20131118 enae iniciativa emprendedora sesión 1

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La finalidad de este curso es el introducir al participante en la nueva realidad económica que nos insta a todos a adquirir una mentalidad, una actitud y una aptitud más “emprendedora” en nuestra vida profesional independientemente de si trabajamos por cuenta propia o por cuenta ajena ya sea en una institución pública o en una empresa privada. Los participantes desarrollarán las aptitudes necesarias para enfrentarse a esta nueva realidad a través de una serie de sesiones con alto contenido práctico en las que experimentarán todo el proceso que debe seguir un emprendedor para poner en marcha un proyecto sostenible y con altas perspectivas de crecimiento. Durante este proceso, los alumnos podrán identificar cómo esta experiencia es perfectamente trasladable a su vida profesional sea ésta como fundadores de su propia empresa o como empleados por cuenta ajena para un tercero, permitiéndoles pensar en sí mismos como su “propia empresa unipersonal” y armándoles de las herramientas y habilidades necesarias para poder velar por sus intereses, valor de mercado, crecimiento futuro y sostenibilidad. El objetivo subyacente no es otro que el de poder ayudarles a poner en práctica todas las materias que están desarrollando durante su etapa formativa en la ENAE en un contexto que requiere verlas bajo una luz diferente: la visión de un emprendedor.

TRANSCRIPT

Fundamentos Emprendedores 0. Presentación del Curso

EL CURSO

¿Quién es este tío? Luis Rivera Gurrea-Nozaleda

¿De qué va esta asignatura? Es decir, qué vamos a hacer estos días

¿Cómo me va a evaluar? Como consigo sacar buena nota y aprender

Iniciativa Emprendedora

Iniciativa Emprendedora

Luis

Iniciativa Emprendedora

“No guru, no method, no teacher” – Van Morrison

Iniciativa Emprendedora

“No puedo daros la fórmula para el éxito pero si puedo daros la fórmula para el fracaso: Tratar de agradar a todo

el mundo” – H. Bayard Swope

Presentación y Evaluación de Proyectos Ejercicio de Inversión en Proyectos

40% Pitch 10% Inversión Obtenida

10% Retorno de Inversión Realizada

@luisriverag Vosotros

40% Replicas

Iniciativa Emprendedora

Condiciones Clave del Proyecto

Proyecto Invertible (Financiera y

Comercialmente Viable)

40% Pitch

Iniciativa Emprendedora

Condiciones Clave del Proyecto

Inversión Objetivo: EUR 20 K por

Miembro del Equipo

40% Pitch

Iniciativa Emprendedora

Condiciones Clave del Turno de Réplica

Búsqueda honesta del potencial real

40% Réplica

Iniciativa Emprendedora

Condiciones Clave de la Inversión Obtenida

EUR 10 K para invertir por alumno

10% Inversión Obtenida

Iniciativa Emprendedora

Formula de Nota por Inversión Obtenida

Inversión Obtenida / Inversión Objetivo

10% Inversión Obtenida

Iniciativa Emprendedora

Formula de Nota por Inversión Obtenida

Σ (Nota Profesorn * Inversión Realizadan) /

EUR 10 K

10% Retorno de Inversión Realizada

Fundamentos Emprendedores 1. Iniciativa Emprendedora

Iniciativa Emprendedora

Gig Economy La nueva realidad social y económica

Gig Economy II El desarrollo de la carrera profesional

Iniciativa emprendedora Competencias clave

Iniciativa Emprendedora: La Nueva Realidad Laboral, Social y Económica

Iniciativa Emprendedora: La Nueva Realidad Laboral, Social y Económica

Automatización y trabajo corporativo

Gig Economy

Gig Economy

Iniciativa Emprendedora: La Nueva Realidad Laboral, Social y Económica

Empleo público

Iniciativa Emprendedora: La Nueva Realidad Laboral, Social y Económica

Gig Economy

Externalización

Iniciativa Emprendedora: La Nueva Realidad Laboral, Social y Económica

Gig Economy

La escalera profesional

Iniciativa Emprendedora: La Nueva Realidad Laboral, Social y Económica

Gig Economy

El hombre orquesta

Sociedad Emprendedora

Iniciativa Emprendedora: La Nueva Realidad Laboral, Social y Económica

Competencias emprendedoras

Iniciativa Emprendedora: La Nueva Realidad Laboral, Social y Económica

Sociedad Emprendedora

Valor compartido

Bibliografía §  The Gig Economy:

http://www.economist.com/blogs/democracyinamerica/2011/09/labour-markets

§  Jobs are evolving, not becoming obsolete: http://www.economist.com/blogs/freeexchange/2011/09/labour-markets

§  Are Jobs Obsolete: http://edition.cnn.com/2011/OPINION/09/07/rushkoff.jobs.obsolete/index.html

§  Job obsolescence: http://www.transparencyrevolution.com/2011/09/jobsolescence/

§  You’d be mad not to join a startup right now: http://www.kernelmag.com/comment/opinion/3325/youd-be-mad-not-to-join-a-start-up-right-now/

§  Starting a business: The new “safe” career?: http://www.inc.com/erik-sherman/do-entrepreneurs-actually-play-it-safe.html

§  Creating Shared Value: http://hbr.org/2011/01/the-big-idea-creating-shared-value/ar/1

Iniciativa Emprendedora: La Nueva Realidad Laboral, Social y Económica

Fundamentos Emprendedores 2. Definición de Emprendedor

Definición de Emprendedor

§  ¿Qué es un emprendedor?

§  Startups Vs Corporaciones

§  Competencias emprendedoras

Definición de Emprendedor

¿Qué es un Emprendedor? 1.  Persona comprometida con la empresa de

transformar una idea en una startup real, un negocio u organización de otro tipo, con o sin ánimo de lucro. Esta persona organiza, gestiona y lidera la organización, y haciéndolo asume un importante número de retos y riesgos

2.  Enfermo mental cuyos delirios de grandeza le llevan a arriesgar su tiempo, su dinero, su patrimonio personal, su perro, su hijo primogénito, su abuela y su alma en una cruzada por la consecución de una idea que cree que será el Próximo Hito (a pesar de que todas las posibilidades estén en su contra)

Definición de Emprendedor

Definición de Emprendedor

La moda emprendedora

El emprendedor y la empresa privada

•  Con ánimo de lucro Vs beneficio social

•  Emprendedor: buscador de soluciones

•  Emprendedor: buscador de sostenibilidad

Definición de Emprendedor

Definición de Emprendedor

Beneficio económico Vs social

Definición de Emprendedor

El emprendedor público

Definición de Emprendedor

Competencias emprendedoras

Definición de Emprendedor

Carácter luchador

Innovación

“Porque esas personas que están lo suficientemente locas como para pensar que pueden cambiar el mundo, son las que realmente lo hacen”

- Apple's Think Different TV ad campaign

Definición de Emprendedor

Bibliografía §  “Definition of: Entrepreneur”, Startupedia, StartupSpain.com:

http://www.economist.com/blogs/democracyinamerica/2011/09/labour-markets

§  “What is an entrepreneur? The best answer ever”, Eric Schurenberg, Inc.com: http://www.inc.com/eric-schurenberg/the-best-definition-of-entepreneurship.html

§  Creating Shared Value: http://hbr.org/2011/01/the-big-idea-creating-shared-value/ar/1

§  “The role of the entrepreneur”, Bryan Tracy, Entrepreneur.com: http://www.entrepreneur.com/article/78478

§  “El libro negro del emprendedor”, Trías de Bes: http://www.triasdebes.net/index.php?page=book&b=7

Definición de Emprendedor

Fundamentos Emprendedores 3. Definición de Startup

Definición de Startup

§ ¿Qué es una startup? § Startups Vs corporaciones § La gestión de una startup

Definición de Startup

¿Qué es una startup? 1.  Una startup es una compañía de reciente

creación. El término frecuentemente se emplea para referirse a empresas en el sector TIC que operan bajo condiciones de mucha incertidumbre, con un alto potencial de crecimiento y escalabilidad.

2.  La obra de uno o más dementes. Empresa a la que los citados chalados dedican incontables horas sólo por el placer de no poder dormir durante días para crear algo que nadie entiende. No recomendado para las personas a las que nos disfruten con las emociones fuertes

Definición de Startup

¿Qué es una startup?

“Una startup es una organización formada para buscar un modelo de negocio repetible y escalable”

- Steve G. Blank

Definición de Startup

Definición de Startup

Repetible

Definición de Startup

Escalable

¿Qué es una startup?

“Una startup es una institución humana creada para proveer un nuevo producto o servicio bajo condiciones de extrema incertidumbre”

- Eric Ries

Definición de Startup

En busca de un modelo de negocio

•  Startup como fase transitoria

•  Una vez descubierto y consolidado el modelo de negocio, la startup, debe aspirar a convertirse en una empresa consolidada

Definición de Startup

Definición de Startup

Startups ≠ corporaciones en miniatura

Definición de Startup

La búsqueda

Bibliografía §  “Definition of: Startup”, Startupedia, Startup Spain:

http://startupspain.com/startupedia-startup/

§  “What’s a startup? First principles” Steve Blank, SteveBlank.com: http://steveblank.com/2010/01/25/whats-a-startup-first-principles/

§  “Startup Owners’ Manual”, Steve Blank and Bob Dorf: http://steveblank.com/books-for-startups/

§  “What is a Startup?, Eric Ries, StartupLessonsLearned.com: http://www.startuplessonslearned.com/2010/06/what-is-startup.html

Iniciativa Emprendedora: La Nueva Realidad Laboral, Social y Económica

Fundamentos Emprendedores 4. La Vida de una Startup

La Vida de una Startup

El valor de las ideas El valor de la ejecución La vida de una startups

La Vida de una Startup

La Vida de una Startup

El valor de las ideas

La Vida de una Startup

Hacer que importe

La Vida de una Startup

Ejecución, ejecución, ejecución

La Vida de una Startup

Ciclo de introducción de producto

La Vida de una Startup

Ciclo de vida teórico de una startup

La Vida de una Startup

La Vida de una Startup

Ciclo de vida teórico de una startup

La Vida de una Startup

La Vida de una Startup

Ciclo de vida real de una startup

La Vida de una Startup

La Vida de una Startup

Fundador o gerente

Bibliografía §  “Best Entrepreneurs Attempt the Imposible”, John Doerr:

http://www.gsb.stanford.edu/news/headlines/vftt_doerr09.html#.UG7UaPmora4

§  “The Startup Curve”, Fred Wilson, AVC.com: http://www.avc.com/a_vc/2012/03/the-startup-curve.html

§  “Anatomy of an (un)Fundable Startup”, Venture Hacks:

http://venturehacks.com/articles/unfundable-startup

§  “How Y Combinator is Remaking Silicon Valley”, Liz Ganes, GigaOm: http://gigaom.com/2010/07/29/how-y-combinator-is-remaking-silicon-valley-in-its-image/

La Vida de una Startup

Fundamentos Emprendedores 5. Proceso de Creación de una Startup

La Vida de una Startup

Nociones básicas Descubriendo el modelo Metodología

Proceso de Creación de una Startup

Proceso de Creación de una Startup

Estás aquí

Proceso de Creación de una Startup

Haz que importe

Proceso de Creación de una Startup

Emprendedor

Proceso de Creación de una Startup

Preparado para empezar

Proceso de Creación de una Startup

Crea un equipo sólido

Proceso de Creación de una Startup

El mundo es plano… aprende su idioma

Proceso de Creación de una Startup

Fracaso

Proceso de Creación de una Startup

Descubrir la propuesta y el modelo

Proceso de Creación de una Startup

Ciclo de desarrollo de clientes

Proceso de Creación de una Startup

Lean Startup

Bibliografía §  “Business Model Canvas”, Alexander Osterwalder:

http://www.businessmodelgeneration.com/book

§  “The Four Steps to Epiphany”, Steve Blank: http://steveblank.com/books-for-startups/

§  “The Entrepreneurs Guide to Customer Development“, Brant Cooper:

http://custdev.com/

§  “The Lean Startup”, Eric Ries: http://theleanstartup.com/

Proceso de Creación de una Startup

Ejercicio

Proceso de Creación de una Startup

Escribid 1 - 3 ideas de negocio

Ejercicio

Proceso de Creación de una Startup

Mi idea, [nombre de la idea], es desarrollar [oferta específica] para [audiencia

específica + problema a resolver + salsa secreta]

Fundamentos Emprendedores 6. Idea Vs Ejecución

Idea Vs Ejecución

Comoditización de las ideas Defender una idea Ventaja competitiva

Idea Vs Ejecución

El valor de las ideas

Idea Vs Ejecución

“Si eres la primera persona en el mundo en identificar una oportunidad de negocio quizá te

merecerás un premio pero no mi dinero” - Luis Martín Cabiedes

Idea Vs Ejecución

Ejecución, ejecución, ejecución

Idea Vs Ejecución

Proteger la idea

Idea Vs Ejecución

Acuerdos de confidencialidad

Idea Vs Ejecución

Propiedad intelectual

Idea Vs Ejecución

Ventaja competitiva

Idea Vs Ejecución

Ventaja competitiva en precios

Idea Vs Ejecución

Ventaja competitiva en diferenciación

Idea Vs Ejecución

Ventaja competitiva en conveniencia

Idea Vs Ejecución

Ejercicio

Proceso de Creación de una Startup

¡Hora de exponer vuestras ideas de

negocio!

Fundamentos Emprendedores 8. Movimiento Lean Startup

Movimiento Lean Startup

Definiciones The Toyota Way Principios metodológicos

Movimiento Lean Startup

Definición de Lean

Principios del movimiento Lean Startup

Flexibilidad Comunicación con los clientes Desarrollo de una estrategia social Medir y sistematizar las relaciones con clientes

The Toyota Way

Principios del Sistema de Producción Toyota

MUDA: No añadir valor MURI: Irracionalidad MURA: Irregularidad

Movimiento Lean Startup

The Toyota Way

Lean Startup = Lean Manuf. + Desarrollo de Clientes

Plan – Do – Check – Act

Build – Measure – Learn

Bibliografía

§  “The Lean Startup”, Eric Ries: http://theleanstartup.com/

§  “The Toyota Way”, Jeffrey Liker: http://books.google.es/books/about/The_Toyota_Way

§  “The Four Steps to Epiphany”, Steve Blank: http://steveblank.com/books-for-startups/

§  “Startup Owner’s Manual”, Steve Blank:

http://steveblank.com/books-for-startups/

§  “The Entrepreneurs Guide to Customer Development“, Brant Cooper: http://custdev.com/

Ejercicio

Proceso de Creación de una Startup

¡Hora de seleccionar vuestro proyecto!

Fundamentos Emprendedores 9. Lienzo de Modelos de Negocio

Lienzo de Modelos de Negocio

Descripción de modelo de negocio Lienzos de Modelos de Negocio Metodología

Lienzo de Modelos de Negocio

Definición de Modelo de Negocio

Drivers

Descripción de Lienzo de Modelos de Negocio

¿Es un problema que merezca la pena resolver? - Descubrimiento de clientes

¿Lo clientes quieren la solución? - Validación de clientes

¿Cómo acelerar el crecimiento?

Principio de reciprocidad

Ejercicio

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