1. AREA ADNISTRATIVA GESTION DE TALENTO HUMANO CAROLINA HERNADEZ RINCONLINA GIRALDO HERNANDEZKELLYN PRIETO SAAVEDRA

2. QUE ES LA ADMINISTRACION? La palabra administracin provienen del latn y significa subordinacin y servicio. En su origen el termino significaba funcin que se desempea bajo el mando de otro.La administracin consiste en interpretar los objetivos de la empresa y transformarlos en accin empresarial 3. CICLO ADMISTRATIVO PlanearMercadeoProduccinVenta Controla OrganizaTalentorrHumano ContableGTH Finanzas Dirigir 4. TALENTO HUMANO Y CONTEXTO ORGANIZATIVO Las empresas no funcionan de manera aislada, si no que tienen que interactuar con otros agentes del entorno (clientes, proveedores, competidores, administraciones pblicas). 5. DIRECCION ESTRATEGICADEL REA DE TALENTOHUMANO 6. TALENTO HUMANO Y CONTEXTO ORGANIZATIVOLas empresas no funcionan de manera aislada, si no que tienen que interactuar con otros agentes del entorno (clientes, proveedores, competidores, administraciones pblicas). 7. Se ofrece como apoyo a laOrganizacin por medio del: RECLUTAMIENTO INDUCCIN - Alineacin a los Objetivos- Planeacin - Diseo de Cargos - Metas-Polticas - Perfil -Sentido de Pertenencia- Hoja de Vida- Preseleccin RETRIBUCIN SELECCIN (Pruebas) FORMACIN YDESARROLLO CONTRATACIN (Poder EVALUACIN DELde negociacin) DESEMPEO SEGURIDAD INDUSTRIAL RUPTURA LABORAL 8. RECLUTAMIENTO La obtencin del talento humano es una de las ms difciles, debido a que si la eleccin no es correcta afectar las actividades de la empresa. La conservacin del talento humano debe ir ligada a las polticas de la empresa, para tener un lineamiento entre los colaboradores de la organizacin. 9. SELECCIN Consiste en una serie de pasos especficos, que se emplean para decidir que solicitantes deben ser contratados.1. Recepcin preliminar de las solicitudes. 2. Pruebas de idoneidad. 3. Entrevista de seleccin. 4. Verificacin de datos. 5. Examen mdico. 6. Entrevista con el supervisor. 7. Descripcin realista del puesto de trabajo. 8. Decisin de contratar. 10. CONTRATACIN Segn el cdigo sustantivo del trabajo, el contrato de trabajo es aquel por el cual una persona natural se obliga a prestar un servicio personal a otra persona, natural o jurdica; la continua dependencia o subordinacin de la segunda y mediante remuneracin. Tipos de contrato. 11. INDUCCIN Es el proceso de guiar al nuevo trabajador hacia la incorporacin de su puesto de trabajo.Es una etapa que inicia al ser contratado un nuevo empleado en la organizacin en la cual se va a adaptar, lo ms pronto a su ambiente de trabajo.Se lleva a cabo: a) Induccin a la empresa. b) Induccin sobre su trabajo y/o actividad. 12. POLITICAS DE RETRIBUCION Se habla de recompensas monetarias y no monetarias, extrnsecas o intrnsecas, financieras y no financieras. La retribucin influye en el comportamiento del trabajador y, por tanto, en las posibilidades de ATRAER, RETENER Y MOTIVAR, de ah que sea una herramienta clave de la gestin de personas. 13. FORMACIN Y DESARROLLO Se refiere a los mtodos que se usan para proporcionar a los empleados nuevos y actuales las habilidades que requieren para desempear su trabajo.Las actividades de desarrollo ayudan al individuo en el manejo de responsabilidades futuras independientemente de las actuales.Tcnicas para la capacitacin: 1. Capacitacin en la practica (CEP) 2. Capacitacin para ensear el trabajo (CET) 3. Aprendizaje programado 4. Capacitacin por computadora (CPC) 5. Capacitacin de CD o internet 14. EVALUACIN DEL DESEMPEO Es el proceso que permite a las empresas medir y analizar los resultados en el trabajo de sus empleados. La evaluacin puede arrojar dos tipos de resultados, buenos o escasos (malos). 15. SEGURIDAD INDUSTRIAL Y SALUD OCUPACIONAL Sus actividades comprenden la identificacin, evaluacin, anlisis de riesgos ocupacionales y las recomendaciones especificas para su control, a travs de la elaboracin de panoramas de riesgos, visitas de inspeccin a las reas de trabajo, mediciones ambientales y asesora tcnica. 16. Igualmente va acompaada de la seguridad social compuesta por: Pensin Plan de pensin voluntaria Salud ARP Cesantas 17. RUPTURA LABORAL Se produce cuando un empleado deja de pertenecer a una organizacin, se puede originar por varios motivos, lo que da lugar a diferentes tipos de ruptura: Bajas voluntarias Jubilacin Prejubilacin Despido disciplinario Despidos colectivos