2a.desarrollar un plan de acción: objetivos y estrategias oet y la alianza andes taller de manejo...

2A. Desarrollar un Plan de Acción: Objetivos y

Estrategias

OET y la Alianza AndesTaller de Manejo Adaptativo

Parque Arví, Santa Elena, Colombia1 al 5 de diciembre del 2009

Ciclo de Manejo Adaptativo

Estándares Abiertos de la

Alianza para las Medidas de

Conservación

· Desarrollar plan de trabajo y cronograma

· Desarrollar presupuestos· Implementar planes

3. Implementar acciones y monitoreo

· Documentar el aprendizaje· Compartir el aprendizaje· Crear un ambiente de

aprendizaje

5. Capturar y compartir aprendizaje

· Definir el equipo inicial· Definir ámbito, visión y objetos· Identificar amenazas críticas· Completar análisis situacional

1. Conceptualizar

2. Plan de acción y monitoreo

· Desarrollar objetivos, estrategias, supuestos y metas

· Desarrollar un plan de monitoreo· Desarrollar un plan operativo

· Preparar datos para el análisis

· Analizar resultados· Adaptar plan estratégico

4. Analizar, usar y adaptar

Planificar las acciones y el monitoreo

2. Plan de acción y monitoreo

· Desarrollar objetivos, estrategias, supuestos y metas

· Desarrollar un plan de monitoreo· Desarrollar un plan operativo

Paso 2

Planificar las acciones y el monitoreo

2. Plan de acción y monitoreo

· Desarrollar objetivos, estrategias, supuestos y metas

· Desarrollar un plan de monitoreo· Desarrollar un plan operativo

Paso 2

Conceptualizar: Definir Ámbito, Visión y Objetos de Conservación

Paso 1

Ámbito del Proyecto

Visión

Conceptualizar: Definir Ámbito, Visión y Objetos de Conservación

Paso 1

Ámbito del Proyecto

Visión

Objeto de Conservación

Objeto de Conservación

Conceptualizar: Desarrollar un Modelo Conceptual Inicial

Paso 1

Ámbito del Proyecto

Visión

Amenaza Directa

Amenaza Directa

Factor

Factor

Amenaza Directa

Factor

Objeto de Conservación

Objeto de Conservación

Conceptualizar: Priorizar Amenazas Críticas

Paso 1

Ámbito del Proyecto

Visión

Amenaza Directa

Amenaza Directa

Factor

Factor

Amenaza Directa

Factor

Objeto de Conservación

Objeto de Conservación

Planificar Acciones y Monitoreo: Desarrollar Objetivos y Estrategias

Paso 2

Ámbito del Proyecto

Visión

Amenaza Directa

Amenaza Directa

Factor

Factor

Amenaza Directa

Factor

Objeto de Conservación

Objetivo

Objeto de Conservación

Objetivo

Planificar Acciones y Monitoreo: Desarrollar Objetivos y Estrategias

Paso 2

Ámbito del Proyecto

Visión

Amenaza Directa

Amenaza Directa

Factor

Factor

Amenaza Directa

Factor

Estrategia

EstrategiaObjeto de

Conservación

Objetivo

Objeto de Conservación

Objetivo

Objetivo: Es un enunciado formal que describe el impacto deseado de un proyecto, tal como el estado futuro deseado de un objeto de conservación.

Desarrollar los ObjetivosPaso 2A

Un buen objetivo debe cumplir con los siguientes criterios:

Vinculado a un Objeto: Debe estar redactado en términos de algún atributo ecológico importante del objeto de conservación que se está tratando de conservar

Tamaño (ej. Cobertura del Arrecife de Coral)

Condición (ej. Composición de la comunidad del arrecife de coral)

Contexto de Paisaje (ej. régimen hídrico)

Desarrollar los ObjetivosPaso 2A

Una Cadena de Resultados

Resultado(en relación a una Amenaza Directa)

Resultado(en relación a un Factor Indirecto)

Estrategia

Impacto en el

Objeto

Objetivo

Orientado a Impacto : Representa el estado futuro deseado del objeto de conservación al largo plazo.

En la cadena de resultados:

Limitado en el Tiempo: Alcanzable dentro de un período específico de tiempo, generalmente 10 o más años.

Medible: Definible en relación a una escala estándar (números, porcentajes, fracciones o estados de todo/nada).

Específico: Definido claramente de manera que todas las personas involucradas en el proyecto entiendan de igual forma el significado de los términos del objetivo.

Desarrollar los ObjetivosPaso 2A

Referencias

PresiónObjeto de

ConservaciónAmenaza Directa

Amenaza Indirecta /

Oportunidad

Ejemplo de un ObjetivoPaso 2A

Para 2025, al menos el 80% del hábitat de

arrecife de coral de la bio-región norte y 60% en la bio-región oeste contiene poblaciones

saludables de especies clave* y es

ecológicamente funcional**.

* Poblaciones saludables de especies tope, como tiburones, y abundancia de otras especies clave como langostas, coral negro, etc.

** Ecológicamente funcional = tendrán una cobertura de coral vivo de al menos el 75% y una representatividad de la diversidad de especies de corales esperables para la zona.

Referencias

PresiónObjeto de

ConservaciónAmenaza Directa

Amenaza Indirecta /

Oportunidad

Objetivos en MiradiPaso 2A

Cuidado!… Un objetivo NO es una meta de reducción de amenaza

Objeto de Conservación: Arrecife de Coral

Objetivo: Para el año 2015, al menos el 80% del hábitat del arrecife de coral…

Amenaza para el Objeto: Pesca legal pero insostenible de pescadores locales.

Meta de reducción de amenaza: Para el año 2010, al menos el 50% de la flota pesquera utiliza solamente técnicas y artes de pesca sustentables.

¿Cuál de los siguientes cumple con los criterios de un buen Objetivo?

• En 10 años, eliminar la cosecha de mangle en todo el Golfo Dulce.

• Para el año 2022, más de 80 parejas de quetzales anidarán y reproducirán exitosamente cada año en la Reserva de Biosfera Sierras de las Minas.

• Dentro de los 12 años de comenzado el proyecto la Reserva Natura Katani servirá como un corredor ecológico efectivo para tigres que viajan entre los Parques Nacionales Karimara y Sulaken.

• Fortalecimiento de la capacidad de los Guarda Parques del Parque Nacional Isla Bonita.

Planificar las acciones y el monitoreo

2. Plan de acción y monitoreo

· Desarrollar objetivos, estrategias, supuestos y metas

· Desarrollar un plan de monitoreo· Desarrollar un plan operativo

Paso 2

Estrategia: Conjunto de acciones con una orientación común que trabajan en combinación para reducir las amenazas, capitalizar las oportunidades o restaurar los sistemas naturales

Una buena estrategia debe cumplir con los siguientes criterios:

• Vinculada a Factores Críticos: afecta directamente a uno o más factores críticos.

Definir las EstrategiasPaso 2A

• Enfocada: Delinea cursos de acción específicos que necesitan ser llevados a cabo.

• Factible: Viable de acuerdo a los recursos y limitaciones del proyecto.

• Apropiada: Aceptable y adecuada en cuanto a las normas culturales, sociales y biológicas del sitio específico.

Definir las EstrategiasPaso 2A

¿Cómo identificar potenciales estrategias?

1. Seleccione una amenaza prioritaria y el/los objetos de conservación afectados por ella.

2. Utilizando el modelo conceptual, seleccione los factores clave que trataría de cambiar para reducir esta amenaza.

3. Haga una lluvia de ideas sobre posibles estrategias para influenciar los factores críticos.

4. Califique las estrategias.5. Seleccione la estrategia final.6. Utilice las tarjetas de criterios.

1. Seleccione una amenaza prioritaria y los objetos de conservación asociados

Carlos Villalon, The New York Times

2. Identificar los Factores Clave

Select the direct threat, right-click and select “Brainstorm mode”

Brainstorm Mode

If Necessary, Add Factors

2. Identify Key Intervention Points

Determine which factors you must change in order to reduce the threat

3. Brainstorm Potential Strategies to Influence Your Key Factors

3. Brainstorm Potential Strategies to Influence Your Key Factors

3. Brainstorm Potential Strategies to Influence Your Key Factors

3. Brainstorm Potential Strategies to Influence Your Key Factors

4. Rate Strategies and Eliminate Those Not Likely to Be Effective or Feasible

Potential Impact – Degree to which the strategy (if implemented) will lead to desired changes in the situation at your project site

•Very High – The strategy is very likely to completely mitigate a threat or restore a target.

•High – The strategy is likely to help mitigate a threat or restore a target.

•Medium – The strategy could possibly help mitigate a threat or restore a target.

•Low – The strategy will probably not contribute to meaningful threat mitigation or target restoration.

4. Rate Strategies and Eliminate Those Not Likely to Be Effective or Feasible

Feasibility – Degree to which your project team could implement the strategy within likely time, financial, staffing, ethical, and other constraints

•Very High – The strategy is ethically, technically, AND financially feasible.

•High – The strategy is ethically and technically feasible, but may require some additional financial resources.

•Medium – The strategy is ethically feasible, but either technically OR financially difficult without substantial additional resources.

•Low – The strategy is not ethically, technically, OR financially feasible.

4. Rate Strategies and Eliminate Those Not Likely to Be Effective or Feasible

4. Rate Strategies and Eliminate Those Not Likely to Be Effective or Feasible

4. Rate Strategies and Eliminate Those Not Likely to Be Effective or Feasible

X

XX

X

5. Select Final Strategies

X

XX

X

5. Seleccione las Estrategias Finales

Seleccione los factores clave

Ámbito:Reserva Marina

Turismo

Especies introducidas

(ratas)

Daños por anclaje

Pesca legal pero insostenible por pescadores

localesDensidad

poblacional local

Pesca ilegal de tiburones por

barcos del continente

Migración desde el

continente

Escasas oportunidades económicas en el continente

Bajos salarios de oficiales de

la leyDemanda

internacional de aleta de

tiburón

Corrupción

Demanda de turismo

internacional

Derrames de petróleo potenciales

Aguas residuales

Líneas de navegación

internacional cercanas

Fiscalización débil

Necesidad de fuentes de

ingreso locales

Calentamiento Global

Falta de capacitación en guías de

turismo

??

Interés en “turismo verde”

Tiburones

Zona Intersticial

Aves Marinas

Disponibilidad de $$ para

mitigación de derrames

Falta de sistemas de contingencia

para derrames

Arrecife de Coral

Referencias

Amenaza Directa

Amenaza Indirecta u

oportunidad

Ranqueo de amenazasMuy Alta

Alta

Media Baja

Objeto de Conservación

Visión

Objetivo

Objetivo

Objetivo

Objetivo

Extraiga los factores del modelo

Pesca legal pero insostenible por pescadores

localesDensidad poblacional

local

Migración desde el

continente

Necesidad de fuentes de

ingreso localesArrecife de

CoralEscasas oportunidades económicas en el continente

Si es necesario, agregue factores

Pesca legal pero insostenible por pescadores

localesDensidad poblacional

local

Migración desde el

continente

Necesidad de fuentes de

ingreso localesArrecife de

Coral

Educación y Concienciación

Estructuras de gobernancia

local

Escasas oportunidades económicas en el continente

Seleccione los Factores Clave

Pesca legal pero insostenible por pescadores

localesDensidad poblacional

local

Migración desde el

continente

Necesidad de fuentes de

ingreso localesArrecife de

Coral

Educación y Concienciación

Estructuras de gobernancia

local

Escasas oportunidades económicas en el continente

Elimine los factores que no puede cambiar

X

Seleccione los Factores Clave

Pesca legal pero insostenible por pescadores

localesDensidad poblacional

local

Migración desde el

continente

Necesidad de fuentes de

ingreso localesArrecife de

Coral

Educación y Concienciación

Estructuras de gobernancia

local

Determine que factores debe cambiar para reducir la amenaza

Seleccione los Factores Clave

Pesca legal pero insostenible por pescadores

localesDensidad poblacional

local

Migración desde el

continente

Necesidad de fuentes de

ingreso localesArrecife de

Coral

Educación y Concienciación

Estructuras de gobernancia

local

Determine que factores debe cambiar para reducir la amenaza

3. Lluvia de ideas de potenciales estrategias

Pesca legal pero insostenible por pescadores

localesDensidad poblacional

local

Migración desde el

continente

Necesidad de fuentes de

ingreso localesArrecife de

Coral

Promoción de técnicas de pesca de mar

abierto

Programa de créditos rotatorios para la pequeña

empresa

Desarrollo de incentivos al sector

privado para la contratación de

residentes nativos

Capacitación para el trabajo

en turismo

Educación y Concienciación

Estructuras de gobernancia

local

3. Lluvia de ideas de potenciales estrategias

Pesca legal pero insostenible por pescadores

localesDensidad poblacional

local

Migración desde el

continente

Necesidad de fuentes de

ingreso localesArrecife de

Coral

Promoción de técnicas de pesca de mar

abierto

Programa de créditos rotatorios para la pequeña

empresa

Influenciar políticas

regionales de migraciones

Desarrollo de incentivos al sector

privado para la contratación de

residentes nativos

Cabildeo en la embajada de los

EEUU para la obtención de visas de

pescadores

Capacitación para el trabajo

en turismo

Educación y Concienciación

Estructuras de gobernancia

local

4. Seleccione las estrategias

Criterios para la selección de estrategias:

• La estrategia es necesaria para reducir la amenaza.

• Otros grupos no la están implementando.

• Tenemos la habilidad y experiencia para implementarla.

4. Seleccione las estrategias finales

Pesca legal pero insostenible por pescadores

localesDensidad poblacional

local

Migración desde el

continente

Necesidad de fuentes de

ingreso localesArrecife de

Coral

Promoción de técnicas de pesca de mar

abierto

Programa de créditos rotatorios para la pequeña

empresa

Influenciar políticas

regionales de migraciones

Desarrollo de incentivos al sector

privado para la contratación de

residentes nativos

Cabildeo en la embajada de los

EEUU para la obtención de visas de

pescadores

Educación ambiental

Capacitación para el trabajo

en turismo

Educación y Concienciación

Estructuras de gobernancia

local

No es necesaria para reducir la amenaza

X

4. Seleccione las estrategias finales

Pesca legal pero insostenible por pescadores

localesDensidad poblacional

local

Migración desde el

continente

Necesidad de fuentes de

ingreso localesArrecife de

Coral

Promoción de técnicas de pesca de mar

abierto

Programa de créditos rotatorios para la pequeña

empresa

Influenciar políticas

regionales de migraciones

Desarrollo de incentivos al sector

privado para la contratación de

residentes nativos

Cabildeo en la embajada de los

EEUU para la obtención de visas de

pescadores

Educación ambiental

Educación y Concienciación

Estructuras de gobernancia

local

Otros grupos ya lo están haciendo

X

4. Seleccione las estrategias finales

Pesca legal pero insostenible por pescadores

localesDensidad poblacional

local

Migración desde el

continente

Necesidad de fuentes de

ingreso localesArrecife de

Coral

Promoción de técnicas de pesca de mar

abierto

Programa de créditos rotatorios para la pequeña

empresa

Influenciar políticas

regionales de migraciones

Cabildeo en la embajada de los

EEUU para la obtención de visas de

pescadores

Educación ambiental

Educación y Concienciación

Estructuras de gobernancia

local

No tenemos las habilidades necesarias para hacerloX

X

4. Seleccione las estrategias finales

Pesca legal pero insostenible por pescadores

localesDensidad poblacional

local

Migración desde el

continente

Necesidad de fuentes de

ingreso localesArrecife de

Coral

Promoción de técnicas de pesca de mar

abierto

Influenciar políticas

regionales de migraciones

Educación ambiental

Educación y Concienciación

Estructuras de gobernancia

local

6. Utilice las tarjetas de criterio para estrategias

• Vinculada a factores clave: Afecta directamente uno o más factores críticos del modelo conceptual

• Enfocada: Delinea cursos de acción específicos que necesitan ser llevados a cabo.

• Factible: Viable de acuerdo a los recursos y limitaciones del proyecto.

• Apropiada: Aceptable y adecuada en cuanto a las normas culturas, sociales y biológicas del sitio específico.

Componentes del Plan de Acción

1. Visión, Objetivos y Estrategias

2. Cadenas de Resultados

3. Metas y Actividades

Estándares Abiertos de la

Alianza para las Medidas de

Conservación

· Desarrollar plan de trabajo y cronograma

· Desarrollar presupuestos· Implementar planes

3. Implementar acciones y monitoreo

· Documentar el aprendizaje· Compartir el aprendizaje· Crear un ambiente de

aprendizaje

5. Capturar y compartir aprendizaje

· Definir el equipo inicial· Definir ámbito, visión y objetos· Identificar amenazas críticas· Completar análisis situacional

1. Conceptualizar

2. Plan de acción y monitoreo

· Desarrollar objetivos, estrategias, supuestos y metas

· Desarrollar un plan de monitoreo· Desarrollar un plan operativo

· Preparar datos para el análisis

· Analizar resultados· Adaptar plan estratégico

4. Analizar, usar y adaptar

Agenda del tallerMartes: • Ámbito, Visión y Objetos de Conservación• Análisis de viabilidad

Miércoles: • Priorización de Amenazas• Modelo Conceptual inicial

Viernes: •Metas y Actividades

Jueves: • Objetivos y Estrategias • Cadenas de Resultados

Sábado: • Planes de monitoreo•Enseñando el manejo adaptativo en los Andes

Instrucciones

1. Desarrolle los objetivos para al menos 2 Objetos de Conservación afectados por amenazas prioritarias– Seleccione un Objeto de Conservación – Escriba un enunciado borrador– Utilice las tarjetas de criterios

2. Desarrolle una lluvia de ideas sobre potenciales estrategias

3. Seleccione las estrategias finales

4. Utilice las tarjetas de criterios