cuenta pública. hospital purranque
Post on 13-Jul-2022
7 Views
Preview:
TRANSCRIPT
Cuenta Pública. Hospital Purranque
ADELMO HENRIQUEZ ALMONACID
Director
Abril 2013
Gestión 2012
Marco Referencial
Comuna de Purranque
Su nombre se origina de la palabra « Purranquil », que en idioma Huilliche significa
« Tierra de Carrizales ».
• Fundación : 18 de Abril de 1911
• Superficie: 1.459 Km2.
• Población: 20.283 habitantes (fuente CENSO 2012)
- Urbana: 62.83%
- Rural: 37.17%
Red de Salud Hospital Purranque
Ubicación del Hospital en la Red de Salud
del Servicio de Salud Osorno
Pichidamas Cancura
HBO
Coligual
Collihuinco
Hueyusca
La Naranja
San Pedro
Crucero
Colonia Ponce Concordia
Corte Alto
HPU
Entre Lagos
Ñadi Pichidamas
Desagüe Rupanco
Puyehue
El Encanto P. Pablo Araya
HRN
Huilma
Tres Esteros
Riachuelo
Coihueco
HPO
Cascadas
La Calo
Rupanco Piedras Negras
Pellinada
La Poza
Currimahuida
Pucopío
Chanco
HPSQ
Bahía Mansa
Aleucapi
HMSJC
Purrehuín
Puaucho
Cuinco
Murrinumo
Nuestra Red Asistencial
Hospital San José Osorno
Hospital Rio Negro Hospital Puerto Octay
Hospital Misión San Juan de la Costa
Hospital Quilacahuín
CESFAM Purranque
Marco Histórico Hospital de Purranque
• Comienza sus funciones el 17 de Mayo de 1947 bajo el gobierno del Presidente de la República D. Gabriel González Videla, naciendo como entidad privada.
• En Mayo de 1973 pasa a formar parte del Servicio Nacional de Salud.
• En 1982 se traspasa la atención primaria a la Municipalidad de Purranque.
• El 2 de Junio de 1995 un incendio destruye el antiguo edificio.
• En Agosto de 1998 se inicia primera etapa de la construcción de nuestro actual recinto, el que es entregado a la comunidad el 8 de Agosto del año 2003.
DOTACION CAMAS Hospital de Purranque
• Cuenta con 42 camas, en 3.300 m2 de infraestructura.
• Con 4 servicios clínicos:
- Pediatría: 9
- Medicina: 27
- Maternidad: 6
- Urgencia: (2 Camillas de observación)
Unidades de Apoyo
• Dental.
• Pabellón.
• Esterilización.
• Rayos.
• Farmacia.
• Sala Cuna.
• Laboratorio
• Área Administrativa
• Central de Alimentación.
• Lavandería.
• Central Térmica.
• Movilización.
• Servicios Generales.
• Morgue.
GESTIÓN ASISTENCIAL
Atención Abierta y
Atención Cerrada.
ATENCION ABIERTA
• Servicio de Urgencia • Laboratorio • Radiología • Odontología • Traslados
ATENCION ABIERTA Producción Hospitalaria Consultas Medicas de Urgencias
ATENCION ABIERTA Producción Hospitalaria Consultas Medicas de Urgencias
2011 2012 Variación Cantidad
Variación Porcentual
25.575 29.011 3.436 13,43%
Producción Hospitalaria Exámenes de Laboratorio
Producción Hospitalaria Exámenes de Laboratorio
2011 2012 Variación Cantidad
Variación Porcentual
104.100 144.018 39.918 38,35%
Producción Hospitalaria
Radiografías
Producción Hospitalaria Radiografías
2011 2012 Variación Cantidad
Variación Porcentual
5.165 5.896 731 14,15%
ATENCION ABIERTA Odontología
Licitaciones por 150 prótesis
ATENCION ABIERTA Traslado y Rescates
ATENCION CERRADA
• Farmacia • Camas Hospitalización • Pabellón
Atención Cerrada Recetas Despachadas
2011 2012 Variación Cantidad
Variación Porcentual
6.447 9.338 2.891 44,84%
RECETAS
Atención Cerrada Recetas Despachadas
Atención Cerrada Hospitalizaciones
Indicadores de Hospitalización
• Índice Ocupacional por Servicio
(Porcentaje de camas ocupadas con relación a las camas disponibles)
Servicios 2011 2012
Medicina 56% 63%
Maternidad 21% 26%
Pediatría 35% 32%
2011 2012
Índice Ocupacional Anual 45% 51%
Indicadores de Hospitalización
• Promedio días de estada por Servicio Clínico:
Servicios 2011 2012
Medicina 5,4 4,4
Maternidad 3,2 2,5
Pediatría 2,6 2,6
Promedio anual 4,5 3,8
PABELLÓN
• PARTOS • CIRUGIAS MENORES • CIRUGIAS MAYORES
Atención Cerrada
Partos Totales
ATENCIÓN CERRADA
Partos
Variables 2011 2012 Variación Cantidad
Variación %
Partos totales 75 31 - 44 - 59%
ATENCIÓN CERRADA: CIRUGÍAS MENORES
2011 2012 Variación Cantidad
Variación Porcentual
379 320 - 59 -15,57
ATENCION CERRADA Cirugías Menores
ATENCIÓN CERRADA: CIRUGÍAS MAYORES
ATENCION CERRADA Cirugías Mayores
CIRUGIAS 2011 2012
Cirugía Adulto 4 217
Cirugía Infantil 8 89
Cirugía Traumatológica - 130
Cirugía Ginecológica - 49
Total 12 485
2011 2012 Variación Cantidad Variación Porcentual
12 485 473 3.941,6%
COMUNA CANTIDAD
PURRANQUE 123
OSORNO 247
RIO NEGRO 49
PUYEHUE 15
PTO. OCTAY 14
SAN JUAN DELA COSTA 9
FRUTILLAR 3
SAN PABLO 11
PTO. MONTT 3
PAILLACO 3
RIO BUENO 1
LA UNIÓN 1
TOTAL 477
Pacientes de la Red intervenidos en Hospital
Purranque
Producción Hospitalaria Ecografías
Accidentes Escolares
Producción Hospitalaria Electrocardiogramas
Inmunizaciones
Garantías Explicitas en Salud
Patologías GES con tratamiento completo en el Hospital de Purranque.
Patología 2009 2010 2011 2012
Sospecha Infarto al Miocardio 0 0 18 218
Confirmación y Tto. Sin Tromb. 8 11 15 11
Confirmación y Tto. Con Tromb. 0 0 4 2
Curaciones Pie Diabético 0 10 12 15
Analgesia del Parto 31 31 62 21
Total casos 39 52 111 267
Patologías GES derivadas al Hospital
Base Osorno para su confirmación
Patología 2009 2010 2011 2012
Cáncer Gástrico 2 1 8 6
Colelitiasis 1 2 0 0
Epilepsia no Refractaria 1 0 0 0
Accidente Vascular Encefálico (AVE) 14 13 39 17
Traumatismo Encéfalo Craneano Grave 0 2 0 1
Trauma Ocular 0 2 2 1
Esquizofrenia 0 2 2 0
Linfoma 0 1 0 1
Gran Quemado 0 1 0 1
Insuficiencia Renal Crónica 0 0 4 1
Cáncer de Mama 0 0 3 1
Hiperplasia de Próstata 0 1 5 0
Otras 0 0 7 9
Total casos 18 25 70 38
GESTION DE RECURSOS HUMANOS
Dotación Incorporación Capacitación
OIRS
Dotación Recurso Humano
41
Directivo
Químico Farmacia
Médicos
Odontólogos
Enfermeras
2011 2012 Diferencia
0
5
1
1
5
1
5
1
1
9 4
Dotación Recurso Humano
42
Matrones
Nutricionista
Kinesiólogos
Tecnólogo Médico
Asistente Social
2011 2012 Diferencia
4 4
1 1
1 1
1 1
1 1
Dotación Recurso Humano
43
Educadora de Párvulo
Administrativos
Contadora
Técnicos
Auxiliares
2011 2012 Diferencia
1
1
1
1
1
44 39
11 10
18 23 5
5
Capacitación funcionarios Ley 18.834 PRESENCIAL
Estamentos 2008 2009 2010 2011 2012
Directivos - - - - 1
Profesionales 8 11 20 12 14
Técnicos 21 24 27 28 28
Administrativos 5 0 7 10 10
Auxiliares y Choferes 15 6 11 18 13
Totales 49 29 65 84 66
Capacitación A DISTANCIA
• Capacitación en SIAD-SPS (Sistema Educación a Distancia – Sector Publico de Salud)
Planta 2011 2012
Profesionales 1 9
Técnicos 14 12
Administrativos 3 4
Auxiliares y Choferes 6 5
Total 24 30
Total Capacitación
2011 2012 Variación Cantidad Variación Porcentual
108 96 - 12 - 12,5%
OIRS (Oficina de Informaciones Reclamos y Sugerencias)
Items 2008 2009 2010 2011 2012
Felicitaciones 24 20 8 15 54
Reclamos 20 19 28 20 30
Sugerencias 6 0 0 1 4
Total 50 39 36 36 88
Clasificación de Reclamos
Tipos de Reclamos 2010 2011 2012
Trato 20 5 11
Tiempo de Espera 2 4 7
Proc. Administrativos 2 1 1
Competencia Técnica 2 8 10
Información 0 2 0
Infraestructura 2 0 1
Total 28 20 30
GESTION FINANCIERA
Fuentes de Financiamiento
del Hospital
• Transferencias de Subsecretaria de Salud.
• Transferencias Fondo Nacional de Salud (Fonasa).
• Ingresos Propios.
Marco Presupuestario (M$)
Marco Presupuestario por Subtitulo (M$)
(Moneda de Igual Valor)
Subtitulo 2011 2012 Diferencia Porcentual
21 - Remuneraciones 1.290.952 1.463.371 172.419 13,36%
22 – Bs. Cs. Consumo 295.555 532.050 236.495 80,02%
29 – Inversión Propia 50.232 34.300 15.932 - 31,71%
Total Presupuesto 1.636.739 2.029.721 392.982 24,01%
Gastos Subtitulo 21 (M$)
2011 2012 Variación (M$)
Variación Porcentual
1.232.503 1.463.363 230.860 18,73%
Principales variaciones: - Incorporación de nuevos cargos. - Incrementos Honorarios. - Aumento de suplencias y reemplazos. - Actualización de Escalafón.
Gastos Subtitulo 22 (M$)
2011 2012 Variación (M$)
Variación Porcentual
314.220 528.826 214.606 68,3%
Principales variaciones: - Compra de servicios Actos Quirúrgicos (M$ 87.902) - Reparación Calderas (M$ 12.516) - Construcción Bodega de Residuos (REAS), Remodelación Laboratorio, reparación de techumbres y bajadas de agua (M$ 33.238) - Compra de Reactivos para Laboratorio, gases clínicos, material quirúrgico y fármacos (M$ 51.052) - Traslado e implementación de Equipo de Rayos desde Hospital Base Osorno (M$ 5.474) - Alimentación (M$7.916) - Compra de prótesis dentales (M$10.050)
Inversión Subtitulo 29 (M$)
2011 Monto ($M) 2012 Monto ($M)
Monitores multiparametros 1.618 Equipo Isquemia 3.196
Maquina Selladora 1.095 Monitores 6.021
Bomba de Infusión 1.499 Equipos pabellón 6.009
Electrocardiógrafo 1.189 Incubadora 1.810
Centrifuga (Laboratorio) 1.547 Equipo Teleconsulta 8.692
32 Camas Clínicas 38.300 Computadores 2.062
TOTALES 45.248 TOTALES 27.790
Imágenes de equipos
Producción Valorizada
Facturación Prestaciones « Producción » (M$)
2011 2012 Variación (M$)
Variación Porcentual
565.684 736.039 170.355 30,11%
Facturación Prestaciones « Producción » (M$)
FONASA
2011 2012 Variación (M$)
Variación Porcentual
11.953 11.761 -192 -1,61%
INGRESOS PROPIOS
TOTAL FACTURACION 2011 2012 Variación
(M$) Variación
Porcentual
577.637 747.800 170.163 22,75%
Gastos Operacionales (M$)
2011 2012 Variación (M$)
Variación Porcentual
1.546.723 1.992.188 445.465 28,8%
REMUNERACIONES MAS BIENES Y SERVICIOS DE
CONSUMO
Gastos Operacionales (M$)
Resultado Operacional (Producción v/s Gastos)
INDICADOR DE GESTION
2011 2012
577.637 739.039
Resultado Operacional (Producción v/s Gastos)
PRODUCCION
2011 2012
1.546.723 1.992.188
GASTOS
2011 2012
-969.086 -1.253.149
2011 2012
37,35% 37,09%
PRODUCCION - GASTOS
RESULTADO
Tipo Gasto 2011 2012
Remuneraciones 1.232.503 1.463.363
Bienes y Servicios de Consumo 314.220 528.825
Total 1.546.723 1.992.188
Distribución del Gasto
GASTO
Grafico torta dos ??????
PARTICIPACION SOCIAL
• Encuentro Comunal en Salud – Diálogo Ciudadano:
Con fecha 16 de Noviembre, se realizo en Purranque el primer
Diálogo Ciudadano, el que convocó a 98 personas, pertenecientes a
64 organizaciones de la comuna.
Después de un breve diagnostico inicial tanto del Cesfam como del Hospital
Purranque, se conformaron 5 grupos de trabajo, que se centraron en el
análisis de 3 preguntas:
¿ Como calificaría Ud. La salud primaria (CESFAM) y secundaria (HOSPITAL) en su comuna, ¿porque?
¿ A que cree Ud. Que se debe el alto porcentaje de personas que no acuden a sus horas solicitadas y que propone para mejorarlo?
¿ Que áreas en salud, cree más importantes priorizar para el año 2013 para trabajar con la comunidad?
• Elección nueva directiva Consejo de Desarrollo.
PARTICIPACION SOCIAL
Participación Social
Organizaciones Sociales:
Aporte Agrupación Rosendo López TV para Servicio de Urgencia.
• Consejo de Desarrollo del Hospital Purranque.
• Club Adulto Mayor San Sebastián.
• Agrupación de Protección a la Infancia Hospital Purranque.
Lineamientos que se plantearon para el año 2012
Lineamientos 2012 ??????
• ACREDITACION
• INSTALACION EQUIPO RADIOLOGICO
• INSTALACION RADIO VHF
• REPARACION CALDERAS
• RR.HH. PARA PABELLON
• LICITACIONES ACTOS QUIRURGICOS Y ANESTESICOS
• CAPACITACION FUNCIONARIOS MERCADO PUBLICO
• REMODELACION AREAS DE LABORATORIO
• HABILITACION SALA MULTIUSO
• MEJORAMIENTO SALA DE ESPERA DEL SERV. DE URGENCIA
Lineamientos 2013
• Segundo Encuentro Comunal
• Renovación flota de ambulancias
• Ambulancia nueva costo:
• Aumento dotación de médicos
• Incorporación cirugías de varices.
• Designación del ministerio de Salud de un mamógrafo digital. (se construirá dependencia para su instalación y dos box de atención para médicos especialistas.
• Tenemos en el CORE un proyecto para la adquisición de un moderno Ecógrafo para la atención de nuestras usuarias.
• Implementación lavandería .
• Acreditación Hospital
• Postulalar al hospital como de Mediana Complejidad
• Materializar Centro de Diálisis para Purranque
• GRAFICO AUMENTO PRODUCCION
Gastos Subtitulo 21
(M$)
Items 2011 2012 Diferencia Porcentual
Horas Extras 132.167 140.221 8.054 6,09%
Viáticos 3.858 6.399 2.541 65,86%
Honorarios 11.016 32.988 21.972 199,46%
Suplencias 39.117 66.561 27.444 70,16%
Causas de las Variaciones Subtitulo 21
Horas extraordinarias: - Aumento de dotación de Enfermería sin asignación de turno. -Aumento de Licencias Maternales. Honorarios: -Compra de Servicios Cirujanos, primer trimestre. Suplencias: -Cambio de Unidad a funcionarias embarazadas por Protección a la Maternidad. - Reemplazos de Profesionales Médicos por Feriado Legal y Pasantía.
Atención Cerrada Partos
Variables 2010 2011 2012
Partos totales 74 75 31
Partos Adolescentes 13 11 1
Familiar presente 55 58 26
Analgesia en el parto 37 51 25
Apego Inmediato del Recién Nacido 73 69 30
Partos en Domicilio 0 2 0
Gestión de Recursos Humanos Incorporación de Funcionarios
1.- Cuatro profesionales de enfermería (doble cuarto turno)
2.- Cuatro auxiliares de servicio (tres para cuarto turno medicina y uno Servicio de Pabellón)
3.- Cuatro Técnicos paramédicos para Servicio de Pabellón.
4.- Una administrativa a Honorario (Some-Pabellón)
5.- Un Encargado de Calidad y Seguridad.
top related