Diapositiva 1

ANALISIS, DISEO Y AUDITORIA DE SISTEMASIng. Mario Valverde Alcivar, MSc.

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CONCEPTOS GENERALESCICLO DE VIDA PARA EL DESARROLLO DE SISTEMASMETODOS PARA EL DESARROLLO DE SISTEMAS

PROCESO DE PLANIFICAR, REEMPLAZAR O COMPLEMENTAREL DESARROLLODE SISTEMASEL ANALISISEL DISEOCONCEPTOS GENERALESPROCESO DE EXAMINAR, CLASIFICAR E INTERPRETAR ESPECIFICA QUE ES LO QUE EL SISTEMA DEBE HACER

ESTABLECE COMO ALCANZAR LOS OBJETIVOS

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CONCEPTOS GENERALES (2)

EL ANALISTA

EL DISEADOR

EL PROGRAMADOR

MENUPREVNEXT

TIPOS DE USUARIOS

La computacinLa organizacin

EL ANALISTA DE SISTEMASDEBE CONOCER

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TIPOS DE USUARIOSLOS USUARIOS FINALES

LOS QUE INTERACTUAN CON EL SISTEMA INGRESANDO DATOS LOS QUE SOLO UTILIZAN LOS REPORTES E INFORMES QUE ENVIA EL SISTEMA

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SISTEMAS DE INFORMACIONEL ANALISTA DE SISTEMASDIFERENTES TIPOS DE SISTEMAS DE INFORMACIONSISTEMAS TPS O DEPROCESAMIENTO DE TRANSACCIONESSISTEMAS DE INFORMACION ADMINISTRATIVASISTEMAS PARA EL SOPORTE DE DECISIONES

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CICLO DE VIDA DEL DESARROLLO DE SISTEMAS

CICLO DE VIDA PARA EL DESARROLLO DE SISTEMAS

5Prueba de Sistemas6 Implementacin y Evaluacin4Desarrollo del Software1Investigaciones Preliminares3Diseo del Sistema2Determinacin de requerimientosMENU 0PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

CICLO DE VIDA PARA EL DESARROLLO DE SISTEMASCUAL ES EL PROBLEMA ?DETALLES DEL PROBLEMAIMPORTANCIA DEL PROBLEMACUAL CREE EL SOLICITANTE QUE PUEDE SER LA SOLUCION ?EN QUE FORMA AYUDA UN SISTEMA DE INFORMACION ?BREVE RESUMEN DE REPORTES UTILIZADOS Y FUNCIONES QUE REALIZAN

0PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMAMENU QUE OTRAS PERSONAS SABEN DEL PROBLEMA ?MENU CICLOS

CICLO DE VIDA PARA EL DESARROLLO DE SISTEMAS1Investigaciones Preliminares

MENU CICLOSMENU (A)ACLARACION DE SOLICITUD(B)ESTUDIO DE FACTIBILIDAD(C)APROBACION DE SOLICITUD

CICLO DE VIDA PARA EL DESARROLLO DE SISTEMASMuchas solicitudes que provienen de empleados y usuarios no estn formuladas de manera clara. Por consiguiente, antes de considerar cualquier investigacin de sistemas, la solicitud de proyecto debe examinarse para determinar con precisin lo que el solicitante desea. 1Investigaciones Preliminares

MENU CICLOSMENU (A)ACLARACION DE SOLICITUD(B)ESTUDIO DE FACTIBILIDAD(C)APROBACION DE SOLICITUD

CICLO DE VIDA PARA EL DESARROLLO DE SISTEMAS.- Un resultado importante de la investigacin preliminar es la determinacin de que el sistema solicitado sea factible. En la investigacin preliminar existen tres aspectos relacionados con el estudio de factibilidad: Factibilidad Tcnica Factibilidad Econmica Factibilidad Operacional 1Investigaciones Preliminares

MENU CICLOSMENU (A)ACLARACION DE SOLICITUD(B)ESTUDIO DE FACTIBILIDAD(C)APROBACION DE SOLICITUD

CICLO DE VIDA PARA EL DESARROLLO DE SISTEMASAquellos proyectos que son deseables y factibles deben incorporarse a los planes. En algunos casos el desarrollo puede comenzar inmediatamente, aunque en otros la administracin decide que proyectos son los ms importantes y decide el orden en que se llevarn a cabo. 1Investigaciones Preliminares

MENU CICLOSMENU (B)ESTUDIO DE FACTIBILIDAD(C)APROBACION DE SOLICITUD(A)ACLARACION DE SOLICITUD

CICLO DE VIDA PARA EL DESARROLLO DE SISTEMASExisten actividades que podran mejorarse?DETERMINACION DE DATOSDETERMINACION DE PROCESOSPreguntas ClsicasExisten mtodos para evadir el sistema?Existen manuales de procedimientos?Obstculos e influencias que afectan?Cuales son las personas claves en el sistema?Cuantos empleados laboran para la organizacin?Que reas necesitan un control especifico?

2Determinacin de requerimientosMENU CICLOSMENU

CICLO DE VIDA PARA EL DESARROLLO DE SISTEMAS

3Diseo del SistemaMENU CICLOSMENU

CICLO DE VIDA PARA EL DESARROLLO DE SISTEMASMENU 4Desarrollo del SoftwareMENU CICLOS

CICLO DE VIDA PARA EL DESARROLLO DE SISTEMASMENU 5Prueba de SistemasMENU CICLOS

CICLO DE VIDA PARA EL DESARROLLO DE SISTEMASMENU 6 Implementacin y EvaluacinMENU CICLOS

METODOS PARA EL DESARROLLO DE SISTEMAS

METODOS PARA EL DESARROLLO DE SISTEMAS

METODO ORIENTADO A OBJETOSMETODO DEL DESARROLLO POR ANALISIS ESTRUCTURADOMENU

Mtodo del desarrollo por Anlisis Estructurado

METODOS

ANALISISDISEOIMPLEMENTACION

2. INVESTIGACION PRELIMINAR3. EVALUAR REQUERIMIENTOS1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA6. EMITIR INFORME1. MODELO RELACIONAL2. DISEAR DATABASE 3. MANIPULACION DE DATOS4. DICCIONARIO DE DATOSFASE 1FASE 2FASE 3METODO DEL DESARROLLO POR ANALISIS ESTRUCTURADOESTE METODO SE CONCENTRA EN ESPECIFICAR LO QUE SE REQUIERE QUE HAGA EL SISTEMA O LA APLICACIONNO SE ESTABLECE COMO SE CUMPLIRAN LOS REQUERIMIENTOS O LA FORMA EN QUE SE IMPLANTARA LA APLICACION

MENU METODOSNEXT5. DIAGRAMAS DE GANTT4. DIAGRAMAS DE PROCESOS1. DIAGRAMAS DE PROCESOS3. DIAGRAMA ENTIDAD - RELACION2. DIAGRAMAS DE FLUJO DE DATOS

ES UN BOSQUEJO QUE SEALA SUS CARACTERISTICAS, IDENTIFIQUE LAS FUNCIONES PARA QUE SIRVEN Y COMO INTERACTUA CON OTROS ELEMENTOSTODAS LAS DEFINICIONES DE LOS ELEMENTOS DEL SISTEMA: PROCESOS, DFD Y ALMACENES DE DATOS ESTAN DESCRITOS DETALLADAMENTE AQUIESTE DIAGRAMA MUESTRA LAS FUENTES Y DESTINOS DE LOS DATOS Y DA NOMBRES A LOS PROCESOS QUE SE LLEVAN A CABO. Y SEALA LOS ALMACENES DE LOS DATOSDIAGRAMAS UTILIZADOS

METODO DEL DESARROLLO POR ANALISIS ESTRUCTURADO

MENUMETODOSPREVDIAGRAMAS DE FLUJO DE DATOSDIAGRAMAS DE PROCESOSDIAGRAMAS ENTIDAD - RELACION

METODO DEL DESARROLLO POR ANALISIS ESTRUCTURADODIAGRAMAS DEGANTT

METODO DEL DESARROLLO POR ANALISIS ESTRUCTURADODIAGRAMAS DE GANTT

Debido a la relativa facilidad de lectura de los diagramas de GANTT, esta herramienta es utilizada por casi todos los directores de proyecto en todos los sectores. El diagrama de GANTT es una herramienta para el director del proyecto que le permite realizar una representacin grfica del progreso del proyecto, pero tambin es un buen medio de comunicacin entre las diversas personas involucradas en el proyecto.

NEXTMETODOS

METODO DEL DESARROLLO POR ANALISIS ESTRUCTURADODIAGRAMAS DE GANTT

Este tipo de modelo es particularmente fcil de implementar con una simple hoja de clculo, pero tambin existen herramientas especializadas, la ms conocida es Microsoft Project. Tambin existen equivalentes de este tipo de software que son gratis.

PREVNEXTMETODOS

METODO DEL DESARROLLO POR ANALISIS ESTRUCTURADO

DIAGRAMAS DE GANTT

PREVMETODOS

METODO DEL DESARROLLO POR ANALISIS ESTRUCTURADODIAGRAMAS DEPROCESOS

ENTIDAD EXTERNAPROCESOSUBPROCESOPROCESOENTIDADINFORMEREPORTESDOCUMENTOLOS DIAGRAMAS DE PROCESOMETODO DEL DESARROLLO POR ANALISIS ESTRUCTURADO

Diagramas utilizadosPREVNEXTMETODOS

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BANCOCLIENTECOMPRASCONTABILIDADRRHHCAJAEJEMPLO DE UN DIAGRAMA DE PROCESO DE UNA INSTITUCION COMERCIALMETODO DEL DESARROLLO POR ANALISIS ESTRUCTURADO METODOSDFD

FACTURACION / VENTASINV. DESPACHOSCXC

METODO DEL DESARROLLO POR ANALISIS ESTRUCTURADOPROCESO DE FACTURACION Y VENTAS

ORDEN DE DESPACHOPROCESO DE INVENTARIOSPROCESO DE EMITIR DOCUMENTOFACTURANOTA DE VENTAPEDIDOPROCESO DE REGISTRAR VENTASDEVOLUCIONESVENTASNOTAS DE CREDITOPROCESO DE CUENTAS POR COBRARPROCESO DE CONTABILIDADZONAVENDEDORCLIENTE

E-RDFD

CONTEXTO DIAGRAMA DE PROCESO

PROCESO DE CONTABILIDAD

FACTURACION Y VENTASCLIENTEstockPROCESO DE CONTROLBod 3Bod 2Bod 1PEDIDOS O REQUERIMIENTOSINGRESOS A BODEGAPROCESO DE COMPRASMETODO DEL DESARROLLO POR ANALISIS ESTRUCTURADOPROCESO DE INVENTARIOS ( DESPACHOS )KARDEXORDENES DE DESPACHOORDENES DE DESPACHO

DFDE-RCONTEXTO DIAGRAMA DE PROCESO

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METODO DEL DESARROLLO POR ANALISIS ESTRUCTURADO

COPIA DE FACTURAPROCESO DE REGISTRO DE DEUDACLIENTEPROCESO DE CAJAPROCESO DE CUENTAS POR COBRAR FACTURACION Y VENTASPAGOSDEPOSITOSPROTESTOS(-)( + )( + )

CONTEXTO DIAGRAMA DE PROCESODFDE-RDiagramas utilizados

METODO DEL DESARROLLO POR ANALISIS ESTRUCTURADODFDDIAGRAMA DE FLUJO DE DATOS

DFD: SIMBOLOGIA UTILIZADAMETODO DEL DESARROLLO POR ANALISIS ESTRUCTURADO

Diagramas utilizadosNEXTMETODOS

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DFD: SIMBOLOGIA UTILIZADAMETODO DEL DESARROLLO POR ANALISIS ESTRUCTURADO

Diagramas utilizadosNEXTMETODOSPREV

DFD: SIMBOLOGIA UTILIZADAMETODO DEL DESARROLLO POR ANALISIS ESTRUCTURADO

PROCESOSENTIDADEXTERNAALMACENAMIENTO

ENTIDADEXTERNAREPETIDAALMACENAMIENTOREPETIDO

Diagramas utilizadosNEXTMETODOSPREV

DFD: Nivel 0METODO DEL DESARROLLO POR ANALISIS ESTRUCTURADO

Diagramas utilizadosNEXTDIAGRAMA DE PROCESOSPREV

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METODO DEL DESARROLLO POR ANALISIS ESTRUCTURADOPROCESO DE FACTURACION Y VENTAS

DIAGRAMA DE PROCESOSDiagramas utilizadosDFD 0NEXT

METODO DEL DESARROLLO POR ANALISIS ESTRUCTURADOPROCESO DE FACTURACION Y VENTAS1Diagramas utilizadosPREVNEXT

METODO DEL DESARROLLO POR ANALISIS ESTRUCTURADOPROCESO DE FACTURACION Y VENTAS

Diagramas utilizadosPREVNEXT

METODO DEL DESARROLLO POR ANALISIS ESTRUCTURADOPROCESO DE FACTURACION Y VENTAS

Diagramas utilizadosPREV

METODO DEL DESARROLLO POR ANALISIS ESTRUCTURADOPROCESO DE CAJA

DIAGRAMA DE PROCESOSDiagramas utilizadosNEXTDFD 0

METODO DEL DESARROLLO POR ANALISIS ESTRUCTURADOE-RDIAGRAMA ENTIDAD - RELACION

PROCESO DE FACTURACION Y VENTASMETODO DEL DESARROLLO POR ANALISIS ESTRUCTURADODIAGRAMA ENTIDAD - RELACION

ZONAVENDEDORCLIENTES

PEDIDO

FACTURA

DETAFACNOTAVENTADETANOTAV

DESPACHODETADESPDETACXCCXCNOTACREDITDETANOTACDEVOLUCDETADEVOL

DFDDIAGRAMA DE PROCESOS

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METODO DEL DESARROLLO POR ANALISIS ESTRUCTURADODIAGRAMA ENTIDAD - RELACION

ZONA

VENDEDORCLIENTES

PEDIDO

FACTURA

DETAFACNOTAVENTADETANOTAV

DESPACHODETADESPCXCDETACXC

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METODO DEL DESARROLLO ORIENTADO A OBJETOSUMLDIAGRAMAS UML

METODOS

FIN

ORIGINALES

METODO DEL DESARROLLO POR ANALISIS ESTRUCTURADO

ORDEN DE DESPACHOPROCESO DE INVENTARIOSPROCESO DE EMITIR DOCUMENTOFACTURANOTA DE VENTAPEDIDOPROCESO DE DESPACHOSCLIENTEPROCESO DE REGISTRAR VENTASDEVOLUCIONESVENTASNOTAS DE CREDITOPROCESO DE CUENTAS POR COBRARPROCESO DE CONTABILIDADPROCESO DE FACTURACION Y VENTAS

METODOS

CONTEXTO GENERAL DE LA ORGANIZACIONDFD