas, Candelario Ríos, Salinas de Gortari, Alberos, Bella Vista, Fomerrey Cadereyta, Real de Cadereyta, Sta. Lucía, Las Espigas, Emiliano Zapata, José O. Martínez, Alfredo V. Bonfil, José Luis Lozano, Graciano Sánchez, Praderas y Veteranos.

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Eje IV. Desarrollo Urbano y Medio Ambiente Visión Para establecer las bases del Gobierno Municipal y asegurar la obtención de buenos resultados para la sociedad, se optimizarán los recursos con la finalidad de canalizarlos a la construcción, mantenimiento y rehabilitación de infraestructura urbana y a la generación y prestación de servicios públicos de calidad, que permitan a la población disfrutar de las mejores condiciones de vida en un municipio moderno y vanguardista. El desarrollo urbano orientará y promoverá el progreso de Cadereyta y de su entorno inmediato, ya que canaliza las aspiraciones de las autoridades municipales y de la comunidad, así mismo consolida la integración territorial del área urbana. Tenemos la convicción de que los servicios públicos son el interés principal de cualquier Administración, la eficiencia en la prestación de ellos es reflejo de la capacidad del Gobierno y el indicador de su desempeño; por ello estamos obligados a proporcionarlos y partiendo de los recursos disponibles, estableceremos prioridades de atención para suministrarlos con honestidad, eficiencia y calidad. Comprendemos que el bien común se debe materializar en obras públicas que eleven el bienestar de la población y le permitan desarrollarse integralmente y mejorar su calidad de vida, Capítulo 1. Planeación Urbana Objetivo Ordenar los asentamientos humanos y establecer adecuadas provisiones, usos, reservas y destinos de tierras, aguas y bosques, a fin de ejecutar obras públicas; de planear y regular la fundación, conservación, mejoramiento y crecimiento de los centros de población sin descuidar los tres componentes básicos de la sustentabilidad: el aspecto medioambiental, el aspecto social y el aspecto económico. Meta 1 Unidad Responsable: Secretaria del R. Ayuntamiento, Secretaría de Desarrollo Urbano, Obras y Servicios Públicos. Establecer las atribuciones y responsabilidades en la aplicación de la Ley de Desarrollo Urbano del Estado de Nuevo León y fijar las normas básicas para planear y regular el ordenamiento territorial de los asentamientos humanos; la fundación, crecimiento, conservación y mejoramiento de los centros de población. PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO 2009 – 2012 “Cadereyta, trabajando para ti” - 28 –

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Líneas de Acción 1. Lograr un crecimiento planeado y ordenado, a través de la participación ciudadana y de otros grupos interesados en la toma de decisiones sobre el desarrollo urbano. 2. Regular el uso del suelo del municipio, tomando en cuenta la normatividad vigente. 3. Promover ante el H. Cabildo la aprobación de las nomenclaturas a las calles que carezcan de ellas. 4. Mejorar la calidad de vida urbana a través de la promoción del desarrollo integral de todos los habitantes en cuanto empleo, educación, vivienda, vialidad, infraestructura y demás servicios urbanos. 5. Establecer vigilancia y control estricto para que no se den nuevos asentamientos irregulares y reubicar a quienes ahora están en condiciones irregulares y riesgosas. 6. Promover la regularización de la tenencia de la tierra en zonas urbanas y rurales, a efecto de que las familias puedan tener la certeza jurídica de su patrimonio y las colonias recibir los beneficios de la regularización y la introducción de servicios. 7. Revisar y actualizar el Plan de Desarrollo Urbano. 8. Elaborar el Reglamento de Construcción de Desarrollo Urbano. 9. Gestionar la incorporación de más familias del municipio a los programas estatales y federales que permitan tener acceso a una vivienda propia. Meta 2 Unidad Responsable: Secretaría de Desarrollo Urbano, Obras y Servicios Públicos. Dotar a Cadereyta Jiménez, de la infraestructura necesaria para su desarrollo. Líneas de Acción 1. Gestionar la construcción de un nuevo Rastro Municipal fuera del área urbanizada, con las especificaciones que se requieran. 2. Impulsar el establecimiento de un Parque Industrial en nuestro municipio. 3. Llevar a cabo las gestiones necesarias, a fin de de que todos los edificios públicos y calles de la ciudad cuenten con rampas y cajones de estacionamiento para las personas con capacidades diferentes. 4. Cubrir al 100% la nomenclatura del primer cuadro de la ciudad, colonias regulares y poblaciones rurales. PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO 2009 – 2012 “Cadereyta, trabajamos para ti” - 29 -

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Capítulo 2. Medio Ambiente y Ecología Objetivo Proteger, preservar y mejorar el medio ambiente de nuestro municipio, así como el manejo prudente del aire, tierra y agua e implementar acciones que permitan lograr un equilibrio ecológico sustentable en beneficio de nuestras generaciones actuales y futuras. Meta 1 Unidad Responsable: Secretaría de Desarrollo urbano, Obras y Servicios Públicos. Preservar el medio ambiente por ser pieza fundamental para una mejor calidad de vida de los habitantes de nuestro municipio. Líneas de Acción 1. Gestionar la construcción de nuevas plazas públicas y la rehabilitación de las ya existentes. 2. Mantener permanentemente una campaña de reforestación. 3. Promover la creación de un Vivero Municipal. 4. Actualizar el Reglamento de Ecología. 5. Establecer de forma permanente y a través de los diferentes medios de comunicación, una campaña de concientización entre todos los ciudadanos, principalmente los niños sobre la importancia de la ecología. 6. Establecer programas permanentes de participación ciudadana y de escuelas, en el cuidado del medio ambiente. 7. Establecer programas de limpieza y barrido de vías públicas, en conjunto con los ciudadanos. 8. Evitar la proliferación de lotes baldíos que puedan significar un foco de infección o de riesgo. Capítulo 3. Vialidad y Transporte Público Objetivo Salvaguardar la integridad física de toda persona que haga uso de la vía pública tanto peatones como conductores, así como promover, organizar y desarrollar la cultura vial - a través de reglamentos, programas y acciones que fortalezcan el desarrollo integral de los diversos sectores de la población para mejorar la calidad de vida de la ciudadanía en general.

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Meta 1 Unidad Responsable: Secretaría del R. Ayuntamiento. Establecer y mantener un mejor ordenamiento vial en todas las zonas de la ciudad, así como en las demás vías que comunican al resto de la región municipal. Líneas de Acción 1. Realizar los estudios necesarios para rediseñar la vialidad de nuestras principales calles y avenidas, a fin de conseguir un mejor flujo vial, sin descuidar la seguridad de peatones y automovilistas. 2. Instalar señalamientos y semáforos en las vías públicas que lo requieran, para que nuestra ciudad cuente con una mejor seguridad vial. 3. Establecer programas permanentes de orientación y concientización sobre la importancia de conocer y respetar el reglamento municipal de tránsito. 4. Participar activamente en el Programa de Educación Vial en coordinación con la Secretaría de Educación, llevándolo a todos los planteles educativos de nuestro municipio. 5. Incrementar el número de unidades para el patrullaje y mejorar el equipamiento posible. 6. Aplicar lo relacionado a normatividad vial y promover un ordenamiento de rutas con base en un estudio de Ingeniería Vial, consensuado con autoridades de la S.C.T. y los permisionarios del transporte público, para ofrecer un mejor servicio a los usuarios. Capítulo 4. Servicios Públicos Objetivo Mejorar y ampliar los servicios que presta el Gobierno Municipal en todos los sectores de la población jimenense. Meta 1 Unidad responsable: Secretaría de Desarrollo Urbano, Obras y Servicios Públicos. Ampliar la infraestructura municipal del servicio de agua potable y drenaje sanitario para elevar la calidad de vida de la ciudadanía. Líneas de Acción 1. Promover la realización de un programa de introducción y mantenimiento de las redes de agua potable y drenaje sanitario, en la cabecera municipal, colonias y en las áreas rurales donde se necesiten. PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO 2009 – 2012 “Cadereyta, trabajando para ti” - 31 -

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2. Unir esfuerzos de ciudadanos y gobiernos para completar al 100% la introducción de drenaje sanitario en la cabecera municipal y en las colonias en situación regular. 3. Impulsar cubrir al 100% los requerimientos de Red de Agua Potable en el centro del municipio y las colonias aledañas. 4. Promover la introducción de la Red de Agua Potable en las poblaciones rurales con mayor número de habitantes y la ampliación en las que lo requieran. 5. Gestionar ante la empresa Servicios de Agua y Drenaje de Monterrey, la reparación y reposición de las tuberías de agua y de drenaje sanitario que así lo requieran. Meta 2 Unidad Responsable: Secretaría de Desarrollo Urbano, Obras y Servicios Públicos. Mejorar y ampliar el servicio de alumbrado público en la cabecera municipal, colonias y áreas rurales. Líneas de Acción 1. Hacer proyectos de ampliación de redes eléctricas en zona urbana y áreas rurales. 2. Gestionar la dotación del suministro eléctrico a las poblaciones del área rural. 3. Conseguir que la cabecera municipal, las colonias circundantes y las zonas rurales, cuenten con alumbrado público. 4. Mejorar el servicio y mantenimiento de todo el alumbrado público municipal, haciéndolo más eficiente, con la finalidad de ahorrar energía eléctrica y sea un punto a favor en la lucha contra la inseguridad. Meta 3 Unidad Responsable: Secretaría de Desarrollo Urbano, Obras y Servicios Públicos. Mejorar el servicio de recolección de basura en el municipio. Líneas de Acción 1. Diseñar modelos de calidad en el servicio de recolección de basura, por medio de proyectos integrales de recolección y mejora de las unidades. 2. Gestionar la adquisición del equipo necesario para mejorar la prestación del servicio de recolección de basura. 3. Llevar a cabo los programas y acciones que nos permitan tener una ciudad limpia. 4. Crear acciones continuas para la limpieza de caminos y carreteras municipales. 5. Eliminar los basureros clandestinos del municipio, enfatizando las sanciones a quienes incidan en esta actividad. 6. Dotar a los camiones recolectores con la tecnología que se requiera para ampliar y eficientar su capacidad. PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO 2009 – 2012 “Cadereyta, trabajando para ti” - 32 –

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Meta 4 Unidad Responsable: Secretaría de desarrollo Urbano, Obras y Servicios Públicos. Mejorar las condiciones de los parques y jardines en el municipio, para hacerlos más dignos para los visitantes y la población cercana a los mismos. Líneas de Acción 1. Dar mantenimiento programado a parques y jardines con acciones de riego, poda de árboles y al mobiliario urbano. 2. Incentivar a la población para que cuiden los parques y áreas verdes, poniendo los desechos en su lugar y tratando debidamente las instalaciones. 3. Fomentar la creación de patronatos ciudadanos para la conservación de los parques y jardines. 4. Recuperar lotes baldíos urbanos para áreas verdes, incrementando las zonas de recreación en distintos puntos del municipio. Meta 5 Unidad Responsable: Secretaría de Desarrollo Urbano, Obras y Servicios Públicos. Hacer más eficiente el servicio en los panteones municipales existentes. Líneas de Acción 1. Implementar programas de mantenimiento a la infraestructura de los panteones municipales existentes. 2. Revisar y actualizar los padrones de cada uno de los panteones para cumplir con la normativa de las Autoridades de Salud. 3. Mejorar la atención brindada a la población, capacitando al personal para que sea eficiente y se brinde un trato adecuado en la prestación de sus servicios. 4. Analizar y dictaminar si se requiere la creación de un nuevo espacio para el panteón municipal, y de proceder, iniciar el estudio para la selección del sitio adecuado, para generar la propuesta presupuestal para su adquisición. Meta 6 Unidad Responsable: Secretaría de Desarrollo Urbano, Obras y Servicios Públicos. Mantener en buen estado las vialidades del municipio, sobre todo previo a las temporadas de lluvia, realizando el bacheo requerido. PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO 2009 – 2012 “Cadereyta, trabajando para ti” - 33 –

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Líneas de Acción 1. Incrementar la calidad en los procesos de bacheo para aumentar la vida útil de éste. 2. Eficientar las acciones de bacheo, a través de rutas diseñadas, para lograr cubrir la mayor cantidad de tramos posible. 3. Ampliar la red de cobertura del bacheo de vialidades. 4. Crear un programa de bacheo, que permita que este servicio sea ordenado, este bien distribuido y cubra con los requerimientos propios de cada zona del municipio. 5. Rehabilitar y reconstruir los pavimentos de las vías públicas municipales que lo requieran, según priorización de obras. 6. Establecer un programa permanente de bacheo para que nuestras calles y avenidas tengan siempre la mejor circulación. Capítulo 5. Obra Pública Objetivo Hacer obras que propicien el crecimiento en forma equilibrada, armónica y sustentable, en un marco de transformación y modernidad que permita mejorar la calidad de vida de los habitantes de nuestro municipio. Meta 1 Unidad Responsable: Secretaría de Desarrollo Urbano, Obras y Servicios Públicos. Ampliar la infraestructura municipal para elevar la calidad de vida de la ciudadanía. Líneas de Acción 1. Gestionar la construcción de la segunda etapa del Libramiento Oriente. 2. Proponer la construcción del Anillo Intermedio conectado al Libramiento Oriente, para facilitar el desahogo del tráfico procedente de la zona centro del municipio. 3. Proyectar la construcción del Anillo Vial entre la calle Morelos y la calle Gonzalitos. 4. Promover la construcción de adecuaciones viales en la cabecera municipal y colonias para un mejoramiento del flujo vial en nuestra zona urbana. 5. Gestionar la construcción de un nuevo puente sobre el río Santa Catarina a la altura de la colonia Lázaro Cárdenas. 6. Proponer la prolongación de la Avenida Morones Prieto entre Juárez y Cadereyta. 7. Proyectar el revestimiento de concreto al arroyo de la ciudad entre la calle Cuauhtemoc y el río Santa Catarina. 8. Desazolvar, limpiar y canalizar todos los arroyos existentes en nuestro municipio. PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO 2009 – 2012 “Cadereyta, trabajando para ti” - 34 -

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9. Planear la construcción de un Gimnasio Polivalente para el uso de todos los deportistas del municipio. 10.Realizar las gestiones correspondientes para la construcción del Auditorio Municipal para el uso y cultura de toda la ciudadanía. 11.Gestionar la construcción de puentes peatonales que vengan a dar seguridad y confianza a los transeúntes de la ciudad. 12.Pavimentar la totalidad de las calles del centro de la ciudad y de las colonias aledañas; así como brindar el mantenimiento necesario para establecer un tráfico fluido. 13.Aprovechar los programas estatales y federales para la rehabilitación de caminos rurales, así como la construcción de los puentes requeridos, para que sean transitables aún en época de lluvias. 14.Mejorar las entradas de la ciudad, para que tengan la belleza y funcionalidad que nuestro municipio merece. 15.Proyectar la construcción, remodelación y uniformidad de banquetas, para la seguridad y comodidad de nuestros habitantes, así como para las personas con capacidades diferentes, adecuándolas de rampas y espacios necesarios. Promover la participación ciudadana en la realización de obras de beneficio social, a efecto de compartir las responsabilidades y elevar la cantidad de obras y beneficios. 16.Realizar un mejoramiento urbano en el centro de la cabecera municipal. 17.Proyectar la construcción del Canal Pluvial al poniente de nuestra ciudad, con la finalidad de darle protección a la misma. 18.Planear la construcción de Drenajes Pluviales en la cabecera municipal y colonias que la rodean. Meta 2 Unidad Responsable: Secretaría de Desarrollo Urbano, Obras y Servicios Públicos. Transparentar los procesos para la elaboración de obras en el municipio. Líneas de Acción 1. Realizar los concursos para licitar la construcción de obra pública, con toda la transparencia que merecen, por medio de bases claras y proyectos integrales. 2. Contar con estrictos sistemas de control de calidad hacia las empresas que hacen el trabajo de pavimentación y cualquier obra pública. PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO 2009 – 2012 “Cadereyta, trabajando para ti” - 35 –

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VII. Evaluación y Seguimiento La responsabilidad de ejecutar el Plan Municipal de Desarrollo, Cadereyta 2009 – 2012, corresponde a las dependencias y entidades municipales, las que deberán elaborar sus respectivos Programas Sectoriales y Operativos Anuales, en concordancia con el Plan Municipal de Desarrollo para dar pleno cumplimiento a sus objetivos, metas y líneas de acción. Con el propósito de evaluar los avances del Plan Municipal de Desarrollo, Cadereyta 2009 – 2012, se integrará un Comité de Seguimiento y Evaluación, que será responsable de diseñar los indicadores de desempeño, formas y métodos de seguimiento y evaluación de los avances del Plan. Dicha Comisión se reunirá cada seis meses para evaluar los logros y realizar las mediciones de los avances obtenidos de cada uno de los programas y acciones contempladas en el presente Plan Municipal de Desarrollo; con los indicadores de medición establecidos y a través de las reuniones semestrales de evaluación y seguimiento, estamos seguros que podremos garantizar un cabal cumplimiento de los compromisos, que con este documento hacemos con la ciudadanía jimenense. Esta Administración Municipal se propone, en esencia , cumplir con los compromisos adquiridos y plasmados en el presente Plan, porque estamos seguros que con ello, podremos generar un mayor bienestar para la población y más y mejores oportunidades para que nuestro municipio logre el desarrollo deseado. Se firma el presente documento a los 15 días del mes de Enero de 2010. C. Eduardo J. de la Garza Leal Lic. José Emeterio Arizpe Telles Presidente Municipal Secretario del R. Ayuntamiento PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO 2009 – 2012 “Cadereyta, trabajando para ti” - 36 –